第一章 工程概況第二章 組織機(jī)構(gòu)第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 質(zhì)量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護(hù)體系與措施第八章 工程進(jìn)度計劃與措施第九章 資源配備計劃第十章 附表第一章 工程概況一、工程概況：石柱縣辣椒批發(fā)物流市場安置房項目場平工程位于石柱縣南賓鎮(zhèn)紅星村，本工程工程量：土石方量約30萬立方米，裝運(yùn)約30萬立方米。 主要工程內(nèi)容包括：（1）施工準(zhǔn)備工作；（2）土石方機(jī)械開挖、破碎（3）土石方裝車運(yùn)輸。工程要求60天內(nèi)完成場平土石方施工工程量30萬m立方米 ，施工期內(nèi)不出安全事故，具體開工時間以招標(biāo)方人面通知。二、分項工程量表分項工程量表編 號項 目 名 稱單位數(shù) 量1土石方破碎、開挖m3約30萬立方米2石方運(yùn)輸m3約30萬立方米3石方裝車m3約30萬立方米三、工期及質(zhì)量目標(biāo)： 1、工期：總工期60日歷天。 2、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量合格，達(dá)到現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)及重慶市現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。第二章 組織機(jī)構(gòu)一、項目組織機(jī)構(gòu)我公司對于本工程給予高度重視，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派具有國家一級資質(zhì)、高級專業(yè)技術(shù)職稱并具有豐富工程管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的高級工程師任本工程的項目總工程師，項目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識和多年實(shí)際經(jīng)驗的工程技術(shù)人員承擔(dān)（詳見附圖一：項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖）。建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系靠一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制。本工程項目經(jīng)理部組成人員如下:序號崗 位資 質(zhì)人 數(shù)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理(國家一級)12項目總工高級工程師13商務(wù)經(jīng)理工程師14現(xiàn)場經(jīng)理工程師15技術(shù)工程師工程師311質(zhì)量工程師質(zhì)檢員上崗證112安全工程師安全員上崗證113測量工程師測量員上崗證114資料員資料員上崗證115辦公室人員大專以上學(xué)歷116合 計12為做好本工程的施工管理工作，我們將組織一個高效精干的施工管理項目部，負(fù)責(zé)工程施工過程中的管理工作，加強(qiáng)同業(yè)主及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證施工的順利進(jìn)行。項目部下設(shè)技術(shù)、施工、安全、材料等工作管理小組。及時組織參與本項目施工的全體人員，檢修、保養(yǎng)設(shè)備，使之處于良好狀態(tài)，準(zhǔn)備好各種臨設(shè)材料、輔助設(shè)施，作好進(jìn)場準(zhǔn)備，在工程開工令規(guī)定的開工時間前主要人員、設(shè)備、材料進(jìn)場，做好臨時水、電、通訊設(shè)施及駐地建設(shè)。項目經(jīng)理部定期和不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行作業(yè)計劃調(diào)整，統(tǒng)一調(diào)度，綜合平衡，下達(dá)計劃和指令。二、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的全面管理工作，是本項目的第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任；負(fù)責(zé)項目成本分析、資金預(yù)測，制定控制成本措施；負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；負(fù)責(zé)審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；2、項目總工程師組織編寫施工方案及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的審定，制定施工方案計劃，監(jiān)督方案執(zhí)行；審批總進(jìn)度計劃及計劃的修改、調(diào)整、批復(fù)；負(fù)責(zé)圖紙會審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏颓⑸蹋?、現(xiàn)場經(jīng)理掌握工程施工圖紙和各項技術(shù)要求，按照合同要求、施工驗收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)督和指導(dǎo)施工；保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，及時掌握建設(shè)意圖和對各項工作的意見及按業(yè)主要求,及時調(diào)整施工部署和措施；牽頭制定和落實(shí)施工方案及各項質(zhì)量保證措施；4、合約經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的合同管理工作；負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，明確承包范圍及工作內(nèi)容；負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價，進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制向業(yè)主的請款單、專業(yè)分包隊伍的結(jié)算單；負(fù)責(zé)組織工程洽商簽證工作；5、技術(shù)工程師參與編制技術(shù)方案及技術(shù)措施；編制材料進(jìn)場計劃；協(xié)助項目總工進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；6、質(zhì)量工程師堅持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范的優(yōu)良等級；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃7、安全工程師按照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時做好安全活動記錄；8、資料員根據(jù)有關(guān)建筑安裝工程資料管理規(guī)定的要求，隨著工程進(jìn)度整理技術(shù)資料；負(fù)責(zé)工程分階段驗收及竣工資料的編制；定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時到位情況，并對有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底；完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的其它工作第三章 施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備開工前辦理好施工許可證、安全許可證等各種法定手續(xù)；進(jìn)場后根據(jù)已確定的現(xiàn)場總平面布置圖搭設(shè)臨建；在施工現(xiàn)場就近租賃房屋作為項目經(jīng)理部，同時對項目經(jīng)理部做詳細(xì)劃分，主要分以下幾部分：1、廚房；2、辦公室；3、工具房；4、宿舍；5、廁所。按照場區(qū)實(shí)際條件結(jié)合現(xiàn)場總平面布置圖，接通臨時用水用電，搭建其他供施工所用的服務(wù)設(shè)施，其中施工道路及交通運(yùn)輸如下準(zhǔn)備。 1、場內(nèi)道路布置 根據(jù)要求和施工場地條件，現(xiàn)有主要施工臨時道路仍需使用，在施工過程中隨著山體開挖進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時要在施工中根據(jù)施工情況，由各臨時施工主干道設(shè)置能夠通達(dá)到每一個爆破挖運(yùn)工作面的臨時施工便道，以滿足爆破作業(yè)和石碴清理外運(yùn)的要求。 2、臨時道路的養(yǎng)護(hù) 對臨時道路的養(yǎng)護(hù)包括臨時路及臨時路前后兩端各50m范圍內(nèi)道路的維修、平整、灑水、排水及沿線設(shè)施保護(hù)等，保證運(yùn)輸暢通。3、交通運(yùn)輸組織 (1) 車輛行駛產(chǎn)生的塵埃須滿足環(huán)保部門檢測要求。施工期間對施工道路灑水降塵（雨天除外）。 (2) 運(yùn)輸車輛產(chǎn)生的噪音須低于環(huán)保部門規(guī)定的程度。加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，增加夜間照明度，保持道路運(yùn)輸流暢，減少剎車等噪音源，以降低噪音程度。(3) 進(jìn)行有組織的交通運(yùn)輸，所有運(yùn)輸土石方的車輛嚴(yán)禁超載和超速行駛。爆破期間或其它原因暫時停止運(yùn)輸時，運(yùn)輸車輛必須停在場區(qū)臨時停車場二、技術(shù)準(zhǔn)備1、方案編制進(jìn)場后，由于工期緊迫，由總部技術(shù)中心配合項目技術(shù)人員，構(gòu)成具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的方案編制小組，編制各分項工程詳細(xì)的施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。2、建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。3、學(xué)習(xí)規(guī)范組織責(zé)任工程師和技術(shù)工程師、工長、隊組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第四章 施工方案與技術(shù)措施一、施工部署根據(jù)現(xiàn)階段工程的施工情況，將采用機(jī)械破碎和人工破碎的方法，最后進(jìn)行清運(yùn)施工。因本工程工期緊，現(xiàn)場采用6臺CAT320C挖掘機(jī)進(jìn)行破碎施工，同時使用4臺CAT320C挖掘機(jī)進(jìn)行挖運(yùn)作業(yè)。以便于正常工序的順利進(jìn)行。運(yùn)輸車輛根據(jù)不脫車、不窩工的原則進(jìn)行合理調(diào)配。清挖必須到位，施工時采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行松散石方的清挖、裝車，同時配備推土機(jī)進(jìn)行推填、清理、集碴等工作，及時將破碎的松散石方按要求進(jìn)行清挖裝車。并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面。機(jī)械、運(yùn)輸車輛的操作人員必須持證上崗，遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程。運(yùn)輸車輛必須遵守相應(yīng)的交通法規(guī)和貴陽市的城市管理規(guī)定，并按指定路線行駛。場平施工排水采用井點(diǎn)降水的方式，在邊坡周圍設(shè)置積水井，間距根據(jù)實(shí)際地形確定，用水泵把雨水及時排出。遇到連續(xù)的降水該工程主要分為表層土清理、機(jī)械破碎、開挖、土石方運(yùn)輸工程及裝車工程。二、場平施工場平施工流程：1、測量放線根據(jù)施工圖所給你坐標(biāo)，用全站儀將變電站的位置定出，并撒白灰標(biāo)出安置房場平的位置。2、表層土開挖用反鏟挖掘機(jī)將變電站場地表層土挖去，并用汽車運(yùn)至業(yè)主指定的堆土地。3、機(jī)械破碎石方當(dāng)表層土清理完畢后，用液壓破碎機(jī)破碎泥質(zhì)白云巖，在破碎工程中要注意復(fù)核標(biāo)高。4、人工清理在機(jī)械無法施工的位置，采用人工風(fēng)鎬的施工方式破碎巖層。5、土石方運(yùn)輸上車石料的塊度、粒徑必須符合有關(guān)文件規(guī)定的要求；清挖必須到位，施工時采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行爆破松散石方的清挖、裝車，及時將松散石方按要求進(jìn)行清挖裝車，并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面；機(jī)械、運(yùn)輸車輛的操作人員必須持證上崗，遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程；運(yùn)輸車輛必須遵守相應(yīng)的交通法規(guī)和貴陽市的城市管理規(guī)定，并運(yùn)輸至業(yè)主指定的土方堆積點(diǎn)。第五章 質(zhì)量管理體系與措施（一）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 百年大計，質(zhì)量第一。保證工程質(zhì)量是施工企業(yè)的宗旨，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中取得競爭優(yōu)勢的最重要的條件。嚴(yán)格按工程測量規(guī)范GB50026-93、建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009、建筑地基設(shè)計規(guī)范GB50007-2002、建筑施工場地界噪聲限值GB12523、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306-85、安全色GB22839-82、安全標(biāo)志GB2894-82等國家及貴州省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制，按其程序文件和作業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，通過實(shí)施一系列得力有效的質(zhì)量管理措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。 在施工期間將完全按照工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并對施工全過程實(shí)施有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理，給業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任，確保合同范圍內(nèi)的各項工程的施工質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求，并使業(yè)主滿意。 1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：精心施工、竭誠服務(wù)、科學(xué)管理、質(zhì)量第一。 質(zhì)量目標(biāo)：分項工程一次性合格率為100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。確保地基持力層不被破壞。 2、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)為了切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督檢查職能，保證工程質(zhì)量，項目部擬成立工程質(zhì)量管理小組，其職責(zé)是：制定工程質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督檢查和處理施工過程存在問題，定期召開工程質(zhì)量工作會議，組織檢查評比，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，決定獎懲事項；小組成員按質(zhì)量目標(biāo)分解具體項目，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證各項指標(biāo)的如期兌現(xiàn)；及時收集信息，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；抓好各方面的信息反饋工作，定期并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行情況。施工隊也相應(yīng)制定本施工隊施工工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工準(zhǔn)備、施工階段和竣工交驗全過程的動態(tài)管理工作；督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、和分項分部工程的驗收和評定工作。各工班設(shè)質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)本工班承擔(dān)項目的結(jié)構(gòu)尺寸控制，以及施工過程質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，切實(shí)做到分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程部編制的材料申購計劃和各項技術(shù)要求制定材料采購計劃，確保工程用材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。材料進(jìn)場后結(jié)合廠家提供的質(zhì)量合格證書，由工地試驗站按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗。（二）確保工期的技術(shù)組織措施 根據(jù)施工工期的要求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)等方面的因素，并綜合考慮了對工期影響的各項因素，我們制訂了總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確保在施工期內(nèi)完成工程任務(wù)。為保證工期的實(shí)現(xiàn)，將采取以下技術(shù)組織措施。1、施工計劃管理 （1）計劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，并充分考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計劃?？茖W(xué)合理的施工計劃使施工有了可靠的指路明燈，是保證總計劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。為保證總計劃的實(shí)現(xiàn)，我們在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置了關(guān)鍵日期控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。 項目部依據(jù)總進(jìn)度計劃編制月度進(jìn)度計劃，施工隊依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃并報項目部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認(rèn)可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 （2）計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查周進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報、周報、月報，控制保證計劃的層層落實(shí)。 施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因，制定追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃、資金使用計劃、材料、機(jī)械設(shè)備計劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 2、施工組織管理 為保證工程按計劃完成，配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，以及有類似施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，強(qiáng)有力的項目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。 加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 把落實(shí)項目承包責(zé)任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。 工序管理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。“排滿時間、占滿空間”，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 3、施工機(jī)械及勞動力對工期的保證 我公司自身擁有的機(jī)械設(shè)備基本可滿足本工程施工的需要，部分設(shè)備需要租賃，我公司有長期合作的租賃單位，并簽訂有長期的設(shè)備租賃協(xié)議，可確保在施工期間機(jī)械設(shè)備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，選擇類型適用配套滿足要求的機(jī)械設(shè)備，并專門針對本工程的機(jī)械設(shè)備組織一支有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備檢測維護(hù)隊進(jìn)場承擔(dān)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修任務(wù)，做到不因機(jī)械故障停機(jī)而影響施工進(jìn)度。 4、材料對工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，所有進(jìn)場材料需要進(jìn)行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證了施工時不會因材料質(zhì)量出現(xiàn)問題需返工的現(xiàn)象。 對于易損壞的機(jī)械設(shè)備零件要適量的貯存，以便及時更換，保證機(jī)械設(shè)備具有良好的技術(shù)狀況。 5、施工技術(shù)對工期的保證 認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟施工方法，積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，從科技含量上爭取工期縮短?，F(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底。密切與設(shè)計單位工程師聯(lián)系，在施工過程中遇到疑難問題時，會同有關(guān)部門及時解決。 6、良好的外圍環(huán)境對工期的保證 積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、及相關(guān)部門的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。做細(xì)致的工作爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。 7、資金保證措施 由于本工程工期短、工程量大，我單位決定為本項目投入足夠的工程施工流動資金。同時本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因為資金問題影響工程的連續(xù)施工，確保本工程在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成。 第六章 安全管理體系與措施一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 本工程安全目標(biāo)為：杜絕特大、重大事故，杜絕死亡事故，重輕傷率控制在萬分之三。 1、施工安全保證措施 成立一個由項目領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)管理小組，各施工隊設(shè)置專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)置一名兼職安全員。安全生產(chǎn)管理小組每周舉行一次活動，定期組織開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時分析原因，及時組織處理，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐級簽定安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，做到徹底消除事故隱患。2、施工機(jī)械的安全措施（1）在施工開始前，對所有的機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，特殊工種持證上崗，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作條例。 （2）操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證，方可持證上崗。學(xué)員應(yīng)在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（3）操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械情況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。（4）操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機(jī)械完好狀態(tài)。（5）實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。（6）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，長發(fā)應(yīng)束緊不得外露。（7）為保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場地等必須的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明。（8）為促使施工和操作人員互相了解情況，密切配合，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。（9）機(jī)械的作業(yè)能力和使用范圍是有一定程度的，超過限度就會造成事故。所以機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。（10）機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置，能及時預(yù)報機(jī)械的安全狀態(tài)，防止事故放生，保證機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)。機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。（11）機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。（12）操作人員在安全生產(chǎn)方面有權(quán)拒絕違章指揮的權(quán)利，可以制止領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫命令的錯誤行為，凡有違反建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。（13）新機(jī)、經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機(jī)械，需要經(jīng)過測試，驗證性能和適用性；由于新裝配的零部件表面配合程度較差，需要經(jīng)過磨合，以達(dá)到裝配表面的良好接觸，防止在未經(jīng)磨合前即滿負(fù)荷使用，引起粘附磨損而造成事故。（14）機(jī)械集中停放的場所，應(yīng)有專人看管，并應(yīng)設(shè)置消防器材及工具；機(jī)房、操作室及機(jī)械四周不得堆放易燃易爆物品。（15）使用機(jī)械與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全要求。第七章 環(huán)境保護(hù)體系與措施 在工程建設(shè)中一直以“建設(shè)工程造福人民”為原則，為廣大人民提供良好生存環(huán)境是我們的準(zhǔn)則。因此我們在施工中充分意識到環(huán)境保護(hù)意義重大，并調(diào)動一切積極因素，做好施工期間的環(huán)保工作。1、環(huán)境保護(hù)管理體系保證環(huán)境措施的落實(shí)執(zhí)行，必須建立健全環(huán)保機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到事事有人管，人人有專職，相互協(xié)作，共同落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，將環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，確保環(huán)保與生產(chǎn)同時計劃落實(shí)。2、環(huán)境保護(hù)措施 （1）工地嚴(yán)格遵守國家和地方的現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章，以及業(yè)主和工程師制定的有關(guān)規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理條例。 （2）嚴(yán)格按水保工程設(shè)計圖施工，采取一切有效措施避免和減少水土流失，及時修建必要的截、排水溝、沉砂池等設(shè)施，截流山體洪水、泥砂等，確保施工范圍內(nèi)的水土保持和環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行。 （3）施工中盡可能減少對原地貌的影響，嚴(yán)禁非施工性的植被破壞及亂砍亂伐，防止水土流失。 （4）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的爆破方案實(shí)施爆破，對施工現(xiàn)場、周圍建筑物和環(huán)境等進(jìn)行跟蹤觀測，包括：爆破地震效應(yīng)、空氣沖擊波、爆破噪音、爆破飛石、爆破對巖體狀態(tài)的影響等監(jiān)測內(nèi)容，及時改善施工工藝，減輕爆破作業(yè)給周圍環(huán)境帶來的影響。 （5）沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不能有土、泥、碎片等類似物體帶到公共道路上，對未按規(guī)定執(zhí)行的施工車輛不許上路施工。 （6）工地內(nèi)排水系統(tǒng)及水保工程設(shè)施，要經(jīng)常清理及時維護(hù)，保證其正常使用不被堵塞，防止污水、廢水、淤泥、流砂等從工地流到鄰近公共用地上。禁止廢物料堆積在工地或相鄰地方。（7）閑置設(shè)備不胡亂堆放，動力設(shè)備不滿負(fù)荷工作，定期或適時維修不良設(shè)備，降低噪音影響。 （8）對職工進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識。3、防止環(huán)境污染的措施（1）在施工中，盡量減少粉塵對周圍環(huán)境的影響，對可能產(chǎn)生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤，定期打掃和噴灑工地道路。施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出場，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。 （2）所有上路運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按要求，卸運(yùn)時，也應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵。 （3）車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，減少車輛帶泥上路，清掃車輪、車身，挖土裝車不超裝；車輛行駛不猛拐，在特殊情況下不急剎車，防止灑土，卸土后注意關(guān)好車箱門，場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚(yáng)土、不揚(yáng)塵，減少對周圍環(huán)境污染。 （4）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等及其它會產(chǎn)生毒氣、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 （5）工地茶爐、大灶、鍋爐，盡量采用消煙節(jié)能回風(fēng)灶，煙塵降至允許排放為止。4、防止水源污染措施 （1）施工過程中的任何機(jī)械設(shè)備都不應(yīng)溢漏或隨便排放廢物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的處理必須得到監(jiān)理工程師的同意，若有任何污染物或其它廢棄材料排放到未經(jīng)允許的區(qū)域，應(yīng)將其清除。 （2）根據(jù)施工區(qū)的土質(zhì)及具體情況，選用合適的施工機(jī)械，滿足環(huán)保要求，減少施工污染。 （3）施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活排出的污水，須經(jīng)沉淀池沉淀后再排出。 （4）現(xiàn)場存放油料的庫房地面須進(jìn)行防滲處理。如采用防滲混凝土地面鋪油氈等。使用時要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。 施工現(xiàn)場的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。 （5）工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。施工現(xiàn)場的臨時廁所可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。 5、防止噪聲污染措施 （1）施工前對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的建筑噪聲影響評估，對不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音材料等方法降低噪音。 （2）嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得亂吹口哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲。 （3）從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備，在聲源處安裝消聲器；在傳播途徑上采取吸聲、隔聲、阻聲和阻尼等。 6、防止水土流失措施 （1）場內(nèi)土石方挖填盡可能合理調(diào)配，外運(yùn)土石方要在指定地點(diǎn)堆棄，嚴(yán)禁就近隨意堆放棄置在山坡之中。 （2）嚴(yán)格按設(shè)計圖進(jìn)行水土保持工程施工，土石方開挖與回填前，先修外側(cè)攔砂、滾石堤，土石方開挖與回填完成后，護(hù)坡工程開始前修建好臨時性排洪溝，土石方工程結(jié)束后及時完善永久性路邊溝。 （3）每一段主體工程施工完成后，隨即清理臨時圍欄、施工臨時設(shè)施、施工棄渣，并外運(yùn)妥善處理，不得隨意就近傾倒。（4）嚴(yán)格按設(shè)計要求控制邊坡比，從上到下邊施工邊防護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定。第八章 工程進(jìn)度計劃與措施根據(jù)施工工期為 60 天（含節(jié)假日）的要求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)等方面的因素，并綜合考慮了對工期影響的各項因素，我們制訂了總體施工進(jìn)度橫道圖，確保在施工期內(nèi)完成工程任務(wù)。為保證工期的實(shí)現(xiàn)，將采取以下技術(shù)組織措施，施工進(jìn)度橫道圖如下： 時間項目102030.405060施工準(zhǔn)備土石方爆破土石方開挖場地平整竣工驗收 1、施工計劃管理 （1）計劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，并充分考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計劃?？茖W(xué)合理的施工計劃使施工有了可靠的指路明燈，是保證總計劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。為保證總計劃的實(shí)現(xiàn)，我們在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置了關(guān)鍵日期控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。 項目部依據(jù)總進(jìn)度計劃編制月度進(jìn)度計劃，施工隊依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃并報項目部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認(rèn)可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 （2）計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查周進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報、周報、月報，控制保證計劃的層層落實(shí)。 施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因，制定追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃、資金使用計劃、材料、機(jī)械設(shè)備計劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 2、施工組織管理 為保證工程按計劃完成，配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，以及有類似施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，強(qiáng)有力的項目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。 加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 把落實(shí)項目承包責(zé)任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。 工序管理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。“排滿時間、占滿空間”，確保空間、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 3、施工機(jī)械及勞動力對工期的保證 我公司自身擁有的機(jī)械設(shè)備基本可滿足本工程施工的需要，部分設(shè)備需要租賃，我公司有長期合作的租賃單位，并簽訂有長期的設(shè)備租賃協(xié)議，可確保在施工期間機(jī)械設(shè)備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，選擇類型適用配套、技術(shù)性能滿足要求、工作質(zhì)量令人滿意的機(jī)械設(shè)備，并專門針對本工程的機(jī)械設(shè)備組織一支有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備檢測維護(hù)隊進(jìn)場承擔(dān)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修任務(wù)，做到不因機(jī)械故障停機(jī)而影響施工進(jìn)度。 4、材料對工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，所有進(jìn)場材料需要進(jìn)行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證了施工時不會因材料質(zhì)量出現(xiàn)問題需返工的現(xiàn)象。 對于易損壞的機(jī)械設(shè)備零件要適量的貯存，以便及時更換，保證機(jī)械設(shè)備具有良好的技術(shù)狀況。 5、施工技術(shù)對工期的保證 認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟施工方法，積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，從科技含量上爭取工期縮短?，F(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底。密切與設(shè)計單位工程師聯(lián)系，在施工過程中遇到疑難問題時，會同有關(guān)部門及時解決。 6、良好的外圍環(huán)境對工期的保證 積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、及相關(guān)部門的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。做細(xì)致的工作爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。 7、資金保證措施 由于本工程工期短、工程量大，我單位決定為本項目投入足夠的工程施工流動資金。同時本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免施工中因為資金問題影響工程的連續(xù)施工，確保本工程在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成。第九章 資源配備計劃一、勞動力和主要施工機(jī)具、物資計劃1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：見附表12、擬投入的主要測量、檢測儀器：見附表23、勞動力組織管理根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和各分項工程的工程量及施工進(jìn)度的安排，施工期擬投入的勞動力見附表。（1）勞動力組織與動員施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級； 具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證。組織時選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的職工。第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工過類似工程的勞務(wù)隊伍為主組成；第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。勞務(wù)層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部每月勞動力計劃，進(jìn)行平衡調(diào)配。（2）勞動力考核對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審。考核評審合格方可進(jìn)入本項目施工。（3）勞動力培訓(xùn)對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項目的質(zhì)量、文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。第十章 附表附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)CAT320C4美國2008年280較強(qiáng)場平2破碎機(jī)CAT320C6美國2008年260較強(qiáng)場平3裝載機(jī)6135K-40B4中國2007年230較強(qiáng)場平4運(yùn)輸車（雙橋）歐曼15中國2008年180較強(qiáng)場平5運(yùn)輸車（單橋）東風(fēng)10中國2008年160較強(qiáng)場平612m3空壓機(jī)XAHS-3655中國2008年130較強(qiáng)場平7自行鉆機(jī)阿特拉斯6瑞典207年80較強(qiáng)場平8手風(fēng)鉆407中國2007年80較強(qiáng)場平附表二 擬投入本標(biāo)段的實(shí)驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備 名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀PTS-V21中國2010/場平2經(jīng)緯儀TDJ21中國2010/場平3水準(zhǔn)儀AL25A2中國2010/場平4筆記本電腦DELL6031中國2012/場平附表三 擬投入本標(biāo)段勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一、二周第三、四周第五、六周第七、八周工程技術(shù)人員及管理人員10101012電 工3333機(jī)械操作人員10101010司 機(jī)16161616雜工20202020合計59595958附表四： 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 時間項目153045607590105120135150165180195205施工準(zhǔn)備土石方開挖場地平整基礎(chǔ)主體屋面竣工驗收附表五 施工總平面布置圖1、 花院子 2、寨坡附表六 臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間辦公區(qū)60紅星村60天食堂40紅星村60天工具房30紅星村60天雜物房15紅星村60天宿舍150紅星村60天