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設(shè)備管理部維護(hù)人員維修人員績效平衡記分卡考核表.docx

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設(shè)備管理部維護(hù)人員維修人員績效平衡記分卡考核表.docx

QR6.1-04HR-2012 設(shè)備管理部維護(hù)人員月平衡計(jì)分考核表(試行)部門姓名 實(shí)際總分:: 項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)分解單項(xiàng)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際分加分評(píng)審人員工作內(nèi)容設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)未保養(yǎng)( 次)保養(yǎng)到位( 次)未督導(dǎo)( 次)督導(dǎo)到位( 次)15上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)不到位的,將查該區(qū)維修人員的督導(dǎo)責(zé)任,-1分/次;主管督導(dǎo)了確沒有結(jié)果(督導(dǎo)不力),-1分/次;若設(shè)備配件、配件有遺失或損壞者按未督導(dǎo)處理。如保養(yǎng)到位的,將給與維修人員加1分/次,主管加1分/次設(shè)備異常診斷發(fā)現(xiàn)但不及時(shí)( 次)未發(fā)現(xiàn)( 次)10上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備有異常,經(jīng)查無人維修,將按該區(qū)維修人員“未發(fā)現(xiàn)”責(zé)任,-1分/次;維修人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常,停機(jī)維修,但已造成較大損失的,屬“發(fā)現(xiàn)不及時(shí)”,主管-1分/次。如上述正常,將給與維修人員和主管各加1分/次設(shè)備故障排除排除不徹底( 次)未排除( 次)10設(shè)備使用人員申請(qǐng)維修,維修人員不能排除故障,第一次不扣分,但同一問題在第二次不能處理者,按“未排除”-1分/次;故障排除但在一個(gè)月內(nèi)再次出現(xiàn)故障,且不說明原因的屬“排除不徹底”,-1分/次。如上述正常主管和維修人員各加1分/次設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間7天停機(jī)時(shí)間1天(臺(tái)/次)停機(jī)時(shí)間(臺(tái)/次)10生產(chǎn)使用設(shè)備,因維修不及時(shí),且不能說明原因?qū)⑻幜P該區(qū)維修者,凡停機(jī)時(shí)間超過大于7天的-2分/次;大于1天小于7天的-1分/次;消極怠工-1分/次。工作態(tài)度生產(chǎn)車間投訴一般投訴( 次)嚴(yán)重投訴( 次)10生產(chǎn)車間投訴后,經(jīng)查屬實(shí)的,嚴(yán)重投訴,-2分/次;一般投訴,-1分/次,如無投訴,主管和維修人員各加1分。出勤狀況非安排休假( 次)曠工( 次)5非安排休假-1分/次;曠工按公司制度處罰并-2分/次。工作安排不積極服從( 次)不服從( 次)5拒不服從工作安排的,-2分/次,服從但消極應(yīng)付-1分/次,相互協(xié)作不積極協(xié)作( 次)不協(xié)作( 次)5工作中,拒絕與同事協(xié)作的-1分/次,協(xié)作但消極應(yīng)付的-1分/次, 設(shè)備管理部維護(hù)人員月平衡計(jì)分考核表(試行)部門姓名: 月度 :實(shí)際總分:項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)分解單項(xiàng)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得加分評(píng)審人員安全生產(chǎn)設(shè)備安全檢查有無設(shè)備隱患( )處理情況( )5在檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有異常或隱患,經(jīng)查無人維修或及時(shí)處理,將按該區(qū)維修人員-1分/次;對(duì)主管-1分/次。安全生產(chǎn)情況安全無事故 ( )事故 ( )10在設(shè)備管理過程中,如出現(xiàn)工傷或其他設(shè)備安全事故,將對(duì)主管和事故人員扣1分/次;在檢查的當(dāng)周無事故,給與主管加1分。技能技能水平檢查 處理問題OK( )不能處理( )5在維修過程中,對(duì)同一個(gè)問題在第二次還不能處理者,將給于本人-1分/次;處理問題及時(shí),解決問題迅速,給與維修人員加1分/次。環(huán)境工作環(huán)境 臟、亂、差( )整潔 ( )5對(duì)自己的工作環(huán)境,維修、待修區(qū)域不分明,閑置設(shè)備維護(hù)不到位,環(huán)境不整潔,將給于主管扣1分/次。其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決議 按時(shí)完成( )沒完成 ( )5在工作過程中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作不能及時(shí)、按時(shí)完成,給于主管扣1分/次。說明1、本表為設(shè)備部維修人員考核工資部分的考核細(xì)則,每兩周考核一次,一次最高加分5分,加分按工資比例計(jì)算。2、本考核辦法采用100分制,如在相鄰兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)同樣的不合格項(xiàng),將取消該項(xiàng)加分。3、本表由設(shè)備管理監(jiān)督檢查小組報(bào)資料,由監(jiān)督檢查小組副組長以上審核方可生效。4、“其他項(xiàng)目”的項(xiàng)目測(cè)評(píng)以領(lǐng)導(dǎo)的決議為測(cè)評(píng)依據(jù)。- 2 -

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