房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全工作匯報(bào)安全工作匯報(bào) xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目“xxxx”小區(qū)項(xiàng)目自年9月1日奠基，已有近兩年的時(shí)間，盡管有眾多的施工隊(duì)伍參與工程建設(shè)，施工面積大，管理難度大，迄今未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，并于年1月獲得山東省建筑工程管理局頒發(fā)的“年度山東省建筑施工安全文明小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重視、身體力行，更離不開(kāi)廣大工程管理人員和房地產(chǎn)全體員工的共同努力。房地產(chǎn)公司將再接再厲，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章企業(yè)”目標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故。一、 安全現(xiàn)狀分析(一) 建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司自成立之日起即建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級(jí)安全責(zé)任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項(xiàng)防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項(xiàng)工作；公司安全員為安全直接責(zé)任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會(huì)議的決議，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會(huì)同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會(huì)議。(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：1、例會(huì)制度：定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。2、對(duì)施工單位的安全管理： (1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。 (2)施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 (3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 (4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)、考察。4、獎(jiǎng)懲制度： (1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責(zé)任，分別對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理，并輔以50-1000元的罰款。 (2)對(duì)安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人，公司將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體執(zhí)行辦法由安全小組會(huì)議決定。(三)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1、定期不定期地對(duì)施工單位進(jìn)行檢查，對(duì)安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改。2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。二、 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制 房地產(chǎn)公司在建設(shè)施工過(guò)程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機(jī)械使用、腳手架防護(hù)等處。要求施工單位嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實(shí)，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明承擔(dān)一切責(zé)任，安全管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對(duì)執(zhí)行程度檢查核證。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制要求如下(詳見(jiàn)xxxx創(chuàng)建安全文明小區(qū)規(guī)劃)：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)