馬山頭社區(qū)長樂街巷道整治工程（長樂街一巷5號永興街一巷1號） 【施工組織設計方案】目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況2第1節(jié)、工程總體概述2第2節(jié)、主要工程量3第三章施工前期準備工作3第1節(jié)、機械、材料的進場準備及勞動力的組織3第2節(jié)、施工臨設布置4第3節(jié)、組織圖紙會審、技術交底4第四章 施工總平面布置4第五章 施工部署和管理體系5第1 節(jié)、施工組織計劃5第2 節(jié)、施工組織原則5第3節(jié)、工期保證措施5第4節(jié)、施工節(jié)約技術措施9第5節(jié)、施工管理機構(gòu)及人員職責11第六章 主要施工方法及技術措施16第1節(jié) 施工測量16第2節(jié) 拆除工程18第3節(jié) 排水工程20第4節(jié) 水泥穩(wěn)定石粉渣基層25第5節(jié) 水泥混凝土路面施工28第七章 保證工期措施33第1節(jié) 保證工期措施33第2節(jié) 工程質(zhì)量管理措施36第3節(jié) 工程質(zhì)量保證措施38第4節(jié) 現(xiàn)場成品保護措施39第八章 安全技術措施40第1節(jié) 安全生產(chǎn)目標40第2節(jié) 安全生產(chǎn)技術措施和保護制度41第九章 文明施工與環(huán)境保護49第1節(jié) 文明保護目標和技術措施49第2節(jié) 環(huán)境保護措施51第十章 季節(jié)性預防措施51第十一章 交通組織措施方案54第1節(jié) 交通組織方案54第2節(jié) 交通組織原則54第3節(jié) 組織與管理55第十二章 工程保修措施56附表1：施工總平面圖布置59附表2：施工總進度計劃表60第一章 編制依據(jù)1、馬山頭社區(qū)長樂街巷道整治工程（長樂街一巷5號永興街一巷1號）施工圖紙及相關圖集；2、工程招標文件和施工合同；3、現(xiàn)行的國家及廣東省、深圳市的有關規(guī)范、標準及行業(yè)施工工藝標準：3.1、城市道路工程設計規(guī)范(CJJ37-2012);3.2、城市道路路線設計規(guī)范(CJJ193-2012);3.3、城鎮(zhèn)道路路面設計規(guī)范(CJJ169-2012);3.4、公路水泥混凝土路面設計規(guī)范(JTG D40-2011);3.5、公路路基設計規(guī)范(JTG D30-2015);3.6、公路水泥混凝土路面施工技術細則(JTG/T F30-2014)；3.7、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ1-2008);3.8、公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術規(guī)范（JTJ 073.12001）;3.9公路路面基層施工技術細則（JTG/T F20一2015）；3.10、室外給水設計規(guī)范GB50013-2006；3.11、室外排水設計規(guī)范GB50014-2006；3.12、柔性接口給水管道支墩10S505；3.13、給排水工程管道結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50332-2002；3.14、埋地塑料排水管道施工（06MS201-2）；3.15、深圳市城市規(guī)劃標準與準則（2004年版）；3.16、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026。第二章 工程概況第1節(jié)、工程總體概述工程名稱馬山頭社區(qū)長樂街巷道整治工程（長樂街一巷5號永興街一巷1號）工程地點深圳市光明新區(qū)馬田辦事處馬山頭社區(qū)建設單位設計單位湖南城市學院規(guī)劃建筑設計研究院監(jiān)理單位施工單位質(zhì)量要求達到國家、省、市及行業(yè)現(xiàn)行有關工程建設技術標準中的合格標準。合同造價106.259889萬元合同工期開工日期：2017 年 02 月 27 日(具體以監(jiān)理工程師開工令為準);竣工日期：2017 年 05 月 08 日(以實際開工令為準后推70日歷天)合同工期總?cè)諝v天數(shù)70天。工程規(guī)模及特征本次對馬山頭社區(qū)長樂街一巷5號永興街一巷1號的巷道進行改造，道路總長約248m，道路寬度為5.08.0m，采用社區(qū)道路標準，設計速度15km/h，機動車為雙向兩車道。施工內(nèi)容巷道改造，自長樂街一巷5號至永興街西一巷1號，總長度248米，寬度58m，路面硬底化及排污整治，拆除現(xiàn)狀破損路面及基層，恢復水泥混凝土路面及基層，土方開挖及回填，排水管道敷設安裝，砌筑檢查井及雨水井，新建鋼筋混凝土化糞池等。工程地理位置示意圖擬建場地位于深圳市光明新區(qū)馬田辦事處馬山頭社區(qū)，自長樂街一巷5號至永興街西一巷1號，交通便利，場地位置詳見示意圖如下：第2節(jié)、主要工程量工程項目主要工程道路工程C35水泥混凝土路面厚22cm；5%水泥穩(wěn)定碎石厚18cm；4%水泥穩(wěn)定碎石厚15cm；拆除現(xiàn)狀水泥混凝土路面22cm；拆除現(xiàn)狀5%水泥穩(wěn)定碎石18cm；拆除現(xiàn)狀4%水泥穩(wěn)定碎石22cm；土方施工。排水工程HDPE雙壁波紋管；雨水檢查井；雨水口；管道包封；化糞池；土方開挖及回填。第三章施工前期準備工作第1節(jié)、機械、材料的進場準備及勞動力的組織1、合理編制材料、機械及勞動力進場計劃，保證各個方面的需要。2、按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備（特別是瀝青攤鋪機械、瀝青拌和設備、壓路機等）進行檢修及調(diào)試，使其保持在最佳待用狀態(tài)。3、對工程中所用的各種計量設備送有關部門標定，取得合格證書后才投入工程中使用。4、按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術工種進行培訓教育，取得有關上崗證、資格證后方許其進場從事相應的工作，勞動力及技術工種人員，進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結(jié)及文明施工教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術，使工程順利進展。第2節(jié)、施工臨設布置1、施工用水、用電由我司自行解決，我司進場后即根據(jù)施工需要接駁施工水電。2、根據(jù)監(jiān)理審批同意的施工平面布置圖進行臨設的搭設，臨設的搭建嚴格按文明施工要求進行。第3節(jié)、組織圖紙會審、技術交底1、工程開工前，由項目部總工程師組織，將不清楚或不明的問題及時匯總，以書面形式會知業(yè)主、設計人員及時解決。2、技術交底做到項目部全體人員都熟悉設計文件和施工方法。第四章 施工總平面布置本工程道路位于社區(qū)房屋密集處，交通、人流的干擾較大，需全封閉施工。施工內(nèi)容涉及道路、排水等，相互交叉作業(yè)。需考慮好施工順序，先地下后地上，先主后次。施工范圍內(nèi)地下管線較為復雜，管道距離現(xiàn)狀建筑物較近處，施工臨時設施的布置既要方便施工，又要不防礙交通及市民的生活。1、我司擬將臨時設施設置在既不占用施工范圍外的地方，又不影響交通及施工。(詳見附表1：施工總平面圖布置)2、施工臨時設施包括：辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、材料堆放區(qū)、廚房、民工宿舍、機械設備停置場等。3、施工臨設采用標準板房制作，臨設范圍用圍蔽板進行圍蔽，門口設值班室；民工統(tǒng)一在廚房開伙食，不得另開爐灶，以方便統(tǒng)一管理；生活污水處理后經(jīng)由市政污水管排出，不污染環(huán)境。4、在圍蔽板上掛彩旗及標語，形成施工氣氛；并在辦公室門口等醒目處掛牌，標明工程名稱、施工單位、負責人及投訴電話，接受廣大市民的監(jiān)督。第五章 施工部署和管理體系第1 節(jié)、施工組織計劃 結(jié)合本工程的特點，擬定施工工期為70天，假定2017年02月27日開工，2017年05月08日竣工清場.詳見附表2：施工總進度計劃表。第2 節(jié)、施工組織原則 1、緊湊安排工期及各工序的搭接。2、在滿足工期的前提下，經(jīng)濟合理地使用人力、物力。3、由于工程地處交通繁忙的永興街上，故在施工的過程中一定要保證永興街通車順暢。同時保證文明施工以及環(huán)境要求。4、根據(jù)工程特點，采取合理的施工方法，以充分降低工程造價，節(jié)約施工工期。第3節(jié)、工期保證措施工程開工后，立即根據(jù)施工進度計劃進行各項工作的落實，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進行。一、從機構(gòu)組織、人員配備，管理上保證：1、內(nèi)部的責任體系：確定優(yōu)秀的項目經(jīng)理，配備高級技術人才組成精干的項目部，確保管理層與工作層責任人員名單，定崗、定人、授權，各負其責。2、按安全、質(zhì)量、進度待要求確立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度，嚴格考核，獎罰分明，并做到任何人都須毫無例外地遵守，充分調(diào)動職工的積極性，提高效率，加快進度。建立以項目為核心的責、權、利體系。二、從計劃安排上保證：1、按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設計，合理安排各分項工程的施工順序，全面覆蓋施工的全過程和所有方面。2、確保關鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。3、計劃按月按周進行細分，計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。預先解決后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進行創(chuàng)造有利條件。三、從材料管理和機械設備管理上保證：1、材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。2、編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應計劃，合理指導與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應，在材料供應計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。3、機械設備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，進而提高機械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時完成。4、為實現(xiàn)施工部署，我司將投入先進的瀝青砼拌和設備，施工需求。與此相適應，我司還投入1臺的攤鋪機、3臺壓路機進行路面攤鋪，并組織不少于10輛運輸車日夜施工，加班加點足可保證施工進度。組織好機械設備的流水施工，搞好機械設備的綜合利用。四、從技術上保證：1、本標段項目總工程師全面負責該標段的施工技術管理，與各級技術人員建立技術管理小組，負責各專項技術問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2、建立技術責任制，對各級技術人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調(diào)動各級技術人員的的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。3、各技術管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，以更好地指導后續(xù)作業(yè)。五、從施工組織與管理上保證：1、在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。2、各工序施工前均進行詳細的施工技術交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，由專職質(zhì)檢員負責施工全過程的工序質(zhì)量檢查、監(jiān)督。確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量目標，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。3、在施工時如果因客觀原因而延誤工期時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關鍵線路工期。經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，節(jié)假日不休息。六、從安全生產(chǎn)上保證：1、加強職工法規(guī)、安全制度的學習與教育，增強安全生產(chǎn)觀念。制訂各項具體的現(xiàn)場安全操作條文，如穿戴勞保用品及反光衣，防范交通安全事故待方面的具體條文，明確要求工人做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。2、對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技術教育訓練。在施工生產(chǎn)過程中，進行經(jīng)常性的安全教育。3、在施工生產(chǎn)中，對交通安全措施，安全生產(chǎn)落實情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。項目部成立安全小組，設專職人員負責日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進行。七、從后勤供應上保證：1、加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。2、合理安排加班，搞好職工食堂，切實解決職工吃飯、睡覺方面的后顧之憂，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，提高士氣，確保工期。八、從工作關系及其協(xié)調(diào)上保證：1、根據(jù)不同工作關系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟協(xié)作關系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責、分權、分利來解決。2、加強與工作各方的聯(lián)系，積極與甲方及監(jiān)理工程師聯(lián)系，在施工、質(zhì)檢的關鍵環(huán)節(jié)與甲方及監(jiān)理工程師作充分交流，積極聽取甲方及監(jiān)理工程師的意見和建議，以指導施工。第4節(jié)、施工節(jié)約技術措施一、機械設備方面：1、抓好機械設備的計劃成本和實際成本的計量工作，計劃成本應盡量切合機械施工實際，實際成本應計算準確、及時，以利于及時對各項經(jīng)濟指標進行分析，掌握各機械單位的成本，評價機械使用效率，檢查成本升降的主客觀原因，以充分提高機械施工效率。2、采用合理的機械決策，綜合各方面的因素，務必使機械設備性能、生產(chǎn)效率、能源消耗、安全可靠性、環(huán)保性和經(jīng)濟性最優(yōu)。3、培訓素質(zhì)較高的機械駕駛員，在對于正確合理地使用機械、維護和維修機械方面做到最好，充分延長機械的使用壽命。4、從機型與數(shù)量方面合理地搭配好各種機械，使之配合良好，生產(chǎn)效率最高。5、從計劃上控制機械的使用時間和順序，以盡量減少機械怠工的現(xiàn)象。二、材料管理方面：1、抓好計劃管理，根據(jù)施工進度計劃制定各項材料計劃，在時間限度內(nèi)優(yōu)先選擇質(zhì)量有保證，又經(jīng)濟合理的材料。2、根據(jù)計劃選擇合理的材料堆放地，有計劃進場，以盡可能減少材料的多次運輸。材料堆放整齊，并做到物盡其用，減少材料不合理損耗和浪費。3、嚴格控制每個工序間的材料，在下一工序施工前，將上一工序的閑散材料歸堆，有效地進行材料的回收利用。4、在材料的使用過程中，總結(jié)合理裁剪材料的方法，并及時加以推廣。對于能節(jié)省材料的隊伍進行適當獎勵，而對于浪費材料的隊伍進行適當懲罰。5、本工程的散裝物料如土方、石屑和管材、平石等半成品、成品構(gòu)件的進場、退場運輸均安排在夜間進行，以便盡可能在運輸期間減少對周圍交通的影響。為保證土方能夠及時清運，計劃投入自卸汽車10輛，用機械裝土，人工配合。并根據(jù)每月的材料用量安排材料進場。散裝物料運輸保證按照散裝物料運輸管理規(guī)定進行，并辦好余泥排放證等相關證件。三、施工管理方面：1、保證工期合理，做到不趕工不窩工。管理上做到全面化管理。2、每一工序嚴格按設計要求及規(guī)范要求施工，確保工程施工質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象。3、實行圖紙會審制度。在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師提出施工圖紙和其他技術文件中的錯誤和不足之處，避免造成質(zhì)量事故和浪費。4、調(diào)動人員積極性，實行獎懲制度，不浪費勞動力的支出。5、注意安全教育，提高安全意識，杜絕發(fā)生事故。第5節(jié)、施工管理機構(gòu)及人員職責一、施工組織管理機構(gòu)1、項目經(jīng)理部全面負責施工技術指導及技術管理工作，包括工程調(diào)度、施工技術、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。2、在城市質(zhì)量監(jiān)督部門的領導下工作，負責工程的安全、質(zhì)量管理、試驗檢測、工程監(jiān)控等工作。3、負責項目的單價分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作。掌握工程進展情況，做好施工進度計劃、計量支付、變更、索賠工作，編制預算、概算，并做好月、季、年度報表。4、本著對材料質(zhì)量、企業(yè)效益負責的宗旨，開展各項工作。配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃。5、按照國家財務制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃、預算、遵守各項收入制度費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財務上交任務。6、負責工程建設施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負責項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。7、認真貫徹國家有關質(zhì)量檢測標準，嚴格控制施工現(xiàn)場質(zhì)量，嚴格按照國家標準和試驗規(guī)程進行試驗，嚴把進場材料質(zhì)量關，作出的試驗數(shù)據(jù)保證準確無誤，使監(jiān)理業(yè)主滿意。8、施工隊負責組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)事務管理。項目經(jīng)理吳 新 華支持負責人鄭 庭 華施工員：古寶寧質(zhì)量員：常國華安全員：詹頌杰材料員：李全資料員：陳蘭月二、項目部人員崗位職責1、項目經(jīng)理1）、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立項目質(zhì)量保證體系，安照本合同段總體質(zhì)量目標，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量全面負責。2）、嚴格執(zhí)行質(zhì)公司量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權。3）、對投入的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。4）、組織項目質(zhì)量成本預測、控制、分析和考核，搞好項目管理，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。5）、及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，并向處職能部門反饋各種質(zhì)量信息。6）、組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，減少不合格項的重復出現(xiàn)。7）、負責工程分承包方的管理和審核批準合格當?shù)夭牧瞎獭?）、組織制定、實施具有質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓，并考核和評價其工作。2、技術負責人1）、組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。2）、組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業(yè)指導書，并按規(guī)定報公司施技科組織評審。3）、推廣應用期新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。3、施工員1）、負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，參加工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定并記錄。2）、負責施工過程中的測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的工程內(nèi)容負責重點標識，負責指導施工過程的工序檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并監(jiān)督檢查工作。3）、負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施，對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。4、質(zhì)檢員1）、認真執(zhí)行國家和與本工程有關單位頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標準和處質(zhì)量體系系文件規(guī)定。2）、負責工程項目質(zhì)量檢查工作，對進貨和過程進憲跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。3）、在施工過程中，嚴格落實“跟蹤檢測”、“復核”、“抽檢”制度，認真做好檢驗記錄。4）、負責過程施工中檢驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識、上報，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。5、安全員1）、編制、完善技術措施并報技術質(zhì)量部。2）、負責對施工過程的安全工作檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及業(yè)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。3）、定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底辦理手續(xù)。4）、及時指導作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。5）、調(diào)查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計分析和報告。6）、及時發(fā)放防護保健用品。6、材料員1）、根據(jù)技術質(zhì)量部提供的物資需求，編制材料申請計劃、加工訂貨計劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計劃，按規(guī)定及時上報物資保障部，保證物資供應。2）、材料進場時，嚴格按照進貨檢驗和試驗程序進行驗證。檢查所進材料是否與申請計劃相符。3）、材料進場后，及時通知現(xiàn)場試驗員按規(guī)定取樣，委托試驗或復驗，做好產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)標識。6、資料員1）、嚴格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范標準，落實技質(zhì)部的資料管理制度。2）、負責項目部施工工程技術資料的整理、收集、核查、裝訂工作。3）、負責專業(yè)工具書籍、圖集、標準、規(guī)程、規(guī)范的借閱、保管、更新、發(fā)放、報廢、回書、調(diào)派等管理工作。4）、負責工程所用資料、表格的領購及資料的打印工作。5）、負責上級部門文件的收集及本項目部文件的發(fā)放工作。6）、負責ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系運行資料的收集整理工作。7）、對特殊工程中選用不常用的圖集及時上報技術部，申請購買及奇缺圖集同設計院解決。8）、配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見。第六章 主要施工方法及技術措施第1節(jié) 施工測量一、測量準備1、與建設單位辦理交樁交點手續(xù)，共同進行樁點具體位置的確認，填制“施工測量控制點交樁記錄表”作為施工測量放線的依據(jù)。2、了解設計意圖，掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計算工作。3、進行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準備測量資料和表格。4、建立定位依據(jù)的樁點與道路平面控制網(wǎng)、標高控制網(wǎng)及平面設計圖之間的對應關系，進行核算。5、為保證施工測量的連續(xù)性和一致性,在施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的互相通視的坐標控制點及高程水準點。根據(jù)設計圖坐標控制點,用全站儀敷設三級坐標控制點并與已交底坐標控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標點。這些樁點設置在施工現(xiàn)場內(nèi)并澆灌砼保護。樁點用鋼筋樁面刻十字絲保存。此外,每60-100米設一水準點并作閉合導線測量,閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準點。設置的坐標控制網(wǎng)及各水準點每隔一月左右做一次復核測量,防止各點的沉降或碰動。二、測量工作總體安排及儀器設備根據(jù)工程的總體布置，項目部設置技術部，測量工作具體由技術部負責，負責整個項目的測量工作；同時還應為監(jiān)理工程師配備測量輔助人員。項目部配備水準儀2臺（備用1臺），經(jīng)緯儀1臺,紅外線全站儀1臺。三、測量放線在開工前應對原始地面進行測量，當發(fā)現(xiàn)圖紙中某些地面標高有錯誤或變化需重新調(diào)整時，應及時向監(jiān)理工程師提交一份詳細資料，報監(jiān)理工程師核查確認。沿道路縱向每隔20米測設路基中、邊線樁。四、測量技術標準測量技術標準序號項 目允許值1水準點閉合差12 k2導線方位角閉合差40n3直接丈量測距偏差15000K為水準點之間水平距離，單位為公里。n為測站數(shù)五、測量保證措施1、堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設場地整體的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部結(jié)構(gòu)物的定位，放線和標高測設，做到依據(jù)正確，方法科學，嚴謹有序，步步校核，結(jié)果正確。2、在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設合理、科學。3、測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。第2節(jié) 拆除工程一、拆除內(nèi)容包括原路基穩(wěn)定層、混凝土路面等；二、施工步驟1、拆除老路面，均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設計標高拆除高差。2、根據(jù)計算好的高差應在各樁號上標注好。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。4、組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。5、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區(qū)填筑。6、對根據(jù)設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層30cm內(nèi)應復松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調(diào)平標高。三、安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施：1距離施工路段兩頭150米、50米處設置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車輛慢行”，場內(nèi)設置“施工重地，閑人免入”；施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。2施工路段前后各一名專職安全員，中間施工員負責現(xiàn)場安全，通訊指揮用步話機聯(lián)系，前后加強溝通，對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導，避免單線通行塞車情況。3采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸?shù)街付壨翀?，路段兩旁如有大塊石頭，應該集中堆放，不占用通車路段。4、舊路面挖除的地段應立即恢復好地面的平整，并做好適當壓實工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。5、加強半幅路面施工期的安全宣傳，加強安全教育，對過往司機、人員及時提醒。四、文明施工、環(huán)保措施 1、路段保護所有清除的廢土用加遮蓋物的運輸車運至指定棄土場，沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方，注意保證老路拆除后的路面正常通行。 2、廢棄物場應規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，有必要進行合理綠化，護砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。 3、在車輛運輸過程中應使用遮蓋物，配備好灑水車，運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染；構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。第3節(jié) 排水工程本工程的雨水管采用HDPE雙壁波紋管DN300DN400，環(huán)剛度4kN/m2，彈性密封圈承插鏈接，管基采用砂墊層。一、材料質(zhì)量要求管材、套環(huán)、熱收縮連接套、電熱熔焊帶等材料，應符合現(xiàn)行產(chǎn)品標準，應有出廠合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應標明生產(chǎn)廠家，規(guī)格和生產(chǎn)日期。平接管口所用的熱收縮連接套、電熱熔焊接帶等，必須與管材規(guī)格配套，嚴禁使用非管材配套的連接件。井口預接件必須與管材及管件配套，接合緊密。1、管材外觀要求結(jié)構(gòu)特征明顯，顏色一致，內(nèi)外壁平順，管身不得裂縫、凹陷及可見的缺損，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷，熱收縮連接套外觀應光滑、平整，不許有氣孔、裂縫、卷褶、破損等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)上述缺陷品一律禁止使用。2、管材的端面應平整，與管中心軸線垂直，管材長度方向不應有明顯的彎曲現(xiàn)象。3、管材的兩端螺旋孔口應進行可靠封堵。封堵后管材端面應加工平整。4、尺寸與尺寸偏差5、檢驗規(guī)則管材檢驗分出廠檢驗和型式檢驗。1）出廠檢驗2）產(chǎn)品需經(jīng)生產(chǎn)廠質(zhì)量檢驗部門檢驗合格并附有合格證，方可出廠。3）出廠檢驗項目為：落錘沖擊強度、縱各回縮率、液壓試驗、焊縫拉伸度。4）組批與抽樣5）根據(jù)GB/T2828-1987的要求，按抽樣方案執(zhí)行，每批最大批量不超過10000根。6）判定規(guī)則所檢項目全部合格，判該批產(chǎn)品合格，出廠檢驗，項目中環(huán)剛度，壓縮回復率，壓縮破損，按表8規(guī)定判定，其他項目出現(xiàn)不合格時，允許自同批產(chǎn)品中2倍量抽樣，對不合格項進行復檢，復檢仍不合格，判該批產(chǎn)品不合格。二、裝卸、運輸和堆放要求1、管材、管件在裝卸、運輸、堆放時，嚴禁拋落及管材相互撞擊。2、管材的起吊宜采用兩個吊點起吊，嚴禁用繩子貫穿期其兩端來裝卸管材。3、管材如長時間保存，宜放置于棚庫內(nèi)，如露天堆放，應加以遮蓋，不得受日光長時間曝灑，并應運遠離火源（熱源），存放溫度應不超過60。三、管道安裝1、鋪管1）在鋪管前，應根據(jù)設計要求，對管材熱收縮連接套、接口加強卡箍、規(guī)格、數(shù)量進行驗證。2）搬運管材，一般可用人工搬運，必須輕抬、輕放，禁止在地面拖拉、滾動或用鏟車、叉車、拖拉機牽引等方法搬運管材。3）下管安裝作業(yè)中，必須保證溝槽排水暢通，嚴禁溝溝槽。雨季施工時，應注意防止管材漂浮，管線安裝完畢尚未填土時，一旦到水泡，應進行中心線和管頂高程復測和外觀檢查，如發(fā)徨位移、漂浮、錯口現(xiàn)象，應作返工處理。4）DN500mm以下的管材一般均可采用人工下管。由人抬管的兩端傳給槽底施工人員。明開槽，槽深大于3m或管徑大于DN500mm的管材，可用非金屬繩索溜管，用非金屬繩索糸住管身兩側(cè)，保持管身平衡勻速溜放，使管材平穩(wěn)地放在溝槽線位上。禁止用繩索勾住兩端管口或?qū)⒐懿难夭圻叿瓭L入槽中，混合開槽或支撐開槽，因支撐影響宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管材運至安裝位置進行安裝作業(yè)。5）管材長短的調(diào)整，可用鋸切割，端面應打磨平整，不應有損壞。2、電熱熔焊接帶接口1）接口前，應先檢查電熱熔接帶是否完好，并將電熱焊接帶內(nèi)面用棉紗清理干凈。管材接口范圍內(nèi)的工作面也用棉紗清理干凈，不得有泥沙、油污等污物。2）接口作業(yè)時，接口一側(cè)的管材作簡單的固定，調(diào)整接口另一側(cè)管材在同一軸線上，接口面應頂緊，錯邊量控制在2-5mm以內(nèi)，亦作簡單固定。然后將電熱熔焊帶收緊搭接至接口工作部位，用“步步緊”收緊帶做預收緊，并用不銹鋼箍箍緊，然后將填充膠棒填入電熱熔焊帶搭接間隙處，使電熱熔焊接帶與管材連接在一起。3）進行電熱熔焊處理時，參照電熱熔焊機使用說明。4）加工完畢，冷卻15-30分鐘，待定型后取下收緊帶和不銹鋼鋼箍。四、管溝回填管道溝槽回填除應符合圖紙要求和JTJ033-86、JTJ041-89、CJJ44-91有關規(guī)定外，尚須符合下列要求?；靥顟诠艿腊惭b，井室內(nèi)砌體砂漿強度達到設計標號的70%后及時進行。溝槽回填所用材料，應按圖紙要求及相關規(guī)定。回填物應分層攤鋪，分層夯實，每層夯實厚度不得超過2030mm。回填前應檢查管底兩側(cè)三角墊或管座是否與管道緊貼，石粉渣墊是否密實，若不緊貼，不密實應予以處理?；靥钋皯扰懦e水，并應保護管道防腐層和接口不受損壞?；靥顟謨蓚€步驟進行：管溝回填前，管溝回填時，必須兩側(cè)對稱進行，用打夯機分層夯實，管頂以上50cm用木夯夯實，分層夯實厚度不超過15cm。分段填筑的每層應預留0.3m以上與下段相互銜接的搭接平臺。輕型擊實標準：溝槽內(nèi)填料壓實度大于95%，管頂以上50cm壓實度大于85%，管頂以上50cm至設計面的回填密實度要符合要求。管道兩側(cè)和井室四周應同時，分層對稱，回填夯實，以防管道單向填筑而移位。五、檢查井砌筑管道安裝后，及時澆筑井底砼，砌磚前應檢查基礎尺寸及高程，是否符合圖紙要求。消除井底內(nèi)的淤泥雜物；砌筑時用水沖凈基礎后，先鋪一層砂漿再壓磚砌筑。必須做到滿鋪滿砌磚與磚間灰縫保持1cm；井壁與砼管接觸部分坐滿砂漿；井身外壁應用砂漿搓縫，井外壁管口處應做好管箍；井壁砂漿飽滿，灰縫平直，井壁砂漿抹面平整、圓順、堅實不得有空鼓裂縫脫落現(xiàn)象，井圈井蓋完整無損，安裝平穩(wěn)，檢查井予埋支管位置準確接口平順堅實，井內(nèi)無雜物；檢查井設在行車道上時，井蓋和井座采用超重型，設在人行道和綠化帶上時其井蓋和井座采用重型。水泥混凝土路面上井座，井圈與路面用縫隔離開。六、排污管道閉水試驗排水管道的閉水實驗應在管道，檢查井外觀檢測合格，管道未作回填料，溝槽內(nèi)無積水，全部預留孔洞封堵嚴密、牢固、并報監(jiān)理工程師核實后方可進行。閉水試驗的水位和滲水量，均應符合施工規(guī)范要求，并要監(jiān)理工程師檢驗認可。滲水量的測定時間不小于30min，在管道及檢查井灌滿水24小時后測定。第4節(jié) 水泥穩(wěn)定石粉渣基層本工程基層結(jié)構(gòu)層：采用4%水泥穩(wěn)定石粉渣15cm厚及5%水泥穩(wěn)定級配碎石18cm厚。在路床達到設計要求的最大干密度要求值以上后方可進行路基工程的施工。施工順序根據(jù)管、井施工進度及路基成型情況，采用平交叉作業(yè)。路面水泥穩(wěn)定石屑結(jié)構(gòu)層的施工采用穩(wěn)定土拌和機路拌法施工，施工規(guī)范為交通部公路路面基層施工及驗收規(guī)范CJJ194-2013要求。施工要點如下： 施工流程：土路基驗收合格施工放樣配合比設計混合料拌合運輸攤鋪碾壓養(yǎng)護 一、準備工作 1、備料：在所定料場中取有代表性的石屑進行顆粒分析、試驗，必要時進行有機質(zhì)含量、硫酸鹽含量試驗，石屑經(jīng)試驗證明符合要求后才能采用。選用不同的水泥劑量配制成混和料試件，養(yǎng)生7天后進行無側(cè)限抗壓強度試驗后選出合適的水泥劑量。工地實際采用的水泥劑量比室內(nèi)試驗確定的劑量多1.0%。 2、準備下承層：對土基不論路床或路塹，必須進行碾壓檢驗（壓34遍）。在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干、表層松散，則適當灑水；如土過濕，發(fā)現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，則采用挖干晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進行處理。刮除搓板和轍槽，松散處應耙松、灑水并重新碾壓達到平整密實，和規(guī)定的路拱。在槽式斷面的路段，兩側(cè)路肩上每隔一定距離交錯開挖泄水溝（或做盲溝）。 3、施工放樣：在土基層中線，直線段每1520m設一樁，平面曲線每1015m設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外指示樁上用明顯標記標出水泥穩(wěn)定石屑邊緣的設計高程。 二、施工要點 1、石屑料徑和級配必須滿足規(guī)范要求，集料配料必須準確。2、采用325#或425#水泥且終凝時間在6小時以上的水泥，嚴格控制水泥劑量符合設計配合比要求，必要時，首先改善集料的級配，然后用水泥穩(wěn)定。 3、嚴格掌握基層厚度，其路拱橫坡與面層一致。用壓路機在混合料處于或略大于最佳含水量時進行碾壓。壓實厚度超過規(guī)定時，則分層鋪筑，每層最小壓實厚度10cm。必須保濕養(yǎng)生，不使穩(wěn)定層表面干燥，也不能忽干忽濕。 4、碾壓完成后除施工車輛外，禁止一切機動車輛通行。填料裝卸難免粉塵逸出，施工中經(jīng)常灑水，以降低空氣中的粉塵含量。定期進行粉塵含量的監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)超標，立即查找原因，找出解決辦法。 三、操作方法 1、石屑進場后人工、機械攤鋪平整，如果石屑太干，應提前灑水預濕，如石屑太濕應涼干后，測試最佳含水量再攤鋪水泥，材料應有粉料，但含量不宜超過15%。 2、攤鋪水泥，在平整后的石粉碴上放好線，按平面面積和石屑厚度計算出攤鋪水泥的用量，按每分塊水泥用量攤鋪均勻。 3、水泥石屑混合料的含水量，應根據(jù)試驗結(jié)果選擇最佳含水率，一般可控制在79%的范圍，以手握成團，但不冒漿，不粘手，落地能散開為宜。 4路拌機拌合應從道路的一側(cè)縱向依次拌合，每一趟拌合的重疊不小于50cm，指派專人隨拌合之后配合，隨時隨地挖坑檢查是否攪拌均勻，以及檢查是否拌合到底，凡檢查發(fā)現(xiàn)拌和不均勻或者沒有拌到底的要及時重拌，機械拌不到的邊緣處必須用人工翻拌多遍至均勻到底為止。 5分段用機械拌合均勻后，根據(jù)設計坡度和標高，用水準儀沿路兩側(cè)測出標高（拌和前已做好），拉線控制標高，用人工鏟鋪平整，即可先用壓路機進行穩(wěn)壓，自路的一側(cè)開始，依次壓向另一側(cè)，每次碾壓重疊壓輪的1/3寬。穩(wěn)壓一遍后，再開震動進行震動碾壓。最后應碾壓至表面平整，無明顯壓輪跡。碾壓過程中要注意隨時配合找平，隨時用水準儀測量標高，特別是在穩(wěn)壓過程中要及時鏟高補低。補低時要翻松表面后填補混合料，重新壓實成整體，不得出現(xiàn)填補的薄層現(xiàn)象。壓實度要求達到設計規(guī)定的壓實度要求以上。 6分段施工的相接處，應按施工縫要求認真處理，留出一段長度不壓。預留相接處要重新加水泥和水，將上次施工段的接槎挖松至板結(jié)好的石粉碴為止，挖松的石粉碴要重新加水泥和水，與新拌和的一道拌合均勻，與下段施工同時碾壓密實。 7 拌合至完成壓實全過程的延續(xù)時間，不得超過其水泥的終凝時間，一般不應超過3小時。壓實成型12小時后，必須用時灑水養(yǎng)護。禁止用水管直接沖灑而破損表面層，養(yǎng)護期一般為七天左右。每道工序完成均需經(jīng)甲方、質(zhì)檢、監(jiān)理等有關單位檢查驗收。 8、質(zhì)量控制的項目、頻率和質(zhì)量標準項 目頻率質(zhì)量標準級 配每2000m2 1次在規(guī)定范圍內(nèi)集料壓碎值據(jù)觀察，異常時隨時試驗不超過規(guī)定值水泥劑量每2000m21次，至少6個樣品。用滴定法試驗，與實際水泥用量校核-0.51%含水量據(jù)觀察，異常時隨時試驗最佳含水量1%2%拌和均勻性隨時觀察無灰條、灰團，色澤均勻，無離析現(xiàn)象混合料基層壓實度與其他允許偏差序號項目單位壓實度及允許偏差檢查頻率檢驗方法范圍點數(shù)1壓實度%重型93100m21灌砂法2平整度偏差mm1020m1用3m直尺量取最大值3厚度偏差mm1050m1用尺丈量4寬度偏差cm設計規(guī)定40m1用尺丈量5縱斷面高程偏差mm2020m1水準儀測量6橫坡偏差%0.320m1水準儀復核未盡事宜參照公路路面基層施工技術規(guī)范(jtj034-2000)。第5節(jié) 水泥混凝土路面施工道路改造施工工藝復雜，技術要求較高，因此對原材料及各道工序嚴格把關，各種材料經(jīng)試驗合格后方可使用，每道工序經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢站及甲方認可進入下道工序，質(zhì)量務必保證達到優(yōu)良。一、路面改造施工要求1、土基壓實標準（重型擊實標準，深度自路槽底算起）如下，土基回填模量不小于30MPa。2、道路施工時應對現(xiàn)狀路面標高進行實測，并作為標高控制依據(jù)，結(jié)合設計圖紙的標高考慮其與原有路面的銜接性。3、面層C35水泥砼路面要求彎拉強度不小于1.5Mpa,水泥混凝土抗壓強度需達到35.8Mpa，抗折強度要求達4.5Mpa，彎拉彈性模量需達到29Mpa。4、現(xiàn)澆路面混凝土必須采用真空吸水工藝，施工中不得單獨使用平板震動器，應與插入式震動器配合使用，震搗完畢后面層過多的浮漿必須刮掉，要求原漿抹面。5、對于部分被破壞的路面板，應將砼板切割破除，盡量保留原有接縫鋼筋。二、施工流程基層驗收合格立模校正商品混凝土進場運輸攤鋪振搗收面路面拉毛拆模切縫、嵌縫養(yǎng)生。清除基層頂面雜物精測定出道路中心線準確架立邊緣鋼模核查混凝土廠原材料澆筑路面砼定購混凝土混凝土攤鋪、振搗、整平 抹光養(yǎng)護、拆模切縫、嵌縫、養(yǎng)生砼路面拉毛（紋）檢查驗收三、材料要求1、本工程所有均采用商品砼。2、水泥混凝土所用的水泥、砂、碎石、水、外加劑、鋼筋等材料均應符合GBJ9787的要求。3、水泥采用42.5普通硅酸鹽水泥，進場必須有產(chǎn)品合格證和化驗單，水泥倉庫干燥通風，砂選擇質(zhì)地堅硬潔凈的粗中砂，石質(zhì)堅硬無風化，表面潔凈并且有良好級配，砼拌合用水用檢驗后對施工無影響的水質(zhì)或自來水，每批水泥到位后要化驗其安定性和強度指標。四、立模及攤鋪1、立模嚴格按照設計標高及平面位置支撐，模板采用與板厚相同槽鋼。槽鋼模局部變形應小于3毫米，澆筑時模板橫向繞曲度應小于4毫米。澆筑砼前，為防止漏漿而形成蜂窩，用塑料薄膜貼在內(nèi)側(cè)。2、水泥砼攤鋪時應考慮振實后的下沉量，離析的砼拌和物，應用人工翻拌均勻后再攤鋪，人工翻拌過程中，嚴禁加水。3、模板的設計和制作，應在拆模時不致?lián)p壞混凝土，并應安裝成符合要求的線形及縱坡，支撐牢固，模板應不漏漿，不吸水，并涂抹隔離劑。4、靠邊角處應先用插入式振搗器振搗，再用平板振動器縱橫交錯全面振搗，然后用振動梁拖平，再使用滾筒滾一遍。使平整度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。每振搗100立方砼制作一組試件，包括三個抗折及三個抗壓試塊。5、路面成型后，當路面用手觸無痕跡時，用草袋全面覆蓋，灑水保持濕潤進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般為14天。五、接縫設置混凝土澆筑前在縱縫處設置拉桿，橫向施工縫及臨近脹縫三條縮縫設傳力桿。 1、橫向施工縫橫向施工縫的位置宜設置在脹、縮縫處，并應垂直于中線和按圖紙所示尺寸修筑。在攤鋪作業(yè)中斷時間超過30分鐘時，應設置施工縫，當橫向施工縫與縮縫分開設置時，其距離不得小于3米。橫向施工縫應在做紋理之前修整出光順平齊的表面。2、橫向縮縫橫向縮縫應橫過路面全寬設置，縮縫一般采用假縫形式，此縫應做成一整條直線，不得有任何中斷，用3米直尺沿接縫量測，其偏差不得大于5mm。縮縫采用鋸縫，按圖紙尺寸形成，最后的鋸縫不應大于5MM的垂直或水平邊緣。 3、橫向脹縫根據(jù)施工圖要求設置路面脹縫設置，脹縫下設置60cm寬枕墊，施工時，在路基壓實好后按枕墊尺寸挖除路基材料，然后澆筑同路面混凝土形成枕墊。施工時，橫向脹縫應連續(xù)貫通路面全寬，并應垂直于道路中心線。橫向脹縫與其它橫縫設置應一致，設置填縫料時，填縫料的頂部低于路面表面不得少于5MM，高出不得多于7MM。把3米直尺沿該脹縫立放時，脹縫線與直尺底部偏差不得小于5mm。4、縱縫縱縫設置一般采用平縫，平行于中線。所有縱縫的縫線與平面圖所示位置之間偏差在任何一點上不得超過10MM，所有縱縫的縫線與沿著接縫位置放置的3米直尺之間偏差不得大于5mm。六、砼板切縫1、視施工氣溫，確定合適的切縫時間。當砼達到一定強度時，即可采用機械切縫。填縫料用人工嵌縫，灌縫以填縫料不溢出板面為準。切縫工藝要點如下：項目砼板切縫時間(小時)鋸縫施工要點晝夜平均氣溫()常規(guī)施工真空吸水施工5455540451030352530152226182220182112152515188112、縱縫、橫縫采用機械切縫，填縫將采用聚氯乙烯膠泥填縫。3、切縫時注意不能中斷冷卻水的循環(huán)供應，路面全寬范圍內(nèi)應用尼龍線一次掛線定位，確保線形順直，切縫后可用水泥袋紙或者其他材料將縫暫時填充保護，防止雜質(zhì)進入縫內(nèi)，影響質(zhì)量。第七章 保證工期措施第1節(jié) 保證工期措施1、項目經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配備的人員業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗；施工作業(yè)層也由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)早開工，人、機、料等務必限期到位，各項施工準備工作盡可能提前，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。3、認真編制結(jié)合工程實際、有針對性措施的實施性施工組織設計，繪制網(wǎng)絡計劃圖、目標管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導施工。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行。4、把落實經(jīng)濟承包責任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中。5、加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理中心是抓好各專業(yè)關鍵工序的進展，做好工序銜接。堅持每周工地碰頭會制度，加強檢查監(jiān)督，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實施施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。7、認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣新技術，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度，使確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。8、加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進工程的順利進展。9、安排工期綜合考慮當?shù)氐奶鞖饧捌渌闆r，合理調(diào)配，最大限度地減少雨天及其它不良因素的影響。10、交叉施工，制定完善的進度計劃：在現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種都能順利進行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交叉作業(yè)，嚴格按照定好的進度計劃安排，全方位開展施工，在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象有出入時，馬上找原因，并及時進行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期內(nèi)，整個工程都要加強計劃工期控制。每周做周工程計劃表，每月做月工程進度表，對各種原因造成拖延工期之工程項目，通過加班加點，增加人手把工期搶回來，努力按期完成本工種的裝飾任務。11、嚴格按施工進度計劃執(zhí)行：制定完善的施工進度計劃，由業(yè)主及管理公司審批，嚴格按照進度計劃執(zhí)行。把進度計劃分解到每個班組。每個工人每天早晨到例會布置當天的工作，下午對照進度計劃，檢查完成情況，做到每天一小檢，每周一中檢，每月一大檢，并根據(jù)反饋回來的信息及時調(diào)整人員、物資的安排，嚴格按進度計劃來執(zhí)行，確保進度計劃的按時完成。12、勞動力配置及靈活安排：當工地因各種原因出現(xiàn)延誤而影響工期，在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對面積較大的工作面，將運用專業(yè)師傅、技術好的工人精工細作，既保工期又保質(zhì)量。13、深化設計：在施工過程中遇到實際現(xiàn)場與圖紙不符或存在不完善的地方，需要解決具體細部的深化設計。工地指揮部將組織設計師配合現(xiàn)場情況，以最快的速度、最短的時間把圖紙完善并取得業(yè)主認可，在設計的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為拖延或影響整個工期的因素。確保按質(zhì)量準時完工。第2節(jié) 工程質(zhì)量管理措施一、工程質(zhì)量管理措施1、健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長，項目部和業(yè)務部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術負責人質(zhì)量總負責、質(zhì)量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，實行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關，層層負責。實行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。2、運用TQC方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術人員、施工員等有關的管理人員熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制，確定各特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理重點，實施工程施工的動態(tài)管理。3、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,實行施工圖審簽制、技術交底制、質(zhì)量“三檢制”(自檢、互檢、專檢)、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認真落實、相互監(jiān)督、善始善終。4、施工全過程嚴把“三關”。一是嚴把圖紙關，首先對圖紙進行認真反復復核,徹底了解設計意圖,并對施工難點進行討論解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施，并層層組織技術交底；二是嚴把測量關，對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅持測量復核制，采用高精度的光學測距儀及水準儀,確保位置正確；三是嚴把試驗關,對每批鋼材、水泥、砂、管道、石材等各種材料，認真進行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。5、加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴格的獎罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進行。6、質(zhì)量管理體系建立由項目經(jīng)理領導、各專業(yè)工長、各專職質(zhì)檢員參加的管理系統(tǒng)，形成一個橫向從土建到安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量網(wǎng)絡（質(zhì)量管理體系框圖如下）:項目經(jīng)理技術負責人專職質(zhì)檢員其他施工組掛網(wǎng)施工組錨桿施工組施工工人第3節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量技術措施1、把好材料關：(1)、按圖紙要求，提供要采購的材料樣板送甲方認可，才進行大批量的材料組織，所有的管材、構(gòu)筑物配套的井座井蓋及其他地方材料要求A級品，精挑細選，確保材料質(zhì)量完全達到本工程的要求。(2)、材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝、運輸?shù)葘訉影殃P，到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗收入庫，從材料品質(zhì)上保證工程質(zhì)量。2、加強監(jiān)理力度，發(fā)揮激勵機制作用：公司工程管理部把工作重點放在本工地，另派出一名質(zhì)檢工程師常駐工地對工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，并定期每周一次把“工地現(xiàn)場調(diào)查表”送交甲方和工地指揮部，由他們填寫后反饋總工程師室，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，從而使工程順利進行，工程質(zhì)量進一步做到管理到位。3、堅持信息化施工，針對現(xiàn)場情況的變化采取相應的處理措施。4、按照“誰負責施工生產(chǎn)，誰就負責工程質(zhì)量，誰施工作業(yè)，誰就確保產(chǎn)品質(zhì)量”的原