企業(yè)安全月活動征文（2019） 隨著人類社會不斷發(fā)展，安全也由本能轉(zhuǎn)化成一種意識，并隨著思維的發(fā)展而不斷強化。人類要生存、要發(fā)展、要安居樂業(yè)，首先想到的就應(yīng)該是安全。安全生產(chǎn)可以保證企業(yè)的平穩(wěn)運營。反之，事故則需企業(yè)付出代價，甚至給企業(yè)帶來災(zāi)難。安全關(guān)系企業(yè)的興衰和存亡，安全關(guān)系職工的生命和幸福。有人說，安全工作好比二進制，不是1就是0，如果不肯在思想上和行動上樹起“1”這塊安全豐碑，那么必將掉進“0”這口奪命的陷阱。也有人用“100-1=0”這個算式來形容安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中所處的首要地位基礎(chǔ)不牢，地動山搖。在我看來，抓好安全工作，就得認清安全工作的“1”和“0”。緊張是“1”，松懈是“0”。安全是企業(yè)的生命線和永恒主題，事關(guān)人民生命安全和社會穩(wěn)定，也是企業(yè)改革發(fā)展各項工作的前提，容不得絲毫馬虎和懈怠。抓好安全這項工作，時刻保持頭腦清醒和思想上的緊張感是必然要求，“意識差一尺，行動差一丈”，松氣只會出問題。常懷自警之心，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才能一鼓作氣真抓實干，推動安全工作上水平。全面是“1”，兼顧是“0”。事故發(fā)生固然痛心，但并非無“治病良藥”，遏制事故的關(guān)鍵就在于預(yù)防工作是否“面面俱到”?！鞍踩鹱炙狈▌t指出，在一個較大事故的背后，先后有29起小事故，300起虛驚事故和大量的不安全行為及狀態(tài)存在。此時的安全管理人員扮演的應(yīng)該是“消防員”角色不管隱患“火苗”大小，一視同仁逐個消滅，才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丟芝麻”，將隱患分為幾個等級來分配精力，兼顧或不顧小問題、小隱患，終會因小失大，在小問題上吃虧。成效是“1”，成績是“0”。安全工作的動態(tài)變化性要求我們不能著眼于解決問題件數(shù)、安全天數(shù)等這些表面上的成績而沾沾自喜，否則極有可能因安全出問題而將我們?nèi)甑某煽兗皶r“歸零”。在新形勢下，我們要捋清新思路，擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，更要有始終如一的勇氣和踏踏實實的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中，不要放過任何一個小小的異常，不做任何一次小小的違章，精益求精的學(xué)習，對每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，從現(xiàn)在做起，從自身做起，扎扎實實做好每一項安全工作。這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。投稿人：二年月日 安全月活動征文1 班組安全工作要做到“嚴、細、實”班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工進行施工作業(yè)和日常管理活動的主要場所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實，也是通過班組活動來實現(xiàn)。因此，班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點，完善班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實安全生產(chǎn)的這個“根基”，就必須要做好班組安全工作，才能實現(xiàn)施工作業(yè)中“ 作業(yè)零違章、安全零事故”的目標。班組安全生產(chǎn)工作， 著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。“嚴”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強班組員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認識。促進全員化、精細化和強制化管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要并做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時，在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識，事中預(yù)防控制，事后完善總結(jié)。”的原則，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施，對施工作業(yè)全過程進行有效控制。“細”，就是安全工作要做得細。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理。認真細致召開每日站班會，會上反復(fù)強調(diào)各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預(yù)防措施及控制方法，使每個班員在施工作業(yè)過程中心中有數(shù)，每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)，都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習一些單位的先進經(jīng)驗，取長補點，認真學(xué)習事故通報，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反之。班長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，應(yīng)當多引導(dǎo)的帶領(lǐng)大家學(xué)習，按時開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習等，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習型班組。多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況，想員工之所想，急員工之所急，做到班前抓預(yù)防，班中抓聯(lián)防，班后多走訪，建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)?！皩崱?，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準獎勵辦法明確。班長作為班組第一責任人的角色，要始終做一個有心人，經(jīng)常對施工作業(yè)情況進行督促檢查，從人員、環(huán)境和機械設(shè)備的入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到三不傷害。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人，班組成員遵章守紀好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻的可給予物質(zhì)和榮譽獎勵；違章違紀危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責任事故者應(yīng)當受到重罰重處。達到班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實安全生產(chǎn)的責任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴格按照四不放過的原則來辦，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現(xiàn)零違章班組。安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，對于我們這樣的施工企業(yè)來說，基石不牢，地動山搖！安全失控，百忙無用！安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。宏達煤業(yè)責任有限公司: xxx安全月活動征文 安全記錄，有我的一半，也有你的一半（家書形式）親愛的老婆：你好。望著夜空璀璨的繁星，我思緒萬千。多年來，這是我第一次把內(nèi)心的情感躍然紙上，以一種特殊的語言表達此時我對你最深的情感。作為一名電力職工的妻子，每天你既要面對自己的工作，還要照顧家人，努力為我營造一個溫馨的港灣，考慮到我工作的特殊性，為了讓我在工作中不分心，能無牽無掛地把所有精力都投入到本職工作，你承擔了家庭的大部分，對此你無怨無悔，努力實踐著相夫教子的角色，由此我從內(nèi)心深處對你表示感謝，這些年真的辛苦你了！多年來，每天當我上班邁出家門的第一步，你都會叮囑我“注意安全”。雖然言語短暫，但這種關(guān)愛情真意切，這種關(guān)愛讓我感到溫暖。下班后望著桌上可口的飯菜，面對孩子天真稚氣的微笑，我想世間最大的幸福也莫過于此吧。記得婚后你曾這樣對我說，“我現(xiàn)在是電業(yè)人的妻子，我知道電力行業(yè)的工作存在著危險，你在工作中要時刻注意自己的安全，別忘記在你的背后還有家人的支持和祈昐”。為此我曾向你承諾：在自己的工作崗位上，我會時刻崩緊安全的弦，在安全的港灣里與你幸福一輩子。我想這不僅是對你的承諾，也是對安全的承諾。今天，我依然會信守承諾：我一定會在自己的工作崗位上熟悉安全知識，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷強化自我保護意識，工作中不麻痹，不分神，不存有僥幸心里，讓安全施工的警鐘長鳴耳邊，時刻崩緊安全生產(chǎn)這根繩，任何時候都不放松警惕。我會永遠把“安全”放在首位，不依賴別人的提醒與監(jiān)督，變“要我安全”為“我要安全”，牢記“平安是?！边@句佳話，本著對家庭、對親人、對企業(yè)負責的精神，做好本職工作，不因為忽視安全面釀成苦果，從而給我們幸福家庭蒙上沉重的陰影。我想只有平安才有幸福，只有安全才能平安，愿我們平安度過每一天，執(zhí)子之手，與子攜老，在“安全”的國度里共同營造家的港灣。愛你的老公*年*月