安全生產標準化創(chuàng)建達標實施方案為進一步加強公司安全生產工作，提高安全管理水平，依據(jù)全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化考評辦法（安監(jiān)總管四201184號）及淮北市安委會（淮安辦201413號）文件的要求，結合公司實際情況，特制定公司安全生產標準化創(chuàng)建達標實施方案。一、工作目標通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年底前，通過標準化達標評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。二、組織機構為扎實推進公司安全生產標準化創(chuàng)建達標工作，公司成立創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組。組 長：* *副組長：* *、*、成 員：* * * * * 領導小組下設辦公室，辦公室設在*部，*任辦公室主任，負責創(chuàng)建具體工作。三、工作內容及分工依據(jù)企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）開展安全生產標準化創(chuàng)建達標工作，成立具體實施小組。（一）安全生產基礎管理標準化小組組長：*成員：* * 具體負責基本規(guī)范中“目標管理，組織機構和職責，安全生產投入，法律法規(guī)和安全管理制度，教育培訓，重大危險源監(jiān)控，應急救援，事故報告、調查和處理”等達標工作。（二）設備設施（包括安全設施、防護設施、機械、電氣、特種設備）安全管理標準化小組組長：*成員：* * * 具體負責基本規(guī)范中“生產設備設施”達標工作。（三）作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理標準化小組組長：*成員：* * * 具體負責基本規(guī)范中“作業(yè)安全、隱患排查和治理、職業(yè)健康”等達標工作。四、推進步驟創(chuàng)建安全生產標準化活動從2014年*月*日開始，至2014年12月20日結束，共分五個階段：（一）宣傳發(fā)動階段（7月19日至8月18日）成立安全生產標準化創(chuàng)建領導小組，制定創(chuàng)建實施方案。召開安全生產標準化工作動員會議，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。（二）推進實施階段（8月19日至10月31日）1、教育培訓階段（8月19日至9月18日）分層次組織全體員工學習企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）及冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則（以下簡稱評分細則），班組長以上人員通過舉辦集中培訓班的形式進行培訓；普通員工通過日常班前會、職工大會等形式進行培訓（全過程培訓）。通過各種形式的培訓，使公司全體員工能正確理解和把握安全生產標準化工作的要求，全面掌握評級標準和評分方法。2、管理文件修訂階段（9月19日至10月15日）組織有關人員修訂安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位的安全職責。3、隱患排查階段（7月19日至9月18日）按照評分細則，對公司的安全基礎管理、現(xiàn)場作業(yè)、設備設施、職業(yè)健康等方面進行全面隱患排查，并對公司的安全生產狀況進行自我評價。4、隱患整改階段（7月21日至10月20日）針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，限期完成整改。（三）自查自評階段（10月21日至11月10日）由領導小組組織相關人員，對照冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則進行自評，做出是否具備申請評審條件的結論。如自評達標，則由活動辦公室形成自評報告，提出評審申請（含申報材料），報送集團公司安監(jiān)部審核同意，經市安全監(jiān)管部門審核后報評審組織單位。如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報評審組織單位。（四）外部評審階段（11月15日至12月20日）迎接市安全生產標準化評審組織單位組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改。（五）總結改進階段（外評后）根據(jù)外部評審結果，總結公司安全生產標準化創(chuàng)建過程的得失，積極落實外部評審整改，確保年底安全生產標準化領證順利完成。五、工作要求（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識創(chuàng)建安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平、固本強基的重點工作來抓，集中力量推進安全生產標準化工作。（二）加強領導。安全生產標準化達標評級工作時間緊，任務重，各單位主要領導要親自抓，安排專職人員具體負責各自的安全生產標準化工作，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，采取有效措施，確保按期完成創(chuàng)建達標任務。對職責履行不到位，影響安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。（三）措施有效。使各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準、始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。創(chuàng)建安全生產標準化作為深化公司安全隱患排查治理的重要途徑，通過全面開展安全生產標準化創(chuàng)建活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關，提高企業(yè)的本質安全水平。5