*（股份公司）*工程總承包管理規(guī)定第一章 前言*工程現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，面臨分包隊(duì)伍多，同時(shí)施工面廣，工序穿插復(fù)雜等情況。為了確保各項(xiàng)施工內(nèi)容的有序進(jìn)行，在合同工期內(nèi)完成整個(gè)施工內(nèi)容且質(zhì)量達(dá)到要求，*工程項(xiàng)目經(jīng)理部特編制本總承包管理規(guī)定。第二章 總承包現(xiàn)場管理規(guī)定分包商進(jìn)場后，應(yīng)接受總包商的管理，并遵照總包商制定的針對(duì)現(xiàn)場所有分包商的管理規(guī)定，具體有：1 、人員進(jìn)出現(xiàn)場門衛(wèi)管理規(guī)定（1） 身份識(shí)別：為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，采取以下措施： 安全帽識(shí)別：進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員均必須按照總包要求正確佩戴安全帽，總包管理人員為白色安全帽，分包單位現(xiàn)場帶班戴白色或黃色安全帽，工人一律戴黃色安全帽，總包和分包專職安全員戴紅色安全帽，機(jī)電工人戴藍(lán)色安全帽，側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)，詳見大門處擺設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)樣式安全帽。各分包商的安全管理部門進(jìn)場后向總包安全環(huán)保部提交所有人員的名單及工號(hào)，便于總包的管理。 工作牌識(shí)別：凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。（2） 進(jìn)場規(guī)定： 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須正確配戴安全帽和胸牌方能入場。2 、進(jìn)出場運(yùn)輸車輛管理規(guī)定由于現(xiàn)場施工分包單位較多，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總包將對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行管理，具體方法如下：（1） 大型車輛要求各分包商必須提前一天向總包提出申請(qǐng)，注明車輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場日期及時(shí)間，經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車輛到達(dá)現(xiàn)場大門入口處由分包商憑車輛進(jìn)出批準(zhǔn)單放行，車輛離開現(xiàn)場時(shí)，分包商向門衛(wèi)出具簽字的放行單后，門衛(wèi)才能允許車輛離開，放行單由總包保存。（2） 小型車輛各分包商的小型車輛除運(yùn)送材料外，一般不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確需進(jìn)場需經(jīng)過主管工長或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，實(shí)行登記制度。車輛進(jìn)場時(shí)在門衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號(hào)、進(jìn)場時(shí)間、大約停留時(shí)間后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。3 、施工電梯使用管理規(guī)定為了確保人員、材料的垂直運(yùn)輸有序進(jìn)行，保證每天工人能有序到達(dá)高空作業(yè)層，我方將對(duì)施工電梯的使用，作出使用規(guī)定。該規(guī)定所有分包商應(yīng)予以遵守。（1） 施工電梯配備情況我方共在現(xiàn)場設(shè)置2臺(tái)施工電梯。其中一臺(tái)能直達(dá)55層樓面。另一臺(tái)能直達(dá)41層樓面。（2） 施工電梯的指揮權(quán)施工電梯的指揮權(quán)歸主管生產(chǎn)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目副經(jīng)理。具體安排由主管工長安排。嚴(yán)禁分包商擅自調(diào)度施工電梯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰人民幣1000元整。（3） 施工電梯轉(zhuǎn)運(yùn)材料時(shí)間規(guī)定總包根據(jù)現(xiàn)場施工總體考慮，確定各分包商材料垂直運(yùn)送時(shí)間段并提前通知，請(qǐng)分包商按規(guī)定時(shí)間轉(zhuǎn)運(yùn)材料，如分包商未在通知的時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，所造成的一切后果由該分包商自行承擔(dān)責(zé)任。4 、生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度為了及時(shí)有效的處理施工過程中的各種問題，協(xié)調(diào)總包與分包、分包與分包間相互銜接、配合的問題?？偘ㄓ诿恐芤幌挛?點(diǎn)半在總包項(xiàng)目會(huì)議室召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)。所有分包商必須由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。遲到處于50元罰款，不到會(huì)者處于200元罰款。5 、現(xiàn)場材料管理規(guī)定（1） 對(duì)現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)明，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲(chǔ)存。（2） 所有分包材料進(jìn)場時(shí)必須先通知主管工長，填寫臨時(shí)材料堆放申請(qǐng)，由主管工長指定臨時(shí)材料堆場，并于當(dāng)天運(yùn)送至施工樓層，確保現(xiàn)場整潔。（3） 樓層內(nèi)材料堆放也應(yīng)按照主管工長要求堆放。6 、現(xiàn)場保衛(wèi)管理規(guī)定任何人不得以任何理由在施工現(xiàn)場打架鬧事，違者處于2000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。7 、工程資料管理規(guī)定等分包商須按總包要求，及時(shí)保送工程資料，包括施工方案、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收檢驗(yàn)批等相關(guān)工程資料。第三章 總承包質(zhì)量管理本工程總承包管理質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定按現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。由于本工程分包商多、工序復(fù)雜等特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制定以下質(zhì)量管理措施。一. 開工前審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表分包商各項(xiàng)工序開工前，均應(yīng)向總包技術(shù)部提供相關(guān)下列文件：（1） 有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（2） 施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；（3） 審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；二. 施工過程控制對(duì)過程中形成的質(zhì)量特性的驗(yàn)證，主要通過作業(yè)人員或分包商自檢，工程部和質(zhì)檢部監(jiān)督核驗(yàn)的方式來進(jìn)行。具體為：隱蔽工程檢查驗(yàn)收：由工程部組織，技術(shù)、質(zhì)檢部和作業(yè)人員或分包商參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，質(zhì)檢部填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，并通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字，以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管隱蔽工程驗(yàn)收記錄。有關(guān)方面如在檢查中提出處置意見，則應(yīng)在處置合格后，由質(zhì)檢部重新組織復(fù)查，并填寫復(fù)查記錄。工程預(yù)檢：工程預(yù)檢由工程部組織，質(zhì)檢部、作業(yè)人員或分包商的負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)填寫并保存預(yù)檢記錄。以上檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均主要按照住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB503272001）執(zhí)行。精裝修施工質(zhì)量檢查按對(duì)應(yīng)的國家施工規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。三. 檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)定凡進(jìn)場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括：規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間、試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可放行，對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。規(guī)定了必須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目和檢查內(nèi)容。1. 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1） 無論項(xiàng)目或分包商采購的物資，還是業(yè)主提供的物資，除應(yīng)按進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證外，還應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。（2） 由物資設(shè)備現(xiàn)場管理部負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證并保存進(jìn)場物資驗(yàn)證記錄，當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃中對(duì)物資有檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求時(shí)，由物資設(shè)備現(xiàn)場管理部提出檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托。（3） 分包商采購的物資，由分包商提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件，工程部予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。2. 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1） 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序檢驗(yàn)，應(yīng)在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，由工程部和質(zhì)檢部組織工序檢查并保存檢查記錄：（2） 工序檢驗(yàn)中的試驗(yàn)，由工程部填寫試驗(yàn)委托單并指派專人按相應(yīng)規(guī)定取樣，送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)報(bào)告由工程部保存。（3） 分包商進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由工程部進(jìn)行驗(yàn)證并從分包商處收取檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。對(duì)驗(yàn)證通過的，工程部應(yīng)在檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄上簽名認(rèn)可；驗(yàn)證未通過的，工程部應(yīng)要求分包商重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；必要時(shí)，責(zé)任工程師可進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4） 未經(jīng)檢驗(yàn)的工序不得轉(zhuǎn)序施工。四. 成品保護(hù)及工程逐步移交在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，如果對(duì)于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1 、保護(hù)保護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜；門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等措施。2 、包裹此方法主要是防止成品被損傷或污染。如大理石或高級(jí)拋光磚柱子貼好后，應(yīng)用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前應(yīng)裹紙保護(hù)；鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。3 、覆蓋對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。4 、封閉對(duì)于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。5 、巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，將各流水段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。6 、移交對(duì)于已經(jīng)完成部分工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下，可隨施工進(jìn)度逐步移交給下一道工序施工單位，移交時(shí)交接單位及總包質(zhì)檢部門現(xiàn)場見證，簽署移交手續(xù)。移交后，該房間或區(qū)域內(nèi)發(fā)生成品破壞及產(chǎn)生施工垃圾，均由接受單位承擔(dān)所有責(zé)任。五. 不合格品處置罰款（1）發(fā)現(xiàn)不合格品，由質(zhì)檢部門下發(fā)整改通知單進(jìn)行返工重做，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，由質(zhì)檢部門根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例及實(shí)際情況決定罰款數(shù)量。（2）由于產(chǎn)品不合格而返工所造成的工期延誤或影響下道工序交接等所產(chǎn)生的一切后果自行承擔(dān)責(zé)任。（3）在整改通知單規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)未整改完畢或重復(fù)出現(xiàn)類似問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于首次罰款3倍以上金額罰款。如仍不整改，質(zhì)檢部門有權(quán)下發(fā)停工整改通知書，要求其停工整改。第四章 總承包安全管理第一節(jié) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系概況本總承包項(xiàng)目將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，始終體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，遵章守法，全員參與”的管理思路，充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求，有針對(duì)性地規(guī)范項(xiàng)目的職業(yè)健康安全狀況和人員職業(yè)健康安全行為，不斷完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全績效。第二節(jié) 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃一. 危險(xiǎn)源辯識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮項(xiàng)目的各種活動(dòng)：（1） 常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)；（2） 所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)；（3） 作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施（包括相關(guān)方提供部分）。（4） 危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來；三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；六種類型：物理性風(fēng)險(xiǎn)因素、化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素、生物性風(fēng)險(xiǎn)因素、生理及心理性風(fēng)險(xiǎn)因素、行為性風(fēng)險(xiǎn)因素、其他風(fēng)險(xiǎn)因素。（5） 根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目危險(xiǎn)源臺(tái)帳，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。二. 入場三級(jí)安全教育（1） 新工人入場必須進(jìn)行項(xiàng)目總包單位、項(xiàng)目分包單位、作業(yè)班組三級(jí)安全教育并做好記錄，經(jīng)總包單位安全環(huán)保部考試合格、登記備案后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（2） 教育時(shí)間：總包級(jí)教育為16小時(shí)，分包級(jí)教育為16小時(shí)，班組級(jí)教育為8小時(shí)。工程項(xiàng)目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對(duì)各級(jí)安全教育的時(shí)間做適當(dāng)?shù)难娱L。（3） 分包安全教育各分包商要做好進(jìn)場員工的安全教育，并貫穿始終，全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。各分包商經(jīng)過培訓(xùn)的員工要在總包制定的安全誓約書上簽名并上報(bào)到總包安全環(huán)保部。在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如板報(bào)、標(biāo)語、大會(huì)、錄像等。實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場教育工作及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。（4） 由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作，并做好記錄，建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡。（5） 總承包商每個(gè)月都根據(jù)施工現(xiàn)場情況擬定安全活動(dòng)主題，開展安全活動(dòng)，月底對(duì)安全施工表現(xiàn)好的個(gè)人和分包商在安全大會(huì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。三. 特種作業(yè)安全教育從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審，同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)時(shí)應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交總包安全環(huán)保部登記備案。四. 經(jīng)常性安全教育工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行適時(shí)安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時(shí)間不少于1小時(shí)。教育內(nèi)容：（1） 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；（2） 實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；（3） 更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；（4） 節(jié)前假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù)；（5） 出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。五. 現(xiàn)場安全活動(dòng)項(xiàng)目總包每周五上午9點(diǎn)組織進(jìn)行每周安全大檢查，各分包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及安全員均要按時(shí)參加檢查和事后講評(píng)。并針對(duì)講評(píng)內(nèi)容落實(shí)整改。如本次安全檢查所提出問題下次仍發(fā)生，按項(xiàng)目相關(guān)安全處罰條例處于3倍以上罰款。第三節(jié) 職業(yè)健康安全運(yùn)行控制一. 重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施1. 重大風(fēng)險(xiǎn)：不按規(guī)范配備和使用個(gè)人安全防護(hù)用品1 、控制目標(biāo)：個(gè)人安全防護(hù)用品的配備和使用符合相關(guān)崗位的規(guī)范要求。2 、控制措施：各單位（包括總包、分包和常駐現(xiàn)場的其他相關(guān)方）必須保證提供足夠數(shù)量的個(gè)人防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），及時(shí)發(fā)放，定期檢查、更換?？偡职骷?jí)管理人員（專業(yè)工程師、工長、安全員等）要監(jiān)督使用情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品，要立即制止，進(jìn)行整改。對(duì)于個(gè)人防護(hù)用品使用較差的單位，總包安檢總監(jiān)有權(quán)責(zé)令其停工整頓。2. 重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場臨邊、洞口安全防護(hù)不到位1 、控制目標(biāo)：施工現(xiàn)場臨邊、洞口安全防護(hù)符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)2 、控制措施：現(xiàn)場臨邊、洞口的安全防護(hù)由責(zé)任區(qū)域分包嚴(yán)格按當(dāng)?shù)氐墓芾順?biāo)準(zhǔn)設(shè)置，所有臨邊、洞口防護(hù)均應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)完成。涉及到風(fēng)險(xiǎn)性較大的臨邊、洞口安全防護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)部制定專門的安全技術(shù)方案或措施，項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。施工現(xiàn)場的各分包單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的臨邊、洞口安全防護(hù)的管理和維護(hù)工作。各有關(guān)專業(yè)工程師、工長、總分包安全員在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在不符合情況應(yīng)及時(shí)組織整改，保證其安全可靠。項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)的日常檢查內(nèi)容必須包括臨邊洞口安全防護(hù)情況，填寫并留存相關(guān)記錄。3. 重大風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的不規(guī)范拆改1 、控制目標(biāo)：現(xiàn)場不發(fā)生安全防護(hù)設(shè)施隨意拆改的情況2 、控制措施：施工現(xiàn)場的任何安全防護(hù)措施，是現(xiàn)場所有施工人員及機(jī)械設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全的有利保障，不經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人以任何理由私自拆改，以防止發(fā)生人身及機(jī)械事故。當(dāng)因施工作業(yè)需要臨時(shí)拆改安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，有關(guān)單位/人員應(yīng)事先向項(xiàng)目安全環(huán)保部提交書面申請(qǐng)，提出具體技術(shù)保障措施，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可按要求拆改，施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)，并請(qǐng)項(xiàng)目安全環(huán)保部驗(yàn)收。拆改實(shí)施單位的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的拆改工作的實(shí)施，確保施工作業(yè)符合安全要求，項(xiàng)目安全環(huán)保部復(fù)查拆改情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合情況應(yīng)立即組織整改。項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)分包單位的安全防護(hù)設(shè)施拆改申請(qǐng)記錄的留存。4. 重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場電氣焊操作人員違反操作規(guī)程1 、控制目標(biāo)：持證上崗率100%，作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程2 、控制措施： 項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合督促有關(guān)單位/人員進(jìn)行整改，填寫并留存相關(guān)記錄。對(duì)于違反本辦法情節(jié)嚴(yán)重的單位/人員，安全環(huán)保部有權(quán)予以適當(dāng)?shù)奶幜P。附件項(xiàng)目電氣焊操作人員管理辦法：在本項(xiàng)目從事電氣焊操作人員必須是經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)、取證的專業(yè)人員，并在入場時(shí)將復(fù)印件交項(xiàng)目安全環(huán)保部備案。電氣焊操作人員操作前，必須到現(xiàn)場安全環(huán)保部辦理用火審批手續(xù)，方可進(jìn)行操作。電氣焊操作人員要嚴(yán)格遵守電氣焊操作規(guī)程，用火前要清理作業(yè)現(xiàn)場易燃物，備好有效的防火設(shè)備，看火人到位；氣焊操作人員要注意回火裝置的安全有效性，正常的安全距離。電氣焊操作設(shè)備使用前要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止帶病操作防止發(fā)生事故。嚴(yán)禁交叉作業(yè)，確因施工需要須實(shí)施交叉作業(yè)時(shí)，必須采取合理的防火措施。施工完畢要清理現(xiàn)場，確認(rèn)安全后方可離開；當(dāng)作業(yè)場所發(fā)生變化時(shí)要重新辦理審批手續(xù)。定期對(duì)所使用的滅火器材進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄。電氣焊操作人員要服從安全專業(yè)人員的管理，接受其工作指導(dǎo)，對(duì)存在的不符合項(xiàng)及時(shí)按要求整改。5. 重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理不規(guī)范1 、控制目標(biāo)：易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理符合危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定2 、控制措施： 項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本辦法在項(xiàng)目的實(shí)施情況，指導(dǎo)有關(guān)單位/人員對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。從事施工作業(yè)的各分包單位/人員嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，對(duì)于違反本辦法規(guī)定的單位/個(gè)人，安全環(huán)保部有權(quán)予以處罰，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門將依法追究刑事責(zé)任。附件現(xiàn)場易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法：施工現(xiàn)場使用易燃易爆化學(xué)物品的單位，必須限量進(jìn)場。易燃、易爆化學(xué)物品進(jìn)場時(shí)，必須有產(chǎn)品安全說明書。易燃易爆化學(xué)物品的灌裝容器、包裝及其標(biāo)志，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。易燃易爆化學(xué)物品的儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)遵守倉庫防火安全管理規(guī)則，設(shè)專用倉庫派專人管理，化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，不得在同一庫房內(nèi)儲(chǔ)存；不得超量儲(chǔ)存。使用易燃易爆化學(xué)物品的場所必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范；電氣設(shè)備，必須符合國家電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)置消防安全設(shè)施，并定期保養(yǎng)、校驗(yàn)。建筑物內(nèi)不得儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品。易燃易爆化學(xué)物品的儲(chǔ)存，必須建立入庫驗(yàn)收、發(fā)貨檢查、出入庫登記制度。易燃易爆化學(xué)物品倉庫管理人員在發(fā)貨時(shí)，必須建立明細(xì)臺(tái)帳。易燃易爆化學(xué)物品在施工現(xiàn)場中運(yùn)輸時(shí)輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒；化學(xué)性質(zhì)、安全防護(hù)、滅火方法互相抵觸的易燃易爆化學(xué)物品，不得混合裝運(yùn)。6. 重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不規(guī)范1 、控制目標(biāo)：臨時(shí)用電符合當(dāng)?shù)亟ㄖ┕がF(xiàn)場臨時(shí)用電管理要求（如JGJ46-2005）2 、控制措施： 項(xiàng)目臨時(shí)用電方案的實(shí)施由機(jī)電專業(yè)工程師牽頭組織，分包單位的專業(yè)人員配合完成。項(xiàng)目機(jī)電組負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備器材的購置和驗(yàn)收，保證安全性能符合國家有關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并與項(xiàng)目的臨時(shí)用電方案要求的規(guī)格相匹配。項(xiàng)目安全環(huán)保部配合驗(yàn)收并留存驗(yàn)收記錄?，F(xiàn)場臨時(shí)用電的操作人員必須是經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)、取證的專業(yè)人員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時(shí)操作，禁止非電工從事電工類作業(yè)，電工必須在入場時(shí)將有關(guān)證件的復(fù)印件交總包安全環(huán)保部備案?？偘鼨C(jī)電部負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電的日常監(jiān)督管理，填寫并留存檢查記錄，安全專業(yè)工程師從專業(yè)技術(shù)的角度予以配合。二. 主要安全管理制度1. 安全生產(chǎn)例會(huì)制度每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2. 特種作業(yè)持證上崗制度施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。3. 安全值班制度項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)隊(duì)伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。4. 安全技術(shù)交底制度各施工項(xiàng)目必須有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人的簽字。5. 機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收制度各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用。6. 安全責(zé)任制建立各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施?？偝邪獭⒎职鼏挝恢g必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。我公司并要求各分包均配備專職安全主任或安全員。7. 獎(jiǎng)罰制度（1） 周五安全巡查、安全例會(huì)均寫出書面會(huì)議記要和巡查報(bào)告，分發(fā)各分包，要求各分包對(duì)照存在的問題，在限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。（2） 分包單位不執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要及巡查報(bào)告上的整改要求，安全主任將向該分包開據(jù)罰款單，每例至少1000元，在當(dāng)月工程款中予以扣除。對(duì)于不按時(shí)參加安全例會(huì)和安全巡查的分包，每例罰款1000元。（3） 我公司全職安檢總監(jiān)/安全員將全天巡查工地，對(duì)各種不安全生產(chǎn)、不文明施工的行為予以糾正、處分，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)場開具罰款單，并向各分包書面通報(bào)批評(píng)。（4） 對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及安全文明施工管理中出現(xiàn)的違反規(guī)定，不配合或配合不力現(xiàn)象，我公司均按安全文明施工違規(guī)罰款條例予以處罰。三. 安全管理措施1. 腳手架工程安全施工措施（1） 腳手架要編制專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù)措施交底。（2） 正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，必須著裝靈便，在高處作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢，穿防滑鞋。（3） 風(fēng)力六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨、雪過后要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時(shí)修復(fù)，合格后方可使用。（4） 腳手架要結(jié)合工程進(jìn)度搭設(shè)，搭設(shè)未完的腳手架，在離開作業(yè)崗位時(shí)，不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定。（5） 在帶電設(shè)備附近搭、拆腳手架時(shí)，宜停電作業(yè)。（6） 腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必須由架子工負(fù)責(zé)，非架子工不準(zhǔn)從事腳手架操作。2. 施工現(xiàn)場高空作業(yè)安全措施（1） 要求所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度，所有設(shè)施搭設(shè)必須以書面形式報(bào)總包商審批，搭設(shè)完畢后通知總包商，經(jīng)總包商驗(yàn)收合格后方能使用。拆除安全設(shè)施同樣要向總包商提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能拆除。同時(shí)對(duì)多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收、檢修、交接制度，對(duì)安全設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置、用途等情況，總包商都一一記錄在案，根據(jù)使用的要求和工程進(jìn)度，做好動(dòng)態(tài)管理，確保安全設(shè)施在使用過程中的完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定，使安全設(shè)施始終處于安全狀態(tài)。（2） 要求分包商在高空或臨邊作業(yè)時(shí)，對(duì)手持小型工具必須全部生根，以防在高空操作時(shí)墜落。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場及樓層的信道搭設(shè)安全人行信道，對(duì)接近吊裝的危險(xiǎn)區(qū)域，用護(hù)欄進(jìn)行隔離，懸掛警示牌，有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。（3） 制定和健全高空施工的安全操作制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律。（4） 高空安全設(shè)施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠，同時(shí)做到定期檢查，專人修繕。（5） 高空施工人員應(yīng)佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋；對(duì)超高空施工人員應(yīng)進(jìn)行健康檢查，在高空宜設(shè)置(冬季)避風(fēng)棚和(夏季)遮陽棚。（6） 當(dāng)風(fēng)力超過六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止高空吊裝施工。（7） 高空上下指揮應(yīng)采用無線電對(duì)講機(jī)，且信號(hào)統(tǒng)一。3. 施工現(xiàn)場臨電安全措施（1） 現(xiàn)場施工用電纜、電線必須采用TNS三相五線制。嚴(yán)禁使用三相四芯再外加一芯代替五芯電纜、電線?，F(xiàn)場所有配電導(dǎo)線采用橡套軟電線，不準(zhǔn)使用塑料線及花線，不允許用鐵絲、銅線代替保險(xiǎn)絲。（2） 施工用電投入運(yùn)行前，要經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用，管理人員對(duì)現(xiàn)場施工用電要有技術(shù)交底。（3） 臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè)，潮濕和易觸及帶電體場所的臨時(shí)照明采用不大于24V的安全電壓。（4） 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由持有效證件的電工進(jìn)行。（5） 配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全有效。（6） 對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（7） 對(duì)固定、移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。（8） 現(xiàn)場電工必須熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，及供電局、勞動(dòng)局安全技術(shù)須知有關(guān)規(guī)定。（9） 電工持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，遵守職業(yè)道德和操作規(guī)程，并做好施工日志。面向生產(chǎn)第一線，做到隨叫隨到，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高技術(shù)水平，全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。（10） 現(xiàn)場電工應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場所有供電線路、用電設(shè)備的絕緣程度和使用運(yùn)行情況，設(shè)備增減情況，開關(guān)箱、流動(dòng)箱及用電設(shè)備的熔絲匹配情況，插座及開關(guān)的保護(hù)蓋齊全完好情況，如有損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。（11） 現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件齊全無損，無裸露，標(biāo)記無脫落，外觀清潔，擺放整齊。（12） 必須嚴(yán)格做到“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”。施工現(xiàn)場必須設(shè)置總配電箱或柜，不得直接在供電局或建設(shè)單位提供的電源系統(tǒng)上向各分配電箱供電。（13） 各類配電箱中的RC熔斷器內(nèi)嚴(yán)禁使用銅絲作保護(hù)，必須使用專用的銅熔片，并做到與實(shí)際使用相匹配。（14） 開關(guān)箱必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)漏電開關(guān)不得大于30mA/0.1S的額定漏電動(dòng)作電流要求。（15） 開關(guān)箱必須固定掛設(shè)，不得隨地放置，嚴(yán)禁箱體傾斜15以上使用。（16） 對(duì)所有供電線路、用電設(shè)備、各類配電箱，現(xiàn)場值班電工班每天至少要進(jìn)行兩次全面細(xì)致的的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。（17） 值班人員按規(guī)范要求定期對(duì)配電室低壓柜進(jìn)行檢查清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。（18） 對(duì)施工現(xiàn)場所有配電箱，每周必須清掃一次?；覊m多、潮濕等場所，根據(jù)情況增加清掃次數(shù)，保證配電箱的清潔完整。（19） 用電設(shè)備在安裝使用前，必須先搖測(cè)絕緣電阻，合格后才能投入使用。（20） 現(xiàn)場電工必須做好漏電保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作記錄，如動(dòng)作時(shí)間、動(dòng)作原因、動(dòng)作次數(shù)等，查清動(dòng)作原因處理恢復(fù)后，才能繼續(xù)投入使用。（21） 現(xiàn)場所有用電設(shè)備 必須另接三級(jí)配電箱，否則不準(zhǔn)使用。箱內(nèi)必須配有開關(guān)及漏電保護(hù)器，三級(jí)箱與二級(jí)箱距離不得大于30m，三級(jí)箱至用電設(shè)備距離不得大于5m。（22） 在雨季施工每月必須對(duì)漏電開關(guān)進(jìn)行末端試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不動(dòng)作立即更換，如實(shí)記錄。4. 易燃、有毒、化學(xué)品使用安全措施（1） 單獨(dú)庫存，有明顯標(biāo)識(shí)，且遠(yuǎn)離辦公區(qū)、生活區(qū)及木工房。所有材料均要將品種、數(shù)量記錄詳細(xì)；（2） 有毒物的施工，應(yīng)保持通風(fēng)；（3） 施工現(xiàn)場應(yīng)有滅火器械；（4） 剩余材料及時(shí)回收，單獨(dú)存放、銷毀。四. 消防管理（1） 各施工現(xiàn)場實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制，總包單位要對(duì)施工現(xiàn)場消防工作負(fù)全責(zé)，各分包單位要服從總包單位的管理，雙方要簽定消防安全協(xié)議書，明確雙方的責(zé)任；（2） 實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場防火工作的負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程規(guī)模配備消防干部，具體負(fù)責(zé)日常消防工作；（3） 組建現(xiàn)場的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，并制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，建立健全各崗位部位的防火管理制度、措施，并按要求上墻；（4） 專（兼）職防火人員，要做好防火負(fù)責(zé)人的參謀，組織編制、制定、完善施工現(xiàn)場有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行防火安全監(jiān)督、檢查，落實(shí)責(zé)任，解決隱患；（5） 做好宣傳教育工作，分包、外協(xié)隊(duì)伍入場前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行教育，使他們掌握防火常識(shí)，訓(xùn)練他們撲救初期小火的技術(shù)能力；（6） 施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員在現(xiàn)場住宿，工程內(nèi)住人應(yīng)由現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)備案，認(rèn)真落實(shí)上海市消防局有關(guān)規(guī)定要求；（7） 工程內(nèi)禁止設(shè)庫房，不準(zhǔn)存放油漆、烯料、石油、液化氣、電熱器具。如需要設(shè)置，必須上報(bào)安全環(huán)保部；（8） 在施工程地下室，不準(zhǔn)住人和存放易燃、易爆物品。五. 用火用電措施（1） 成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，由安檢總監(jiān)、保安隊(duì)長及工長為組員，建立一支以聯(lián)防隊(duì)員為主體的義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)日常消防工作。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各分包商要按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。（2） 對(duì)進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育，每周三為安全教育日，對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育，增強(qiáng)防火意識(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。（3） 現(xiàn)場動(dòng)用明火，辦理動(dòng)火證。易燃易爆物品妥善保管。（4） 現(xiàn)場設(shè)消防儲(chǔ)備水箱和消防泵，配專用電線路直接與總閘刀上端連接。（5） 照明線必須按規(guī)定正式架設(shè)，不準(zhǔn)亂拉、亂接，由正式電工安裝，庫房照明燈不準(zhǔn)超過100W，住人照明應(yīng)用低壓36V；（6） 電氣焊作業(yè)，必須“三證”（操作證、上崗證、動(dòng)火證）齊全，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和有效時(shí)間內(nèi)使用。六. 消防設(shè)施、器材管理（1） 現(xiàn)場動(dòng)火處均應(yīng)該配置滅火器，防止突發(fā)事件；（2） 分包商自行配置消防設(shè)施、器材必須每季度維修保養(yǎng)一次，不能使用過期的滅火器材，確保消防設(shè)施、器材靈敏、有效、好用；21第五章 總承包對(duì)工程進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度要得到很好的控制，進(jìn)度的控制就是要使關(guān)鍵線路工作確保實(shí)現(xiàn)。通過分級(jí)計(jì)劃的編制，計(jì)劃已得到細(xì)化，實(shí)物量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間的對(duì)應(yīng)，通過全過程跟蹤和監(jiān)控，對(duì)分區(qū)分項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)督促、定期分析，并通過計(jì)劃調(diào)整逐級(jí)得到保證。 必須充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃不變是相對(duì)的，變是絕對(duì)的；平衡是暫時(shí)的，不平衡是經(jīng)常的。為此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中，必須采取系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施。1. 審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進(jìn)度計(jì)劃為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，分包商應(yīng)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)總包商的審批同意付諸實(shí)施。通過對(duì)分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。2. 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。3. 做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。調(diào)度工作的主要做法：（1） 建立定期巡查制度每天上午組織各分包商到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。由于參加現(xiàn)場巡查的人員多、時(shí)間有限，因此巡查不是為了解決現(xiàn)場碰到的具體問題，而是在巡查結(jié)束后將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來，并及時(shí)發(fā)文要求各分包商予以確認(rèn)。（2） 建立每周工程例會(huì)制度每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上，由各分包商匯報(bào)現(xiàn)場施工進(jìn)度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各分包商在現(xiàn)場施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各分包商的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下階段工作。工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，并打印成文后發(fā)給各分包商予以確認(rèn)。（3） 召開專題會(huì)議對(duì)一些施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理和總包商聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會(huì)議予以解決。4. 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（1） 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。調(diào)整的內(nèi)容包括：關(guān)鍵線路長度的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間、對(duì)資源的投入作局部調(diào)整等。（2） 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新調(diào)整，按新計(jì)劃實(shí)施。（3） 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。（4） 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，在時(shí)差長度范圍內(nèi)進(jìn)行。途徑有三：一是延長工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度；二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷；三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源均衡。（5） 增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。（6） 只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計(jì)劃工期。（7） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。（8） 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，采用資源優(yōu)化方法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期影響最小。（9） 如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，總承包商將按照進(jìn)度目標(biāo)體系，及時(shí)評(píng)估延誤可能性大小、延誤工期長短。同時(shí)，總承包商將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。（10） 當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，總承包商將即時(shí)作出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)業(yè)主，建筑師、監(jiān)理。同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃，以便搶回?fù)p失之工期。5. 實(shí)施檢查處罰制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰，以對(duì)工作不力的分包商起到鞭撻的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)總包商有權(quán)保留對(duì)分包商的工期索賠權(quán)。