施工組織設(shè)計 工程名稱：新石化加油站遷建項目工程 建設(shè)單位：四川立宇投資有限公司 施工單位：四川長興建設(shè)工程有限公司 第一章 編制依據(jù)和原則一編制依據(jù) 1.1本施工組織設(shè)計是根據(jù)新石化加油站遷建項目工程制作安裝需要編制的。1.1.1編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。1.1.2編制原則：從該工程的施工特點、現(xiàn)場條件、施工要求入手。結(jié)合建設(shè)單位的要求和我公司的總體施工實力，在優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期以及滿足建設(shè)單位使用要求的前提下，爭創(chuàng)精品工程。1.2本工程的招標(biāo)及施工圖設(shè)計文件1.3主要施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-2002鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程GBT16939-1997建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500011-2010冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GB50018-2002網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ7-91網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ7-2010鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點 JG/T10-2009鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-2001壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程 YBJ216-88涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范SY/T0407-1997建筑工程施工安全檢查規(guī)范JGJ59-2011建筑施工高外作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2011建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2012相關(guān)國家、部門頒發(fā)的其他規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械、機(jī)具安全操作技術(shù)規(guī)程我公司安全生產(chǎn)管理條例及作業(yè)指導(dǎo)書1.4法律、法規(guī)文件中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、環(huán)境保護(hù)法、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定等。1.5本公司的質(zhì)量、安全管理體系文件及相關(guān)規(guī)定。1.6類似工程項目的施工經(jīng)驗和公司現(xiàn)有技術(shù)、機(jī)械裝備水平。二、工程概況2.1總體概況施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，符合現(xiàn)場施工作業(yè)要求，施工場地，交通便利,可滿足大型機(jī)具的進(jìn)場及工程所需的大型構(gòu)件轉(zhuǎn)運要求.工程名稱新石化加油站遷建項目工程工程規(guī)模 792結(jié)構(gòu)形式正放四角錐螺栓球節(jié)點網(wǎng)架、下弦點支撐。工程建設(shè)地點綿陽市游仙區(qū)游仙鎮(zhèn)吳家村建設(shè)單位四川立宇投資有限公司設(shè)計單位四川華西建筑設(shè)計院有限公司合同工期20天工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格防火等級二級抗震設(shè)防級別7級2.2本工程特點及施工難點：與本公司承接的其他工程相比，該工程有以下特點、難點，需要在施工組織上進(jìn)行精心策劃，施工方案上進(jìn)行優(yōu)化選擇。2.3新石化加油站遷建項目工程工期短、分部分項工程的總量較為零星，給施工的總體部署和安排帶來一定的困難。2.4我公司的優(yōu)勢：2.4.1我公司曾承建了各類大、中、小型網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程，對于網(wǎng)架有著豐富的施工管理經(jīng)驗，特別擅長施工。在長期施工實踐中，我公司積累了各地區(qū)、同種類型建筑豐富的施工經(jīng)驗，這將是確保本工程施工工期、工程質(zhì)量的有力保證。2.4.2我公司擁有先進(jìn)、完備的建安施工技術(shù)和專業(yè)人員；擁有精良、齊全的機(jī)械裝備；擁有完整，成熟的質(zhì)量安全管理體系，對材料供應(yīng)、成品（半成品）加工有一套嚴(yán)格的控制措施，完全能夠滿足本工程的施工需求。三、施工目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)3.1.1符合國家強(qiáng)制性質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求。3.1.2滿足合同要求質(zhì)量合格率100%。3.1.3堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，信譽(yù)為先”的方針，按現(xiàn)行國家規(guī)范和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，按鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2002）檢查驗收工程質(zhì)量，施工操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.2工期目標(biāo)：根據(jù)文件要求及我方施工技術(shù)實力，我公司確定在規(guī)定日期內(nèi)完工。3.3安全目標(biāo)：施工期間杜絕重大人身傷亡事故及機(jī)械事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在1以內(nèi)。3.4文明施工目標(biāo)：按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全市“標(biāo)準(zhǔn)化”施工現(xiàn)場先進(jìn)水平，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保持施工現(xiàn)場清潔。根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境特點，合理安排施工工序，確保施工不擾民，減少施工噪音污染，施工污水經(jīng)沉淀后進(jìn)行有組織排放。第三章 施工布署一工程目標(biāo) 1.1 質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.2 工期目標(biāo)總工期為 20 天，網(wǎng)架安裝為 8天，。1.3 安全目標(biāo)杜絕死亡、火災(zāi)及設(shè)備等重大事故。一般事故負(fù)傷頻率控制在1.5以下。1.4 文明施工目標(biāo)按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全市“標(biāo)準(zhǔn)化”施工現(xiàn)場先進(jìn)水平，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保持施工現(xiàn)場清潔。根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境特點，合理安排施工工序，確保施工不擾民，減少施工噪音污染，施工污水經(jīng)沉淀后進(jìn)行有組織排放。二組織機(jī)構(gòu) 2.1項目經(jīng)理部組織框架根據(jù)工程的特點和規(guī)模，按照項目法施工的原則，組建工程項目部，使之成為由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目管理組織機(jī)構(gòu)。對本工程項目進(jìn)行高效率、有計劃地組織、協(xié)調(diào)施工和管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。項目部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)項目經(jīng)理、項目工程師各一名；管理層設(shè)辦公室、質(zhì)量部、設(shè)計部、工程技術(shù)部、安全部、采購部等6個職能部門。本項目組織框架圖工程項目部項 目 經(jīng) 理 包柱施工組網(wǎng)架安裝組 彩板施工組網(wǎng)架加工廠1）遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，貫徹落實企業(yè)的各項規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)、主持工程項目的管理工作，認(rèn)真履行工程承包合同，確保服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主需求，負(fù)責(zé)工程合同管理，及時分析履約情況，搞好經(jīng)濟(jì)索賠和糾紛處理。3）確定本項目管理目標(biāo)和標(biāo)段目標(biāo)，同各承建商協(xié)調(diào)并協(xié)助總體控制計劃的實施，認(rèn)真做好本承包范圍內(nèi)工程的各項工作的考核、控制。4）做好工程前期重大技術(shù)措施、財務(wù)跟蹤、資源配合、工程進(jìn)度、同各承建商配合等決策。5）組織好關(guān)鍵性會議，參加重要技術(shù)談判和商務(wù)談判；監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量成本、技術(shù)和資金狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通及向上級通報；組織對材料供應(yīng)商的考核。6）接受企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的監(jiān)督，定期報告工作。7）負(fù)責(zé)項目施工、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等管理工作。8）按時參加業(yè)主和各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)會，確保工程節(jié)點目標(biāo)和合同工期目標(biāo)實現(xiàn)，及時傳達(dá)工程會議之決定；組織編制和審核工程總進(jìn)度計劃和布置作業(yè)計劃書實施貫徹及落實；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各承建商對本工程的總體開工許可辦理，組織好竣工報告和竣工驗收的組織工作；督促、檢查施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各班組關(guān)系，并善于處理施工中所產(chǎn)生的矛盾，保證工程總體計劃順利實施。9對資金的落實情況，定期組織成本分析會，了解和掌握施工變更情況。確保施工追加的合理收入，嚴(yán)格控制支出。10）負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定相關(guān)的規(guī)章制度，定期做好管理檢查，認(rèn)真落實項目安全責(zé)任制，工程品質(zhì)檢查制度。熟悉合同條款，做好工程追加減賬目和工程索賠文件，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。項目工程師：1）負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理，協(xié)助設(shè)計單位、監(jiān)理做好與工程質(zhì)量有關(guān)的各項技術(shù)管理工作。2）負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)，落實圖紙的深化工作，組織圖紙的審查，并參加設(shè)計交底及會審，明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)圖紙修改、設(shè)計變更的記錄。3）組織編制論證和審定施工方案及施工組織設(shè)計，及時解決施工中的技術(shù)問題和安全措施，協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工隊的技術(shù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)控制。4）控制項目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收及施工令的申報，負(fù)責(zé)項目測量觀察的復(fù)驗簽證，落實質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，組織竣工資料定案、匯總和歸檔、移交工作。辦公室：1）負(fù)責(zé)文秘工作。2）負(fù)責(zé)工程檔案、質(zhì)量及文件記錄管理、匯總。3）負(fù)責(zé)追蹤工程材料的采購。4）負(fù)責(zé)后勤保障作業(yè)。5）負(fù)責(zé)宣傳、公關(guān)、接待。6）負(fù)責(zé)文件和資料收發(fā)。工程技術(shù)部：1）負(fù)責(zé)編制、審核施工方案，落實總計劃與施工段的組織施工和協(xié)調(diào)。2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的處理，并協(xié)調(diào)各施工隊的關(guān)系。3）負(fù)責(zé)收集和整理技術(shù)資料、記錄好施工日志。4）負(fù)責(zé)各施工隊施工場地和臨時堆場的協(xié)調(diào)和調(diào)度。5）負(fù)責(zé)落實大型施工機(jī)具的協(xié)調(diào)和調(diào)度。6）負(fù)責(zé)各施工流水交叉作業(yè)的順暢。安全部：1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。2）負(fù)責(zé)施工總平面圖的落實和管理。3）負(fù)責(zé)場容、場貌和文明施工管理。4）負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理。5）負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)周邊關(guān)系及同各承建商關(guān)系。6）負(fù)責(zé)安全標(biāo)語的宣傳。質(zhì)量部：1）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的建立和執(zhí)行。2）負(fù)責(zé)工程材料成品、半成品的施工質(zhì)量，包括隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核。3）負(fù)責(zé)同各承建商一同加強(qiáng)政府質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，并及時轉(zhuǎn)達(dá)監(jiān)理單位對工程施工中所下達(dá)的監(jiān)理指令。4）負(fù)責(zé)工程分部分項的質(zhì)量評定。5）驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)量保證書、標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。三施工準(zhǔn)備 31施工技術(shù)準(zhǔn)備a、 開工前組織技術(shù)管理人員熟悉圖紙和文件，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。b、 參加設(shè)計交底和圖紙會審。c、 由項目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主及工程監(jiān)理批準(zhǔn)后向全體施工技術(shù)人員交底。d、 除施工組織設(shè)計外，各專業(yè)尚需根據(jù)施工組織設(shè)計及施工的需要在分項工程開工前，編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案。e、 根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系統(tǒng)運行的要求，編制本工程的專用質(zhì)量保證計劃，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后認(rèn)真實施。32勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程的實物工程量、施工工期及施工要求，及時組織并調(diào)整施工力量。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，均應(yīng)持證上崗，特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進(jìn)行操作。33施工機(jī)具準(zhǔn)備施工中我們將根據(jù)實際施工進(jìn)度對施工機(jī)具的要求，提前做好各種準(zhǔn)備，合理安排施工機(jī)具的進(jìn)場時間，以滿足施工需要。四現(xiàn)場施工管理 4.1平面圖管理施工現(xiàn)場的井然有序或雜亂無章，都與現(xiàn)場施工總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關(guān)系。施工總平面圖的規(guī)劃和科學(xué)管理無疑是現(xiàn)場管理的一個重要組成部分，項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度和場地實際狀況，在施工進(jìn)展中按照主體網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，屋面彩鋼系統(tǒng)施工，鋁塑板裝飾等階段分別規(guī)劃施工總平面圖。以確保雖有多個不同工種作業(yè)，但施工現(xiàn)場仍文明、整潔有序。4.2施工區(qū)域管理工程雖分段流水作業(yè)，因不同的施工組別在不同的施工段進(jìn)行相同或不同的項目施工，交叉作業(yè)面多、重疊作業(yè)面多。為實施有效管理，項目經(jīng)理部在施工的不同階段，應(yīng)積極同各施工承建商溝通協(xié)調(diào)。執(zhí)行不同的施工區(qū)域管理方法。在工程結(jié)構(gòu)主體施工階段，施工現(xiàn)場主要以鋼網(wǎng)架施工為主。因同時施工的分包商較少，施工現(xiàn)場管理較簡單，項目部可配合土建施工隊伍，以網(wǎng)架安裝的施工內(nèi)容劃分直線職能施工區(qū)域管理體系，項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場管理。在安裝屋面、封邊系統(tǒng)過程中，各相關(guān)施工隊伍要嚴(yán)格劃分操作區(qū)域，嚴(yán)禁不相隔的重疊。隨著工程進(jìn)展和施工人員的增加，項目經(jīng)理部及時配合各施工承建商調(diào)整部署，將施工管理組織體系調(diào)整為矩陣制管理模式。4.3人員管理本工程建設(shè)人員多，來自五湖四海，項目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的控制和管理，制訂建設(shè)員工管理守則，讓參加本工程建設(shè)的施工人員有一個可依循的基本行為準(zhǔn)則。有效遵守訂立的制度，并積極責(zé)成安全部，對我司參加施工的員工的生活行為和作業(yè)行為要求規(guī)范化，積極創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境。對所有施工人員，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行分類、管理人員責(zé)任劃分，操作人員名單及上崗資格證書造冊備查，做到不戴安全護(hù)具不入現(xiàn)場。4.4用電管理確保安全用電，做到事前控制。在施工高峰期，應(yīng)配合各承包商準(zhǔn)確測算電負(fù)荷。合理配置各臨時用電設(shè)備。對于重點部位的施工用電，做到“施工線路同一般用電線路分工，嚴(yán)禁私控，私設(shè)線路，按區(qū)域劃分，做到合理配置，計劃用電”。現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機(jī)具容量計算，用電量為50KW。在安全用電上，各施工承商按安全部統(tǒng)一擬定規(guī)格進(jìn)行電箱采購，并經(jīng)檢驗合格后方可使用。在臨時施工用電過程中要求認(rèn)真落實“三級配電兩級保護(hù)”的規(guī)定，做到“三明”即設(shè)備型號明確，容量大小明確，使用部位明確，對所有臨時電線應(yīng)實行架空。不得隨地亂拖亂拉，嚴(yán)禁使用花線，在濕作業(yè)環(huán)境一律采用安全電壓。重點部分應(yīng)重點布控。項目部可于每周組織大檢查，對不符合規(guī)范的用電施工隊進(jìn)行嚴(yán)格查處。使各施工隊能在制度上，有重點，有計劃的用電。4.5高空作業(yè)嚴(yán)把高空作業(yè)的“二關(guān)”安全設(shè)施關(guān)對所有安全設(shè)施的搭設(shè)實行申報制度，搭設(shè)前應(yīng)以書面形式報告項目經(jīng)理部，并經(jīng)審批后方可實施搭設(shè)作業(yè)。搭設(shè)完畢提請項目經(jīng)理部檢查驗收合格方可使用。對于設(shè)施的拆除同樣需經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)，方可拆除。做好安全管理，保證安全設(shè)施的完好、堅固、穩(wěn)定使安全設(shè)施始終處理安全狀態(tài)。把好“高空墜落物”防護(hù)關(guān)所有高空作業(yè)或臨邊作業(yè)，對手持小型工具必須全部“生根”以防高空操作時墜落。對于定點作業(yè)之人員，全部綁帶安全帶，電焊施工作業(yè)必須配帶防護(hù)鏡、安全帽，施工通道上必須絕對安全，并掛醒目警示牌。對于接近吊裝危險區(qū)域，用護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛警示牌，防止可能物體高空墜落事故。 4.6貨物堆放管理為了實施施工總平面布置計劃，高效有序利用輔助施工面積，項目經(jīng)理部對到場貨物堆放實行定置管理。貨物進(jìn)場后，應(yīng)按指定的地方實行堆放，做到整齊有序；并按軸線和吊裝、安裝先后順序編號，以利施工現(xiàn)場的作業(yè)。并努力創(chuàng)造和維護(hù)有序的施工條件。4.7創(chuàng)建文明工地管理項目經(jīng)理部提出創(chuàng)建文明工地目標(biāo)，并將場容場貌，產(chǎn)品保護(hù)，治安保衛(wèi)這三項工作，作為創(chuàng)建文明工地的重點。實行門衛(wèi)制度，對所有現(xiàn)場施工的人員要求配戴“胸卡”作為進(jìn)入施工現(xiàn)場之通行證。以避免無關(guān)人員進(jìn)入重點、危險施工區(qū)，防止不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。五臨時用電布置 5.1、臨電設(shè)計依據(jù)JGJ46-88 第四章 進(jìn)度計劃及保證措施一進(jìn)度計劃安排原則 1 施工進(jìn)度安排必須滿足合同文件的工期要求。2 考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接，干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。3 對工程量較大、工期長、耗用勞動力較多且處于關(guān)鍵線路上的工序，組織內(nèi)外、上下平行交叉流水施工，以加快施工進(jìn)度。4 對容易受雨季影響難度大的工序應(yīng)先做，或盡量避開雨季施工。二施工進(jìn)度計劃 1施工進(jìn)度計劃編制內(nèi)容2施工進(jìn)度編制形式施工進(jìn)度編制形式主要以橫道表示。并將各關(guān)鍵節(jié)點作為工程里程碑事件加以區(qū)別（例如進(jìn)場時間，加工到貨，工程竣工等）。1） 加強(qiáng)工程進(jìn)度控制科學(xué)合理的工程項目進(jìn)度計劃是實現(xiàn)進(jìn)度控制的首要前提。但在項目實施過程中，因外部環(huán)境和條件及不可遇見之因素，導(dǎo)致進(jìn)度計劃的編制者很難事先對項目的實施過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面估計。必須充分認(rèn)清計劃不變是相對的，變是絕對的；作業(yè)流程是不變的；平衡是暫時的；不平衡是經(jīng)常的。為此，在項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)積極采取本工程系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施，并努力避免各施工承建商的“內(nèi)耗”。2） 建立定期巡查制度每周由項目部組織各施工隊對工程現(xiàn)場巡查，巡查的目的是檢查施工進(jìn)度，現(xiàn)場文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。3） 建立周例會制度每周擬定一日為協(xié)調(diào)例會，處理工程進(jìn)行中碰到的問題，各施工隊匯報現(xiàn)場施工進(jìn)度和存在問題。作到會而有議，議而有決，決而有行。工作例會上形成的會議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊并確認(rèn)，執(zhí)行。4） 獎懲制度依據(jù)公司制訂的管理制度，嚴(yán)格落實獎懲制度。三施工進(jìn)度計劃保證措施 本工程合同文件對工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照總進(jìn)度計劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，對施工全過程實行動態(tài)控制。1確保工期的技術(shù)組織措施1）進(jìn)度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相到交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)工的實現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃。2）施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。2確保工期的管理措施1）本工程網(wǎng)架的工程量較大，作業(yè)面較寬闊，為保證網(wǎng)架工程加工制作、運輸及安裝的順利完成，合理配合加工設(shè)備及安裝設(shè)備以及技術(shù)管理人員，為合理安排勞動力、組織材料供和優(yōu)化資金使用，在施工中，將網(wǎng)架及屋面劃分成兩個大區(qū)，按劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。2）建立現(xiàn)場全、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要召開不定期的施工技術(shù)管理人員會議，對施工中的存在問題做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決，同時相應(yīng)地調(diào)整階段性計劃，保證工期不被延誤。3）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條形不紊、合理有序。四、施工總平面布置 4.1布置依據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場及周圍作業(yè)條件4.2布置原則平面布置在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，縮短運輸線路，減少二次搬運的工作強(qiáng)度。根據(jù)不同施工階段繪制相應(yīng)的施工部平面圖。充分考慮安全和文明及環(huán)保。4.3內(nèi)容及要求現(xiàn)場道路及排水現(xiàn)場機(jī)械（起重機(jī)行駛路線，回轉(zhuǎn)半徑，最大、最小起重量）。臨時材料堆放場地臨時用水布置第五章 施工方案（一）、施工方案：因為網(wǎng)架工程造型較簡單。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，故采用地面整體拼裝后，采用吊車整體起吊（即吊裝法施工）。網(wǎng)架拼裝順序為先支座部分橫向成型后再縱向發(fā)展。拼裝順序1.1下弦桿與球組裝 腹桿與球的組裝 上弦桿與上弦球的組裝 校正 螺栓全部擰緊 自檢 油漆 驗收。各工序必須經(jīng)現(xiàn)場檢驗員檢驗,并作好記錄。1.2下弦桿與螺栓球的組裝根據(jù)安裝圖的編號，墊平下弦球平面，連接下弦球和下弦桿，校正下弦的標(biāo)高和軸線確認(rèn)無誤后，將高強(qiáng)螺栓部一次擰緊到位。1.腹桿與上弦球的組裝下弦桿組裝完成后，連接腹桿時，腹桿與上弦球連接的高強(qiáng)螺栓是全部擰緊的，腹桿另一端連接下弦球的四只螺栓只能擰緊一顆，另三顆是松動的，主要是為上弦桿件的安裝起松口作用。根據(jù)現(xiàn)場情況，有順序的擰緊各個累桿，以便下一步工作能順利實施。1.上弦桿的組裝四根上弦桿組合成四角錐體系，上弦桿件安裝順序由內(nèi)向外，根據(jù)已裝好的腹桿錐體排列，高強(qiáng)螺栓先后擰緊（包松動的腹桿）用以上方法一榀一榀安裝，直到完成最后一榀，安裝完畢。1.檢驗員在安裝過程中，隨時對每個安裝好的小拼單元進(jìn)行檢測，并做好檢測記錄，直到網(wǎng)架安裝完畢。1.6網(wǎng)架支座焊接線與基礎(chǔ)軸線偏移、網(wǎng)架空荷載撓度等按GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行檢測，且符合設(shè)計規(guī)范要求后，才能對網(wǎng)架支座進(jìn)行焊接。1.7網(wǎng)架防銹油漆涂刷網(wǎng)架安裝全部完成及各項檢測符合要求后，進(jìn)行網(wǎng)架第二遍底漆涂刷。涂刷之前。清理干凈桿件、球頭和各節(jié)點的返修、油污、塵土、銹點等雜物。1.8所有安裝工作全部完成，通知質(zhì)安環(huán)保部、技術(shù)中心、工程部等進(jìn)行網(wǎng)架內(nèi)部驗收，若發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1.9驗收：網(wǎng)架主體安裝通過內(nèi)部驗收后，整理好施工資料，申報甲方、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位進(jìn)行驗收。（二）、主要施工方法：1.原材料準(zhǔn)備及控制1.1對原材料、輔料的控制）原材料及標(biāo)準(zhǔn)件采購原則上都由合格公司、分承包供應(yīng)，用戶指定的材料按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行控制，特殊材料另行采購，供應(yīng)商進(jìn)行考質(zhì)量信譽(yù)考察，并以對進(jìn)廠即將投入生產(chǎn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。）所有鋼管、鋼板都必須按規(guī)定進(jìn)行外觀檢查、化學(xué)成分分析試驗和機(jī)械性能試驗，同時核對質(zhì)保書及產(chǎn)品合格證書，如有不符立即重新加倍取樣試驗，再有不符全部作退貨處理。）對焊條、焊絲、油漆嚴(yán)格從合格分承包或用戶指定單位處供貨，并嚴(yán)格檢查外觀、使用質(zhì)量，合格證明文件。）高強(qiáng)螺栓除進(jìn)行上述檢驗要求外，還必須進(jìn)行硬度或強(qiáng)度試驗。）所有原材料必須經(jīng)檢驗合格方可進(jìn)倉入庫，入庫所由各倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分批次和按產(chǎn)品特性要求進(jìn)行堆放并標(biāo)識，做好防銹、防腐。1.2制作控制1.2.1網(wǎng)架制作工藝過程主要為下料(鋼管、圓鋼、鋼板)、編號檢驗坡口檢驗精加工組裝定位點焊檢驗焊接檢驗除銹處理檢驗表面涂刷檢驗桿件編號檢驗產(chǎn)品入庫出庫安裝，各環(huán)節(jié)均有專職、兼職質(zhì)量檢驗員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。嚴(yán)格按三要制度做好首檢、巡檢、完工檢驗執(zhí)行并做好記錄，保存記錄備檔、備查。1.2.2螺栓球檢驗嚴(yán)格按規(guī)定要求對各項進(jìn)行檢查,具體檢驗內(nèi)容有：過燒、裂紋、螺孔精度、螺孔角度、圓度、直徑、端面垂直度等幾何尺寸，經(jīng)檢驗合格后，方可入庫。其檢驗數(shù)量每種規(guī)格抽查不得低于件。1.2.3封板、錐頭、套筒經(jīng)加工而成，檢驗內(nèi)容有：過燒、裂紋，同時包括幾何尺寸的檢查，合格后方可入庫。1.2.4桿件制作主要過程是裝配點焊（鋼管、封板或錐頭、高強(qiáng)螺栓）、焊接、涂裝、編號，其檢驗內(nèi)容有長度直線度等幾何尺寸、外觀質(zhì)量（如焊縫高度、焊渣，飛濺物等）、超聲波焊縫探傷、節(jié)點強(qiáng)度試驗，合格后方可入庫，焊工都須經(jīng)國家指定單位考核，考核合格后并取得相應(yīng)資格證書，方可上崗。1.2.5焊縫檢查：為保證焊縫質(zhì)量，對螺栓球節(jié)點網(wǎng)架、錐頭與鋼管連接焊縫，進(jìn)行超聲波探傷檢驗，按國家現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進(jìn)行。并按圖紙要求二級焊縫指標(biāo)抽樣檢驗數(shù)不少于焊口，具體檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)螺栓球節(jié)點鋼網(wǎng)架焊縫超聲波探傷方法及質(zhì)量分級法.所規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗。1.2.6所有構(gòu)件生產(chǎn)完成后應(yīng)進(jìn)行防腐處理，處理后的構(gòu)件表面應(yīng)無焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺，在防銹油漆涂刷時，環(huán)境濕度和相應(yīng)的濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明的要求，涂層厚度符合設(shè)計規(guī)范要求。1.2.7包裝、裝卸、運輸、貯存嚴(yán)格按相應(yīng)程序文件要求作業(yè)，包裝的外應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，嚴(yán)禁野蠻裝卸。1.2.8制作過程中，嚴(yán)格做到不經(jīng)檢驗不轉(zhuǎn)序，不合格不轉(zhuǎn)序，安全沒有保證不轉(zhuǎn)序，道道工序把關(guān)，及時把關(guān)，及時放行（或處理），確保工程質(zhì)量及工期。2、 施工準(zhǔn)備：（1）在接到施工圖后，組織項目全體人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，熟悉施工圖，領(lǐng)會建設(shè)單位和設(shè)計單位對該工程的具體要求。開展全體職工的崗前安全、質(zhì)量教育。同時派技術(shù)人員對不屬于我公司建設(shè)部分但對我公司施工有關(guān)的結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行復(fù)核，包括軸線、標(biāo)高及尺寸。并拿出數(shù)據(jù)存檔和送予甲方。（2）、熟悉施工圖后，對工程所需材料和機(jī)具提出計劃，加油站網(wǎng)架所需工具為：焊機(jī) 鋼材切割機(jī) 氧氣-乙炔焊割槍液壓千斤頂 手提電鉆 配電箱 主電纜 一般電纜 其余另詳3、 生產(chǎn)組織按照材料加工單，迅速組織生產(chǎn)，網(wǎng)架節(jié)點和桿件在加工中必須嚴(yán)格質(zhì)量管理，由專人質(zhì)檢后運送到工地，考慮合同工期短，施工難度大，生產(chǎn)好的網(wǎng)架運到工地安裝，屋面、封邊材料組織好后馬上運到工地。4、 工程安裝（1）、網(wǎng)架安裝：1. 同技術(shù)人員按施工圖決定網(wǎng)架安裝位置，網(wǎng)架拼裝完后，吊裝與立柱四支點焊接成整體才算吊裝成功。2. 該工程采用地面散裝法。先支座部分，待拼裝有一定剛性后再向前、向上或向下逐步推進(jìn)。組裝的同時，按單元進(jìn)行螺栓擰緊。安裝過程中，中間位置要設(shè)臨時支撐，支撐點應(yīng)設(shè)在螺栓球上，嚴(yán)禁設(shè)在桿件上，并配置液壓千斤頂進(jìn)行調(diào)整。支撐點處的支撐架要進(jìn)行承載力驗算，并按承載力搭設(shè)，網(wǎng)架拼裝完后，按單元再次擰緊螺栓。3. 網(wǎng)架安裝完后，各受力點趨于穩(wěn)定，最后擰緊螺栓。并檢查有無縫隙，用油灰膩子填充縫隙和鋼球基孔，最后進(jìn)行支座固定處理。（2）、檁條、水槽、彩鋼板及鋁塑板包柱施工，按照施工圖進(jìn)行。（3）、網(wǎng)架吊裝。A、 吊裝準(zhǔn)備 根據(jù)網(wǎng)架重量選擇合適的吊車。 準(zhǔn)備好施工人員和吊裝用的墊鐵，安全繩、安全帽、安全網(wǎng)（吊裝前安全網(wǎng)全部栓在網(wǎng)架下弦上）。 按施工圖在土建基礎(chǔ)上分出各預(yù)埋件中心線，按中心線調(diào)整好各鋼柱與預(yù)埋件適當(dāng)位置。 根據(jù)吊車作業(yè)半徑，選擇好吊車位置，根據(jù)各支點受力情況，選擇好吊點，并作吊裝檢算，吊點必須滿足受力要求（每個網(wǎng)架必須有四個吊點）。 高空從事登高作業(yè)的人員,必須身體健康,嚴(yán)禁患有高血壓、貧血癥、嚴(yán)重心臟病、精神癥、癲癇病、深度近視眼在500度以上人員,以及經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適合高空作業(yè)的人員,不得從事登高作業(yè),對登高作業(yè)的人員要每年體格檢查一次。B、 網(wǎng)架起吊：先按照施工圖吊裝，網(wǎng)架起吊后在最低點離地30公分位置停放15分鐘，觀察網(wǎng)架變形情況，若網(wǎng)架變形在允許范圍內(nèi)，即可繼續(xù)吊裝。網(wǎng)架吊裝過程中，必須兩臺吊車協(xié)調(diào)作業(yè)，網(wǎng)架緩慢上升。網(wǎng)架升到安裝位置后，旋轉(zhuǎn)網(wǎng)架讓支座鋼球進(jìn)入支座，安裝人員在網(wǎng)架支點上配合吊車將網(wǎng)架校正，達(dá)到設(shè)計要求后，支座部份即可進(jìn)行焊接作業(yè)。C、 網(wǎng)架表面油漆的涂刷1、油漆在進(jìn)行涂刷前質(zhì)量管理部門應(yīng)對油漆的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，看油漆實物與質(zhì)量證明文件是否相符，開桶抽查看油漆是否有結(jié)皮、結(jié)塊、沉渣等現(xiàn)象，合格后方可進(jìn)行油漆的涂刷。2、油漆的涂刷應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001的規(guī)定。其油漆總厚度應(yīng)達(dá)到125um(-25um)。3、油漆涂刷完成后應(yīng)及時報廠質(zhì)量管理部門，質(zhì)檢人員對油漆的表面質(zhì)量進(jìn)行檢查，構(gòu)件表面不應(yīng)誤涂、漏涂，涂層不應(yīng)脫皮和返銹，涂層應(yīng)均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和汽泡，其油漆總厚度應(yīng)達(dá)到125um(-25um)。第六章 質(zhì)量保證措施（一）、在生產(chǎn)工序上，嚴(yán)格工序檢查，配合質(zhì)檢部門堅持上道工序合格，下道工序才開工；（二）、每種材料都應(yīng)有合格證、出廠證，并按國家規(guī)定送檢，作好資料收集；（三）、操作人員必須持證上崗；（四）、對重點難點工序必須加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，并提出質(zhì)量保證要求和檢查制度。（五）、對特殊工種操作人員，除應(yīng)有特殊工作操作證書外，還應(yīng)有作業(yè)實驗報告；經(jīng)質(zhì)檢部門認(rèn)可后，方可施工。（如焊接）為了更好、更快地完成施工任務(wù)，達(dá)到安全、高效生產(chǎn)的目的，我公司對該工程實行項目化管理，成立項目經(jīng)理部，對該工程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)行計劃，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范，對施工中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時、快速、高效處理，確保工程能夠順利開展，按質(zhì)按時完成。第七章 安全保證措施71安全計劃 根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。1） 腳手架搭設(shè)安全計劃。2） 鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全計劃。3） 施工臨電使用安全計劃。7.2安全重點，難點預(yù)控 7.2.3腳手架等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。7.2.4網(wǎng)架吊裝鋪水平兜網(wǎng)，側(cè)面設(shè)安全繩。7.3安全管理 7.3.1安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主7.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。針對該工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理，安全總監(jiān)，責(zé)任工程師等各方面的管理人員組成安全保證體系（見安全保證體系圖）7.3.3施工機(jī)械1）為加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運行和員工的人身安全，為避免在使用過程中發(fā)生機(jī)械碰撞，特派一名機(jī)管員負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)。2）中、小型機(jī)械的使用各種小型、手動機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、設(shè)備必須安全；各種小型、手動機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理；7.3.4消防、保衛(wèi)措施7.3.4.1消防情況現(xiàn)場配備消防器材情況：8干粉滅火器2個。7.3.4.2安全教育程序新工人三級教育培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡特種工人培訓(xùn)教育三檢查班前工具檢查日安全注意事項班前教育技術(shù)交底上報項目經(jīng)理部組織安全教育上報安全總監(jiān)備案現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡 安全保證體系圖 監(jiān)督 參與方案編制 監(jiān)督管理及交底 制定方案及交底安全技術(shù)交底項目經(jīng)理安全總監(jiān)方案工程師現(xiàn)場經(jīng)理項目工程師責(zé)任工程師管理人員作業(yè)人員7.4保證安全生產(chǎn)措施 7.4.1安全管理制度7.4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全項目各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)。 7.4.1. 3施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計有針對性的安全技術(shù)措施，總工程師審核批準(zhǔn)。7.4.1. 4分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。7.4.1.5安全檢查：必須建立定期安全檢查制度，有時間，有要求，明確重點部位、危險部位。安全檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，作到定人，定時間，定措施，認(rèn)真作好驗收、合格掛牌制度。7.4.2網(wǎng)架施工安全措施 網(wǎng)架的安全防護(hù)主要是為網(wǎng)架安裝人員和配合網(wǎng)架安裝的各項人員的內(nèi)防護(hù)和外防護(hù)以及人員行走、登高的安全防護(hù)，以保證網(wǎng)架施工中不發(fā)生高空附墜落事故及物體墜落打擊人身事故。7.4.2.1人員登高采用可安、拆的爬梯，在起吊前就位于鋼柱上，主要用于人員摘取吊鉤和上下操作平臺使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶.在二米及其以上高處作業(yè)時必須系好安全帶.高處作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或向上拋料和工具等物件。7.4.2臨時用電7.4.2.1現(xiàn)場臨電電纜應(yīng)按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行暗敷設(shè)，埋深不得少于80cm，建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查結(jié)果記錄存檔。7.4.2.2配電系統(tǒng)必須實行二級配電管理制度、各類配電箱的配置及標(biāo)識必須符合規(guī)定與要求；7.4.2.3手持電動工具的電源線、插頭完好，且必須同二級配電箱配合使用，要做到一機(jī)一閘，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專人負(fù)責(zé)；7.4.2.4在一般場所使用的220V電源照明，必須按規(guī)定進(jìn)行布線和裝設(shè)燈具，電源線使用橡皮套電纜線。7.4.2.5整個施工現(xiàn)場采用二級漏電保護(hù)，所有配電箱開關(guān)內(nèi)均應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器，分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分各自動開關(guān)）?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。7.4.2.6非從事電器和機(jī)械的人中,嚴(yán)禁動用機(jī)電設(shè)備。第八章 文明施工措施8.1形象 8.1.1 戰(zhàn)略實施的宗旨：展示企業(yè)形象，塑造企業(yè)精神，服務(wù)項目建設(shè)。8.1.2 內(nèi)容8.1.2.1現(xiàn)場臨建標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一：辦公室，按公司要求統(tǒng)一配置，辦公用房按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置。員工著裝的統(tǒng)一：我部管理人員按局統(tǒng)一配發(fā)的工作服，安全帽，整齊著裝。保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。8.2文明施工及環(huán)保 文明施工是我建筑企業(yè)一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容 ，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。本工程要求做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。8. 2.1總平面布置合理,設(shè)施設(shè)備總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放.8. 2.2現(xiàn)場周邊砌筑圍墻,上設(shè)整齊壓頂,臨街面一律粉飾刷白,色澤一致,墻面書寫紅色標(biāo)語,字跡工整,鮮艷簡潔,嚴(yán)禁張?zhí)虡I(yè)性廣告.8. 2.3五牌一圖齊全,設(shè)計美觀大方,懸掛位置明顯,圖(牌)的幅高不少于90厘米,長不小于140厘米,每一現(xiàn)場規(guī)格統(tǒng)一.8. 2.4施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔,場內(nèi)不積水、排水系統(tǒng)良好,污水進(jìn)坑沉淀排放，施工作業(yè)時應(yīng)有防塵飛揚(yáng)、泥漿撒漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施，車輛進(jìn)出必須沖洗.8. 2.5材料堆放要按平面布置圖分類,集中堆碼成方,底腳邊隨用隨清保持整潔，工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃,設(shè)有專(兼)職管理人員.8. 2.6施工現(xiàn)場修建廁所并保持清潔,定期施藥物,做到無蠅蛆,基本無臭味,生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時清運或按衛(wèi)生要求妥善處理.8.2.7按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等環(huán)境污染.第九章 成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率，一次成優(yōu)率的目的。9.1成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 9.1.1項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計，設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同，協(xié)議等形成明確對成品的交接和保護(hù)責(zé)任。項目經(jīng)理部在保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。9.1.2現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任材料，半成品，設(shè)備進(jìn)場后，由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到材料、半成品、設(shè)備，領(lǐng)料各部門負(fù)責(zé)保管使用。9.1.3施工階段的保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護(hù)土建項目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。對于一些交叉工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建，水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。看守人員必須堅守崗位，24小時巡視區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員是否有離崗或任意行走的現(xiàn)象，杜絕外來人員進(jìn)入施工區(qū)域.在進(jìn)行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部經(jīng)與其他專業(yè)協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師的技術(shù)交底對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。 項目經(jīng)理部進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。第十章 工程保修回訪措施101工程質(zhì)量回訪后，凡屬于項目經(jīng)理部造成的施工質(zhì)量問題，均由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，在項目經(jīng)理部承包范圍以外的項目，業(yè)主提出要求的，項目經(jīng)理部將協(xié)助解決。102在回訪維修期間進(jìn)行修理的工程，應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)。新石化加油站遷建項目工程吊裝 方案四川長興建設(shè)工程有限公司 年 月 日 網(wǎng) 架 吊 裝 方 案(一) 網(wǎng)架吊裝施工程序柱頂標(biāo)高、軸線檢查預(yù)埋件檢查網(wǎng)架檢查吊裝設(shè)備檢查試吊提升就位標(biāo)高、位置調(diào)整固定網(wǎng)架檢驗(二) 網(wǎng)架吊裝a) 用經(jīng)緯儀檢查柱頂標(biāo)高是否與圖紙設(shè)計吻合，檢查柱頂軸線標(biāo)記是否齊全，用鋼尺檢查軸線間距離是否與設(shè)計吻合。b) 吊裝前，首先由施工班長組織人員把其余材料搬到附近安全的地方，網(wǎng)架下面不留任何與本次作業(yè)無關(guān)的操作工具。c) 鋼網(wǎng)架整體吊裝前的驗收，焊縫的驗收，高空支座的驗收。各項驗收符合設(shè)計要求后，才能吊裝。d) 根據(jù)網(wǎng)架重量選擇合適的吊車。根據(jù)吊車作業(yè)半徑，選好吊車的位置。e) 吊裝前，由班長分別發(fā)放安全帽、安全帶，作好一切吊前準(zhǔn)備工作。f) 鋼網(wǎng)架整體吊裝前應(yīng)選擇好吊點，吊繩應(yīng)系在下弦節(jié)點上，不準(zhǔn)吊在上弦球節(jié)點上。如果網(wǎng)架吊裝過程中剛度不夠，還應(yīng)采用辦法對被吊網(wǎng)架進(jìn)行加固。g) 試吊（提升）：正式吊裝前應(yīng)對網(wǎng)架進(jìn)行試提。試提過程是將卷揚(yáng)機(jī)起動，調(diào)整各吊點同時逐步離地。試提一般在離地200300mm之間。各支點全部撤除后暫時不動，觀察網(wǎng)架各部分受力情況。h) 如有變形可以及時加固，同時還應(yīng)仔細(xì)檢查網(wǎng)架吊裝前沿方向是否有碰或掛的雜物或臨時腳手架，如有應(yīng)及時排除。同時還應(yīng)觀察吊裝設(shè)備的承載能力，應(yīng)盡量保持各吊點同步，防止傾斜。i) 連續(xù)起吊：當(dāng)檢查妥當(dāng)后，應(yīng)該連續(xù)起吊，在保持網(wǎng)架平正不傾斜的前提下，應(yīng)該連續(xù)不斷地逐步起吊（提升）。爭取當(dāng)天完成到位，防止大風(fēng)天氣。j) 逐步就位：網(wǎng)架起吊即將到位時，應(yīng)逐步降低起吊（提升）速度，防止吊裝過位。k) 網(wǎng)架高空就位后，應(yīng)調(diào)整網(wǎng)架與支座的距離，為此應(yīng)在網(wǎng)架上安裝幾組纜風(fēng)繩供橫向調(diào)整使用。l) 檢查網(wǎng)架整體標(biāo)高，防止高低不勻，如實在難以排除，可由一邊標(biāo)高先行就位，調(diào)整纜風(fēng)繩，使較高合格一端先行就位。m) 網(wǎng)架另一側(cè)標(biāo)高調(diào)整后，用纜風(fēng)繩調(diào)整網(wǎng)架位置，使網(wǎng)架就位。(三) 高空操作待網(wǎng)架吊裝安置好后，工作人員到支座位置時須戴好安全帽、系好安全帶，方可用繩子把剩余材料及相關(guān)操作工具慢慢吊起，工具送至網(wǎng)架上面，應(yīng)用繩子栓好，避免在使用時掉落。(五) 機(jī)械選型根據(jù)本工程實際情況，選用液壓式汽車吊。(六) 吊點選擇與演算a) 本網(wǎng)架輪廓尺寸為 36米22米，為保證吊裝安全，吊車可在20米跨垂直方向擺放。吊點以選擇在下弦網(wǎng)架支座處為宜。b) 網(wǎng)架吊點選在制作處，在不另加其它施工荷載的情況下，可以不經(jīng)演算就可吊裝。(七) 吊裝安全注意事項a) 吊裝前檢查吊車機(jī)械裝置、液壓裝置、電氣裝置、制動裝置等是否安全有效。嚴(yán)禁不合格的機(jī)械設(shè)備作業(yè)。b) 起重工等專業(yè)施工作業(yè)人員必須持證上崗。c) 設(shè)置吊裝安全區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工吊裝現(xiàn)場。d) 高空作業(yè)人員必須系安全帶，戴安全帽。作業(yè)人員隨身攜帶的工具及零件、構(gòu)件必須綁扎牢固，不得隨手拋擲東西。e) 高空作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項檢查與驗收。驗收合格后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。f) 嚴(yán)禁吊裝作業(yè)時上下交叉作業(yè)。 - 34 -