油品質量升級及原油劣質化改造工程 老區(qū)給排水管網工程老區(qū)給排水管網工程 施工方案施工方案 編制： 審核： 審批： 2012 年 6 月 12 日 石家莊煉化建筑安裝工程有限公司 目 錄 一、工程概況 3 二、施工依據(jù) 3 三、施工部署 4 四、主要施工機具及勞動力計劃安排 6 五、管道施工方案 8 六、保證進度目標的保證體系及措施 11 七、保證質量目標的保證體系及措施 15 八、HSE 的保證體系及措施 26 九、夏季施工技術措施 32 十、附圖 34 一、工程概況一、工程概況 1、工程名稱：油品質量升級及原油劣質化改造工程老區(qū)給排水管網工程 2、建設單位：中國石油化工股份有限公司石家莊煉化分公司 3、監(jiān)理單位：河北潤達石化工程建設有限公司 4、設計單位：河北都邦石化工程設計有限公司 5、施工單位：石家莊煉化建筑安裝工程有限公司 6、工程內容：本工程施工范圍為石家莊煉化分公司老區(qū)給排水管網工程。該工程包括老區(qū)消防給 水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、回用水系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、生活生產給水系統(tǒng)等的舊 管道拆除、新管道安裝、閥門井的改造、砌筑、消火栓等附屬構配件的安裝。其中管道施工內 容為原舊管線拆除、新管道安裝、管道構配件安裝、新舊管道碰頭。 現(xiàn)有圖幅主要工程量：消防系統(tǒng)管道更換 2493 米、地上式消火栓 59 套、矩形閥門井 6 座；回 用水管道更換 371 米；循環(huán)水管道更換 527 米； 7、計劃開、竣工日期： 2012 年 5 月 8 日至 2013 年 4 月 30 日。 因該工程涉及老區(qū)的生產裝置多，只能分段分部位逐步施工，且圖紙非一次性發(fā)放，具體工期 按部位階段劃分，總工期暫定為一年。 8、質量要求：合格 9、現(xiàn)場情況： 該工程位于石家莊煉化分公司老區(qū)生產區(qū)域內。該工程所需拆除的舊管線均在使用狀態(tài)，且管 線位置都鄰近生產裝置和在用罐區(qū)。因此，該工程只能根據(jù)各個生產裝置的生產情況，采取分部位、 分段施工的方案，整個施工過程受裝置生產的節(jié)制和制約，整體工期不容易掌握。現(xiàn)場均為易燃易 爆區(qū)域，對動火要求高，施工降效嚴重。工程管線長，約 18 公里，施工階段長，跨越整個年度，且 施工現(xiàn)場安全防護、文明施工要求高，措施性投入很大。 管道施工是該工程的重點和難點。主要原因是地下障礙物多、線纜多，對管道的拆除外運、安 裝下管帶來很大的施工難度。為保證地下線纜、管線的安全，線纜、管線的保護性措施非常多，管 道的安裝難度較大。新舊管道碰頭涉及車間的正常生產，對施工進度和施工順序的安排有很大影響。 二、施工依據(jù)二、施工依據(jù) 1、 石家莊煉化分公司油品質量升級及原油劣質化改造工程老區(qū)給排水管網工程施工圖紙及 合同內容； 2、 國家、行業(yè)現(xiàn)行有效的與本工程有關標準、規(guī)范： 工程測量規(guī)范GB500262007 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 （GB502042002） 室外給水管道附屬構筑物 （05S502） 砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011 低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管 （SY/T5037-2000） 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB502362001 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB502352010 給水排水管道施工及驗收規(guī)范 （GB502682008） 室外消火栓安裝 （01S201） 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-88 石油化工給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 SH3533-2003 石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規(guī)范 SH3022-2011 施工現(xiàn)場安全用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005 3、我公司在同類型工程建設中的施工經驗； 4、 公司項目管理標準 、 質量管理手冊 、 質量管理程序文件 、 HSE 管理手冊 、 HSE 程序 文件及HSE 管理作業(yè)文件等相關管理文件； 5、 施工場區(qū)的氣象及地形地貌情況。 三、施工部署三、施工部署 本工程施工以公司質量手冊和標準工作程序文件作為施工組織和管理的依據(jù)；以高質量保證高速度 和高效益；以嚴管理重落實保證文明施工和安全生產。同時該工程實行公司生產副經理和主任工程師領 導下的項目經理責任制，各部門各責任人要通力合作，以便優(yōu)質、高效地完成此項施工任務。 1、項目組織機構： 項目組織機構圖 2、質量保證體系： 工程質量保證體系圖 3、HSE 保證體系： 各專業(yè) 施工隊 經營 管理部 物資 設備部 財務 管理部 工程 管理部 質量 管理部 綜合 辦公室 HSE 管理部 采購經理 李巖 技術負責人 趙正啟 控制經理 石曉君 質量經理 董平江 HSE 經理 高振江 項目經理 夏安福 施工班組 施工作業(yè)人員 業(yè)主/監(jiān)理政府監(jiān)督項目經理 質量保證工程師 項目專職質量檢查員專業(yè)責任工程師 HSE 保證體系圖 項目經理 安全委員會 HSE 經理施工經理 施工隊 施工班組 安全培訓組安全檢查組環(huán)境/健康組保安組 安全管理部（每 50 個職工設 1 名 HSE 監(jiān)督員） 4、工程項目機構成員： 主 要 管 理 人 員 姓 名年齡職務職稱 主要能力、經驗及承 擔過的項目 項目經理夏安福44經理工程師 26 年工作經驗、工程 管理 20 年，國家注 冊一級建造師 技術負責人趙正啟44技術管理工程師 16 年項目施工經驗， 二級建造師 項 目 主 管 敬通慶 39 施工管理工程師 擔任多個項目的現(xiàn)場 負責人 質量管理董平江37施工主管工程師 獨立承擔聯(lián)合石化公 司施工建設質檢工作 安全管理劉峰35安全主管工程師二級建造師 計劃管理李京26計劃主管工程師統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè) 技術員李明26技術員工程師二級建造師 資料員薛珊珊23技術員助工二級建造師 采樣員劉備備23技術員助工現(xiàn)場監(jiān)督 石曉君38造價員工程師 二級造價員、二級建 造師 造價員 李繼紅41造價員技術員二級造價員 材料管理何麗娟46材料員技術員 從事材料管理工作十 余年 施工經理王建國46施工隊長隊長- 聯(lián)系方式： 姓名電話姓名電話 夏安福80861627李京80861597 趙正啟80862827劉峰80860572 董平江80860572王建國80862840 敬通慶80680571 四、主要施工機具及勞動力計劃安排四、主要施工機具及勞動力計劃安排 1、主要測量器具一覽表： 名 稱單 位規(guī) 格數(shù) 量備 注 焊縫檢測尺套2 水平尺把500mm5 角尺把300*150mm6 鋼 卷 尺把50m3 盒 尺把5M8 溫度計把0-1002 壓力表塊0-1.6Mpa 1.0 級2 壓力表塊0-1.0Mpa 0.4 級2 電火花檢測儀臺1 牛頓拉力計臺2 2、主要機具設備一覽表： 序 號 機械或設備 名稱 型號規(guī)格 數(shù) 量 國別 產地 制造年 份 狀態(tài)來源進出場時間 1吊車25 噸2中國2008良好自有2012.05-2013.03 2吊車16 噸2中國2008良好租賃2012.05-2013.03 3平板拖車20 噸1中國2011良好自有2012.05-2013.03 4載重汽車10 噸1中國2004良好自有2012.05-2013.03 5電焊機4009中國2010良好自有2012.05-2013.04 6氣割工具6中國2009良好自有2012.05-2013.04 7手拉葫蘆1 噸3 噸8中國2010良好自有2012.05-2013.03 8載重汽車10 噸1中國2004良好自有2012.05-2013.03 9鉤機501中國2010良好自有2012.05-2013.03 10污水泵3中國2009良好自有2012.05-2013.04 11路面切割機2中國2008良好自有2012.05-2013.04 12電鎬2中國2011良好自有2012.05-2013.03 3、勞動力投入計劃： 2012 年 5 月2013 年 4 月 序 號 專業(yè)工種 5 月 6 月7 月8 月9 月 10 月 11 月 12 月 1 月2 月3 月4 月 1施工隊長 3 33333333333 2技術員 2 22222222222 3質安員 2 33333333333 4管工 4 55666665544 5鉗工 3 35555554433 6電焊工 9 9121212151515121296 7起重工 2 33334443322 8電工 3 33445555432 9防腐保溫 6 66688886666 10力工 12 121616162020201616128 11司機 555666666554 12木工 4 44666664444 13混凝土工 6 66881010108866 14架子工 121212121212121212888 總人數(shù)總人數(shù) 737685989410510510589837062 五、施工方案：五、施工方案： 1、管道施工流程 測量測量放線溝槽開挖舊管道拆除新管道安裝焊接 新井室砌筑舊井室改造 焊口檢測 分段壓力試驗焊口補口 溝槽回填分圖幅驗收竣工驗收 2、 主要施工技術措施 （1）測量放線： 管道的初始定位（包括水準點和中心樁）由設計部門進行：在管線的折點及端點位置釘設管道中心 樁，作為施工時管中心線的定位依據(jù)；由設計部門定設施工水準點，作為施工時管道標高的控制依據(jù)， 所有給定的樁位必須嚴格保存，并在附近永久性構筑物上做明顯標記，以便查找。在管線施工前，按設 計部門給定的管道中心樁、水準點依據(jù)施工圖紙進行中心樁水準點的加密、里程樁的引設。中心樁每 50m 釘設一組，每組兩點；水準點每 100150m 測放一點（閉合測量） ；里程樁每 50m 測放一點。測放的中心 樁、水準點及里程樁均在附近永久性構筑物上作明顯標記，以便以后查找。 （2）管溝測量： 溝槽開挖后依據(jù)施工圖紙對槽底高程、槽底寬度、溝槽邊坡進行復測。槽底高程測量間距30m，確 保槽底高程準確；槽底寬度應不小于“管外徑（米）0.6”米；溝槽開挖的放坡應符合現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定。 （3）溝槽開挖: A. 溝槽開挖之前應按照測量放線的要求，放設出控制溝槽的中心樁、高程點和里程樁。并放出溝 槽的中心線、邊線；井室的基坑邊線。 B.溝槽開挖之前應按照施工現(xiàn)場勘察的要求核實地上、地下障礙，并在顯要位置進行標識，線桿 等地上障礙物要預先給與加固處理。 C.溝槽施工時要確定溝槽上口開挖寬度，用白漆勾劃出開挖邊線，對于瀝青路面、混凝土路面及 水泥路面要使用混凝土切割鋸進行路面切縫處理，對于便道磚路面要提前拆除便道磚，拆除的便道磚要 妥善保存。 D.溝槽土方開挖采用人工開挖為主，個別部位機械開挖為輔。井室基坑采用人工開挖。為避免開 挖損壞地下設施，開挖之前聯(lián)系相應單位及有關人員對地下埋設物進行查詢，查詢地下管網情況，當?shù)?下管線密集時要在管線通過位置沿軸線方向用人工開挖寬度 0.6，深度 1.5的探坑，標識地下障礙情 況并采取妥善處理。 E.溝槽開挖時依據(jù)施工圖紙邊挖邊測（間距控制在 25m） ，確保槽底高程準確，同時預留 50100mm 用人工挖至槽底標高，以避免溝槽超挖。 F.溝槽開挖放坡嚴格按規(guī)范有關內容執(zhí)行，當無法放坡或不能達到放坡系數(shù)時，采取厚木板疏撐 加固措施。溝槽不應有超挖現(xiàn)象，如有局部超挖按設計要求進行處理，檢驗合格后方可進行后續(xù)施工。 G.溝槽、井室土方采取單側棄土方式，土方開挖后留足回填土方，剩余土方及時外運，留出施工 通道。堆土距溝槽上口邊緣凈距不小于 1.0 米。 H.溝槽底部嚴禁超挖擾動原狀土，當溝槽超挖應采取措施處理：挖至原狀土后用三七灰土回填夯 實或采用中砂夯填至設計標高。 I.承插接口管道接口處溝槽處理：因接口處管外直徑較管身大，因此溝槽開挖時應事先確定管道 接口位置，管道接口位置溝槽底部人工修整加深。管道安裝完畢后接口位置管底部采用中砂填實。 J.溝槽開挖后，根據(jù)現(xiàn)場情況要留設足夠的出入通道，保證通行暢通。 K.溝槽開挖后的堆土視現(xiàn)場情況考慮倒運，土方無論存放于何處均要進行覆蓋或灑水降塵處理。 （4） 井室砌筑 A.工藝流程：井室基坑修整井底基礎放線砌筑勾縫或抹面管道或設備支墩管道 穿越井壁處理井室蓋板、井蓋井室清理。 B. 砌筑前，應將砌筑部位的砂漿和雜物等清除干凈，并應澆水濕潤。 C. 砌筑前機磚用水浸濕，含水率宜為 1015。 D. 采用 M7.5 水泥砂漿，砌筑時砂漿飽滿度不得小于 80，灰縫寬度宜為 10mm，但不應小于 8mm，也不應大于 12mm，灰縫橫平豎直，嚴禁上下層出現(xiàn)齊縫、通縫。 E. 砌體垂直度誤差為 10mm，平面度誤差為 8mm。 F. 砌磚是采用三一砌筑法。 （5）混凝土構筑物 A. 采用商品混凝土，混凝土供應商要為煉油廠合格供應方。 B. 混凝土澆筑前清除虛土，在干作業(yè)情況下施工。 C. 模板必須有足夠的強度，避免澆注混凝土時跑模漏漿，同時模板要涂刷隔離濟方便拆模。 D. 混凝土落差不得大于三米，施工時應加溜槽或串筒防分離，并分層振搗密實。 E. 各部位混凝土采用人工澆筑一次成型，避免施工縫，并用振搗器振搗密實。 F. 每次澆筑 300500mm 高，用插入式振搗棒振搗，振搗要密實連續(xù)。振搗棒的移動間距不大 于其作用半徑的 1.5 倍。 G. 每班次混凝土澆筑留設 150mm 標準混凝土試塊進行檢驗，確?；炷临|量。 （6） 土方回填： A. 管溝回填應根據(jù)管道安裝進度進行，在管道試壓之前，應進行除接口之外的其他位置的回 填，接口每測最少留下 500mm 不填。管道試壓及防腐全部檢驗合格后完成全部回填。 B. 井室處土方回填應在井室強度達到 75時施工。 C. 回填土的濕度應達到規(guī)定要求，當濕度大時應翻轉涼曬，濕度小時應加水攪拌均勻，方可 回填。 D. 土方回填以機械回填為主。回填應分步進行，每步不大于 250mm，夯至無明顯夯痕后，檢查 密實度達到 96以上時進行第二步回填，直至回填要恢復的地面以下。 （7）地上、地下障礙物加固 A.對于鋼管、鑄鐵管等易于保護的障礙物直接用 20 槽鋼吊固，障礙吊固方案詳見附錄五（二） 。 B. 對于由砼基礎的障礙（如外為多孔砼塊的通信電纜） ，先用 20 槽鋼將障礙底兜吊固（吊固 方法參照附錄五（二） ） ，再人工挖洞穿管施工，人工挖洞穿管時應先挖一側，該側管道安裝完成且 將管道和洞壁間隙填實后再挖另一側，以防兩側同時開挖造成塌方。 C. 雨、污水管道因管道易于滲漏，所以其周圍的原土應盡量多地保留。若雨水管道不能保留， 則用管道導流。對于滲漏嚴重的污水管道，應將其管身打磨光滑，內層緊貼管子纏繞防水膠帶或橡 膠皮帶兩層，外層為蛇皮布搭縫纏繞兩層，然后用 12#鉛絲扎緊，鉛絲間距為 100mm。做以上處理后 再按附錄五（二）進行加固。 D. 對于地上線桿采用附錄五（一）型式加固。 （8）管道吊裝運輸: 管材采用 16T 汽車吊裝卸車，20T 平板運輸車運輸。運輸?shù)攸c自 800 萬九州防腐車間運至施工現(xiàn) 場。 受地上障礙物及管線不能連續(xù)施工的影響,管材進場后集中堆放，施工時進行人工倒運。 管材吊裝時應嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程，輕裝輕放，并盡量避開交通高峰期。 運輸管材的車輛必須安裝可靠的管道支座及檔板，用鋼絲繩加墊膠皮捆扎牢固，嚴禁超長、超載 以確保管道運輸過程中安全可靠。 運輸車輛行駛及停放距離溝邊不得小于 1.5m。 夜間施工時，現(xiàn)場必須有必要的照明，以確保施工的安全。 管道運輸及堆放時要加墊草袋、膠皮等柔軟物，防止磨壞管道的防腐層。 （9）管材、管件的檢查 管材及管件在使用之前必須進行檢查或檢驗： 鋼管、鋼制管件必須有出廠合格證或質量保證書，并符合設計要求； 鋼管、鋼制管件在使用前應按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號； 鋼管、鋼制管件在使用前應進行外觀檢查，要求如下： A、無裂紋、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷； B、不超過壁厚負偏差的銹蝕和凹陷； C、鋼管外徑及壁厚尺寸偏差應符合部頒的鋼管制作標準； D、管道防腐層應完好無破損，防腐等級符合設計要求，并具有出廠合格證。 彎頭、異徑管、三通、法蘭、盲板等需進行檢查，其尺寸偏差應符合現(xiàn)行的部頒標準，材質應符 合設計要求； 法蘭密封面應平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽，法蘭螺紋部分應完整、無損傷，凹凸面法蘭應 能自然嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度。 管道電火花檢驗 A.管材進場后應進行電火花檢測，確保管材防腐的電絕緣性符合要求。每批管材每 20 根抽查 一根，從管道一段測到另一端，若不符合要求，再抽 2 根進行檢測，其中一根仍不合格時， 則該批管材不合格，不合格的管材嚴禁使用。 B.管道補口后回填前，應對施工擺好的管道防腐層再進行一次檢查，從管道首端至末端，發(fā)現(xiàn) 有打火點時，必須進行修補。 C.管道防腐層電火花檢測檢漏電壓為 15kv。 （10）管道安裝： 槽內下管采用吊車完成，吊卸時墊膠皮防止防腐層破壞。 參加管道焊接的人員，必須是經考試合格的，并持證上崗，間斷焊接操作時間不超過三個月。 管子、管件的坡口尺寸，應符合以下要求： 等壁厚管子的對接，要做到外壁齊平，檢查對口平齊度。 管子、管件組對時，應檢查坡口的質量，坡口表面上不得有裂紋、夾層等缺陷，并應對坡口及其 兩側 1520mm 范圍內的油漆、銹、毛刺等污物進行清理，坡口必須打磨出金屬光澤并及時施焊。 管道附屬設備的安裝，在自由狀態(tài)下應與管道同軸。 閥門安裝前應經氣密性檢驗，不滲漏為合格，不合格不得安裝。 （11） 管道焊接與檢驗 管道焊接 A、焊工必須持證上崗，并在焊接前認真學習焊接作業(yè)指導書。 B、因工程施工現(xiàn)場已無電源可用，管道施工電源采用移動發(fā)電機電源。 C、管道焊接主要設備有：電焊機、發(fā)電機、焊條烘干箱及焊條保溫桶。 D、根據(jù)設計要求管道焊接方法采用氬電聯(lián)焊。管材焊條選用 THJ422、3.2 焊條，焊絲選用成分為 H08Mn2Si、2.5 的焊絲。焊絲使用前應將其表面的氧化物用細紗布擦干凈；焊條使用前應檢查焊條 是否有藥皮脫落、銹蝕、受潮等缺陷。焊條、焊絲必須具有出廠質量保證書。有缺陷或無出廠質量 保證書的焊條嚴禁使用。 23 5 E、焊條使用前要嚴格按要求進行烘干和保溫：THJ422 焊條烘干溫度控制在 15010，恒溫時間為 1 小時。 F、烘干后的焊條應放置在保溫筒中，隨用隨取，用不完的焊條可重新烘干，但重復烘干不得多于兩 次。 G、工作流程： 施工準備開坡口管口對接點焊固定焊接檢驗(外觀檢驗和 X 射線探傷抽查)打印焊工號 H、操作工藝： a、開坡口：首先要求管端 1520mm 范圍內進行打磨除銹，去掉油漆和氧化層，使之露出金屬光澤， 然后使用坡口機開坡口。坡口表面上不得有裂紋，夾層等缺陷；坡口及兩側 15mm 范圍內不得有油、 漆、銹、毛刺等到污物，坡口經檢查合格后應及時施焊。 b、對口：對口時要保證兩個對口管子的端面平行，使對口間隙均勻，內壁平齊，錯邊量不得大于 1mm，調好后及時點焊固定，焊點要對稱且不少于四點。 c、焊接：焊接參數(shù)如下： 1、管道焊接采用 ZX5400ST 直流焊機，分三層施焊,焊接參數(shù)如下： 1） 、Q235B 鋼管焊接，水平固定： 第一層用氬弧焊打底，正接方式，焊接電流 140150A，電弧電壓 1012V，焊接速度為 每分 78cm，氬氣流量為 1014Lmin。 第二層用 J422、3.2 焊條罩面，正接方式，焊接電流 95110A，電弧電壓 2022V， 焊接速度為每分鐘 911cm/min。 第三層用 J422、3.2 焊條罩面，正接方式，焊接電流 95110A，電弧電壓 2022V， 焊接速度為每分鐘 911cm/min。 2） 、Q235B 鋼管焊接，垂直固定： 第一層用氬弧焊打底，正接方式，焊接電流 140160A，電弧電壓 1012V，焊接速度為 每分 69cm，氬氣流量為 13Lmin。 第二層用 J422、3.2 焊條罩面，正接方式，焊接電流 120140A，電弧電壓 2325V， 焊接速度為每分鐘 911cm/min。 第三層用 J422、3.2 焊條罩面，正接方式，焊接電流 120140A，電弧電壓 2325V， 焊接速度為每分鐘 79cm/min。焊縫的寬度以每邊超過坡口 2mm 為宜，余高為 12mm 為宜。 焊接完成后及時將焊縫兩側 50mm 內的飛濺及焊縫熔渣清除干凈。焊縫的寬度以每邊超過坡口 2mm 為 宜，焊縫的余高為 12mm 為宜。 焊縫檢驗 a、焊縫必須全部進行外觀檢查。外觀檢查應在無損探傷、強度試驗及氣密性試驗之前進行，焊縫表 面質量應符合 JB4730-94 的級焊縫標準。 項目名稱允許偏差或規(guī)定數(shù)值備注 表面裂紋、氣孔、夾渣、熔合性飛 濺 不允許 咬邊深度小于 0.5mm，長度小于焊縫總長的 10該焊縫 表面加強高度12mm 焊縫寬度超出坡口邊緣 23mm 表面凹陷深度小于 0.5mm，長度小于焊縫總長的 10該焊縫 b、焊縫無損探傷數(shù)量在一般地段為焊口總數(shù)的 5%，JB4730-94 級焊縫標準合格；在用管道封頭 對接焊口 100%探傷，JB4730-94 級焊縫標準合格。 d、無損探傷不合格部位必須返修，返修后按原規(guī)定進行探傷，直至合格，但同一部位返修次數(shù)不得 超過三次。 （12） 焊前準備： 1）施工現(xiàn)場管理人員要收集有關氣象資料，每天收聽天氣預報和天氣形勢變化，對天氣情況做到心 中有數(shù)，然后根據(jù)天氣的變化情況，調整當日施工生產的作業(yè)計劃。 2）每天有專人在現(xiàn)場用溫度計、干濕球溫度計隨時測量溫度和濕度，遇有不良情況影響，要采取相 應措施進行防護，以保證焊接質量。 3）編制詳細的焊接作業(yè)指導書 ，并對焊接人員及班組進行詳細的交底和培訓。同時，按照焊 接作業(yè)指導書參數(shù)要求進行試件的試焊，確保焊接參數(shù)及工藝正確無誤。 4）清除坡口及兩側的水、銹、油、污，用鋼絲輪打磨管內外坡口兩側 20mm 范圍內使其顯現(xiàn)金屬光 澤。 5）組對死口時，短節(jié)及其坡口用火焰切割方法制備，現(xiàn)場用角向磨光機打磨掉坡口表面的割渣、氧 化皮，用鋼絲輪除去坡口兩側 20mm 范圍的鐵銹等污物，露出金屬光澤。 6）嚴格按照焊接工藝評定的規(guī)定制作坡口。 7）焊接設備啟動前，焊接設備應安全可靠且狀態(tài)完好，檢查指示儀表，開關位置、電源極性正確無 誤。 8）正式焊接前由現(xiàn)場質檢員測定溫度、濕度，檢查采取的措施是否達到工藝要求。 9）直管段兩相鄰環(huán)焊縫之間的距離不得小于 1.5 倍的管徑，與管子原有焊縫相互錯開距離不小于 100mm。 10）風速大于 5m/s 時，不能進行手工電弧焊的施工作業(yè)。 11）使用的焊條直徑、焊接極性、電流、電壓、焊接速度、運條方法應符合焊接工藝規(guī)程的要求。 當直管與彎管或彎頭連接時，不留預留口，采用一次順序焊接。 每一道焊口焊后都要填寫焊接記錄，記錄焊工組號、焊工代號、焊縫外觀檢查結果，焊縫位置、管 口自編號，使每一道焊口都有可追溯性。這些報告做為竣工資料的一部分，也做為評定焊縫質量合 格率的依據(jù)和存檔資料，為投產后進行檢查、維護、分析有關問題提供依據(jù) （13） 承插管道安裝 承插管道及管件安裝： 1)安裝程序： 清理管口：將承口內的所有雜物消除擦干凈。 清理膠圈、上膠圈：將膠圈的粘著物清擦干凈，把膠圈變成“梅花形”或“&”層形裝入承口槽內， 并用手治整個膠圈按壓一遍，或用橡皮錘砸實，確保膠圈各個部分不翹不扭，均勻地卡在槽內。 用吊車將管子下到槽底，溝槽內二次搬倒采用專制小龍門吊進行。 在槽口外表面和膠圈上均勻涂刷潤滑劑。 將插口水平放入承口內且插口壓在承口內的膠圈上，接好鋼絲繩和倒鏈拉緊倒鏈，與此同時，讓 人可在管承口端用力左右搖晃管子，直到插入承口全部到位，承口與插口之間應留 2mm 左右的間隙，并 保證承口四周外沿至膠圈的距離一致。 檢查承口插口的位置是否符合要求。 （用鋼板尺伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確到位） 。 安裝前管子必須經過質檢人員檢驗合格，安裝時安裝人員應在管子下溝之前進行復查，不合格的 管子及附件不得下溝就位，同時應作明顯標記以防混用。 管道及管件在對接時應提前將管口位置溝槽進行修整，保證管身全部貼緊在溝槽上。 管道組對前應對管內進行清掃，清除管道內部雜物。 管道安裝就位時，應用測量工具檢查管段的坡度、標高及中心位移，并做好各種記錄。管道附屬 設備的安裝，在自由狀態(tài)下應與管道同軸。 2）管道安裝 1管材要求 管材進場時應時行檢驗，管節(jié)安裝前應進行外觀檢查。管材設計強度等級不得低于設計及規(guī)范要求， 管道抗?jié)B性能檢驗壓力試驗合格。管體外表面應有標記，應有出廠合格證，注明管材型號，出廠水壓試 驗的結果，制造及出廠日期，廠質檢部門鑒章。 2吊裝下管 機械下管需采用專用高強尼龍帶，以免傷及管身。吊裝時應找出管體重心，做出標志以滿足管體吊 裝要求。下管時應使管節(jié)接口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎。 3穩(wěn)管 管道按照測量工程師在墊層上彈出的管道中心線就位后，為防止?jié)L管，應在管兩側適當加兩組四個 楔形混凝土墊塊（或石塊） 。管道安裝時應將管道流水面中心、高程逐節(jié)調整，確保管道縱斷面高程及平 面位置準確。每節(jié)管應位后，應進行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進入管內檢查對口，減少 錯口現(xiàn)象。管內底高程偏差在10mm 內，中心偏差不超過 10mm，相鄰管內底錯口不大于 3mm。 4. 焊口（管件）防腐補口： 1)采用“專用底漆冷纏帶”補口方式補口防腐。 2)補口前應先對防腐部位進行機械除銹：用鋼絲砂輪片打磨出金屬光澤，且不得有毛刺。 3)與防腐帶搭接部分的管道防腐層應用干毛巾擦拭干凈，不得有塵土、污物 4)涂刷底漆：將專用底漆用專用毛刷均勻的刷在鋼管補口處。 5)待底漆不沾手時,開始纏繞熱纏帶。 6)冷纏帶與鋼管防腐層搭接長度不小于 100mm，熱纏帶纏繞時自身進行 50搭接，纏繞時要用力 拉緊，并避免雜物落入。 7)完成補口并回收廢棄物。補口進行 20抽檢，檢測粘接力是否符合要求。 （14）管道吹掃： 管道安裝完畢后，在進行管道強度及嚴密性檢驗前應進行吹掃：每次吹掃管道長度3Km，吹掃和檢 驗介質為新鮮水。吹掃口設在開闊地段并作加固防護處理。管內壓力為 1.5 倍設計壓力。吹掃完成 時排氣口應無鐵銹、塵土、水分及其它污物。 （15）管道水壓試驗： (1）管道試壓前應符合下列要求： 管道工程的施工質量符合設計要求及 GB5026897 規(guī)范的有關規(guī)定。 管道管身位置土方已回填完畢，固定支墩的混凝土及填充物已達到設計強度。 試壓用的臨時加固裝置已安裝完畢，經檢查確認安全可靠。 試壓用的壓力表已校驗，精度不低于 1.5 級。表的滿刻度值應達到試驗壓力的 1.5 倍。 直埋管道的溝槽中要有可靠的排水系統(tǒng)，被試壓管道無被水淹沒的可能。 試壓后背經核驗已達到設計強度，并有可靠的安全防護措施。 管道已按規(guī)范要求進行了浸泡。 (2)管道水壓試驗應符合下列要求： 被試壓管道管段盲頭處應有明顯的位移標記并作了記錄，閥門全開，填料密實。 管道中的空氣排凈，在管道最高點安裝放氣閥，最低處安裝泄水閥。 升壓應分時間斷進行，升壓時要緩慢、均勻。同時要有巡線人員檢查管道各部位變化情況，發(fā)現(xiàn) 問題及時降壓排除問題。 管道內的壓力升至 1.5 倍設計壓力后，在穩(wěn)壓 10min 內應無滲漏。 當試壓過程中發(fā)現(xiàn)滲漏時，嚴禁帶壓處理。消除缺陷后，應重新進行試驗。 管道道系統(tǒng)試壓應分段進行，以便對管口的檢查及出現(xiàn)問題及時處理，分段長度不宜大于 1.0KM。 （3)試驗結束后： 應及時拆除試驗用臨時加固裝置。 排盡管道內積水，排水時應防止形成負壓。 (16) 閉水試驗 污水管道安裝完畢經檢驗合格和管底三角區(qū)回填密實后且在溝槽回填前，應進行管道的密閉性檢驗。 可采用閉水試驗檢驗。試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時，試驗水頭以試驗段上游管頂內壁加 2m 作為標準試驗水頭。試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時，試驗水頭以試驗段上游設計水頭加 2M 計 。當計算出的試驗水頭小于 1.0m，但已超過上游檢查井井時，試驗水頭以上游檢查井井口高度為 準，但不得小于 0.5m。試驗管段灌滿水后的浸泡時間不應小于 24h，管道密閉性檢驗時，外觀檢查， 不得有漏水現(xiàn)象，管道 24h 的滲水量應滿足下式計算結果： Q=1.25D 式中：Q允許滲水量（m3/（24hkm） ） ； D管道內徑（mm） 。 實測滲水量應小于或等于下表中規(guī)定的允許滲水量。 無壓力管道嚴密性試驗允許滲水量無壓力管道嚴密性試驗允許滲水量 管材管道內徑（mm）允許滲水量（m3/（24hkm） ） 20017.60 30021.62 40025.00 承插管道 50027.95 六、六、 保證進度目標的保證體系及措施保證進度目標的保證體系及措施 1 保證進度目標的保證體系保證進度目標的保證體系 1.1 保證進度目標的保證體體系見圖 9.1-1 項目經理項目經理 夏安福夏安福 1.2 保證體系主要人員職責 （1） 控制經理的主要職責 協(xié)助項目經理進行項目進度、費用、材料、合同、文檔的綜合管理和控制；編制項目控制程序和控 制規(guī)劃；組織和指導各方面的控制工程師開展職責范圍內的各項工作。 （2） 計劃工程師的主要職責 全面、系統(tǒng)掌握本項目工程量內容及相關工程界面，準確理解業(yè)主對計劃進度管理的要求和關鍵里 程碑，正確編制、平衡網絡計劃和各級施工進度計劃。 按照業(yè)主要求，按時編制和提交進度計劃報告，及時進行網絡計劃的更新，積極主動地配合業(yè)主對 進度計劃的協(xié)調管理。 構建適合本項目的計劃進度管理系統(tǒng)，科學、合理地平衡施工計劃，使資源、工期、質量達到和諧 統(tǒng)一，協(xié)助項目經理實施進度控制和計劃管理。 有預見地分析和提出計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，制定糾偏措施，配合項目經理協(xié)調人力、機具等 施工資源的配置，恰當糾正進度偏差。 對各級計劃的執(zhí)行情況定期監(jiān)測，進行適時、適宜的計劃進度調整，確保工期目標的按期實現(xiàn)。 （3） 材料控制工程師的主要職責 對項目設備材料進行數(shù)量控制，確保設備材料數(shù)量滿足工程建設需要；對項目設備材料進行全過程 的狀態(tài)跟蹤和控制，確保設備材料按現(xiàn)場施工需要及時運抵現(xiàn)場。 （4） 合同控制工程師的職責 在項目執(zhí)行過程中跟蹤、統(tǒng)計、分析、協(xié)調和報告合同的履行情況，處理合同的變更、索賠等合同 事項，就項目執(zhí)行與合同的符合性進行控制。 （5） 項目控制計劃管理組其他全體成員責任 具有協(xié)助計劃工程師開展工作的義務，并確保各項計劃的貫徹執(zhí)行。項目內各部門經理及專業(yè)負責 圖 9.11 保證進度目標的保證體系圖 技技術術負負責責人人 趙正啟趙正啟 控制經理控制經理 李京李京 HSE 經理經理 敬通慶敬通慶 施工經理施工經理 王建國王建國 質量經理質量經理 董平江董平江 采購經理采購經理 李巖李巖 專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊 作業(yè)班組作業(yè)班組 工程管理部工程管理部質質 量管理量管理 部部 HSE 管理管理 部部 物資供應部物資供應部經營管理部經營管理部綜合辦公室綜合辦公室 人要盡量保證其管轄任務范圍內的工作按計劃執(zhí)行，及時、全面、準確地向計劃工程師返饋項目進展情 況。計劃工程師作為控制經理在計劃工作職能上的代表，對項目各項工作活動的計劃安排和進度控制負 直接責任，通過計劃編制、檢測和更新來促進項目朝目標計劃方向發(fā)展。 2 項目進度目標的保證措施項目進度目標的保證措施 2.1 技術保證措施 根據(jù)施工規(guī)程、標準，編寫科學、合理、可行的技術方案，積極推廣和采用新工藝、新技術和新 方法組織施工，強化安全、質量和控制管理，使安全、質量工作成為施工進度的保障。 采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工 周期，從而縮短工程的施工工期。 本工程中我們將針對工程的特點、難點實施合理的施工技術、材料、工藝、設備四新技術，提高 施工速度，保證工程質量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。 加強技術交底工作，圖紙會審工作，使施工人員掌握設計意圖以及本工程中的特殊要求和技術關 鍵，確保施工人員能正確有序地進行施工。把技術問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。 嚴格質量管理，做到不返工，不后處理，從而保證施工計劃的完成。通過抓質量保證進度體現(xiàn)在 以下幾個方面： -把好材料關，不合格材料不進入現(xiàn)場。 -認認真真的做好設備材料保護。 2.2 組織保證措施 做好工程前期的準備工作。從投標階段開始，擬定的項目部主要人員將直接參與工程準備，調集 骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工,與石家莊煉化分公司保持工作聯(lián)系， 盡可能準確全面地掌握工程信息，了解和熟悉石家莊煉化在施工管理方面的要求，積極配合，協(xié)助解決 實際問題。 確定強有力的現(xiàn)場指揮調度機構，集中現(xiàn)場辦公，直接指揮施工生產。加強協(xié)調調度，及時解決 施工中出現(xiàn)的問題。開好每周一次的施工調度例會、材料平衡會及不定期的各種專題會，認真檢查落實 調度例會及其它會議紀要內容。 對施工工程的重要部位編制詳細的作業(yè)計劃，落實到施工班組，并指定專人負責實施，做到當天 任務當天完。 嚴格執(zhí)行合同工期和嚴肅網絡計劃管理，突出計劃在項目管理全過程、各層次的組織、指揮、協(xié) 調、控制的龍頭地位，運用 P3 系列軟件進行項目計劃管理并實施動態(tài)控制，合理、充足地配備各類施工 資源，加強現(xiàn)場調度管理，協(xié)調、理順各管理界面和專業(yè)施工界面的關系，確保按期實現(xiàn)合同工期目標。 加強施工計劃檢查與監(jiān)督力度，在計劃執(zhí)行過程中，計劃工程師及進度管理人員每周、每月、每 日進行現(xiàn)場作業(yè)工程量的檢測，把施工進度動態(tài)信息及時反饋，以供施工指揮人員及時掌握施工進度， 便于施工現(xiàn)場的調度或進行必要的計劃調整。 工程施工采用階段性驗收的制度，高標準驗收隨時在施工過程中進行，按區(qū)域、單元進行驗收， 減少交工階段大范圍檢查、整改的周期。 結合設備材料到貨、圖紙交付及現(xiàn)場條件，運用 P3 軟件編制切實可行的工程總體進度網絡計劃及 配套的資源調配計劃。工程開工后，分階段、分專業(yè)及時編制、更新項目詳細實施的三級網絡計劃，分 工作項編制月度作業(yè)計劃、周作業(yè)計劃以及與各階段計劃相對應的設備、材料、資源的需求計劃，強調 計劃的嚴肅性，以周保月，按月更新、滾動，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。將單位工程關鍵控制點， 分解到各施工班組，并通過設“控制點”獎和控制點完成評比等方法，來提高關鍵控制點實現(xiàn)的可靠性。 加強施工技術和質量管理。技術、質量管理是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證， 各施工隊要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術、質量管理工作，優(yōu)化選擇， 精心編制施工方案，嚴格按施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各工種之間的中間交接，確保質量， 認真制定并落實專業(yè)技術保證措施和雨季施工措施。采用先進的施工技術和完善的質量控制措施，確保 工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。 確保材料供應。材料供應是制約工程進度的重要因素，根據(jù)工程施工計劃進度的要求，提前報 批材料計劃，保證合理的采購周期，使材料如期供貨，滿足施工需要，認真做好材料的接收檢驗工作， 保證材料到貨期和供貨質量，使工程做到連續(xù)均衡施工。 若由于某種原因影響了工程的原計劃進度工期或設備、材料到貨不能按原計劃到達現(xiàn)場時，要在 總工期不變的情況下，分析原因、制定糾正措施，重新調整總體網絡計劃，采取平行流水、立體交叉的 施工進度管理方法，力求縮短工期；在現(xiàn)場工作面可能的情況下，增加作業(yè)力量的投入，使工作作業(yè)面 達到資源充足的施工狀態(tài)；選拔精兵強將，在保證質量的前提下進行突擊；在工作面狹窄、勞動力充足 的情況下，延長工時、加班加點、倒班作業(yè)，集中連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_。 打裝備仗、后勤保障仗。充分利用公司裝備精良的優(yōu)勢，一切滿足現(xiàn)場需要，擴充機械化施工作 業(yè)面；搞好員工的生活后勤服務，調動員工的一切積極因素，嚴格獎罰制度，提高勞動效率，做到來之 能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。 2.3 經濟保證措施 工程施工中，如果業(yè)主資金不能及時到位,項目經理將及時匯報公司總部，由公司總部預支付工程 款以保證工程正常進行施工。 為了滿足施工進度的需要，項目施工部必須為進度管理提供足夠的資金保證。 本工程施工工期較長，有元旦、春節(jié)、五一節(jié)和國慶節(jié)等節(jié)假日。特別是我國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié) 期間，要保證工程象平常一樣的施工大干，必須采取一系列的經濟措施，獎罰分明才能保證達到預期的 效果。 講形勢、講市場、講任務，做好職工的思想工作，同時采取經濟措施予以獎勵，使全體參戰(zhàn)干部 職工充分認識到搞好本工程建設的重要意義：不但對配套公用工程項目建設足輕重，而且關系到我公司 的生存發(fā)展，關系到職工的個人利益，讓大家知道本工程為什么要這么安排，為什么要在春節(jié)等節(jié)假日 期間加班大干，理解節(jié)日加班的意義和重要性，使職工由理解變成自覺加班加點大干的動力。 春節(jié)等節(jié)日畢竟是中國人民傳統(tǒng)的重大節(jié)日，強調工程大干的同時切實豐富職工的業(yè)余生活，組 織豐富多彩的春節(jié)文藝晚會，免費贈送花樣繁多的節(jié)日三餐，實施切實可行的工地探親措施，真正做到 勞逸結合，讓職工真正從心里發(fā)出我要大干的心聲。 不靠時間靠效率，合理制定春節(jié)等節(jié)假日期間的工程進度形象控制點，讓每一位職工都明確知道 自己在春節(jié)等節(jié)假日期間應完成那些任務。制定嚴格的獎懲措施，加大在原來工資、獎金基礎上的獎、 罰力度(例如春節(jié)期間對堅守崗位的職工再給予不低于 500 元的節(jié)日嘉獎)，獎勤罰懶，發(fā)揮經濟杖桿的作 用，鼓勵參戰(zhàn)職工為工程建功立業(yè)、做貢獻，確保各項工程形象進度任務按期完成。 春節(jié)等節(jié)假日期間正常施工對我公司來說已不是頭一次，歷次組織都很成功，我公司將繼續(xù)發(fā)揚 艱苦奮斗、忘我拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，一如既往的做好春節(jié)等節(jié)假日加班生產的組織工作，保證按期優(yōu)質地 完成施工任務。 農忙季節(jié)施工保證措施 夏、秋兩個農忙季節(jié)分別到來之前，公司將加大獎勵力度同時做好技術工人的動員工作，使其主 動不返鄉(xiāng)；部分承擔輔助工作的農民工必須返鄉(xiāng)，我們將組織公司的部分后線人員到現(xiàn)場以補充勞動力 的不足。 摸清隊伍人員的狀況、施工生產安排情況，針對夏、秋兩個農忙季節(jié)，預先制定好必須返鄉(xiāng)人員 的動遷計劃，切實做到在夏、秋兩個農忙季節(jié)期間，只有非重點施工部位的部分人員放假，確保其行動 對階段目標和整體目標沒有影響，同時也解決了部分職工的實際困難。 2.4 合同保證措施 按照合同要求地對項目施工進度進行檢測和控制，確保合理配置項目施工資源，有效組織反饋控 制，達到施工過程各階段性目標及各單元按計劃工期高標準交付業(yè)主的目的，并在合同進度計劃控制管 理過程中完全符合業(yè)主和監(jiān)理單位對各類計劃進度報告的格式、內容、涵義等項規(guī)定的要求。 在合同簽訂后14天內按業(yè)主要求編制完包含施工進度計劃的施工組織設計一式6份，提交業(yè)主 （或總監(jiān)理工程師） ，業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）在簽收后10天內予以審定或提出修改意見。我公司將在接 到詳細工程設計并設計交底后10天內編制完施工方案, 業(yè)主（或專業(yè)監(jiān)理工程師）在簽收后7天內予以審 定完畢。如果在上述時間內業(yè)主（或專業(yè)監(jiān)理工程師）未作出答復,可視為該施工組織設計或施工方案已 經審定。 施工組織設計和施工方案的編制內容和深度應達到建設工程項目管理規(guī)范中“項目管理規(guī)劃” 的規(guī)定。 施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。施工進度計劃的編制和控制應達 到建設工程項目管理規(guī)范中“項目進度控制”的要求。 嚴格按業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）確認的進度計劃組織施工，接受業(yè)主（或專業(yè)監(jiān)理工程師）對進 度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，應按業(yè)主（或專業(yè)監(jiān)理工程師）的要求提 出包括資源等改進措施，經業(yè)主（或專業(yè)監(jiān)理工程師）確認后執(zhí)行。 嚴格按審定的施工組織設計、質量保證措施、安全技術措施、施工方案施工。當需要變更上述措 施或方案時，須得到業(yè)主（或專業(yè)監(jiān)理工程師）的書面批準，不得擅自變更。 按照協(xié)議書約定的開工日期開工。 因業(yè)主原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，業(yè)主應以書面形式通知承包人，推遲開工日期， 并相應順延工期。 業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求暫停施工，并在提出要 求后 48 小時內提出書面處理意見。嚴格按業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）要求停止施工，并妥善保護已完工程。 在實施業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，業(yè)主（或總監(jiān)理工程 師）應當在 48 小時內給予答復。業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）未能在規(guī)定時間內提出處理意見，或收到承包 人復工要求后 48 小時內未予答復，可自行復工。 因不可抗力原因造成工期延誤或因以下原因造成關鍵工序的工期或將要影響關鍵工序的工期延誤， 經業(yè)主（或總監(jiān)理工程師）確認后工期方可順延。 -業(yè)主未能按約定提供關鍵圖紙； -業(yè)主未能按約定提供主要設備； -設計變更導致工程量顯著增加； -業(yè)主或總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行。 嚴格按照協(xié)議書約定的中交日期及承諾的工期或業(yè)主同意順延的工期完成中間交接。 施工中業(yè)主如需提前中間交接，雙方協(xié)商一致后應簽訂提前中間交接協(xié)議，作為合同文件組成部 分。提前中間交接協(xié)議應包括為保證工程質量和安全應采取的措施、業(yè)主為提前中間交接提供的條件等 內容。 七、七、 保證質量目標的保證體系及措施保證質量目標的保證體系及措施 1 保證質量目標及保證體系保證質量目標及保證體系 1.1 項目工程質量目標： 施工質量優(yōu)良，按照國家或有關行業(yè)頒發(fā)的施工質量驗評標準對施工質量進行驗評，單位工程的質 量一次驗收合格率 100%，其中，安裝工程優(yōu)良率 94%以上。 1.2 保證質量目標的保證體系： 項目質量保證體系 本工程質量保證體系統(tǒng)見下圖 7-1-2 業(yè)主/監(jiān)理 一分部/潤達監(jiān)理 政府監(jiān)督項目經理 夏安福 質量保證工程師 董平江 圖 7-1-2 工程質量保證體系圖 保證體系有關責任人員職責 項目經理 經法人代表授權，代表公司全權行質量管理責任，對工程項目施工質量負全責。 質量保證工程師 經法人代表授權，代表公司全權行質量管理責任，對工程項目施工質量負全責。 在項目經理的領導下主管工程質量。負責在工程項目施工中貫徹執(zhí)行技術標準、規(guī)范和質量法規(guī)。 有權停止、拒絕違反規(guī)定和合同的工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作，并對有違反 操作紀律者停止工作和驅逐出現(xiàn)場的權利。 負責對外質量工作聯(lián)絡，參加有關方面召開的質量控制會議。協(xié)調項目部與甲方及監(jiān)理單位的業(yè)務 關系。 在工程項目施工過程中應在施工現(xiàn)場。不在現(xiàn)場時應有書面文件指定委托人實施現(xiàn)場質量控制。 專業(yè)責任工程師 負責本項目部技術管理體系和質量保證體系的建立與運行，貫徹執(zhí)行技術標準、規(guī)范和質量法規(guī)。 負責分析組織 處理各種重大技術、質量問題，保證施工質量。負責工程項目施工過程中歸口業(yè)務范圍內的質量控 制工作。 項目專職質量檢查員 負責分管業(yè)務范圍內的質量管理工作，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、質量評定標準、設計施工圖紙、施 工技術文件和質量管理規(guī)章制度。 對現(xiàn)場施工質量實施過程監(jiān)督、檢查、指導，且對本專業(yè)范圍內的特殊過程進行全過程跟蹤監(jiān)控。 施工作業(yè)人員 嚴格按圖紙、技術措施/作業(yè)指導書和崗位操作規(guī)程進行施工，保證施工質量。接受質量監(jiān)督部門的 檢查、指導。 2 保證質量目標的措施保證質量目標的措施 2.1 技術保證措施 開工前，項目部各部室及施工班組成員均要進行短期培訓，全面熟悉中國石化股份公司石家莊煉 化分公司工程質量管理規(guī)定及本工程的設計、施工技術要求，掌握標準、規(guī)范、施工工藝及檢查細則， 強化職工的質量意識，從而為提高施工質量夯實基礎。 施工作業(yè)人員 項目專職質量檢查員 劉宗仁 安裝專業(yè)責任工程師 敬通慶 實行工作卡制度，工程施工要達到的要求(具體數(shù)值)和應遵守的規(guī)范、標準要下發(fā)到操作層，有 據(jù)可查，有法可依。及時對照檢查，嚴格控制工程質量。 建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標識， 出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質檢部門簽證后，方可將工程轉交下道工序。未辦理工序交 接手續(xù)不得進行下道工序的施工。 工程管理部按設計技術要求編制材料檢驗方案，全面覆蓋本工程需用的建材、型材的檢驗程序。 檢驗工作由供應部組織，質檢部門確認，技術部門協(xié)助。 質量通病意味著低標準甚至出現(xiàn)質量隱患，工程開始應制定出措施，要突出抓工作中隨意性。 工程施工中全面采用公司開發(fā)的工程質量控制程序軟件，采用計算機三維圖，控制到工程的每個 部位，步步有標準，落實具體措施和檢查標準，使本工程施工質量達到全面控制，重點控制工序質量。 具體措施要做到： 工序交接有檢查 質量預檢有對策 施工項目有方案 技術措施有交底 圖紙會審有記錄 材料配件有證書 隱蔽工程有復驗 設計變更有文字 質量處理有復查 材料代用有手續(xù) 成品保護有措施 行使質檢有否決：施工過程中如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽項目未驗收、擅自變更設計圖紙、擅自代換 或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決。 質量文件有檔案：凡是與質量有關的技術文件，如圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗檢驗報告、 施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、試驗記錄、竣工圖等，按規(guī)范要求都應編目建檔。 加強同業(yè)主、監(jiān)理公司的聯(lián)絡，虛心接受業(yè)主、設計和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和設計人員指導。在相 互理解和支持的基礎上，妥善處理施工中各種不可預見的問題，認真落實設計變更和材料代用，確保工 程質量符合設計意圖和要求。 堅持設計交底制度和設計圖紙會審制度，熟悉本工程的特點以及采用的規(guī)范、標準和特殊專業(yè)的 施工技術要求。 堅持施工技術交底制度，通過施工技術交底落實質量目標、質量標準、質量保證措施。 2.2 組織保證措施 按照一流管理、一流質量、一流速度、一流服務的項目組織管理總體思想，實現(xiàn)有計劃、有秩序、 程序化的質量管理，強化工序質量控制，創(chuàng)優(yōu)質工程。 以中國石化股份公司石家莊煉化分公司工程質量管理規(guī)定及相關規(guī)范標準為準繩，工程中標后進一 步編制詳細的工程質量保證計劃，明確質量控制的措施、方法和檢測手段以及達到的質量控制標準，為 現(xiàn)場施工管理提供質量保證。 項目部成立以項目經理為首的質量管理領導機構，任命以項目總工程師為首的各專業(yè)工程師組成 專項質量保證體系，在現(xiàn)場行使質量保證職能，形成有效的質量管理網絡，施工質量與獎金掛鉤，以保 證質量管理和質量控制措施的貫徹執(zhí)行。 各專業(yè)施工按工序建立相應停檢點、共檢和自檢項目，工程質量實行統(tǒng)一質量監(jiān)督控制管理， 項目部和智能部門質量責任明確，人員落實，并行使質量否決權。 編制合理先進的施工方案，采用先進的施工工藝，確保工程質量，加快工程進度。 對施工全過程實行網絡計劃管理，并以日、周短計劃，保月、季長計劃，對未按控制點完成的 經濟項目除經濟處罰外，及時采取補救措施，盡量減少突擊完成任務，保證工程優(yōu)質、高速平穩(wěn)完成。 嚴格施工程序，詳細分解項目實物構成，制定出科學合理的施工工序，精心組織，嚴格管理， 在施工中嚴格按 HRW 三級質量控制計劃，為施工全過程的質量控制明確保證措施，實施工序交接制度， 未