山西四建集團市政工程分公司2014年安全生產專項整治工作方案審批：編制：生產監(jiān)控科山西四建集團有限公司市政分公司二0一四年一月二十七日2014年安全生產專項整治工作方案為認真貫徹執(zhí)行“集團總公司關于轉發(fā)國資委關于對“安全生產方面損害群眾利益”行為開展專項整治的通知的通知”的精神要求，山西四建集團市政分公司結合分公司的實際情況，制定針對性的“安全生產方面損害群眾利益”行為專項整治行動的實施方案，具體內容如下：一、整治任務及目標 通過對分公司及個項目各級安全生產管理體系、各方面的安全生產情況進行全面排查、整治，杜絕一切安全事故的發(fā)生。二、專項整治領導組組 長： 周志明副組長： 郭 濱 胡維飛 楊麗芬成 員： 張建軍 周君宇 王能靜領導組辦公室聯(lián)系人：王寶成職責任務：全面負責集團公司專項整治工作，起草、制定工作方案，組織協(xié)調各階段的工作開展及情況匯總，建立完善專項整治工作基礎臺賬。負責本企業(yè)各單位范圍內損害群眾利益行為的自查自糾和整改工作。并負責督促各項目部及時進行隱患排查及整改、收集各項目部上報的整治方案及整改落實情況，向集團公司及時上報整治情況。三、整治范圍及內容（一）整治范圍各項目部施工現(xiàn)場的施工機械、臨時用電、危險性較大的分部分項工程、施工現(xiàn)場治安防范、消防安全等損害群眾利益的安全隱患。（二）整治內容1、塔吊施工現(xiàn)場大中型施工機械（包括推土機、壓路機、鏟運機等）的安全運行情況；2、臨時用電的安全使用情況；3、施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程的方案編制、論證及落實情況；4、施工現(xiàn)場治安防范、消防安全整治落實情況。四、實施步驟及時間安排（一）部署工作（2014年1月27日）（二）自查自糾（2014年1月28日至2014年2月5日）（三）督促整改（2014年2月6日至2014年2月17日）五、工作要求（一）要求各項目部高度重視，分公司領導班子成員負責落實指導項目部認真排查、整改各類安全隱患，項目經理針對各自項目進行落實。（二）項目部項目經理帶領項目部全體管理人員，針對各自項目存在的各類安全隱患進行認真排查，立即落實整改。（三）要求各項目部將整改情況及時報分公司，分公司匯總后按時報集團公司，不得有誤。六、具體整治要求1、施工現(xiàn)場大中型施工機械（包括推土機、壓路機、鏟運機等）是否對其基礎、附墻架、標準件的連接螺栓、鋼絲繩、吊鉤、各類限位、保險裝置、司機持證上崗等進行了排查，有無隱患。2、施工現(xiàn)場臨時用電線路的布置、負荷是否符合臨電方案要求，有無破皮、短路、超負荷運行情況，辦公區(qū)、生活區(qū)臨電線路是否有私拉亂結現(xiàn)象，有無擅自使用熱得快、電爐子現(xiàn)象。3、施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程的方案是否進行了專家論證，是否按方案進行實施，有無存在安全隱患。4、施工現(xiàn)場治安防范、消防安全方面，施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度是否健全，值班人員是否有值班記錄，是否有對重點部位的巡查記錄；是否對施工機械等的做好防護。七、責任追究希望各項目部對此次整治行動引起高度重視，對整治不力的項目部責任人進行相應的通報批評，并限時完成整改。相關責任人在2014年首次安全生產會上進行說明匯報。后附各項目負責人聯(lián)系情況表。山西四建集團有限公司市政分公司2014年1月27日