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本科小型超市進、銷、存信息系統(tǒng)分析報告.doc

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本科小型超市進、銷、存信息系統(tǒng)分析報告.doc

管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) 實驗報告實驗報告 院系名稱:院系名稱: 管理學院管理學院 專業(yè)班級:專業(yè)班級: 電子商務電子商務 10011001 班班 學生姓名:學生姓名: 胡同學胡同學 學學 號:號: 學生姓名:學生姓名: 朱同學朱同學 學學 號:號: 內(nèi)容全面具體 (30 分) 排版規(guī)范 (30 分) 分析到位、符合 實際需求(40 分)總分 管理學院實驗報告 2 20122012 年年 1010 月月 2020 日日 目錄目錄 一、一、系統(tǒng)調(diào)查系統(tǒng)調(diào)查1 1.1 超市的起源和發(fā)展 .1 1.2 項目背景 .1 1.3 系統(tǒng)目標 .2 二、二、可行性分析可行性分析2 2.1 技術上的可行性 .2 2.2 管理上的可行性 .3 2.3 經(jīng)濟上的可行性 .3 2.4 可行性結論 .3 三、三、項目工作計劃項目工作計劃4 3.1 項目的人員分配 .4 3.2 系統(tǒng)開發(fā)工作進度安排 .4 四、四、管理業(yè)務流程分析管理業(yè)務流程分析5 4.1 組織結構調(diào)查 .5 4.2 管理功能調(diào)查 .6 4.3 業(yè)務流程調(diào)查 .6 五、五、數(shù)據(jù)流程圖的分析數(shù)據(jù)流程圖的分析9 六、六、數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典11 6.1 數(shù)據(jù)項 .11 6.2 數(shù)據(jù)結構 .12 6.3 數(shù)據(jù)流 .13 6.4 處理邏輯 .14 6.5 數(shù)據(jù)存儲 .16 6.6 外部實體 .17 七、七、概念模型概念模型17 7.1 E-R 模型17 八、八、總結總結18 參考文獻參考文獻18 管理學院實驗報告 1 小型超市進、銷、存信息系統(tǒng)分析報告小型超市進、銷、存信息系統(tǒng)分析報告 一、一、系統(tǒng)調(diào)查系統(tǒng)調(diào)查 1.11.1 超市的起源和發(fā)展超市的起源和發(fā)展 超市(super market)在國外是一種以由顧客自我服務為主,品種多為品 牌產(chǎn)品的大型零售業(yè)。它最早出現(xiàn)在美國 20 世紀 30 年代的一種零售業(yè)態(tài)。被 成為“零售商業(yè)的第三次革命” 。超市產(chǎn)生可歸結于上個世紀商業(yè)競爭的加劇和 信息技術的發(fā)展。超市采取的是顧客自我服務銷售方式,以滿足消費者每天生 活需求的零售業(yè)態(tài)。其特點:顧客自我服務代替了營業(yè)員的服務;節(jié)約了勞動 力,使成本降低,從而促進商品價格的降低;貨款當面交易,大大提高了購物 效率;食品的銷售占據(jù)了較大比重。 在 20 世紀 80 年代特別是到了 90 年代以后,生產(chǎn)廠家在百貨零售商和廠商 交易關系的支配地位,轉換為零售商占主導地位。從供應鏈上來看,零售商和 生產(chǎn)廠家為了取得對整個供應鏈的主導權展開激烈的競爭,從而讓供應鏈中的 各個環(huán)節(jié)成本形成轉移,導致供應鏈整體成本呈上升的趨勢。 從零售商角度來看,新的零售業(yè)態(tài)的形成和發(fā)展,百貨業(yè)業(yè)內(nèi)的競爭日益 激烈,零售商從而著手尋找新的管理方法。從生產(chǎn)廠家角度來看,為了達到獲 得銷售渠道的目的,從各個方面進行降價,犧牲了其自身利益。所以,生產(chǎn)廠 家和零售商結成緊密的聯(lián)盟提上了議程,對雙方而言達到雙贏。 1.21.2 項目背景項目背景 進銷存管理是商品零售商在管理中的一個極為重要的環(huán)節(jié),并且也是零售 商能否取得利潤的關鍵。也就是說,如果能做到進貨合理、銷售及時、庫存量 最少、積壓商品的減少,那么零售商將得到一個最理想的效益。由此可見,進 銷存管理決策的是否正確直接影響了零售商獲得的經(jīng)濟效益。 在對進銷存手工管理的情況下,超市管理人員無法對進貨量和庫存量進行 管理學院實驗報告 2 良好的控制,很難及時并正確得到商品的動態(tài)供求信息和庫存信息,并且采購 部門、倉儲部門和銷售部門各部門之間的通訊也不能做到通暢,這在競爭激烈 的市場中也是非常不利的。超市進銷存管理系統(tǒng)就是在這種狀況下出現(xiàn)的,它 利用計算機的技術,使得超市進貨、庫存和銷售能夠有機結合起來,提高超市 正常運營的效率,提升效益,而且超市在系統(tǒng)的運用下可以在客觀性、時效性、 科學性等方面獲得信息,為管理者運用現(xiàn)代化手段管理超市提供了保證,使超 市的各個方面的投入最大限度地發(fā)揮效益,避免了在商品購、銷、存多方面產(chǎn) 生漏洞。 我國國內(nèi)超市行業(yè)在信息技術設備上投入的資金相對較小,在日常管理中, 計算機應用、數(shù)據(jù)交換、信息傳輸上都存在滯后的問題。盡管一些超市已經(jīng)配 備了 POS 系統(tǒng),不過僅僅充當著計算器、出納和打印機的功能,而在市場預測、 資料讀取存儲、報表生成、商品的分析等功能都無法進行落實。在一些環(huán)節(jié)上 往往還是采用人力管理的方式進行低效的銷售、采購、倉儲、財務處理。 1.31.3 系統(tǒng)目標系統(tǒng)目標 針對以上超市管理的缺點,提出系統(tǒng)的設計目標是方便超市管理員管理商 品,對超市的進貨、銷售、存放做到準確、及時、有效的管理,并且要方便管 理員及時的對數(shù)據(jù)庫中的商品信息進行修改,使其與超市最新信息保持一致, 而且管理者可以綜合各種信息,使超市在進貨、銷售方面做出正確的決策,提 高超市管理的科學性,增強其在同行業(yè)中的競爭力,最終能提高超市收益。 二、二、可行性分析可行性分析 2.12.1 技術上的可行性技術上的可行性 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的教育水平特別是計算機的應用水平有了 很大的提高,如今,受過較好教育的員工都具有一定的軟硬件基礎,會使用各 種管理軟件,熟悉 IT 產(chǎn)品。另外,有的超市對員工的素質(zhì)要求比較高,從管理 層到下面的銷售人員,都要求具有一定的計算機基礎,所以在新系統(tǒng)投入使用 管理學院實驗報告 3 時,只要對員工進行少量的培訓,系統(tǒng)的功能和使用方法就基本上能夠是系統(tǒng) 順利運行。 2.22.2 管理上的可行性管理上的可行性 為了提高超市的運營效率,提高顧客的滿意度,增加銷售額和盈利額;超 市的管理者非常支持該管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施,對該系統(tǒng)的開發(fā)過程很配 合也很關心,相信有了超市管理者的支持,新系統(tǒng)開發(fā)完成后一定能夠很好地 實施。因此,管理上是可行的。 2.32.3 經(jīng)濟上的可行性經(jīng)濟上的可行性 (1)超市有能力承擔費用 計算機的價格已非常便宜,超市完全可以負擔的起,并且該系統(tǒng)不需要特 殊的硬件支持,對 CPU 也沒有特殊的要求。 (2)新系統(tǒng)將為超市帶來經(jīng)濟效益 小型超市進銷存管理系統(tǒng)是一個信息化、智能化和先進管理理念的集合體。 傳統(tǒng)的人工管理、人工記賬在查詢、綜合分析等方面存在許多不足。有了新系 統(tǒng),可以方便超市日常管理,不僅節(jié)省了大量的時間,還為超市的各項決策提 供了寶貴的資料,為超市帶來巨大的經(jīng)濟效益。 采用計算機管理不但可以提高工作效率,而且還可以節(jié)省人力、物力、財 力,這樣原來幾個人干的工作現(xiàn)在一個人就完全可以勝任。因此單從節(jié)省的職 工工資、提高工作效率而避免各種直接或間接的經(jīng)濟損失角度來看,該系統(tǒng)實 際所能夠起到的作用將會遠遠大于投入的開發(fā)費用,所以從經(jīng)濟上是完全可行 的。 2.42.4 可行性結論可行性結論 根據(jù)以上的可行性分析,進行系統(tǒng)開發(fā)的各項條件已經(jīng)成熟,可以立即進 行系統(tǒng)的開發(fā)。 管理學院實驗報告 4 三、三、項目工作計劃項目工作計劃 3.13.1 項目的人員分配項目的人員分配 該小型超市管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中配備了以下人員:項目負責人 1 名, 系統(tǒng)分析員 2 名,系統(tǒng)設計員 2 名,程序員 2 名,系統(tǒng)調(diào)試員 1 名。 3.23.2 系統(tǒng)開發(fā)工作進度安排系統(tǒng)開發(fā)工作進度安排 表 3.1 系統(tǒng)開發(fā)的工作進度安排 階段目標所需時 間 所做的主要工作 系統(tǒng)調(diào)查和分 析 項目確定和 規(guī)劃 1 個月人員組織、確定項目規(guī)劃性質(zhì);收集 相關資料信息;確定系統(tǒng)目標;可行 性分析;制定開發(fā)進度表;提交規(guī)劃 報告 系統(tǒng)分析系統(tǒng)的邏輯 設計 3 個月詳細調(diào)查;管理業(yè)務調(diào)查(組織結構、 管理功能、管理業(yè)務流程) ;數(shù)據(jù)流程調(diào) 查;數(shù)據(jù)字典 系統(tǒng)設計系統(tǒng)的物理 設計 2 個月總體設計;代碼設計;物理配置方 案設計;數(shù)據(jù)存儲設計;計算機處理 設計 系統(tǒng)實施實現(xiàn)系統(tǒng)2 個月物理系統(tǒng)的實現(xiàn);程序設計與調(diào)試; 項目人員培訓;測試數(shù)據(jù)的準備與錄 入;系統(tǒng)的測試與評估 管理學院實驗報告 5 四、四、管理業(yè)務流程分析管理業(yè)務流程分析 4.14.1 組織結構調(diào)查組織結構調(diào)查 超市經(jīng)理 庫存部 銷售部 采購部 圖 1 組織結構圖 通過對該超市現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查分析,了解到該超市的組織結構設置為:總 經(jīng)理下設庫存部、銷售部、采購部 4 個部門。 各部門主要功能如下: (1)經(jīng)理:主要負責銷售計劃的制定和計劃的落實。經(jīng)理需要經(jīng)常了解和 掌握銷售情況,為指導銷售工作和制定新的銷售計劃提供依據(jù)。 (2)庫存部:產(chǎn)品入庫、出庫、盤庫等日常處理;科學合理地確定某庫存 物資的庫存控制參數(shù);匯總統(tǒng)計各類庫存數(shù)據(jù),反應和監(jiān)督儲備資金占用及采 購資金使用情況。 (3)銷售部:主要負責商品的定價和銷售以及客戶服務。 (4)采購部:供貨商的情況調(diào)查:在實施采購之前,超市首先就要對市 場上各大商品供貨商進行詳細的調(diào)查,了解公司的具體情況,評定企業(yè)的信譽 級別和公司的市場口碑,做到準確無誤,采購順利。 采購計劃的編制:超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況,綜合分析市場 規(guī)律,擬定采購計劃表。 實施進貨計劃:根據(jù)供貨商檔案及評審結果,選定供貨商;生成訂貨單 給選定的供貨商;雙方就價格、數(shù)量、質(zhì)量等方面洽談磋商,直至簽訂合同; 跟蹤合同執(zhí)行,安排供貨進度和貨物運輸,做好驗收入庫工作。 管理學院實驗報告 6 4.24.2 管理功能調(diào)查管理功能調(diào)查 通過對該超市的調(diào)查,了解到了基本的組織結構,這些部門的存在是為了 實現(xiàn)超市的快銷多銷產(chǎn)品,為該超市獲取更多的利潤。通過調(diào)查,也了解到了 該超市的管理功能圖如下: 超市管理 庫存管理銷售管理采購管理 商品信息錄入 倉庫盤點 庫存核算與統(tǒng)計 銷售計劃 市場管理 采購計劃 退貨管理 圖 2 管理功能圖 4.34.3 業(yè)務流程調(diào)查業(yè)務流程調(diào)查 (1) 、業(yè)務流程圖的符號解釋 系統(tǒng)內(nèi)部實體 系統(tǒng)外部實體 業(yè)務處理功能描述 表格、報表制作 數(shù)據(jù)傳遞過程 (2) 、業(yè)務流程圖 管理學院實驗報告 7 供貨商 采購 庫存 銷售 顧客 入庫清單 出庫清單 購物單據(jù) 銷售清單 資金審批報表 資金管理 圖 3 系統(tǒng)頂層業(yè)務流程圖 (2) 、采購業(yè)務流程圖 供應商 報價單 采購員 詢價 比價表 主管 審核 采購員 統(tǒng)計表 主管 采購單 采購單 采購單 財務 庫存 供應商 采購員 圖 4 采購業(yè)務流程圖 管理學院實驗報告 8 (3) 、庫存業(yè)務流程圖 采購員 缺貨單 到貨單 缺貨統(tǒng)計匯總 入庫 庫管員 月報表 主管 出庫 入庫 銷售員 圖 5 庫存業(yè)務流程圖 (4)銷售業(yè)務流程圖 顧客選購商品前臺結算處統(tǒng)計貨架商品缺量 超市貨架盤點 人員 缺貨單 倉庫 補貨 圖 6 銷售業(yè)務流程圖 管理學院實驗報告 9 五、五、數(shù)據(jù)流程圖的分析數(shù)據(jù)流程圖的分析 數(shù)據(jù)流圖(Data Function Diagram):又名數(shù)據(jù)功能圖表,簡稱 DFD,就 是采用圖形方式來表達系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯流向和邏輯變 換過程,是結構化系統(tǒng)分析方法的主要表達工具及用于表示軟件模型的一種圖 示方法。 (1) 、數(shù)據(jù)流程圖的符號解釋 外部實體數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)存儲 數(shù)據(jù)流 (2) 、數(shù)據(jù)流程圖 超市管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 供貨商P1 采購管理 庫存管理 S3 S1銷售管理顧客P2 S5 供貨商P1 商品供貨清單商品結算清單 銷售記錄檔案 采購信息檔案 庫存信息檔案 D1 D2 D3 商品退貨清單 S2S7入貨清單出貨清單 S4 S6 出庫清單 入庫清單 圖 7 頂層數(shù)據(jù)流程圖 管理學院實驗報告 10 采購管理數(shù)據(jù)流程圖 S8商品報價信息 供貨商P1 S9商品基本信息制作請購單 主管 供貨商P1 S13 制作訂購單入庫S11 S12 庫存 財務 商品采購表入庫清單 資金申請表 D1.2D1.3 入庫商品信息 請購單信息 商品訂購明細表 D1.1 S10 訂購單 圖 8 采購管理數(shù)據(jù)流程圖 庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 采購人員 S14 S20 入庫分類統(tǒng)計 庫存預警處理 商品需求匯總 S16 S17 銷售人員 統(tǒng)計相關商品需 求 采購人員 商品資料基 本信息表 商品需求匯 總表 商品出庫 信息表 商品還庫信息 D2.1 D2.2 D2.3 D2.4 商品需求信息 S15 商品數(shù)量表 S18 S19 預警信息明細表 商品需求明細表 圖 9 庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 管理學院實驗報告 11 銷售管理流程圖 顧客P2 選購商品 S21 超市 補貨 庫存商品情況款項 上架商品總計表出貨清單 購物小票 D3.1 D3.3 統(tǒng)計缺貨情況缺貨情況明細表 D3.2 缺貨總計表 圖 10 銷售管理流程圖 六、六、數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容主要是對描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)流、 加工處理邏輯、數(shù)據(jù)存儲、外部實體等組成部分的嚴格定義,下面是該管理系 統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。 6.16.1 數(shù)據(jù)項數(shù)據(jù)項 表 6-1 商品代碼的定義 數(shù)據(jù)項編號 Z-008 數(shù)據(jù)項名稱商品代碼 別名無 簡述商品代碼是每個商品唯一的一個代號 類型及寬度字符,8 取值范圍與取值含義第 12 位商品類型 第 34 位倉庫編號 第 57 位商品順序號 管理學院實驗報告 12 表 6-2 入庫日期的定義 數(shù)據(jù)項編號 Z-009 數(shù)據(jù)項名稱入庫日期 別名無 簡述入庫日期是進貨商品的入庫時間 類型及寬度Date,8 取值范圍與取值含義 “00000000-99999999” 表 6-3 倉庫保管員的定義 數(shù)據(jù)項編號 Z-010 數(shù)據(jù)項名稱倉庫保管員 別名無 簡述保管員姓名 類型及寬度字符,8 取值范圍與取值含義 “00000000-99999999” 6.26.2 數(shù)據(jù)結構數(shù)據(jù)結構 表 6-4 供應商信息的定義 數(shù)據(jù)結構編號 111 數(shù)據(jù)結構名稱供應商信息表 簡述供應商的基本信息 數(shù)據(jù)結構組成供應商編號 名稱 地址 E-Mail 表 6-5 入庫信息的定義 數(shù)據(jù)結構編號 112 數(shù)據(jù)結構名稱供應商信息表 簡述商品入庫的基本信息 數(shù)據(jù)結構組成商品代碼 入庫日期 經(jīng)辦人 數(shù)量 金額 表 6-6 倉庫信息的定義 數(shù)據(jù)結構編號 113 數(shù)據(jù)結構名稱倉庫信息表 簡述倉庫的基本信息 數(shù)據(jù)結構組成編號 聯(lián)系電話 管理學院實驗報告 13 6.36.3 數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流 表 6-7 銷售清單存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-001 數(shù)據(jù)存儲名稱銷售清單存儲 簡述存儲商品的銷售信息 數(shù)據(jù)存儲組成商品編號+柜臺編號+商品信息 關鍵字商品編號 表 6-8 補貨單存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-002 數(shù)據(jù)存儲名稱補貨單存儲 簡述存儲補貨商品信息 數(shù)據(jù)存儲組成補貨編號+補貨倉庫+商品信息 關鍵字補貨編號 表 6-9 庫存信息存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-003 數(shù)據(jù)存儲名稱新庫存信息 簡述存儲新庫存信息 數(shù)據(jù)存儲組成商品編號+庫存數(shù)量+商品信息 關鍵字庫存數(shù)量 表 6-10 訂單存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-004 數(shù)據(jù)存儲名稱物料需求存儲 簡述存儲超市物料需求情況 數(shù)據(jù)存儲組成商品編號+需求量+時間 關鍵字商品編號 表 6-11 采購單存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-005 數(shù)據(jù)存儲名稱采購單存儲 簡述存儲采購情況 數(shù)據(jù)存儲組成商品編號+采購量+時間 關鍵字商品編號 表 6-12 出庫單存儲的定義 管理學院實驗報告 14 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-006 數(shù)據(jù)存儲名稱出庫單存儲 簡述存儲出庫情況 數(shù)據(jù)存儲組成商品編號+出庫量+時間 關鍵字商品編號 表 6-13 入庫單存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 Z-007 數(shù)據(jù)存儲名稱入庫單存儲 簡述存儲入庫情況 數(shù)據(jù)存儲組成商品編號+入庫量+時間 關鍵字商品編號 6.46.4 處理邏輯處理邏輯 表 6-14 補充商品的定義 處理邏輯編號 A1.1 處理邏輯名稱補充商品 簡述銷售部門補充貨物 輸入的數(shù)據(jù)流銷售清單 處理銷售部提交每日的銷售清單,以商品 的編號、品名、數(shù)量核對現(xiàn)有的庫存 (商品信息) 輸出的數(shù)據(jù)流清單信息 處理頻率每天 1 次 表 6-15 檢查的定義 處理邏輯編號 A1.2 處理邏輯名稱檢查 簡述檢查是否需要補充存貨 輸入的數(shù)據(jù)流銷售清單 處理檢查是否需要補充庫存,如果庫存充 足,則可以發(fā)出“發(fā)貨通知” ,否則, 則需要補充庫存商品 輸出的數(shù)據(jù)流補貨計劃,或者不補貨 處理頻率每天 1 次 表 6-16 商品處理的定義 處理邏輯編號 A1.3 管理學院實驗報告 15 處理邏輯名稱商品處理 簡述更新庫存信息 輸入的數(shù)據(jù)流新庫存信息 處理銷售部門將新上架的貨物進行信息登 記 輸出的數(shù)據(jù)流貨物存儲單 處理頻率每天 1 次 表 6-17 商品處理的定義 處理邏輯編號 A2.1 處理邏輯名稱商品處理 簡述進行對商品信息采購的更新 輸入的數(shù)據(jù)流清單信息 處理采購部將所需要采購的商品信息統(tǒng)計 匯總,進行對商品信息采購的更新 輸出的數(shù)據(jù)流商品存儲信息 處理頻率每天 0.25 次 表 6-18 訂單處理的定義 處理邏輯編號 A2.2 處理邏輯名稱訂單處理 簡述采購商品處理 輸入的數(shù)據(jù)流采購訂單 處理選擇供應商,進行貨物的采購 輸出的數(shù)據(jù)流發(fā)貨單 處理頻率每天 0.25 次 表 6-19 入庫管理的定義 處理邏輯編號 A3.1 處理邏輯名稱入庫管理 簡述商品入庫處理 輸入的數(shù)據(jù)流采購清單 處理庫存部根據(jù)采購部傳送的采購的商品 的采購清單,進行入庫管理,對商品 清單進行整理 輸出的數(shù)據(jù)流入庫單 處理頻率每天 0.25 次 表 6-20 商品維護的定義 處理邏輯編號 A3.2 處理邏輯名稱商品維護 管理學院實驗報告 16 簡述進行日常商品維護 輸入的數(shù)據(jù)流庫存商品信息單 處理庫存部每日進行商品維護,根據(jù)每日 入庫出庫統(tǒng)計整理,對商品庫存信息 進行每日盤點 輸出的數(shù)據(jù)流盤點信息單 處理頻率每天 0.2 次 表 6-21 確認購買的定義 處理邏輯編號 A3.3 處理邏輯名稱出庫管理 簡述將貨物運往銷售部門 輸入的數(shù)據(jù)流提貨清單 處理根據(jù)采購部門的采購清單,將商品移 交給銷售部門 輸出的數(shù)據(jù)流出庫單 處理頻率每天 0.25 次 6.56.5 數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)存儲 表 6-22 商品信息存儲的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 S2.1 數(shù)據(jù)存儲名稱商品信息存儲 簡述貨物的信息 數(shù)據(jù)存儲組成商品名稱+商品數(shù)量+商品編號 關鍵字商品編號 表 6-23 庫存信息的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 S3.1 數(shù)據(jù)存儲名稱庫存信息 簡述進行商品庫存信息存儲 數(shù)據(jù)存儲組成商品名稱+商品數(shù)量+商品編號 關鍵字商品編號 表 6-24 補貨信息的定義 數(shù)據(jù)存儲編號 S4 數(shù)據(jù)存儲名稱補貨信息 簡述補充貨物 數(shù)據(jù)存儲組成商品名稱+商品編號+商品數(shù)量 管理學院實驗報告 17 關鍵字商品編號 6.66.6 外部實體外部實體 表 6-25 供應商的定義 外部實體編號 P4 外部實體名稱供應商 簡述超市商品的供應者 輸入的數(shù)據(jù)流 輸出的數(shù)據(jù)流 七、七、概念模型概念模型 7.17.1 E-RE-R 模型模型 根據(jù)用戶需求設計數(shù)據(jù)庫概念模型。概念模型是各種數(shù)據(jù)模型的共同基礎, 一般使用 E-R 模型來表示。 進貨 供貨 銷售 銷售人員 顧客 商品供貨商 職工編號* 姓名 身份證號 進貨單號* 商品編號* 商品名稱 價格供貨商編號*名稱 地址 銀行賬號 銷售單號* 顧客編號* 圖 11 E-R 模型 管理學院實驗報告 18 八、八、總結總結 這次實驗是對本學期所學管理信息系統(tǒng)課程知識的一次綜合檢驗的過程, 不僅是對我們學過的知識的一次具體應用,更是對我們綜合處理問題、解決實 際問題能力的培養(yǎng)和鍛煉。在進行系統(tǒng)分析的過程中也確實遇到了一些困難, 比如使用 Visio 軟件畫圖不太熟練,但沒有嚇退我們,通過向其他同學請教和 學習,遇到的一些制圖難題都迎刃而解了。在寫分析報告時遇到了一些有爭議 的的地方,通過在圖書館和網(wǎng)絡上查閱相關資料,也得到了很好地解決。整個 過程使我們深刻體會到真的是學無止境,也使我們對學習有了全新的認識,我 們要學習的路還很長。 這次實驗也使我們學會了使用繪圖軟件 Visio 的一些常用功能,相信對我 們今后的學習會有一定的幫助。這次實驗更重要的是使我們具體了解到了一個 管理信息系統(tǒng)分析的整個過程,進而使我們對管理信息系統(tǒng)這門課有了更深刻 的理解。最后,感謝老師的辛勤教誨,真心的說一句:老師,您辛苦了! 參考文獻參考文獻 【1】 郭東強 主編,現(xiàn)代管理信息系統(tǒng),北京:清華大學出版社,2010 【2】 黃梯云 主編,管理信息系統(tǒng),北京:高等教育出版社,2009 【3】 閃四清 編著,管理信息系統(tǒng)教程,北京:清華大學出版社,2007 【4】 李一軍 主編,管理信息系統(tǒng)案例集,北京:高等教育出版社,2005 【5】 周賀來 主編,管理信息系統(tǒng),北京:機械工程出版社,2006 【6】 彭志忠, 李猛, 王水蓮編著,管理信息系統(tǒng),濟南:山東大學出版社, 2005 管理學院實驗報告 19 請您刪除一下內(nèi)容,請您刪除一下內(nèi)容,O(_)O 謝謝!謝謝!Many people have the same mixed feelings when planning a trip during Golden Week. With heaps of time, the seven-day Chinese 請您刪除一下內(nèi)容,請您刪除一下內(nèi)容,O(_)O 謝謝!謝謝!National Day holiday could be the best occasion to enjoy a destination. However, it can also be the easiest way to ruin how you feel about a place and you may become more fatigued after the holiday, due to battling the large crowds. During peak season, a dream about a place can turn to nightmare without careful planning, especially if you travel with children and older people. As most Chinese people will take the holiday to visit domestic tourist destinations, crowds and busy traffic are inevitable at most places. Also to be expected are increasing transport and accommodation prices, with the possibility that there will be no rooms available. It is also common that you ll wait in the line for one hour to get a ticket, and another two hours at the site, to only see a tiny bit of the place due to the crowds. Last year, 428 million tourists traveled in China over the week-long holiday in October. Traveling during this period is a matter that needs thorough preparation. If you are short on time to plan the upcoming “Golden Week“ it may not be a bad idea to avoid some of the most crowded places for now. There is always a place so fascinating that everyone yearns for. Arxan is a place like this. The beauty of Arxan is everlasting regardless of the changing of four seasons. Bestowed by nature, its spectacular seasonal landscape and mountains are just beyond word. Arxan is a crucial destination for the recommended travelling route, “China Inner Mongolia Arxan Hailar Manzhouli“. It is also the joint of the four prairies across the Sino-Mongolian border, where people gravitate towards the exotic atmosphere mixed with Chinese, Russian, and Mongolia elements. As a historic site for the Yitian Battle, Arxan still embodies the spirit of Genghis Khan. Walking into Arxan, you will be amazed by a kaleidoscope of gorgeous colors all the year round - the Spring azaleas blooming red in the snow, the Summer sea wavering blue in the breeze, the Autumn leaves painted in yellow covering volcanic traces, and the Winter woods shining white on the vast alpine snowscape. Hinggan League Arxan city is situated in the far eastern area of Inner Mongolia Autonomous Region. Its full name “Haren Arxan“ means “hot holy water“ in the Mongolian language. Arxan is a tourism city in the northern frontier with a blend of large forest, grand prairies, vast snowfield, heaven lake cluster, thermium, as well as volcanic cluster. It is a rare and unique ecotourism base filled with healthy sunshine, clean air and unspoiled green. Nestled close to the countrys largest virgin forest, and known for its spring and ecological environment, Arxan is marveled at by many tourists as the purest land on earth. You cannot miss out the Autumn of Arxan. It is definitely the best with brightly-colored scenery full of emotions. Autumn in the northern part of the country comes earlier than the South. A September rain followed by the footprints of Autumn brings more colors to the once emerald green mountain and blooming grassland. Shutterbugs flock to see for themselves the marvel of splendid colors around the mountains and waters, many of whom have travel a long distance and even camp here only to capture a moment of the nature wonder. The silver birch turns golden, while the larch is still proudly green. You will find yourself drowned in the intoxicating red of the wild fruits as well as the glamour of flowers in full blown. And your heart will be lingering on the woods as its time for the wild fruits to ripe. The picturesque Arxan in Autumn is indeed a fairyland only exists in a dream that satisfies all your fantasies. If it rains heavily on Saturday night, some elderly Chinese will say it is because Zhinu, or the Weaving Maid, is crying on the day she met her husband Niulang, or the Cowherd, on the Milky Way. Most Chinese remember being told this romantic tragedy when they were children on Qixi, or the Seventh Night Festival, which falls on the seventh day of the seventh lunar month, which is usually in early August. This year it falls on Saturday, August 2. Folklore Story As the story goes, once there was a cowherd, Niulang, who lived with his elder brother and sister-in-law. But she disliked and abused him, and the boy was forced to leave home with only an old cow for company. The cow, however, was a former god who had violated imperial rules and was sent to earth in bovine form. One day the cow led Niulang to a lake where fairies took a bath on earth. Among them was Zhinu, the most beautiful fairy and a skilled seamstress. The two fell in love at first sight and were soon married. They had a son and daughter and their happy life was held up as an example for hundreds of years in China. Yet in the eyes of the Jade Emperor, the Supreme Deity in Taoism, marriage between a mortal and fairy was strictly forbidden. He ordered the heaven troop to catch Zhinu back. Niulang grew desperate when he discovered Zhinu had been taken back to heaven. Driven by Niulangs misery, the cow told him to turn its hide into a pair of shoes after it died. The magic shoes whisked Niulang, who carried his two children in baskets strung from a shoulder pole, off on a chase after the empress. The pursuit enraged the empress, who took her hairpin and slashed it across the sky creating the Milky Way which separated husband from wife. But all was not lost as magpies, moved by their love and devotion, formed a bridge across the Milky Way to reunite the family. Even the Jade Emperor was touched, and allowed Niulang and Zhinu to meet once a year on the seventh night of the seventh month. This is how Qixi came to be. The festival can be traced back to the Han Dynasty (206 BC-AD 220). Traditionally, people would look up at the sky and find a bright star in the constellation Aquila as well as the star Vega, which are identified as Niulang and Zhinu. The two stars shine on opposite sides of the Milky Way. Customs In bygone days, Qixi was not only a special day for lovers, but also for girls. It is also known as the “Begging for Skills Festival“ or “Daughters Festival.“ In this day, girls will throw a sewing needle into a bowl full of water on the night of Qixi as a test of embroidery skills. If the needle floats on top of the water instead of sinking, it proves the girl is a skilled embroiders. Single women also pray for finding a good husband in the future. And the newly married women pray to become pregnant quickly. Tradition transformed The love story of Niulang and Zhinu, and the Qixi Festival have been handed down for generations. Yet these ancient traditions and customs are slowly dying out. Many modern Chinese, particularly youngsters, seem to know more about St Valentines Day on February 14, characterized by bouquets of roses, chocolates and romantic candlelight dinners, than they do about their home-grown day for lovers. Even Qixi is nowadays referred to as the “Chinese Valentines Day.“ More and more young Chinese people begin to celebrate this day in a very similar way as that in western countries. Fewer people than ever will gaze at the heavens on Saturday to pick out the two stars shining 管理學院實驗報告 20 bright on either side of the Milky Way, that is, if people even know on which day Qixi falls. There are ready reminders dotted about, in the form of big ads saying “Sales on Chinese Valentines Day!“ in shops, hotels and restaurants. But few young women will mark the festival with their boyfriends, or take part in traditional activities to pray for cleverness. A large-scale of exhibition on the Silk Road opened to the public in the National Museum on Thursday. The exhibition displays more than 400 treasures from Shaanxi province, Gansu province and 14 other regions. It is largest scale exhibition that shows the history of the Silk Road in recent years. As APEC is going on in Beijing, the exhibit aims to show the world this brilliant section of history. The Silk Road is a series of trade and cultural transmission routes that were central to cultural interaction through regions of the Asian continent. It connected the West and East by linking traders, merchants, pilgrims, monks, soldiers, nomads, and urban dwellers from China and India to the Mediterranean Sea during various periods of time. I met my dear hubby in 2009 the second year I was in my school and it was the first year when he came here. We became colleagues. And there was nothing special happening during that year. He was just a kind and humble brother graduated from the same college as me. But we did not know each other till he became my colleague and his office desk was just in front of me. There was only a glass between us. So actually we could see each other when we both look up. But it is not the main reason that really draws us close. How we become close to each other was something seems quite natural. We went out to play badminton with other colleagues and we sometimes chatted for a while. He is a man of few words but somehow sometimes will say something really humorous. Then one day, to my great surprise, I found a pot of beautiful flower on my desk. It was just the flower I had talked about with my colleague the other day, and I thought it was her who put the flower there. But the truth is not. It was the humble guy sitting in front of me. He just simply said ,”well, I caught sight of this flower and thought that its beautiful and you may like it”. I wonder why I was moved because of these simple words and present. Maybe it is the sincerity and the true self that impress me. I thanked him and some colleagues walked past my desk would appreciate the beautiful flower and they noticed that something romance happened there. Then later on, there were some little surprises once in a while. Once, there was something wrong with my drawer and I had complained about it unconsciously. And he fixed it for me. Then the other day, he placed several pink diamond roses beside the flower with a piece of paper saying” I love you more than I can say! Diamond stands for marriage, rose stand for love. I hope you are mine, become my wife. You are the only girl who I really want to spend the rest of my life to stand by.” Although there were some grammar errors but I got what he meant. He meant so clear and so direct. And actually, I accepted him some days earlier. I was just waiting for him to break the ice. So finally, the common interests and the common understanding brought us together. Some people say the relationship and the feeling will change after getting hitched. You will find that love is no longer strong and there is always lack of passion and whats worse you may find out many bad habits of your partner, which never appear when you are first in love before the marriage. It seems that many faults turn up after you truly living together and see each others face the moment you open your eyes in the early morning. But after almost 4 years from now, I do not feel any negative change in our relationship. During all these years, we know each other better and we become m

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