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婦女兒童檢查工作匯報(bào)

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婦女兒童檢查工作匯報(bào)

縣直幼兒園 婦女兒童發(fā)展規(guī)劃驗(yàn)收工作匯報(bào) 縣直幼兒園建于 1987 年,占地面積 3263 平方米,建筑面積 1690 平方米?,F(xiàn)有 8 個(gè)活動(dòng)班,目前在園幼兒 420 名,教職工 43 人。根據(jù)興隆縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2001-2010 )文件精神,結(jié)合 教育“ 十五” 規(guī)劃,縣 直幼兒園不斷加強(qiáng)組織建設(shè),解放思想,轉(zhuǎn)變 觀念,以創(chuàng)辦現(xiàn)代化新型幼兒園為宗旨,內(nèi) 強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,為 使縣城 3-6 歲兒童都能接受良好的早期教育,做了以下幾 項(xiàng)工作。 、 達(dá)標(biāo)情況 、 普及程度 縣直幼兒園設(shè)大、中、小班。六歲幼兒入園率均達(dá)到 98%以上; 五歲幼兒入園率達(dá)到 95%以上;四歲幼兒入園達(dá)標(biāo)率達(dá)到 90%以 上;其中男孩為 251 人,女孩為 169 人,女孩占在園幼兒總數(shù)的 40.2%。 、 幼兒衛(wèi)生保健情況 縣直幼兒園園舍位置居于縣城中心,活動(dòng)室、寢室、幼兒廁所、 洗手池等一應(yīng)俱全,通風(fēng)、采光狀況良好。每天幼兒平均在園時(shí)間 為 10 個(gè)小時(shí),每人每年平均費(fèi)用為 2200 元。每年的 10 月開始集 體供暖,次年的 4 月底取暖結(jié)束。較長(zhǎng)的取暖期,對(duì)幼兒的健康起 到了良好的作用。 幼兒園有保健醫(yī) 2 名,醫(yī)務(wù)室配備基本的醫(yī)療設(shè)備,并常備藥 品 60 多種。多年來,幼兒園始終實(shí)行幼兒一人一巾一杯制度,并 做好消毒。幼兒被褥每半月晾曬洗滌一次,幼兒的臉、手要在一天 內(nèi)要保持干凈,要求做到飯前、便后洗手,飯后必須漱口,午休起 2 床后必須喝水、保證幼兒進(jìn)水量。幼兒園園長(zhǎng)、保教主任、總務(wù)主 任和園醫(yī)組成的衛(wèi)生檢查小組,每周對(duì)全園進(jìn)行一次衛(wèi)生保健大 檢查, (平時(shí)抽查)。 炊管人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康證不能上崗。飯菜生、 熟分開,餐具每餐后用洗滌靈清洗,用高效消毒劑泡半個(gè)小時(shí),每 周一、三、五用消毒柜消毒?;锓恐蛋嗳藛T不要隨便更改開飯時(shí)間, 伙房?jī)?nèi)禁止吸煙、洗臉。采買人員嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不采購(gòu)腐爛變 質(zhì)食物。 醫(yī)務(wù)人員、保教人員每天堅(jiān)持對(duì)幼兒進(jìn)行晨檢,對(duì)患病幼兒及 時(shí)診治,每周檢查一次幼兒服藥情況登記本。幼兒離園一個(gè)月或外 出返回都會(huì)向家長(zhǎng)詢問有關(guān)傳染病接觸史,由保育員負(fù)責(zé)到醫(yī)務(wù) 室重新檢查后再回班。 幼兒園每年對(duì)幼兒進(jìn)行 2 次體檢,春季化驗(yàn)血紅蛋白、尿鈣、 測(cè)身高、體重,內(nèi)外科,五官科,口服預(yù)防病毒感染的中藥一周,并 進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),秋季服驅(qū)蟲藥、測(cè)量身高、體重、檢查內(nèi)外科、五官 科,并對(duì)幼兒進(jìn)行四次齲齒防治,及時(shí)預(yù)防接種。幾年來,幼兒傳 染病發(fā)病率一直控制在 2%以下。 園里每年都要對(duì)幼兒進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良幼兒通 知家長(zhǎng)協(xié)助幼兒園調(diào)節(jié)好幼兒飲食,并與體弱兒一起加強(qiáng)管理,做 到各班專人專員管理的方法,并做好管理記錄。及時(shí)制定食譜,本 著蛋白質(zhì)、熱量均達(dá)到到供給量標(biāo)準(zhǔn)的 80%,優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)占總蛋 白的 50%的原則,幼兒食譜每?jī)芍芨鼡Q一次,盡量做到不重樣。 三、主要工作 3 (一)管理及教師隊(duì)伍建設(shè) 1、對(duì)教師實(shí)施“綠色教育,人性化管理” 。一方面給教師創(chuàng)設(shè) 自我發(fā)展的空間,同時(shí)嚴(yán)格按照縣直幼兒園目標(biāo)管理崗位責(zé)任制 實(shí)施方案,用鋼性的制度、人性化的管理形成一種合作與競(jìng)爭(zhēng)相 互促進(jìn)的有效管理機(jī)制。 2、注重師風(fēng)師德建設(shè)。每月召開一次教師自我成長(zhǎng)總結(jié)會(huì), 教師自評(píng)、互評(píng)、互相幫助、共同提高,促進(jìn)教師自我成長(zhǎng)。樹立一 榮俱榮、一損俱損的意識(shí),同時(shí)努力打造學(xué)習(xí)型、研究型的文化團(tuán) 隊(duì),要求教師們每月“ 學(xué)一篇好文章,讀 一本好書,寫一篇自我反 思日記”, 記入教師 成長(zhǎng)檔案。 3、抓名師培訓(xùn)工程。針對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng),幼兒園建立了“一個(gè) 機(jī)制” 、啟 動(dòng)了“ 一個(gè)工程”。 “一個(gè)機(jī)制”是“ 一、三、五”培訓(xùn)機(jī)制。即 教師一年學(xué)骨干、三年當(dāng)骨干、五年培養(yǎng)骨干。 “一個(gè)工程” 是“育青” 工程。即針對(duì)我園年輕教師,開展師徒三帶動(dòng)活動(dòng),一名骨干教師 帶動(dòng)兩個(gè)年輕教師,一帶思想、二帶師德、三帶教育藝術(shù)。半年來, 有 6 名年輕骨干教師脫穎而出。 4、全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高 教師的學(xué)歷水平。目前,幼兒園專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率 100%,具有 ??埔陨蠈W(xué)歷的比例達(dá) 94 %;具有本科以上學(xué)歷的比例達(dá) 50%。 (二)辦園條件 幾年來,幼兒園一直積極籌措資金,大力優(yōu)化辦園環(huán)境,改善 辦園條件。僅 2005 年就投資 30 余萬(wàn)元,對(duì)樓房進(jìn)行鑒定、維修和 改造;鋪設(shè)了彩色橡膠地面,新添置了大型組合玩具;建起了多媒 體教室,班班配備了計(jì)算機(jī)、大屏幕彩電,實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng);為幼兒 4 購(gòu)置圖書 800 余冊(cè),玩具 1000 余套。5 年來,改善幼兒園辦園條件 共投資 80 余萬(wàn)元。 (三)幼教科研與課程改革 1、幼兒園加強(qiáng)教育科研力度,實(shí)施以園級(jí)科研組為中心,班 級(jí)科研組為主體,專題組和教研組為兩翼的教育科研網(wǎng)絡(luò),達(dá)到班 班有課題,人人參與課題。參與中央教科所河北省學(xué)前教育專業(yè)委 員會(huì)的課題“ 河北農(nóng) 村學(xué)前教育項(xiàng)目再開 發(fā)” ,已結(jié)題。參與編寫了 “農(nóng) 村幼兒教育叢書 ”,已發(fā)行。現(xiàn)正在 進(jìn)行河北省學(xué)前教育專業(yè)委 員會(huì)審查通過的課題 縣中心幼兒園教育資源開發(fā)與利用的研究 ,并申報(bào)了兩個(gè)省級(jí)、兩個(gè)縣級(jí)科研課題,五個(gè)園級(jí)課題。教師書 寫論文及教學(xué)案例 80 余篇。 2、為打造特色、品牌。幼兒園實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)及“多元智能活動(dòng) 中心” 等特色教育。 3、為樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,向社會(huì)開辦了周六、周日班、積極開 展社區(qū) 0-3 歲親子活動(dòng),并經(jīng)常向家長(zhǎng)開放英語(yǔ)教研活動(dòng),安全教 育活動(dòng)及幼兒教育半日活動(dòng)。 4、充分利用現(xiàn)有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、校園網(wǎng)開展電子課件、多 媒體電化教學(xué)評(píng)選活動(dòng)。另外,幼兒園還開通了幼兒園自己的網(wǎng)站, 利用校園網(wǎng)向社會(huì)展示我園形象,向家長(zhǎng)傳播教育知識(shí),向農(nóng)村幼 兒園傳遞教育信息。 四、安全工作 多年來,幼兒園高度重視安全工作,各種安全制度健全,并設(shè) 立了專門的安全員,負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督,與相關(guān)部門密切配合,為 幼兒園的安全工作創(chuàng)設(shè)安全保障。幾年來幼兒園沒有出現(xiàn)重大安 5 全事故。 五、示范作用 1995 年以來,縣直幼兒園始終堅(jiān)持發(fā)揮學(xué)前教育資源中心作 用,承擔(dān)著全縣農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)工作,成為興隆縣學(xué)前教育培訓(xùn) 基地和教育教學(xué)示范基地。共舉辦短期培訓(xùn)班 12 期,培訓(xùn)人次 1800 余人,跟班培訓(xùn) 10 輪,150 余人次,接待參觀 200 余場(chǎng)次,編 寫培訓(xùn)輔導(dǎo)教材 600 余冊(cè),錄制錄音帶 600 余盒,使農(nóng)村幼師的教 學(xué)水平和教學(xué)素質(zhì)得到大幅度提高,有利地促進(jìn)了農(nóng)村幼教事業(yè) 的發(fā)展。 縣直幼兒園先后被命名為“省級(jí)示范園” 、“省級(jí)巾幗文明示范 單位” 、“市級(jí)文明單 位” 、“市級(jí)兒少工作先 進(jìn)集體” 。 六、存在的主要問題 雖然,幾年來,幼兒園憑著全體教師的共同努力也做出了許多 可喜的成績(jī),根據(jù)國(guó)家規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn),還存在著以下主要問題: (一)班容量過大,教師教學(xué)壓力大。 (二)辦公、服務(wù)及教學(xué)用房嚴(yán)重短缺。 目前,縣委縣政府對(duì)幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃非常重視,關(guān)于改擴(kuò)建 問題正在研討中。

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