綠化工程工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目編號(hào)： 工 程 名 稱： 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 投 標(biāo) 單 位： (蓋章) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目 錄一、投標(biāo)函二、法定代表人資格證明書投標(biāo)函連云港市市區(qū)水工程管理處：1、根據(jù)已收到的 綠化工程招標(biāo)文件，我單位經(jīng)考察施工現(xiàn)場(chǎng)和綜合研究上述工程招標(biāo)文件及其它有關(guān)文件以后，我方茲報(bào)價(jià)以： （大寫） ，按上述合同主要條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單等要求，實(shí)施并完成上述工程并修補(bǔ)其任何缺陷。2、我們保證在貴單位發(fā)出的書面開工令后立即開工，并在 天（日歷天數(shù)）內(nèi)完成合同中規(guī)定的全部工程并竣工，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到 。3、我們保證中標(biāo)后派出 （姓名）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工，否則承擔(dān)違約責(zé)任。4、我們同意在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)遵守本投標(biāo)書，在此期限期滿之前的任何時(shí)間，本投標(biāo)書一直對(duì)我們具有約束力，并可隨時(shí)被接受中標(biāo)。5、在制定和執(zhí)行正式的合同協(xié)議書之前，本投標(biāo)書連同你方書面的中標(biāo)通知書，將構(gòu)成我們雙方之間具有約束力的合同。 年 月 日投標(biāo)單位：（蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 地址： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱： 開 戶 戶 名： 開戶銀行帳號(hào)： 開戶銀行地址： 法定代表人資格證明書單位名稱： 地 址: 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人.為施工、竣工和保修 的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明投標(biāo)單位：（蓋章） 年 月 日 綠化工程工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件工 程 名 稱： 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件商務(wù)部分 投 標(biāo) 單 位： (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目 錄一、投標(biāo)總價(jià)二、表2-1工程項(xiàng)目總價(jià)表三、表2-2單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表四、表2-3分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表投標(biāo)總價(jià) 建設(shè)單位： 投標(biāo)總價(jià)（小寫）： 人民幣： 元 （大寫）： 人民幣: 投標(biāo)單位： （單位蓋章）法定代表人： （蓋章）編制時(shí)間： 年 月 日 表2-1工程項(xiàng)目總價(jià)表工程名稱： 綠化工程 第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)單項(xiàng)工程名稱金額（元）1表2-2單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表工程名稱： 綠化工程 第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)單位工程名稱金額（元）1綠化工程表2-3分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表工程名稱： 綠化工程 第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量綜合單價(jià)（元）合 價(jià)（元）備注12345678910111213141516 綠化工程工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件 工 程 名 稱： 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投 標(biāo) 單 位： (蓋章) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目 錄1、表3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表2、表3.1.1 投標(biāo)單位（企業(yè)）業(yè)績(jī)表3、表3.2 主要施工管理人員表4、表3.3 主要施工機(jī)械設(shè)備表5、表3.4 項(xiàng)目擬分包情況表6、表3.5 勞動(dòng)力計(jì)劃表7、表3.6 施工組織設(shè)計(jì)8、表3.7 施工進(jìn)度計(jì)劃表表3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1996.9從事項(xiàng)目經(jīng)理年限11年項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價(jià)其它情況東風(fēng)路綠化施工12000206.11.222006.12.03綠化種植及養(yǎng)護(hù)管理/68.46萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理華能淮陰電廠三期廠區(qū)綠化工程330002006.12.32009.4.30土建及綠化種植/307.60萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理海昌路游園綠化工程130002005.2.182007.4.30土建及綠化種植/191.54萬(wàn)元項(xiàng)目副經(jīng)理華聯(lián)商廈及商銀雙廈樓前鋪裝工程4502005.3.282007.4.30廣場(chǎng)鋪裝/191.4萬(wàn)元項(xiàng)目副經(jīng)理墟溝污水處理廠綠化工程268002008.3.22008.5.1綠化種植及養(yǎng)護(hù)管理149.50萬(wàn)元項(xiàng)目副經(jīng)理表3.1.1 投標(biāo)單位（企業(yè)）業(yè)績(jī)表投標(biāo)人業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價(jià)其它情況海濱大道二期園林綠化工程223002004.3.202005.9.14土建及綠化種植/339.6萬(wàn)元/海昌路游園綠化工程130002005.2.182007.4.30土建及綠化種植/191.54萬(wàn)元/華聯(lián)商廈及商銀雙廈樓前鋪裝工程4502005.3.282007.4.30廣場(chǎng)鋪裝/191.4萬(wàn)元/“煙雨云港”綠化工程56002005.5.182005.8.10土建及綠化種植/45萬(wàn)元/在海一方公園綠化施工（一標(biāo)段）350002005.9.232007.10.15綠化施工及養(yǎng)護(hù)管理/363.30萬(wàn)元/蒼梧河濱公園綠化工程南標(biāo)段350002006.10.012009.6.02綠化施工及養(yǎng)護(hù)管理/595.88萬(wàn)元/華能淮陰電廠三期廠區(qū)綠化工程330002006.12.32009.4.30土建及綠化種植/307.60萬(wàn)元/墟溝污水處理廠綠化工程268002008.3.22008.5.1綠化種植及養(yǎng)護(hù)管理/149.50萬(wàn)元表3.2 主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一、總部項(xiàng)目主管總經(jīng)理工程師從事綠化工程項(xiàng)目管理工作21年技術(shù)負(fù)責(zé)人孫時(shí)宜總工正高工從事綠化工程項(xiàng)目技術(shù)工作32年質(zhì)量負(fù)責(zé)人夏林山副總工高級(jí)工程師從事綠化工程質(zhì)量管理工作23年財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人閆朝蘭經(jīng)濟(jì)師助理會(huì)計(jì)師從事綠化工程計(jì)劃管理工作21年安全負(fù)責(zé)人張?jiān)謺浾煆氖鹿こ贪踩芾砉ぷ?8年二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師從事綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理工作11年項(xiàng)目副經(jīng)理王宏偉副總經(jīng)理助理工程師從事綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理工作23年項(xiàng)目工程師李 平副總經(jīng)理助理工程師從事綠化工程項(xiàng)目技術(shù)工作7年質(zhì)量管理王 蓓科員助理工程師從事綠化工程質(zhì)量管理工作4年材料管理何 麗科員工程師從事綠化工程技術(shù)管理工作12年安全管理夏麗麗科員助理工程師從事綠化工程安全管理工作4年計(jì)劃管理李小飛科員助理工程師從事綠化工程計(jì)劃管理工作8年施工技術(shù)段樞杰科員助理工程師從事綠化工程材料管理工作4年施工進(jìn)度于曉萍科員助理工程師從事綠化工程進(jìn)度管理工作27年綠化施工部莊成麗組長(zhǎng)技師從事綠化工程施工工作12年土建安裝施工部宋子文組長(zhǎng)技師從事土建安裝工工程施工工作13年綠化養(yǎng)管部成以紅組長(zhǎng)高級(jí)工從事綠化施工養(yǎng)護(hù)管理工作11年表3.3 主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1隨車吊二汽10T1南京2000SMJ5090JSQ3DPW/租用2水準(zhǔn)儀DSZ21蘇州2001/自有3水車東風(fēng)5T1湖北2000/自有4草坪修剪機(jī)泛亞3淮安2002JUS530L/自有5自動(dòng)噴霧器/2山東2002/自有6綠籬機(jī)ETB-7502/2003/自有7工具車時(shí)代輕卡1北京2004/自有表3.4 項(xiàng)目擬分包情況表分包項(xiàng)目主要內(nèi)容估算價(jià)格分包單位名稱、地址做過同類工程的情況無(wú)/表3.5 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土建部分綠化部分綠化工修剪工養(yǎng)護(hù)工表3.6 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及施工總體概述1 編制依據(jù)：1.1本工程的施工圖紙1.2招標(biāo)文件及補(bǔ)充說明1.3國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及文件1.4施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況1.5公司現(xiàn)有可調(diào)動(dòng)的資源（人力、物力、財(cái)力）等情況1.6公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)2 施工組織的總體概述2.1本工程主要為園林綠化種植工程,施工過程中，在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)行交叉式流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工段。以保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。2.2據(jù)上述編制依據(jù)，結(jié)合我公司的技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備，勞動(dòng)力資源等情況，對(duì)本工程的施工組織、管理體系、施工部署、進(jìn)度計(jì)劃控制、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、放主要的機(jī)械設(shè)備配置進(jìn)行統(tǒng)籌安排，同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況盡可能的采用最新的施工技術(shù)及施工工藝，以達(dá)到縮短工期，降低工程成本的目的。2.3施工組織設(shè)計(jì)作為該工程施工管理工作中的指導(dǎo)性文件，貫穿整個(gè)施工管理過程中，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效的完成本次施工任務(wù)。三、采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和標(biāo)準(zhǔn)江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）現(xiàn)行國(guó)家建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （DB322933131999共21冊(cè)）工程概況1工程名稱： 2工程地點(diǎn)： 3建設(shè)單位： 4招標(biāo)范圍： 綠化種植施工及養(yǎng)護(hù)管理5要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 6招標(biāo)工期要求： 竣工；日歷工期 天。7承包方式：包工包料。 施工準(zhǔn)備1 人員準(zhǔn)備:1.1為確保 綠化工程的順利完成，我公司將成立以總經(jīng)理及三總師組成的工程總指揮部，以便加強(qiáng)對(duì)該工程的協(xié)調(diào)監(jiān)控。1.2指派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程施工的具體實(shí)施。同時(shí)總部還將選派技術(shù)好經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量員、安全員、材料員、設(shè)備計(jì)劃管理員等人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定分工明確、責(zé)權(quán)清晰的崗位目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目部成員明確自身職責(zé)，從而為該工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成打下強(qiáng)有力的組織保證基礎(chǔ)。1.3為確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，在工程施工期間，工程總指揮部將定期和不定期檢查工作, 對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助項(xiàng)目經(jīng)理部解決問題。2 技術(shù)準(zhǔn)備:2.1工程總指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖和要求，以確保工程的景觀效果。2.2在會(huì)審圖紙的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)員、施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)勘察，熟悉工地情況和地下管線情況，為施工作好充分的準(zhǔn)備。2.3施工之前組織對(duì)各級(jí)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以保證投入使用的工人的技術(shù)水平滿足工程需要。針對(duì)本工程的特殊性要求，詳細(xì)地進(jìn)行交底。2.4編制切實(shí)可行的工程施工方案。2.5編制切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，以便對(duì)每一道工序進(jìn)行控制。對(duì)特殊工序編制單獨(dú)的施工計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行控制。2.6熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。2.7根據(jù)工程量清單，套用勞動(dòng)定額，算出每個(gè)分項(xiàng)工程所需人工、機(jī)械、材料，編制人工需用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃。3 材料供應(yīng)準(zhǔn)備：材料供應(yīng)是施工順利進(jìn)行的重要保障，必須在施工前做好充分準(zhǔn)備以保證施工按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。3.1根據(jù)本工程對(duì)各類施工材料的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，要做深入細(xì)致的調(diào)查研究，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，組織優(yōu)質(zhì)貨源。3.2外調(diào)苗木保證附有“植物檢疫證明”，并證明來(lái)源、規(guī)格、質(zhì)量。3.3施工材料進(jìn)場(chǎng)前將材料及相關(guān)證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及業(yè)主檢驗(yàn)，經(jīng)雙方驗(yàn)收同意后再進(jìn)行施工。3.4對(duì)于特殊的材料：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)要求以及工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)師提交報(bào)告書，在經(jīng)設(shè)計(jì)方同意后方能進(jìn)場(chǎng)使用。3.5保證材料供應(yīng)的渠道通暢，各類材料按施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，以滿足連續(xù)施工的需要。4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。其具體內(nèi)容如下：4.1做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量，編制科學(xué)合理的施工平面布置圖，做好材料堆放地點(diǎn)、工人休息場(chǎng)所、臨時(shí)辦公場(chǎng)所等臨時(shí)設(shè)施的布置工作。4.2搞好三通一平（路通、水通、電通、平整場(chǎng)地）。做好雨季施工安排，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部人員配備、人力資源使用計(jì)劃及機(jī)具使用計(jì)劃1 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工技術(shù)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作、不調(diào)換、不兼職，對(duì)整個(gè)工程的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全權(quán)負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)工作管理、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、重大質(zhì)量事故處理，主持竣工報(bào)告編寫等工作。具體人員安排見表3.2 主要施工管理人員表。2 項(xiàng)目經(jīng)理及各部門職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.1.1主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2.1.2確定項(xiàng)目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。2.1.3及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更協(xié)議決策等。2.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。2.1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。2.1.6與建設(shè)單位、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替建設(shè)單位、監(jiān)理排擾解難，確保建設(shè)單位利益。2.1.7主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將建設(shè)單位批令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。2.1.8積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值?、居委?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。2.2項(xiàng)目工程師職責(zé)2.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2.2.2與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保持設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令各工序?qū)I(yè)中貫徹實(shí)施。2.2.3組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。2.2.4組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格材料設(shè)備堅(jiān)決退貨，保證不讓不合格產(chǎn)品用于本工程。2.2.5及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。2.3施工員職責(zé)2.3.1編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。2.3.2對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。2.3.3合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。2.3.4負(fù)責(zé)不同階段施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。2.3.5負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。2.3.6強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。2.3.7嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。2.3.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工日記的記錄工作。2.4質(zhì)檢員職責(zé)2.4.1按質(zhì)量文件與合同要求，向建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工件。2.4.2負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。2.4.3對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，等其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。2.4.4負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，建立技術(shù)操作工人的技術(shù)檔案。2.4.5負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。2.5安全員職責(zé)2.5.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。2.5.2完善和健全安全管理各種臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集的立卷工作。2.5.3負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。2.5.4監(jiān)督執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。2.5.5負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理，定期組織安全、文明施工的檢查考核。2.5.6開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。2.6材料員職責(zé)2.6.1按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2.6.2廣泛收集各種材料的生產(chǎn)廠家，了解其質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力，保證將貨真價(jià)實(shí)的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因?qū)е峦９さ攘犀F(xiàn)象。2.6.3組織不合格材料的退場(chǎng)工作。2.6.4實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。2.6.5負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。2.7預(yù)決算員職責(zé)2.7.1具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。2.7.2配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。2.7.3工程量復(fù)核與增減管理，并做好階段性的結(jié)算工作。2.7.4編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。2.7.5組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)賬報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。2.8資料員職責(zé)2.8.1負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷工作。2.8.2負(fù)責(zé)所有材料的原始資料的收集和復(fù)試工作，對(duì)不合格的材料要配合材料員退貨。2.8.3負(fù)責(zé)竣工資料的整理和竣工圖紙的繪制工作。2.8.4在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。2.9核算員職責(zé)2.9.1專門從事項(xiàng)目?jī)?nèi)部的材料用量、定額用工、出勤用工和各班組勞動(dòng)工效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較工作。2.10總賬會(huì)計(jì)職責(zé)2.10.1做好項(xiàng)目成本控制，保證?？顚Ｓ谩?.10.2做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。2.10.3配合預(yù)算員負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的催收。2.10.4負(fù)責(zé)每月定額用工、出勤用工、日定額的測(cè)算工作，并及時(shí)通報(bào)班組和項(xiàng)目部。2.11現(xiàn)金會(huì)計(jì)職責(zé)2.11.1負(fù)責(zé)整個(gè)工地的職工往來(lái)和后勤保障。2.11.2配備常用藥品，為職工的簡(jiǎn)易疾病防治提供方便。2.11.3協(xié)助總賬會(huì)計(jì)做好工地成本核算和相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃3.1勞動(dòng)力的實(shí)施3.1.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。3.1.2對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.1.3未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。3.1.4加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位，必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員4主要施工機(jī)械使用計(jì)劃4.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)及組織安排，我公司擬投入先進(jìn)、性能優(yōu)越的施工機(jī)械進(jìn)行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時(shí)，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并制定相應(yīng)的施工機(jī)械及設(shè)備的配置計(jì)劃。4.2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前預(yù)先進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，保證開工時(shí)能正常運(yùn)行。4.3具體機(jī)械使用見表3.3 主要施工機(jī)械設(shè)備表施工總進(jìn)度計(jì)劃安排1 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程業(yè)主要求從2008年4月23日-2008年5月23日共30天完成。本公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及相關(guān)文件后，以實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程為前提，保證該工程按期完成。為確保工期，我公司將采取以下保障措施：1.1制定切實(shí)可行的工期進(jìn)度計(jì)劃表1.2工期計(jì)劃表應(yīng)在公司工程總指揮部的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定。包括總體和分部分項(xiàng)計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)計(jì)劃，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排。1.3該計(jì)劃要留出足夠時(shí)間處理不可預(yù)見的突發(fā)事件，以及為防止非人為因素的自然原因而留下一定的時(shí)間，以確保工程高質(zhì)量提前完成。1.4具體施工進(jìn)度計(jì)劃見表3.7施工進(jìn)度計(jì)劃表。2 施工進(jìn)度管理2.1為確保工期按時(shí)完成，編制程序化施工方案，實(shí)行交叉作業(yè)措施。2.2各部門和各單項(xiàng)工程施工只可按進(jìn)度計(jì)劃提前，不能占用其他工序的工期。禁止各工序之間相互影響工期，絕對(duì)不允許影響下一道工序和整體工程的進(jìn)度。2.3管理人員應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)情況。3 工期提前完成的保證措施3.1從組織上落實(shí)：成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織過硬的施工隊(duì)伍。3.2對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施。3.3與甲方、監(jiān)理保持經(jīng)常的密切聯(lián)系，對(duì)反饋的信息做出正確處理。3.4不定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,遇到問題及時(shí)解決。3.5每道工序在投入勞動(dòng)力要從數(shù)量上、技術(shù)等級(jí)上、工種上合理，確保一次達(dá)優(yōu)，避免返工。3.6材料供應(yīng)要及時(shí)，同時(shí)我公司投入先進(jìn)、實(shí)用及足夠的機(jī)械設(shè)備以確保工期。3.7制定激勵(lì)機(jī)制，對(duì)提前完成施工的人員、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)拖延工期的人員、班組進(jìn)行懲罰。3.8做好材料采購(gòu)，試驗(yàn)工作及后勤保障工作，保證施工按順序進(jìn)行。3.9加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，備足易損零配件，以保持設(shè)備完好率。綠化種植工程的施工方案、技術(shù)措施1 種植土改良措施土壤是植物生活的基礎(chǔ)環(huán)境，其質(zhì)量好壞直接影響著栽植后苗木的生長(zhǎng)勢(shì)和景觀效果。用于綠化工程的土壤應(yīng)土層深厚，具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結(jié)構(gòu)保持團(tuán)粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習(xí)性，適合植物生長(zhǎng)。種植土改良的原則是為植物生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的土壤環(huán)境。1.1 微地形整理及場(chǎng)地平整措施對(duì)施工綠地進(jìn)行全面的平整、清除雜物。在整地過程中根據(jù)施工圖進(jìn)行地形的處理改造，并用石磙壓平，凸凹保證不大于2cm。確保地形處理符合設(shè)計(jì)思想，符合設(shè)計(jì)高程和坡度要求，滿足景觀需要。在處理的過程中使土壤具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結(jié)構(gòu)保持團(tuán)粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習(xí)性，適合植物生長(zhǎng)。1.2種植土改良措施1.2.1種植土改良：對(duì)于土壤中可能出現(xiàn)的心土、未成熟土進(jìn)行熟化處理，采用填加有機(jī)復(fù)合肥的措施進(jìn)行改良。對(duì)于緊實(shí)的土壤要結(jié)合機(jī)耕細(xì)耙和人工耙鋤，直到疏松為止。1.2.2局部土壤處理：不同植物對(duì)于土壤要求是不一致的。對(duì)于需要特殊土壤環(huán)境才能正常生長(zhǎng)的植物，采取局部改善土 壤的措施以滿足植物生長(zhǎng)需要。2喬木種植方案及保障措施該項(xiàng)環(huán)節(jié)是保證綠化工程成活率及質(zhì)量的關(guān)鍵。必須做到隨掘、隨運(yùn)、隨栽，才能使苗木成活率得到保證。因此從選苗開始，對(duì)每道工序均嚴(yán)格監(jiān)督、層層把關(guān)，力爭(zhēng)苗木從挖掘到栽植，在當(dāng)天或兩天內(nèi)完成。2.1號(hào)苗：在充分調(diào)查苗木市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，在苗源地要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對(duì)苗木材料的要求及工程量清單上對(duì)品種規(guī)格的要求逐一進(jìn)行號(hào)苗，并系繩掛牌做標(biāo)記2.2掘苗：應(yīng)保證苗木的質(zhì)量及根系土球的完好。2.2.1如苗木生長(zhǎng)地過干或過濕，提前數(shù)天灌水或設(shè)法排水，以利于操作。2.2.2在起苗前可根據(jù)需要，往葉面噴水份蒸騰抑制劑以減少水份蒸發(fā)。2.2.3對(duì)側(cè)枝低矮的常綠樹，樹叢龐大的灌木，特別是帶刺灌木，用草繩將冠捆攏，以免掘苗時(shí)損傷枝條。2.2.4掘苗時(shí)按照苗木品種規(guī)格及對(duì)根系的要求，嚴(yán)格遵照裸根掘苗法和帶土球掘苗法的操作規(guī)程進(jìn)行，我公司派人監(jiān)督檢查掘苗全過程，發(fā)現(xiàn)以下苗木不得裝車：2.2.4.1地上部分不符合規(guī)格或起苗過程中受損的苗木。2.2.4.2起苗時(shí)裸根苗根系受破壞嚴(yán)重或帶土球苗木的土球受破壞或規(guī)格不符合要求的苗木。2.3包裝：挖掘完好的苗木應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行苗木包裝。在包裝過程中包裝不符合要求或土球損壞的苗木一律不予裝車。2.4運(yùn)輸：2.4.1裝車時(shí)要做到輕抬、輕裝、輕放，保證土球不破損，裸根苗根系不受損傷，苗木枝條不受傷害。2.4.2苗木裝好后蓋上防風(fēng)雨油布，特別注意將根部蓋嚴(yán)，以減少樹根失水。2.4.3運(yùn)輸前要進(jìn)行苗木檢疫，合格后開苗木檢疫證明。2.4.4我公司人員隨車押運(yùn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸注意根條保濕，適當(dāng)灑水。2.5種植：2.5.1定點(diǎn)標(biāo)號(hào)：對(duì)較大樹木的位置進(jìn)行定點(diǎn)標(biāo)號(hào)，以便將所栽苗木一次對(duì)號(hào)入座。2.5.2挖樹穴：樹穴的質(zhì)量對(duì)樹的生長(zhǎng)影響很大，樹穴的直徑應(yīng)比所栽樹木根系或土球的直徑大40cm，樹穴的深度根據(jù)樹木根系情況及生長(zhǎng)特點(diǎn)確定，坑穴上下口徑一致，以利根系的伸展。2.5.3修剪：對(duì)移栽樹進(jìn)行修剪，可保持水份代謝的平衡，培養(yǎng)樹形，減少病蟲害，減輕樹冠承重，防止倒伏。2.5.3.1修剪原則：遵循樹木自然生長(zhǎng)規(guī)律。2.5.3.2修剪方法和要求：具有明顯中央領(lǐng)導(dǎo)干的落葉喬木盡量保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝優(yōu)勢(shì)，主干不明顯的應(yīng)注意選留較直立的枝條，分枝高度按照工程量清單進(jìn)行修剪;灌木修剪可根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采用短截修剪，使樹冠保持半圓形?；蜻M(jìn)行梳枝修剪，以利于通風(fēng)透光;根蘗發(fā)達(dá)的叢狀樹種疏剪老枝，以利于更新;常綠針葉喬木盡量少修剪，必要時(shí)可利用疏枝，闊葉常綠喬木，可采用疏枝、短截或摘葉的方法。2.5.3.3修剪的時(shí)間：高大喬木于栽植前修剪;小灌木和綠籬于栽后修剪。2.5.4栽植：2.5.4.1裸根喬木栽植法：樹木入穴后扶正，將表土填入穴深一半時(shí)，提苗至合適高度使樹根舒展（大規(guī)格樹也可不提苗但要使根舒展），將土夯實(shí)后，再繼續(xù)填土至穴邊稍高處再踏實(shí)，做好圍水堰。2.5.4.2帶土球苗栽植法：使樹穴深度與土球高度一致后，將土球入坑，在其四周墊少量土使其固定。剪開并取出包裝材料，再填入表土至坑的一半，再將樹的土球四周夯實(shí)，再填土至滿穴夯實(shí)后做好灌水堰。2.5.5栽苗注意事項(xiàng)和要求：2.5.5.1栽植時(shí)按招標(biāo)書上的要求將事先準(zhǔn)備的優(yōu)質(zhì)腐熟有機(jī)肥與回填土攪拌均勻，放置在低于樹或植物根系底部30-40cm深處。對(duì)有特殊要求的大樹，可同時(shí)加入生根粉、硫酸亞鐵或土壤改良劑，施入穴底和土球四周。2.5.5.2栽植時(shí)，要注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木上下垂直，樹干彎向應(yīng)朝主風(fēng)向，行列式栽植保持橫平豎直，左右相差不得超過樹干一半。2.5.5.3栽植深度：裸根苗應(yīng)較原根頸痕深5-10CM。灌木與原土痕齊，帶土球苗比土球頂深2-3CM。對(duì)有特殊要求的苗木，要適當(dāng)提高種植深度。2.5.5.4行道樹相鄰?fù)N苗木，高度相差不得超過50CM，干徑相差不得超過1CM，應(yīng)保持較好的林冠線及景觀效果。2.6綁扎：2.6.1根據(jù)苗木品種、規(guī)格及立地條件，在樹木栽好后，要嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的支撐及支撐方法加以固定，以防風(fēng)吹倒。并保證外形美觀，與喬木的比例合適。支撐與樹干之間接觸點(diǎn)用纏草繩隔開，并用鐵絲扎牢，以防支撐對(duì)樹干造成損害。2.6.2樹干或樹木重心應(yīng)與地面垂直。2.6.3規(guī)則式種植樹木的支撐、支撐高度、材料、方向及位置應(yīng)整齊劃一。2.7養(yǎng)護(hù)管理：2.7.1灌水：必須保證24小時(shí)之內(nèi)灌第一道水，水要澆透，使根系和土壤緊密結(jié)合，防止透風(fēng)，土壤漏水處應(yīng)填土堵嚴(yán)，苗木栽植10天內(nèi)必須連灌3遍水。2.7.2扶直封堰：澆第一遍水后，次日及時(shí)檢查苗木有無(wú)歪倒現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)扶直，將苗木固定。澆第二遍水后，用細(xì)土將灌水堰內(nèi)填平，切斷土壤毛細(xì)管，以利保墑。2.7.3對(duì)喬木樹干應(yīng)用草繩繞干至分枝點(diǎn)以上，以利保濕。如遇氣溫反常，干燥高溫就對(duì)樹干、樹冠進(jìn)行噴霧，每天早晚各噴一次。3灌木栽植的施工方案除喬木種植外，本工程中有大量的灌木，在抓好喬木這一綠化骨架栽植的同時(shí)，灌木栽植這一重要環(huán)節(jié)也不容忽視。片植苗木應(yīng)采用品字形種植（前后排種植點(diǎn)交錯(cuò)），栽后立即見到整齊美觀的效果。具體種植流程如下：3.1苗木選擇在選擇品種時(shí)需掌握以下原則：選用品種純正、樹形優(yōu)美、生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲害、花色濃艷、花朵大、花期長(zhǎng)、芳香濃，符合設(shè)計(jì)要求規(guī)格的品種。灌木類，特別應(yīng)注意內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無(wú)徒長(zhǎng)枝，株型整齊。球類，球型豐滿不少堂不偏冠。3.2定位放樣準(zhǔn)備放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)。確定苗木的種植位置，釘木樁或撒灰線標(biāo)明，同時(shí)在木樁上標(biāo)明種植樹種、棵數(shù)。3.3土壤處理種植前對(duì)土壤進(jìn)行一次調(diào)查和測(cè)定，酸堿度值在6至7之間，無(wú)雜質(zhì)，無(wú)污染。確定土壤合格后土壤進(jìn)行翻松30至40cm，平整后的綠帶線形坡度自然，沒有積水，地面排水良好。對(duì)種植點(diǎn)用營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行換土，栽植土層較深的，增加換土深度，保證符合“適地適樹”的綠化原則，盡量減少土壤對(duì)植物的不利影響。3.4刨坑苗木位置確定后，根據(jù)不同苗木的規(guī)格大小挖掘種植穴，種植穴直徑比苗木的土球大40cm，深度與土球直徑相等。挖穴時(shí)把表土與底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致，切忌挖成上大下下小的錐形或鍋底壯?；ü嗄痉N類種植穴規(guī)格（cm）種植穴表苗高種植穴深度種植穴直徑50-804050100-1205060120-1506070150-1807080180-2008090200-25080100綠籬類種植穴規(guī)格（cm）種植穴表 深寬苗高單行雙行50-8040404060100-120505050703.5苗木起挖灌木植物土球直徑不小于冠幅的0.5倍，土球厚度為直徑的0.7倍至0.8倍。土球起挖后用草繩呈橫向圍繞數(shù)周，縱向嚴(yán)密包扎。3.6包裝、運(yùn)輸苗木包裝，特別是對(duì)于矮小的灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小紙板箱或木箱包裝，這樣既便于裝卸、清點(diǎn)、有保證了植株的泥球不松散、可大大保證苗木質(zhì)量。苗木包裝后及時(shí)裝運(yùn)，裝運(yùn)樹木時(shí)，輕吊、輕放、不拉拖。車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝車時(shí)按順序安放，不要壓得太緊，最后用苫布蓋好，并用繩捆好。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。3.7修剪栽植前要對(duì)劈裂、折傷的根系進(jìn)行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是為了保持樹木養(yǎng)分供需平衡，提高成活率和培養(yǎng)樹形，減少自然傷害。同時(shí)要按照施工圖要求進(jìn)行修剪，為確保一定的樹形和成活率，對(duì)灌木類的修剪盡量做到中高外低、內(nèi)疏外密。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的葉片。3.8栽植苗木種植須編制計(jì)劃，按計(jì)劃均衡供苗。根據(jù)植物適宜的栽植時(shí)期抓緊栽植，如在非適宜栽植時(shí)期栽植，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，運(yùn)到苗木及時(shí)栽種，來(lái)不及種的苗木必須進(jìn)行假植。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實(shí)，并立即澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。栽植時(shí)樹木定向應(yīng)選豐滿完整的面朝向主要視線，孤枝樹木應(yīng)冠幅完整。樹木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后根頸和地表等高。3.9灌水：栽植后、立即整修樹盤或留好樹池，當(dāng)天灌水，灌足透，過一周后，視土壤干濕情況再灌一次，以保證成活率。3.10檢查驗(yàn)收：施工結(jié)束前公司技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。4養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及技術(shù)措施工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理,在綠化工程中占據(jù)極其重要的地位。即所謂“三分種植、七分養(yǎng)護(hù)”。為確保工程完工后苗木能正常生長(zhǎng)，綠化成果得以保持，體現(xiàn)出較好的景觀效果。工程完工后我公司將立即組織一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)上過硬的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，確保全年養(yǎng)護(hù)管理水平達(dá)到江蘇省園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定(試行)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們的主要措施是:4.1樹木修剪整形 該項(xiàng)措施是養(yǎng)護(hù)管理中關(guān)鍵性的技術(shù)措施之一,我們將嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn):4.1.1根據(jù)園林樹木應(yīng)用目的的不同，分為自然式修剪與造型修剪。如對(duì)中干明顯的樹種、對(duì)觀形觀葉的孤賞樹采用自然式修剪。綠籬色塊的修剪采用造型修剪。 4.1.2根據(jù)樹木與環(huán)境的關(guān)系、根據(jù)不同類別的樹木(喬、灌、藤木)的分枝規(guī)律與生長(zhǎng)特性采取不同修剪方法。夏秋開花的灌木應(yīng)在花前重剪。春季開花的灌木應(yīng)在花后修剪。4.1.3修剪時(shí)期根據(jù)不同樹木生長(zhǎng)特點(diǎn)，分別在休眠期或生長(zhǎng)季進(jìn)行修剪。修剪的方法有剝芽、去蘗、疏枝、短截、抹頭更新等。4.1.4樹木的修剪一定要園林技術(shù)工人嚴(yán)格遵守樹木修剪的程序即“一知、二看、三剪、四拿、五處理”進(jìn)行修剪.4.2水、肥、雜草管理:4.2.1灌溉與排水:是養(yǎng)護(hù)管理的關(guān)鍵措施，在操作中注意以下幾點(diǎn):根據(jù)不同的樹木，不同的季節(jié)及土壤含水量的情況決定灌溉的時(shí)間.夏季高溫季節(jié)需水量大，注意灌水;灌水量掌握適當(dāng),大水漫灌會(huì)使土壤板結(jié)。采用小水灌透的原則,過多過少都不利根系的生長(zhǎng);剛移栽的樹木結(jié)合葉面噴霧達(dá)到水份平衡;雨季時(shí)及時(shí)排水，防止樹木因土壤吸水過多使根系缺氧窒息腐爛;灌水前先松土，灌水后中耕，以切斷毛細(xì)管，減少水分蒸發(fā)。4.2.2雜草的管理：除草應(yīng)本著“除早、除小”的原則。適時(shí)除草，以防止雜草與園林植物爭(zhēng)奪營(yíng)養(yǎng)。經(jīng)常定期除草，有利于保墑，促進(jìn)根系生長(zhǎng)，結(jié)合中耕也可除草。4.2.3施肥管理：在樹木的休眠期施基肥，基肥以腐熟后的有機(jī)肥為主。在生長(zhǎng)期根椐樹木的生長(zhǎng)勢(shì)施追肥，追肥以化肥為主;施肥根據(jù)不同樹種、樹齡、生長(zhǎng)勢(shì)及土壤的理化性狀而定。新栽樹木1-3年內(nèi)施肥1-3次，必要時(shí)要追肥1-2次;根據(jù)樹木的生長(zhǎng)狀況，必要時(shí)輔以根外追肥;樹木施肥可于樹冠線形邊緣進(jìn)行穴施、環(huán)施。也可用放射狀溝施法。4.3病蟲害的管理：4.3.1貫徹“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，采取科學(xué)態(tài)度對(duì)癥下藥，以保證樹木不受或少受病蟲害的危害，同時(shí)要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境;在生長(zhǎng)季節(jié)病蟲害多發(fā)期，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)蟲害對(duì)癥下藥，及時(shí)防治;病害以預(yù)防為主，在生長(zhǎng)季節(jié)可每15天20天噴一次殺菌劑預(yù)防;對(duì)蛀干害蟲的防治應(yīng)及時(shí)徹底，每年分別在成蟲補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)及產(chǎn)卵期、幼蟲孵化期、幼蟲期分別進(jìn)行跟蹤防治。4.3.2本工程有較大面積的草坪，為了管好養(yǎng)好，在加強(qiáng)栽培預(yù)防措施的基礎(chǔ)上注意進(jìn)行病蟲害的防治工作。每年從四月份開始進(jìn)行病害藥劑的預(yù)防。發(fā)現(xiàn)地下害蟲，及時(shí)用藥防治，以保證草坪的觀賞效果和壽命。4.3.3冬季對(duì)樹干涂白。對(duì)邊緣植物采取防寒保溫措施。一般采用灌防凍水.秋冬根頸應(yīng)堆土40厘米左右防寒,草繩繞干或搭風(fēng)障。4.4苗木補(bǔ)植：根據(jù)樹木的生長(zhǎng)特點(diǎn)，選擇春、秋或雨季進(jìn)行，以保證苗木的成活率。4.5綠地養(yǎng)護(hù)管理年工作計(jì)劃安排見附件一。5防護(hù)設(shè)施高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應(yīng)當(dāng)支撐，這在多風(fēng)地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹木澆水后不被大風(fēng)吹斜傾倒或人流活動(dòng)損壞。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應(yīng)根據(jù)需要和地形條件確定一般可在下風(fēng)方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應(yīng)深埋地下，支點(diǎn)盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應(yīng)立于上風(fēng)方向，并注意保護(hù)樹皮防止磨破。5.1日常維護(hù)保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時(shí)組織專人巡查。三級(jí)巡查制度：現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日巡查一次，項(xiàng)目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理提出整改措施。采取24小時(shí)的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時(shí)間應(yīng)不大于12小時(shí)，雨季和暴雨時(shí)應(yīng)列為加強(qiáng)巡查的時(shí)間段。安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護(hù)工具和施工人員。巡查工作應(yīng)建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計(jì)劃的工作，都是以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)處理問題為目的。保管好所有的巡查記錄，以備檢查。5.2應(yīng)急事件的處理5.3.1保證措施留意某氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風(fēng)雨等惡劣氣候時(shí)，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備。事后，加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損毀苗木，進(jìn)行補(bǔ)救，清理事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。對(duì)突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立即加強(qiáng)巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)，及早治療，避免大面積疫情爆發(fā)。5.3.2承諾保證標(biāo)段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而影響生長(zhǎng)和景觀效果，應(yīng)急人員8小時(shí)以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。6特殊季節(jié)施工技術(shù)措施（含養(yǎng)護(hù)期內(nèi)施工）6.1冬季施工技術(shù)措施6.1.1根據(jù)冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫冬季施工措施，合理安排施工計(jì)劃。 6.1.2冬季做好苗木防寒越冬措施，對(duì)于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量?jī)龊Α?.2雨季施工技術(shù)措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們?cè)诠ぷ靼才派响`活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。6.2.1在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設(shè)施保障雨后及時(shí)排除積水。6.2.2準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實(shí)前被雨水淋濕。6.2.3所有大苗木要做好支撐支撐防止被雨水沖倒臺(tái)風(fēng)吹倒，及時(shí)排除積水，防止樹木爛根。工程施工質(zhì)量保證措施1總體措施1.1本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.2認(rèn)真執(zhí)法，實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。1.3施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性，我公司在除了做好通常的對(duì)各項(xiàng)施工時(shí)技術(shù)資料收集整理外，還增加攝像圖片資料加以管理，在實(shí)施過程中，做到每一項(xiàng)的工作從原材料的進(jìn)場(chǎng)、各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、部位，這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實(shí)性，真正做到“百聞百見”，最終將圖片整理成冊(cè)存檔管理。1.4工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；現(xiàn)場(chǎng)看工質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.5工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。先自檢、互檢，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。1.6主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、等引路的施工管理方法。這對(duì)工程全面施工，順利展開是十分有利的。1.7嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料取樣封存管理方法及計(jì)量管理制度。1.8技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。安全、文明施工措施1施工安全生產(chǎn)主要措施1.1施工安全生產(chǎn)總體措施1.1.1成立安全綜合辦公室，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)罰。1.1.2加強(qiáng)安全教育，使全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。1.1.3每月組織各部門、各班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。1.1.4各部門應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部門及安全部門。1.1.5凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。1.1.6配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。1.1.7制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。1.1.8工地建立安全管理體系。1.2保證安全生產(chǎn)的具體規(guī)定及技術(shù)措施1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六在紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。1.2.2認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生）均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。1.2.3安全施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。1.2.4嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和13級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。1.2.5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定1.2.6夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下及坡段內(nèi)的照明電應(yīng)為36伏的低電壓，以保安全。1.2.7現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。1.2.8現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。1.2.9現(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。1.2.10電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。1.2.11所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。1.2.12施工人員不得用拋運(yùn)方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。2 保證消防安全主要措施2.1由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全工作。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒