灌裝車(chē)間崗位職責(zé)車(chē)間職責(zé)1負(fù)責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過(guò)程的管理，采取各種措施，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以顧客為中心，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；2建立健全質(zhì)量控制體系，保障質(zhì)量管理制度的實(shí)施，同時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證文件貫徹執(zhí)行；3負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)6S管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)生產(chǎn)情況；4負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備和計(jì)量器具的管理，使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的要求；5負(fù)責(zé)成品油灌裝過(guò)程中的生產(chǎn)記錄控制，包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄；6負(fù)責(zé)成品油灌裝過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因分析、過(guò)程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門(mén)；7負(fù)責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的措施，并保證其有效實(shí)施；8負(fù)責(zé)對(duì)灌裝過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行分析、控制、存放和管理；9負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的各種文件、現(xiàn)場(chǎng)手冊(cè)和記錄進(jìn)行管理；10對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改。車(chē)間主管崗位職責(zé)1總體職責(zé)1.1負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作；1.2 制定車(chē)間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時(shí)制定相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間管理文件的審核和批準(zhǔn)；1.3制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、成本意識(shí)教育，提高員工素質(zhì)，同時(shí)，讓員工及時(shí)了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝；1.4抓好車(chē)間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故；1.5 對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)；1.6 加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到生產(chǎn)要求。2日常責(zé)任2.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排車(chē)間的生產(chǎn)；2.2 每日對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求，按時(shí)完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；2.3監(jiān)督和控制不合格品，制定車(chē)間生產(chǎn)用包材的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本；2.4監(jiān)督檢查交辦給各班的各項(xiàng)工作任務(wù)，隨時(shí)檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等；2.5對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)負(fù)重要職責(zé)，對(duì)技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時(shí)溝通，并落實(shí)方案；2.6對(duì)車(chē)間文件進(jìn)行集中管理。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1總體職責(zé)1.1提前25分鐘到車(chē)間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場(chǎng)，管理本班全體生產(chǎn)人員，并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時(shí)，有權(quán)要求其立即休班；1.2負(fù)責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作；1.3檢查車(chē)間的安全設(shè)施；1.4致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品。2日常責(zé)任2.1認(rèn)真進(jìn)行交接班，交接班班長(zhǎng)應(yīng)把本班的生產(chǎn)情況和遺留問(wèn)題清楚地交代給接班班長(zhǎng)；2.2能夠熟練掌握車(chē)間設(shè)備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或向主管報(bào)告；2.3安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系，做到人盡其能；如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等；2.4盡職生產(chǎn)管理：如現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機(jī)器維修保養(yǎng)等；2.5安排清潔工作任務(wù)，保持車(chē)間內(nèi)的整潔干凈；2.6定時(shí)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；2.7每班填寫(xiě)交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表；2.8定時(shí)檢查消防設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。3停車(chē)期間責(zé)任3.1執(zhí)行維修計(jì)劃，分派操作工的工作；3.2配合維修工進(jìn)行修理工作；3.3檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車(chē)間和維修工的安全；3.4按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)員崗位職責(zé)1 總體職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備、工藝管理工作；1.2 協(xié)助車(chē)間主管、班長(zhǎng)合理地制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工藝改善計(jì)劃，制定車(chē)間維修所用備品、配件采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)等；1.3 車(chē)間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實(shí)等文字性工作；1.4 對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理，從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設(shè)備利用率，追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。2 日常責(zé)任2.1 負(fù)責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的故障；每月對(duì)車(chē)間設(shè)備故障進(jìn)行分析；2.2 及時(shí)有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)，并做好記錄；2.3 不斷更新、完善車(chē)間“設(shè)備臺(tái)帳”，并定期復(fù)查核對(duì)；2.4 建立設(shè)備工藝管理檔案，積累設(shè)備技術(shù)資料；2.5 參與車(chē)間設(shè)備工藝改造和更新工作；2.6 對(duì)車(chē)間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作；2.7 工廠檢修期間，負(fù)責(zé)與維修溝通具體工作；2.8及時(shí)制止和糾正違章操作。第五章 生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)1 總體職責(zé)1.1負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)與上報(bào)；1.2負(fù)責(zé)車(chē)間所用備品、配件、包材等采購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)；1.3負(fù)責(zé)文件及記錄的歸檔、保管。2 日常責(zé)任2.1負(fù)責(zé)每天收集車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和參數(shù)，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總；2.2核算每日生產(chǎn)消耗的包材量，計(jì)算出損耗率；2.3負(fù)責(zé)車(chē)間員工出勤統(tǒng)計(jì)，以及文件、檔案、記錄等整理工作；2.4負(fù)責(zé)二維碼防偽標(biāo)簽的使用登記及激活管理工作；操作工崗位職責(zé)1總體職責(zé)1.1負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的具體操作，對(duì)車(chē)間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會(huì)”；1.2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；1.3致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品； 1.4服從班長(zhǎng)、主管和廠長(zhǎng)的調(diào)度。2日常責(zé)任2.1認(rèn)真進(jìn)行交接班，交班操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問(wèn)題交代給接班操作工，并如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄；2.2定時(shí)檢查車(chē)間內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告； 2.3關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，如產(chǎn)品不合格應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)；2.4 負(fù)責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；2.5對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有開(kāi)關(guān)、閥門(mén)進(jìn)行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。3停車(chē)期間責(zé)任3.1按維修計(jì)劃有步驟地進(jìn)行維修。3.2配合維修工進(jìn)行維修。3.3 每天負(fù)責(zé)將維修后的現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。清潔工崗位責(zé)任1總體職責(zé)對(duì)灌裝車(chē)間的清潔與衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，服從班長(zhǎng)的指揮。2日常責(zé)任2.1清掃和清理車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個(gè)車(chē)間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。2.2對(duì)設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。2.3車(chē)間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。2.4注意車(chē)間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)匯報(bào)，遇到緊急情況立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.5不得將易燃物品堆放在車(chē)間，要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2.6嚴(yán)禁吸煙，打鬧嘻戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開(kāi)除出廠。2.7 按照要求正確完整的佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，如因個(gè)人原因不佩戴勞保用品導(dǎo)致事故發(fā)生應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并佩戴安全帽、安全帶等。物料配送員崗位職責(zé)1總體職責(zé)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個(gè)工序，并服從班長(zhǎng)的指揮。2 日常責(zé)任2.1及時(shí)領(lǐng)用車(chē)間生產(chǎn)所需包材；2.2 負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)工序所需物料的及時(shí)配送；2.3及時(shí)接收退回的余料，并定期整理余料退回倉(cāng)庫(kù)；2.4車(chē)間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。