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1、服裝補貨,1,2,課程目錄,補貨分為補貨前和補貨中 補貨前包括補貨的目的，和補貨的參考因素 補貨中包括如何補貨，和補貨后的總結,2,第一部分 補貨的目的 第二部分 補貨的參考因素 第三部分 如何補貨 第四部分 補貨總結,課程目錄,3,第一部分補貨的目的,報告目錄,4,第一部分 補貨的目的,目的,擁有充足的商品資源是業(yè)績來源的重要前提，門店在運營銷售過程中商品不斷的流通，造成部分商品資源欠缺，商品出現斷碼斷色的現象，因此需要通過對商品的補貨環(huán)節(jié)來不斷填充商品的資源，從而防止暢銷貨品的脫銷，確保銷售量，達到經營的良性運作。,補貨,防止暢銷貨品脫銷,5,第二部分 補貨的參考因素,報告目錄,6,第二部

2、分補貨的參考因素,A、市場趨勢 B、天氣、氣溫 C、節(jié)假日 D、面料特性 E、顧客的銷售反饋 F、關注每日的進銷存數據分析 G、雷同商品的判斷 H、了解商品是期貨與現貨（補貨周期）,7,當季市場走勢商品（如下例） 當地市場走勢商品（地區(qū)不同，商品的不同，如：福州、北京、重慶等地）,例,08奧運年運動系列的趨勢,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,A、市場趨勢 根據市場的趨勢考慮商品的補貨量,8,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,市場趨勢對補貨的重要性 服裝的市場趨勢；即服裝的潮流導向，因為市場趨

3、勢即市場流行，它在市場上 已經成熟，同時是高流量的，得到顧客認可的，如果我們的補貨沒有結合市場 趨勢，偏離了市場趨勢，那就是等于“供應”（我們）得不到“需求”（顧客）的 認可，補貨只有結合市場趨勢，才能有更充足的貨品資源，才能保證貨品的合 理化，滿足顧客需求，從而提升業(yè)績。,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,9,考慮當地天氣 、氣溫，適合的銷售商品 根據天氣、氣溫，考慮商品的銷售時間,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,B、天氣、氣溫 根據季節(jié)變化、氣候考慮商品的補貨,10,夏一的銷售周期為四、五月份（夏

4、季的開始初夏微熱 ） 夏二的銷售周期為六、七月份（夏季的中間初夏 炎熱） 夏三的銷售周期為八月 （夏季的尾聲）,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,天氣、氣溫因素對補貨的重要性 補貨時如果沒有考慮季節(jié)天氣及氣溫因素，就會出現商品不能適時銷售，而造成 庫存積壓。 天氣及氣溫因素在夏季表現得比較突出，夏季根據氣溫特點分為夏一、夏二、夏 三三個階段的商品運作：,11,了解商品的出貨周期 推算到貨周期，判斷商品的補貨量 根據節(jié)假日的銷售時間（天數），判斷商品的補貨量,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷

5、同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,C、節(jié)假日 節(jié)日前商品的補貨量,12,節(jié)假日因素對補貨的重要性,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,例,阿基米德T恤001#,如果阿基米德T恤001#在補貨時沒有考慮節(jié)假日的銷售是平時 的2.5倍,就會造成貨品斷貨現象,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,13,考慮商品面料，適合的銷費群體度 考慮商品的面料，適應的銷售時間,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,D、面料特性 根據商品的面料特性考慮商品的補貨量,14,面料特性因素對補貨的重

6、要性,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,例,夏季的針織和珠地料: 針織產品夏季銷售周期短, 易變型,它的銷售季節(jié)性很強,補貨 時要比常規(guī)貨品更加謹慎,避免出現積壓. 珠地料因較手感較厚，只適合在夏一階段進行銷售，在補貨要小 心，避免出現庫存積壓。,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,15,考慮顧客對商品信息的反饋 結合顧客的反饋信息及對商品的認可度,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷費反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,E、顧客消費反饋 結合顧客的消費反饋，考慮商品的補貨,16,顧客消費反饋因素對補貨的重要性 顧客對

7、商品的反饋和評價是最直接的,他可以對商品的價格、規(guī)格、顏色等 做出反饋，結合顧客的消費反饋，考慮商品是否進行補貨。,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,17,綜合商品的實際庫存量考慮商品的補貨量 了解商品的到貨量 結合商品的銷售量 根據商品的實際庫存量 根據商品的出貨周期,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,F、關注每日的進銷存數據,18,每日的進銷存數據因素對補貨的重要性 任一門店主管在補貨時都必須結合商品的到貨量、銷售量、實際庫存量， 這是補貨

8、的基礎，到貨量、銷售量、實際庫存量與補貨量是成正比的，只 有這四個環(huán)節(jié)成正比才能保證貨源的良性運營,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,19,了解雷同商品的到貨量 結合商品的銷售量 根據商品的面料 根據商品的出貨周期,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,第二部分補貨的參考因素,雷同商品的判斷對補貨的重要性 雷同商品的判斷是決定商品是否補貨的關鍵,20,期貨與現貨對補貨的重要性,市場趨勢,天氣、氣溫,節(jié)假日,面料特性,銷售反饋,數據分析,雷同商品判斷,期貨與現貨,了解商品的

9、期貨與現貨對補貨下量具有重要意義，結合商品 的出貨周期，決定下多少。,第二部分補貨的參考因素,21,第三部分如何補貨,報告目錄,22,補貨分析 通過判斷： A、暢、滯銷商品 B、每日銷售與庫存的比例 C、商品的銷售周期,第三部分如何補貨,23,通過每日電腦銷售數據統(tǒng)計分析商品的銷量，判斷商品的暢銷、滯銷屬性 收集員工的銷售反饋，分析商品的暢、滯銷原因,補貨分析,A、暢、滯銷商品,第三部分如何補貨,24,B、每日銷售與庫存的比例,例：,某品牌T恤紅色到貨14件，日均銷2件（均碼）,備注：假設到貨周期3天,補貨分析,第三部分如何補貨,25,C、商品的銷售周期 商品庫存量的銷售時間（如上圖例） 商品

10、季節(jié)性的銷售周期(春、夏、秋、冬）,夏一、夏二、夏三,初冬、中冬、寒冬,夏季,冬季,補貨分析,第三部分如何補貨,26,A、判斷補貨商品的屬性,主力商品,輔助商品,一批過商品,第三部分如何補貨,27,B、補多少？ 結合：邊緣色、邊緣碼、日銷售量、銷售周期、出貨周期等預估商品的補貨量,備注：設出貨周期為5天，日銷量3件 總數：203=7天，5天后下量商品到貨：14件+6（原庫存）=20,如下表：某店“艾爾標志B89-09”商品的補貨,第三部分如何補貨,28,C、不同商品補貨 系列貨品:實行滾動補貨 期貨：做好銷售預估，結合出貨周期 現貨：多批次補貨，保證周末、節(jié)假日貨品不脫銷,第三部分如何補貨,2

11、9,第四部分補貨總結,報告目錄,30,第四部分補貨總結,補貨是一種責任，不能填空； 不懂得補貨就沒有業(yè)績，不懂得控貨就沒有毛利； 做服裝最重要的就是進貨和補貨，準確的補貨是服裝經營的重要環(huán)節(jié)；,補貨的重要性,31,商品補貨 商品的銷售周期預估（例證） 商品的出貨周期參考（管理部新品上柜之初發(fā)布） 市場需求量預估 商品現有的庫存量 邊緣色，邊緣碼（邊緣色少量補中間尺碼，邊緣碼控制比例） 相同款商品的比較,第四部分補貨總結,32,出貨周期長的商品 補貨行為主要在培育期，次數較少； 對商品的面料，款式，流行元素等把握度要求較高； 確定計劃補貨幾次，每次的補貨的數量要大； 出貨周期短的商品 補貨行為主要在培育期后期和高峰期的前中期，補貨次數會比較頻繁； 補貨的主要參考依據為前期的銷售數據和實際庫存數量； 補貨因素主要考慮銷售速度和物流運輸速度；,第四部分補貨總結,33,例證： 1、任何商品都會經歷銷售培育期，銷售高峰期，銷售衰退期 2、以應季商品為例 培育期（2-7天） （注意天氣，節(jié)日，周末對銷售的影響） 高峰期（10-20天）（重點關注補貨，做陳列展示） 衰退期（15-收尾） （合理使用折扣促銷，注意收尾把握） 3、補貨目的：確保高峰期貨品不斷檔 補貨行為主要發(fā)生在培育期后段與高峰期前段,第四部分補貨總結,34,35,