焦作市濱河小區(qū)9#樓工程監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：編 制：工程監(jiān)理公司2010年5月20日監(jiān)理公司受*地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，對*9#樓工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部于2008年6月30日開始進入工程施工階段監(jiān)理工作，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2010年3月5日建筑工程達到基本竣工條件，7月8日經(jīng)有關(guān)部門共同驗收合格。項目監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準則，完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，圓滿的完成了建設(shè)單位委托監(jiān)理任務(wù)。一、工程概況 工程基本情況：本項目為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4266.66M2，層高3.9M，總高21M(局部23.9M)，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為七度，工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計基準期為50年，工程結(jié)構(gòu)的合理使用年限為50年。施工單位的基本情況總包單位在現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負責(zé)安置樓的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全，符合要求，勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求。施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求，工程原材料、構(gòu)件、設(shè)備能按使用計劃落實。 主要采取的施工方法1、砼部分采用商品混凝土，GZ柱現(xiàn)場攪拌，墻體及其他結(jié)構(gòu)采用塔吊、提升架、斗車運輸。2、采用滿堂鋼管腳手架、膠合板等材料。3、鋼筋接頭:采用電渣壓力焊。4、其他分部工程及各工序為常規(guī)的做法施工。二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員項目總監(jiān)理工程師 *土 建 監(jiān) 理 * 水 電 監(jiān) 理 *三、 監(jiān)理合同的履行情況監(jiān)理合同目標完成情況：1）工程質(zhì)量目標：合同約定的質(zhì)量等級為合格，實際工程質(zhì)量：合格2）工期目標：開工日期：2008年7月1日竣工日期：2009年5月1日3）工程造價控制目標：合同總價款：339萬元。 監(jiān)理服務(wù)其他方面情況（委托監(jiān)理合同的服務(wù)期270天）項目監(jiān)理部的全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程進行了全面的監(jiān)理工作，完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部內(nèi)容，取得了建設(shè)單位的認可，項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理工作中堅持以下的原則：1、堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則（1）堅持嚴格監(jiān)理本著堅持嚴格監(jiān)理的原則在以下幾個方面進行控制1）對施工單位上報的施工組織設(shè)計及施工方案進行審查，提出審核意見，并檢查實施情況。2）對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按要求進行報驗工作，對需要見證的原材料進行現(xiàn)場見證取樣，杜絕不合格原料、構(gòu)件用在工程上。3）認真進行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡查、抽檢、工序驗收的作用，對需要旁站監(jiān)督的工序和部位，做好旁站監(jiān)督工作，對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項，且質(zhì)量合格方可隱蔽。（2）熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中承諾的24小時內(nèi)，監(jiān)理做到及時到位，沒有因不及時檢查影響工期。對建設(shè)單位提出的要求，本著熱情服務(wù)的原則及時落實和檢查，對施工過程中存在的問題做到及時提出，及時提出解決問題的建議。2、本著科學(xué)的態(tài)度用數(shù)據(jù)說話。在監(jiān)理工作過程中對工序驗評堅持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準、設(shè)計要求進行評定，用數(shù)據(jù)說話，做到以理服人。3、積極工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系本著積極工作的態(tài)度，做好監(jiān)理合同的約定服務(wù)內(nèi)容，各專業(yè)監(jiān)理工程師都能積極認真地做好本專業(yè)的各項工作，并做好各專業(yè)的銜接溝通。做好甲方與設(shè)計單位、總包單位的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，為完成工程創(chuàng)造有利條件。4、保持公平、公正的態(tài)度進行工作在監(jiān)理工作的過程中始終保持公平、公正的態(tài)度，在保證建設(shè)單位、總包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下，以法律法規(guī)合同為依據(jù)，及時處理所發(fā)生的事件。四、監(jiān)理工作的成效工程進度控制在實施工期的控制中，主要通過6個階段的控制，分別是地基處理、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、安裝工程、竣工驗收。施工過程中，在開挖地基時，發(fā)現(xiàn)了勘探中未發(fā)現(xiàn)的地道長83米，因此地道的處理影響工期二十天，施工過程中的周圍居民干擾，也影響了一部分工期。根據(jù)甲方的工期要求，在保證質(zhì)量的前提下，我們合理的審查施工計劃，保證了按時完成了施工任務(wù)。工程質(zhì)量控制在工程施工全過程的監(jiān)理工作中，各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量嚴格控制，取得了比較好的成績，圓滿地完成了工程質(zhì)量控制目標。取到建設(shè)單位的好評，下面分部按工程介紹質(zhì)量情況。1、分部工程的質(zhì)量狀況（1）地基基礎(chǔ)的質(zhì)量狀況基礎(chǔ)工程為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，由墊層、地圈梁結(jié)構(gòu)的模板、鋼筋、砼等工序其中結(jié)構(gòu)部分的模板、鋼筋、砼等工序的感觀、實測較好局部有些麻面處理后評定合格，施工單位評定合格，監(jiān)理驗收合格。（2）主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。主體結(jié)構(gòu)為兩層框架結(jié)構(gòu)，上部四層磚混住宅，在施工過程中按工序進行巡檢，抽檢和工序驗收檢查，總體質(zhì)量較好其中砌墻、鋼筋、模板、砼四個主要分項工程全部達到合格，施工單位自評合格，監(jiān)理驗收合格。（3）其他分部工程的質(zhì)量狀況1)屋面工程施工單位自評合格，監(jiān)理驗收合格。2)門窗工程施工單位自評合格，監(jiān)理驗收合格。3)地面與樓面工程施工單位自評合格，監(jiān)理驗收合格。4)裝飾工程施工單位自評合格，監(jiān)理驗收合格。5)水電工程施工單位自評合格，監(jiān)理驗收合格。2、單位工程質(zhì)量情況該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為合格，施工單位的質(zhì)量目標定位：確保合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。在投入上以確保合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的目標進行安排的。監(jiān)理單位按工程質(zhì)量驗收標準的結(jié)論為該工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，驗收合格。（三）工程造價控制該工程對造價控制的主要工作是控制工程量的確認和工程款的支付的審批工作，在監(jiān)理過程中對工程進度款的審批工作做到按合同條款進行，完成了工程造價控制的目標。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議1、施工過程中出現(xiàn)的問題1）回填土施工中回填土分層厚度超過標準2）混凝土出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象2、處理情況及建議1）對于回填土的質(zhì)量問題的處理方法，對有問題的部位返工重做。2）混凝土脹模的處理方法，對有問題的部位返工重做。以上問題在階段的施工中得到了解決，重新檢驗合格。六、監(jiān)理工作的幾點體會：1、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持。監(jiān)理工作的實施，離不開甲方的支持。在監(jiān)理工作的實施過程中建設(shè)單位為項目監(jiān)理提供了工作和生活的良好環(huán)境，在工作上給予大力支持，保證了項目監(jiān)理部的工作順利開展；在監(jiān)理過程中替甲方把關(guān)，將工程情況及時匯報，加強對工程質(zhì)量的事前控制，避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生。在事中控制中能及時發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問題，并得到及時糾正。由于甲方的大力支持和項目監(jiān)理部的積極工作，圓滿地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。2、社會信譽和經(jīng)濟效益靠監(jiān)理人員的自身努力。監(jiān)理工作的好壞，一方面影響工程的質(zhì)量，另一方面也是監(jiān)理單位形象的展示。監(jiān)理人員要嚴格遵守監(jiān)理人員守則，按守法、誠信、公正、科學(xué)四項準則工作，履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，做好技術(shù)服務(wù)。同時，也是增加監(jiān)理業(yè)績和創(chuàng)社會信譽和企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。*工程監(jiān)理公司總 監(jiān)：*年*月*日