標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表單位/部門(mén)： 責(zé)任人： 編制時(shí)間： 年 月 日序號(hào)時(shí)間安排（起止時(shí)間）工作內(nèi)容輔導(dǎo)時(shí)間要求檢查督辦時(shí)間備注 注：1、計(jì)劃安排應(yīng)按照羅列事項(xiàng)、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)、明確關(guān)鍵工作和輔助性工作、分析研究、制訂規(guī)則規(guī)范、匯總成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審、效果評(píng)估、培訓(xùn)的順序制訂工作計(jì)劃。計(jì)劃做得越詳細(xì)越好。 2、工作內(nèi)容要具體，并計(jì)劃好輔導(dǎo)時(shí)間和檢查督辦時(shí)間，由集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)派人輔導(dǎo)和檢查督辦。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表單位/部門(mén)：集團(tuán)教育培訓(xùn)服務(wù)中心 責(zé)任人：周丹 編制時(shí)間： 年 月 日序號(hào)時(shí)間安排（起止時(shí)間）工作內(nèi)容輔導(dǎo)時(shí)間要求（質(zhì)量把關(guān)）檢查督辦時(shí)間（進(jìn)度完成情況）備注19.19.15完成部門(mén)規(guī)劃，相關(guān)制度建設(shè)，進(jìn)行工作分析，羅列事項(xiàng)分解為羅列圖，重要事項(xiàng)、一般事項(xiàng)、關(guān)鍵工作、輔助性工作分解為魚(yú)刺圖。研究關(guān)鍵工作和輔助性工作，形成分析圖。9.67第一次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，討論如何進(jìn)行工作分析。9.10第一次檢查規(guī)劃、制度的制訂進(jìn)展情況和完成情況。每個(gè)員工根據(jù)部門(mén)計(jì)劃制訂個(gè)人工作計(jì)劃安排表。29.169.30完成部分關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂。9.28對(duì)已建標(biāo)準(zhǔn)抽查，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)逐條過(guò)關(guān)檢查，對(duì)不符合要求的予以輔導(dǎo)。9.20檢查部分關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)完成情況。310.810.21完成所有關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂。10.15對(duì)已建標(biāo)準(zhǔn)抽查，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)逐條過(guò)關(guān)檢查，對(duì)不符合要求的予以輔導(dǎo)。10.21檢查所有關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)完成情況。410.2211.30完成輔助性工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂。10.28進(jìn)行第三次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)11.16進(jìn)行第四次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)11.5檢查完成情況。12.1檢查完成情況。512.112.15將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)匯總整理，形成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。12.5抽查崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，是否全面，職責(zé)劃分是否合理。12.15 檢查完成情況。612.1612.23評(píng)審組織縣相關(guān)人員評(píng)審，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制訂質(zhì)量，如質(zhì)量不高，予以重新修訂。712.2312.30修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，拾遺補(bǔ)缺，完善部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)，匯總整理成冊(cè)，報(bào)企管人資中心服務(wù)中心備案。檢查工作標(biāo)準(zhǔn)的完整性。 注：1、計(jì)劃安排應(yīng)按照羅列事項(xiàng)、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)、明確關(guān)鍵工作和輔助性工作、分析研究、制訂規(guī)則規(guī)范、匯總成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審、效果評(píng)估、培訓(xùn)的順序制訂工作計(jì)劃。計(jì)劃做得越詳細(xì)越好。 2、工作內(nèi)容要具體，并計(jì)劃好輔導(dǎo)時(shí)間和檢查督辦時(shí)間，由集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)派人輔導(dǎo)和檢查督辦。