第一章 總體概述第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1、業(yè)主提供的本工程設(shè)計(jì)圖紙及其他相關(guān)資料；2、招標(biāo)文件明確的招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期和質(zhì)量要求；3、我國現(xiàn)行的有關(guān)本工程各專業(yè)的施工和驗(yàn)收規(guī)范、部頒標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)夭块T相關(guān)的建設(shè)規(guī)定；4、項(xiàng)目建設(shè)所處位置、環(huán)境、工期跨度內(nèi)本地區(qū)的氣候規(guī)律等；5、標(biāo)前會議精神及現(xiàn)場踏勘所獲取的有關(guān)資料；6、我公司現(xiàn)有施工技術(shù)、管理水平、人員、裝備力量；7、我公司從事同類工程施工所積累的成熟經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)成果。二、編制原則1、確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)；2、符合我國現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保規(guī)范的規(guī)定；3、結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工程施工環(huán)境，充分考慮各項(xiàng)技術(shù)、安全、環(huán)保措施；4、符合我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平，結(jié)合我司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工機(jī)械設(shè)備配套能力；5、以總體施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、主要工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序的施工方法和技術(shù)措施為本施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，結(jié)合本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分體現(xiàn)工期安排合理、方案科學(xué)可行、保障措施有力的原則；6、充分考慮施工對附近建筑物、居民、行人、車輛等的影響，制定切實(shí)可行防擾民施工實(shí)施方案，盡量減少對施工范圍附近的正常社會生活的影響；7、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；8、充分考慮業(yè)主對項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求和措施，做到讓業(yè)主滿意。第二節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：靈川縣2016年“生態(tài)鄉(xiāng)村”示范村屯綠化工程4標(biāo)段項(xiàng)目編號：JRCZ1G2016020（重）建設(shè)地點(diǎn)：靈川縣公平鄉(xiāng)田心村委大橋村民小組綠化工程、靈川縣公平鄉(xiāng)公平村委李家村民小組綠化工程、靈川縣蘭田鄉(xiāng)兩合村委貢義泠村民小組綠化工程、靈川縣九屋鎮(zhèn)易家村委甘草村民小組綠化工程、靈川縣九屋鎮(zhèn)江頭村委涂家村民小組綠化工程、靈川縣九屋鎮(zhèn)易家村委易家村民小組綠化工程、靈川縣潭下鎮(zhèn)合堡村委大南村民小組綠化工程、靈川縣潭下鎮(zhèn)碼頭村委毛家村民小組綠化工程、靈川縣潭下鎮(zhèn)合群村委江洲村民小組綠化工程、靈川縣潭下鎮(zhèn)薛家村委立新村民小組綠化工程質(zhì)量要求：合格標(biāo)準(zhǔn)。2.1工程特點(diǎn)本工程為靈川縣2016年“生態(tài)鄉(xiāng)村”示范村屯綠化工程4標(biāo)段，具體情況請?jiān)斠姽こ塘壳鍐渭皥D 紙的內(nèi)容；施工工期50日歷天；安全文明施工要求起點(diǎn)高，施工時(shí)應(yīng)注意防止粉塵、建筑垃圾對環(huán)境的污染等；施工時(shí)須合同安排，精心組織，發(fā)揮管理、機(jī)械及裝備的優(yōu)勢，確保在施工工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2.2 工程目標(biāo)2.2.1 質(zhì)量目標(biāo)： 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.2 工期目標(biāo)：本工程開工日期自合同簽訂之日起50日歷天內(nèi)完工。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。2.2.3 現(xiàn)場管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場按南寧市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。2.2.4 安全文明施工目標(biāo)：工傷事故頻率低于2，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。2.2.5 環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地。第三節(jié) 施工總體設(shè)想及施工段劃分一、總體指導(dǎo)思想本標(biāo)段工程施工采用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行全過程控制。安全以預(yù)防為主，常抓不懈。整個(gè)工程以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全，按期完工”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、出名牌產(chǎn)品”為質(zhì)量方針，以“質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)、安全達(dá)國標(biāo)、保工期、樹信譽(yù)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。本工程施工部署，根據(jù)工程的實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求，圍繞工程的特點(diǎn)，科學(xué)、合理選擇施工方法；盡量采用新技術(shù)、新工藝；實(shí)施動態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮我司的綜合施工能力，保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。二 、各分部分項(xiàng)工程施工安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，并進(jìn)行綜合考慮后，確定本標(biāo)段施工工期為50日歷天，施工工期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃，本標(biāo)段內(nèi)各類工程采用平行流水作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程的均衡生產(chǎn)。三、組織技術(shù)措施1、成立現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將按相關(guān)規(guī)定挑選一批有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員作為施工技術(shù)骨干，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。2、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織各工種人員分期、分批有序進(jìn)場。進(jìn)場前進(jìn)行操作規(guī)程、安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保方面的教育，提高職工、技術(shù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、圖紙會審工程開工前，本公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，集中項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)文件，將不清不明的問題及時(shí)匯總知會業(yè)主、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。4、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員熟悉施工設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制等文件，復(fù)核工程數(shù)量。結(jié)合現(xiàn)場的施工環(huán)境和實(shí)際情況，及時(shí)編寫各主要分項(xiàng)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，提出更具體詳細(xì)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃、施工工藝及有關(guān)保證措施，按程序送審，審批后用以組織施工。5、設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底施工前，我公司將不清不明的問題及時(shí)匯總知會設(shè)計(jì)人員，并邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員就有關(guān)問題到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。工程施工過程中，嚴(yán)格按我公司ISO9002管理體系有關(guān)施工技術(shù)交底規(guī)程，組織三級技術(shù)交底。 6、安全教育和安全交底施工前，有關(guān)人員都要詳細(xì)了解施工現(xiàn)場情況，充分作好施工前準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持全員三級安全教育，對上崗的工人，進(jìn)行進(jìn)場前的班組、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不準(zhǔn)上崗。特殊工種人員，必須持證上崗。7、建立測量控制網(wǎng)開工前組織熟練精干的測量隊(duì)伍對設(shè)計(jì)提供的基線水準(zhǔn)點(diǎn)、施工導(dǎo)線點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測，并對各控制點(diǎn)加以保護(hù)，復(fù)測精度必須滿足施工測量規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；同時(shí)，按設(shè)計(jì)圖順序編號，測量布設(shè)施工網(wǎng)點(diǎn)。8、施工協(xié)調(diào)配合工作我司將協(xié)助業(yè)主辦好施工許可證，在施工前辦好開工、夜間施工、余泥、散體物料運(yùn)輸及排放、占用道路、消防等申請報(bào)批手續(xù)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、供水、供電、消防派出所、衛(wèi)生防疫站、交通等部門的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。四、施工總體設(shè)想及施工區(qū)段劃分1、施工總體設(shè)想我們的總體設(shè)想如下：(1)、以各個(gè)單位工程劃分，組織平行、混合、流水施工，確保人員和設(shè)備有足夠的作業(yè)面。(2)、我公司中標(biāo)后，將不等不靠，施工合同簽訂后立即組織人員和設(shè)備進(jìn)場，在完成開工手續(xù)之前完成場地布置、生產(chǎn)和生活設(shè)施建設(shè)、施工測量及其他所有的準(zhǔn)備工作。計(jì)劃在2016年7月正式開工，按招標(biāo)文件規(guī)定的50日歷天工期，按時(shí)在2016年9月竣工；(3)、開工后，首先做好場地和施工排水，按本地區(qū)最大降水量和匯水面的要求，安排好施工排水系統(tǒng)。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 編制原則1、根據(jù)招標(biāo)文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)招標(biāo)要求，并結(jié)合現(xiàn)場勘察的情況編制。2、施工安排結(jié)合了工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、施工進(jìn)度指標(biāo)的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的技術(shù)水平，又符合業(yè)主有關(guān)施工管理的規(guī)定。3、滿足招標(biāo)文件中的技術(shù)要求，以安裝電氣設(shè)備工程、市政管網(wǎng)工程、建筑部分施工為施工重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，確保本工程各階段工期進(jìn)度的要求；并且在保證總工期的前提下，做到優(yōu)化配置、合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。第二節(jié) 總工期及各階段工期安排工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期50日歷天，擬定2016年7月開工，2016年9月竣工并交付使用。第三節(jié) 施工形象進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵線路一、施工組織原則為了加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化隊(duì)伍施工，保證工程質(zhì)量，本工程按實(shí)際施工情況組織平行、混和、流水法施工。工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見附圖。第四節(jié) 工期保證措施為保證階段工期的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工期目標(biāo)，我們將足額配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線路和工程重點(diǎn)，做好工程進(jìn)度監(jiān)控，確保既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、組織和管理保證措施1、嚴(yán)格項(xiàng)目法人管理制度，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效率項(xiàng)目管理層，選擇具有多年電氣設(shè)備安裝、建筑工程、市政道路和園林綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并配備穩(wěn)定的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。2、在項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)部，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的進(jìn)度控制和工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮。3、建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃和工期管理責(zé)任。4、制定定期進(jìn)度計(jì)劃和工期檢查、分析制度，并根據(jù)本工程的工序安排特點(diǎn)確定有效可行的分析方法。5、每天召開施工例會，檢查當(dāng)天施工進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)施工各工序之間的矛盾。安排第二天施工進(jìn)度計(jì)劃，針對當(dāng)天施工進(jìn)度中存在的問題和滯后環(huán)節(jié)找出原因制定調(diào)整措施，予以補(bǔ)救。6、強(qiáng)化調(diào)度指揮的科學(xué)性、合理性和權(quán)威性，杜絕施工中扯皮、推委現(xiàn)象的發(fā)生。7、強(qiáng)化施工安全和質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低限度。二、技術(shù)管理保證措施1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和本工程總體部署的要求，細(xì)化日、周、月的施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)、合理的分解到各分項(xiàng)工序。2、仔細(xì)充分消化施工設(shè)計(jì)圖紙，制定各關(guān)鍵工序和重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或部位的詳細(xì)施工安排和技術(shù)方案，并對施工過程中可能出現(xiàn)的各種變化制定預(yù)備方案，不打無準(zhǔn)備之仗。3、對設(shè)計(jì)中存在的疑問和不詳處所，要盡早發(fā)現(xiàn)、盡早請示、盡早明確、盡早處理，不出現(xiàn)停工待圖、停工待案情況。4、施工中針對本工程的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使施工全過程保持科學(xué)、合理、高效、均衡地進(jìn)展速度。5、用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃技術(shù)，對工序進(jìn)展實(shí)施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)滯后工序及時(shí)查找原因制定對策，在確?？偣て诓蛔兊那疤嵯?，迅速采取對策，調(diào)整計(jì)劃，予以補(bǔ)救。6、推廣實(shí)行各項(xiàng)作業(yè)和設(shè)備使用的先進(jìn)操作規(guī)程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少因操作不當(dāng)造成的返工和設(shè)備故障，減少對施工進(jìn)度的影響。7、詳細(xì)制訂雨季施工防護(hù)方案，編制排水和防雨設(shè)備材料預(yù)備計(jì)劃，確保雨天時(shí)不產(chǎn)生基坑浸泡，路面基坑塌方等影響進(jìn)度的因素。三、資源配置保證措施1、勞動力配置在保證足額勞動力條件下，優(yōu)化各工種技術(shù)等級工人的配置比例，做到人盡其用。在滿足正常施工需要的前提下，有一定的勞動力預(yù)備調(diào)配方案。2、材料配置按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求和材料采購計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)貨。堅(jiān)持庫存材料的經(jīng)常性清點(diǎn)和檢查制度，同時(shí)，時(shí)刻注意收集原材料市場信息，對市場供應(yīng)趨緊的部分材料提前采購。對關(guān)鍵線路各工序的材料供應(yīng)制訂細(xì)化采購時(shí)間表，確保各工序不出現(xiàn)停工待料情況。3、機(jī)械設(shè)備配置主要大型設(shè)備按計(jì)劃足額配備；一般性設(shè)備和小型設(shè)備，或易損壞的設(shè)備要在按施工計(jì)劃需求數(shù)量的基礎(chǔ)上，保有一定的預(yù)備用量。4、資金配置首先，按工程特點(diǎn)和總體進(jìn)度目標(biāo)的要求編制好資金需求和使用計(jì)劃，合理安排自有資金的使用，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)請業(yè)主、監(jiān)理人員對已完成并經(jīng)自檢合格的工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽發(fā)合格證書，按合同條款的規(guī)定按時(shí)編制工程進(jìn)度報(bào)表并申請工程進(jìn)度款，使材料、人力和設(shè)備得以按計(jì)劃配置，確保進(jìn)度計(jì)劃和工期的實(shí)現(xiàn)。四、關(guān)鍵因素保證措施1、從管理思路上保證對工期進(jìn)度計(jì)劃的管理思路，我公司項(xiàng)目部將堅(jiān)持以均衡施工為主導(dǎo)，以計(jì)劃調(diào)整、合理趕工為輔的原則，樹立客觀影響、主動克服的思想，有科學(xué)合理的組織布署，全面詳細(xì)的計(jì)劃，有力的措施保證和充足合理的資源保障，使施工進(jìn)度就能按計(jì)劃實(shí)施。2、從組織機(jī)構(gòu)、人員配置上保證成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，采用最新項(xiàng)目管理模式的管理組織。（1）、管理人員落實(shí)：我司將以公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立工程指揮部，組織項(xiàng)目架構(gòu)，從我司現(xiàn)有管理人才中抽調(diào)各專業(yè)方面的精英成立工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）、施工作業(yè)人員落實(shí)：根據(jù)本工程的項(xiàng)目組成，安排道路路面工程施工隊(duì)、噴灌工程施工隊(duì)等進(jìn)場，分別負(fù)責(zé)工程的各分項(xiàng)工程施工。3、從優(yōu)化施工方案保證本工程優(yōu)化施工方案保證方面考慮：（1）、采取分段平行、混和、流水施工，合理開辟平行作業(yè)面，采取集中多投入人力和設(shè)備的方法，確保關(guān)鍵工序工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）、各工序安排緊湊，形成流水作業(yè)，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，以縮短施工工期，降低施工難度。4、從施工計(jì)劃上保證合理安排施工程序，科學(xué)組織施工，以施工關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨、勞動力進(jìn)場進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制具體的作業(yè)計(jì)劃，分配到每一個(gè)崗位的執(zhí)行者，使施工中各個(gè)環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)作，更好地指導(dǎo)施工。（1）、根據(jù)施工組織安排的總體布置，每季編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃，對作業(yè)班組編制旬日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，鋼筋、商品砼材料配件購置計(jì)劃等。以“日保旬、月保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)際最佳經(jīng)濟(jì)效益，本項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖詳見下圖。（2）、采取以工作計(jì)劃及責(zé)任成本等包干形式的承包模式，將計(jì)劃完成情況與項(xiàng)目班子及所有作業(yè)人員收入掛鉤，以形成強(qiáng)有力的計(jì)劃保證制度。（3）、根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目動態(tài)管理。（4）、制定以關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯氖┕みM(jìn)度控制措施，加大人、材物及施工設(shè)備的投入，確保關(guān)鍵工序工期，以關(guān)鍵工序確保整個(gè)工程工期。（5）、實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，采用相關(guān)專業(yè)管理軟件，專人收集施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)算機(jī)預(yù)報(bào)信息及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保關(guān)鍵工序工期。5、從工序安排上保證做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊。充分考慮雨季施工的影響，充分利用和積極創(chuàng)造工作面。優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，能考慮搭接和插入的地方盡量安排提前插入施工。6、從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場安全操作條文，如防觸電、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。7、從機(jī)械設(shè)備上保證在工程投標(biāo)階段，我單位已經(jīng)對本工程進(jìn)行了初步的機(jī)械設(shè)備投入準(zhǔn)備和制定了初步的調(diào)配計(jì)劃。具體如下：（1）、一次上足，備有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%20%。施工期間將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。（2）、備用和替換保障措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本合同段工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。8、從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時(shí)組織好各工序的驗(yàn)收簽認(rèn)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題，取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)主管部門的支持與幫助。五、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保證措施1、電氣設(shè)備安裝施工進(jìn)度保證措施（1）、施工前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，配備足夠數(shù)量的施工機(jī)械，所需設(shè)備分次有序運(yùn)至安裝現(xiàn)場。（2）、嚴(yán)格按要求進(jìn)行安裝施工，并且進(jìn)行調(diào)適檢測，力爭最快時(shí)間達(dá)標(biāo)，并且嚴(yán)格抓好施工安全，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以利于工程施工順利進(jìn)展。2、道路工程進(jìn)度保證措施（1）、施工前，認(rèn)真做好測量放線工作，按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際計(jì)算好管材配備數(shù)量，并提前運(yùn)到安裝位置。并且探明地下管道等設(shè)施，確保安裝順利。（2）、施工中，每個(gè)作業(yè)面每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，立即向監(jiān)理和業(yè)主提交工序驗(yàn)收報(bào)告和申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工，杜絕人為違反施工質(zhì)量驗(yàn)收程序而造成返工和延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。3、建筑工程混凝土及鋼筋混凝土施工進(jìn)度保證措施場砼均在集中攪拌站攪拌，砼澆筑采用泵送砼施工工藝，這樣可降低操作人員勞動強(qiáng)度，有效加快施工進(jìn)度。本工程砼施工我們將采用鋼管式快拆支撐體系，其主要特點(diǎn)是速度快、拆裝方便、支撐牢固，可保證各層現(xiàn)澆樓板的施工進(jìn)度。n從工程一開始就做好前期工程策劃工作，從原材料進(jìn)場、砼配合比設(shè)計(jì)、砼供應(yīng)、模板支設(shè)、砼澆筑到砼養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好控制，保證砼結(jié)構(gòu)達(dá)到合格效果，這則可大大縮短施工工期。第五節(jié) 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保工期最終實(shí)現(xiàn)。一、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。二、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入1、適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。2、合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。3、加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第六節(jié) 進(jìn)度違約責(zé)任承諾 我司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格履行合同條款，以一流的施工管理水平，優(yōu)良的施工形象，運(yùn)用先進(jìn)的施工設(shè)備、技術(shù)和方法，保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。在此我司對本工程工期鄭重承諾：合同生效后三日內(nèi)進(jìn)場施工，由于我公司的責(zé)任，造成工期延誤，工期每拖延一天扣罰合同總價(jià)的2.0。若因我公司原因造成工期延誤，自愿退場賠償業(yè)主一切損失。第三章 勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為了順利完成工程任務(wù)，本著“精干、高效”的原則組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，采用項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理直接向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，全面履行合同。一、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)擬成立“靈川縣2016年“生態(tài)鄉(xiāng)村”示范村屯綠化工程4標(biāo)段”。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程技術(shù)部、設(shè)備物資部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等職能部門，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工管理職能和具體施工要求在施工中的執(zhí)行。施工隊(duì)按照施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，現(xiàn)場具體進(jìn)行施工。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖?，F(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)職能見下表。二、施工隊(duì)伍安排以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組長率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人，特殊工種由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成。進(jìn)入本工程的主要施工作業(yè)隊(duì)組如下：綠化隊(duì)25人、土石方隊(duì)15人；養(yǎng)護(hù)隊(duì)11人；測量隊(duì)7人；磚工隊(duì)8人；其它20人 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 施工隊(duì)公司項(xiàng)目主管 、總工工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)備物資部綜合辦公室說明：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)施過程中的全面管理工作。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管項(xiàng)目實(shí)施過程中的全面技術(shù)工作及對外的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作3、為更進(jìn)一步保障每一道工序的施工，在每個(gè)施工班組設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，用以監(jiān)控施工質(zhì)量。 第二節(jié) 主要管理人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及項(xiàng)目建設(shè)過程的全面管理、指揮和協(xié)調(diào)工作，1、制定項(xiàng)目規(guī)章制度，明確項(xiàng)目有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目管理人員開展工作。2、確定項(xiàng)目管理部目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)行總體控制，確保本項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)淖鞒鲰?xiàng)目管理決策，對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制。4、協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各合作單位之間的配合，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證。保證項(xiàng)目施工和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、貫徹執(zhí)行國家和省、市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度。6、向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。7、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。8、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析會等會議。9、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同、嚴(yán)格履行合同條款。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)和技術(shù)管理工作，分管工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部工作。1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，并做好會審記錄。2、深入施工現(xiàn)場主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和技術(shù)處理方案的編制。3、主持項(xiàng)目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。4、負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。5、組織推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)安排資料的收集、整理、保管工作，指導(dǎo)撰寫施工技術(shù)總結(jié)。6、負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、測量、檢測等管理工作。7、與公司技術(shù)部門聯(lián)系，做好工程技術(shù)信息的傳遞工作。8、安排進(jìn)行技術(shù)文函的簽發(fā)、保管和日常處理。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立及有效運(yùn)行，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。三、各管理部門的職責(zé)1、公司工程指揮部的職責(zé)履行“協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查”等職責(zé)，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供各項(xiàng)援助和指導(dǎo)。2、工程技術(shù)部的職責(zé)（1）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，參與編制各施工段施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及特殊項(xiàng)目施工方案的編制，負(fù)責(zé)施工方案的實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用和推廣。（3）參加質(zhì)量事故的分析、主辦事故處理方案。（4）負(fù)責(zé)、參加本項(xiàng)目工程的施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)指揮和管理各施工段的材料試驗(yàn)、試驗(yàn)管理。（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)場材料和施工過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施及有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量工作，對測量成果進(jìn)行管理，做好各施工測量放線的指導(dǎo)服務(wù)工作。（8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更文件的收集整理工作。（9）指導(dǎo)、檢查各施工段工程管理資料的收集整理工作。（10）匯總、歸類、整理各施工段的所有項(xiàng)目的工程資料。3、工程質(zhì)安部職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，貫徹執(zhí)行國家及省、市現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)制定、修改和完善工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。（3）對項(xiàng)目的質(zhì)量工作實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，對各施工段的質(zhì)檢員上崗資格進(jìn)行審查，對各施工段的質(zhì)量進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。（4）對工程項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，對各工序的隱檢、分項(xiàng)和分部工程及單位工程檢驗(yàn)評定進(jìn)行復(fù)檢，以月度檢查和隨機(jī)抽查的方式負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的核驗(yàn)核查工作。（5）負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有關(guān)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的交底。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量事故的報(bào)告、標(biāo)記、記錄、隔離。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置的全過程進(jìn)行記錄、驗(yàn)證和報(bào)告。（8）組織召開安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。（9）協(xié)助組織定期（月、季）或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安全檢查。（10）開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作，督促檢查施工隊(duì)的入場教育，督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。（11）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審。4、設(shè)備材料部職責(zé)（1）做好本項(xiàng)目的材料計(jì)劃，組織施工所需材料供應(yīng)工作，合理選擇供應(yīng)商，落實(shí)采購計(jì)劃，簽訂合同，定期組織材料調(diào)度會，疏通供應(yīng)渠道，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量和時(shí)間要求。（2）制定本項(xiàng)目物質(zhì)供應(yīng)和材料采購等的管理制度和辦法，并組織貫徹落實(shí)。（3）檢查、監(jiān)督各施工段在材料使用過程中是否按照管理制度、辦法實(shí)施。（4）對各施工段的使用材料、設(shè)備進(jìn)行成本核算，以達(dá)到降低成本的目的。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備管理，編制大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸方案，審批中、小型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸方案，監(jiān)督各施工段的機(jī)械設(shè)備的使用，定期組織施工機(jī)械設(shè)備的檢查。第三節(jié) 主要管理和技術(shù)人員配備 主要管理和技術(shù)人員配備見表崗 位人數(shù)職 稱項(xiàng)目經(jīng)理1人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人1人高級工程師施工員1人工程師質(zhì)檢員1人工程師材料員1人工程師安全員1人工程師造價(jià)員1人工程師第四節(jié) 勞動力投入計(jì)劃一、如果本單位有幸中標(biāo)，將立即組織首批管理人員和施工隊(duì)進(jìn)場展開如下主要工作：1、場地調(diào)查，建設(shè)臨時(shí)房屋；2、現(xiàn)場交樁、測設(shè)施工控制網(wǎng)；3、修筑施工便道；4、架設(shè)和安裝施工用水、電管線設(shè)施，辦理施工用水、用電手續(xù)。5、送審和辦理開工報(bào)告。二、從第二批主體施工隊(duì)伍進(jìn)場開始市政道路、建筑主體工作。三、主體工程施工人員進(jìn)場后，即對現(xiàn)場所有參與施工的人員進(jìn)行施工動員，由上而下逐級逐批動員。動員部署的主要內(nèi)容：1、做好圖紙會審和各分部工程技術(shù)交底；2、施工特點(diǎn)，主要工程項(xiàng)目，施工的方法等；3、強(qiáng)化質(zhì)量意識、環(huán)保意識和安全意識；4、強(qiáng)調(diào)工期緊，工作量大，工程要求高的特殊條件，要求全體員工努力工作創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。要求做到：1、施工動員普及率達(dá)100%；2、全體施工人員均了解工程的基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到人人心中有數(shù)；3、提高思想認(rèn)識，振奮精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志投入到工程施工中去。四、主要施工人員進(jìn)場計(jì)劃表根據(jù)本項(xiàng)目工程量和進(jìn)度計(jì)劃要求，我公司擬投入的勞動力數(shù)量及進(jìn)場計(jì)劃見附表8.3.3。第五節(jié) 材料投入計(jì)劃一 材料需要量計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃安排，施工主要材料有步驟有計(jì)劃的分批提前進(jìn)場，既保證工程施工的需要，又能占用最少的流動資金。二 材料需求進(jìn)場計(jì)劃原則由于工期比較緊，需要材料種類多、數(shù)量大，因此我單位對主要材料著手進(jìn)行材料供應(yīng)生產(chǎn)商的調(diào)查，按照業(yè)主確定的生產(chǎn)廠家范圍，邀請業(yè)主及監(jiān)理參加對主要材料進(jìn)行招投標(biāo)，與中標(biāo)人或單位簽定供料合同。隨著工程施工的需要，可隨時(shí)組織材料進(jìn)場。并且在施工中，將按照以下幾條原則供應(yīng)材料。1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需求和使用計(jì)劃；2）在進(jìn)場之初，按掌握信譽(yù)良好的商家名單，調(diào)查收集施工所需的材料生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的各種信息，并邀請各家參加進(jìn)行材料招投標(biāo)，從中選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉的供方，訂立材料采購供應(yīng)合同，并組織材料進(jìn)場；3）工程所需的周轉(zhuǎn)材料，在使用前15天運(yùn)至使用地點(diǎn)；4）工程使用的柱、梁、池底、池壁、頂板、排水管道基礎(chǔ)模板，全部采用鋼模，模板按設(shè)計(jì)圖紙委托廠家加工，在使用前10天完成運(yùn)至施工地點(diǎn)；三 材料投入保證措施1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。4、材料進(jìn)場檢驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，特別是水泥、鋼筋、排水管材、安裝設(shè)備、混凝土、磚等重要材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫，并建立臺帳?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。5、材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。第六節(jié)勞動力和材料投入保證措施一、勞動力投入保證措施1、擬投入施工的勞動力均為我司固定員工，若我公司中標(biāo)，將可以立即組織工人員進(jìn)場，不需要?jiǎng)訂T周期。2、節(jié)假日不休息，按需進(jìn)行輪班制，做到“人停機(jī)不停”。二、材料供應(yīng)保證措施我公司在多年的工程施工中，與許多大型建材企業(yè)和供應(yīng)商建立了良好的工作關(guān)系，為本次較短工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程所需的施工材料的供應(yīng)提供了一定的有利條件。具體的保證措施如下：（一）、節(jié)假日期間材料供應(yīng)保證措施根據(jù)施工計(jì)劃安排，節(jié)假日期間所有材料均提前采購，存放于工地料場，以確保節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進(jìn)度。（二）、材料供應(yīng)1、每月按材料購置計(jì)劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。大宗材料提前一個(gè)月采購，保證施工需要。2、本工程砼要求現(xiàn)場拌制，項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度提前向水泥、砂、石供應(yīng)商提供需求計(jì)劃。少量自拌砂漿，按月計(jì)劃提前購買水泥和砂石，保證施工生產(chǎn)。3、對于本工程所需用的道路模板、管道基座模板、建筑安裝模板，我司均有一定的存量，在工程開始時(shí)，即可投入使用。4、我公司已將大宗石材供應(yīng)渠道和信息進(jìn)行了仔細(xì)摸底，并與主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了接觸，能確保供應(yīng)。5、堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。（1）、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼筋、水泥、管材、等，除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按招標(biāo)文件規(guī)定向業(yè)主送樣確認(rèn)，在業(yè)主確認(rèn)的基礎(chǔ)上，按規(guī)范在要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料作退貨處理。（2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。三、人員、材料到達(dá)施工現(xiàn)場的方法如果我單位有幸中標(biāo)，將在規(guī)定的合同簽訂后3天內(nèi)組織第一批施工人員約49人和部分先期應(yīng)急使用材料進(jìn)場開工。并根據(jù)施工進(jìn)度和業(yè)主要求，隨時(shí)調(diào)集后續(xù)人員及物資分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。由于工程線長分散，我方采取設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，充分合理利用人力、物力、財(cái)力，優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成任務(wù)。本標(biāo)段所用材料均自購，主要采用陸路運(yùn)輸，計(jì)劃各種材料的進(jìn)貨數(shù)量與時(shí)間，我們將按招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)、合理組織貨源。第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備第一節(jié) 主要施工機(jī)械需用計(jì)劃根據(jù)本工程的工程量和施工總體布置方案及施工進(jìn)度計(jì)的需要，我們將投入足夠的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測量、檢測儀器，并確保進(jìn)場設(shè)備完好率100%，出勤率95%。各分項(xiàng)工程施工所需設(shè)備均提前5天運(yùn)至施工現(xiàn)場，確保使用前有足夠的時(shí)間進(jìn)行安裝、調(diào)試、檢修和試用。我公司擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備見附表一及附表二。 第二節(jié) 設(shè)備的使用管理及維修措施1、加強(qiáng)持證管理，機(jī)械施工班組組所有人員必須取得相應(yīng)操作資格，并持有工種證才能上崗。2、項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗“三定”管理，操作人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，人員相對固定，項(xiàng)目部調(diào)配設(shè)備與調(diào)配人員同步。3、堅(jiān)持經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備使用日志，及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和運(yùn)行動態(tài)。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)不良時(shí)，及時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。4、建立施工現(xiàn)場易損件備件儲備室，由項(xiàng)目物資設(shè)備部派專人管理，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)更換，確保設(shè)備的出勤率。第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置總體布置第一節(jié) 施工總體布置說明一、布置原則1、遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明、合法”的原則，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件，將臨時(shí)設(shè)施盡可能設(shè)在建筑紅線以內(nèi)。2、以主體工程為核心，布置施工所需要設(shè)施，體現(xiàn)有利生產(chǎn)，方便生活且不影響主體施工的原則。3、在滿足施工生產(chǎn)需要的前提下，充分考慮工業(yè)園內(nèi)的環(huán)境保護(hù)，減少擾民。4、生產(chǎn)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場，以降低運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便，避免材料、設(shè)備二次搬運(yùn)。二、布置依據(jù)1、招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定。2、當(dāng)?shù)卣P(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。3、本投標(biāo)人在實(shí)施本工程過程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。第二節(jié) 施工總平面布置 一、布置規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理部和工人宿舍擬設(shè)置在道路南側(cè)靠近工程起點(diǎn)位置空地，穩(wěn)定土攪拌站、材料堆場、倉庫及鋼筋模板加工場設(shè)置在道路折中部南側(cè)空地，用地向有關(guān)部門租用。施工總平面布置詳見附表五施工總平面圖。二、施工場地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施（一）、主要臨時(shí)設(shè)施數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度要求，確定本工程主要臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃。主要臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃詳見附表六臨時(shí)用地表。（二）、臨時(shí)設(shè)施布置1、項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工隊(duì)的臨時(shí)設(shè)施布置在有利施工，且交通方便的規(guī)劃紅線范圍內(nèi)。2、各施工駐地的辦公室、宿舍、會議室等采用活動彩板房屋；工地試驗(yàn)室、食堂、廚房、浴室、廁所采用磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)輕型板平頂；料庫、檢修棚、木工棚等按磚柱、鋼屋架考慮。3、各駐地四周的廁所均設(shè)化糞池，廁所內(nèi)排泄物經(jīng)化糞池處理后排入附近污水管或與地方環(huán)衛(wèi)部門協(xié)商排放。第三節(jié) 材料運(yùn)輸和現(xiàn)場施工便道根據(jù)招標(biāo)文件所提供的資料和現(xiàn)場考察，本工程材料運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場大部分要使用既有道路。第四節(jié) 水、電臨時(shí)設(shè)施本標(biāo)段工程的施工用水、電條件已經(jīng)具備，在施工時(shí)，從駁接口引出臨時(shí)水、電即可滿足需求。出于安全施工方面考慮，電源電力接口至施工現(xiàn)場的輸電線路采用電纜，沿道路走向布置，分段用絕緣木桿架起，每處用電部位設(shè)分流配電柜。為預(yù)防因意外的停水或停電而影響施工，我們將在標(biāo)段內(nèi)分段設(shè)置蓄水池，并配備4臺75KVA發(fā)電機(jī)作為備用電源，用于各取段施工。第五節(jié) 通訊設(shè)施中標(biāo)后，我們將在項(xiàng)目部、駐地裝設(shè)2臺程控電話機(jī)作為施工通訊的主要手段，同時(shí)，為各部門負(fù)責(zé)人配備手機(jī)以滿足施工生產(chǎn)及與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系業(yè)務(wù)之需?，F(xiàn)場的施工調(diào)度采用對講機(jī)的形式。第六節(jié) 消防設(shè)施各駐地和機(jī)械設(shè)備停放場、檢修庫等按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量配備滅火器、消火栓、消防砂等消防設(shè)施，并按規(guī)定經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保性能可靠。做好全體施工人員的消防培訓(xùn)工作。各駐地、場地布置時(shí)，按規(guī)定留出消防通道，并確保不被占用、暢通無阻。第七節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員持證上崗。醫(yī)務(wù)室與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系，遇有緊急狀況時(shí)，及時(shí)配合，進(jìn)行處理。第八節(jié) 建筑垃圾及生活垃圾臨時(shí)堆放場如果中標(biāo)，我們將與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識，取得妥善的處理方法。工程施工期間產(chǎn)生的廢棄泥漿、建筑垃圾等廢物的清運(yùn)及處理工作按協(xié)商意見辦理；生活垃圾暫存于封閉的垃圾箱內(nèi)，用密封的垃圾運(yùn)輸車運(yùn)至垃圾回收地點(diǎn)或運(yùn)至指定地點(diǎn)棄排或掩埋。第6章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和 解決方案一、綠化工程主要工程項(xiàng)目的施工方案施工順序栽植工藝流程平整場地定點(diǎn)放線挖種植穴坑換土施底肥選苗、起苗運(yùn)輸假植種植澆水后期管理定點(diǎn)放線嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行測量、定點(diǎn)、放線，并做出明顯標(biāo)記。同時(shí)向有關(guān)人員做細(xì)化的技術(shù)交底。（一）、平整場地我們將對指定位置進(jìn)行人工整平清除石頭、碎磚、渣土等雜物。（二）、定點(diǎn)、放線定點(diǎn)、放線符合設(shè)計(jì)圖紙要求、位置準(zhǔn)確、標(biāo)記明顯。（1）樹穴位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖定位，定點(diǎn)做到排列整齊、橫平豎直。樹位中心用十字鎬刨坑后放白灰或采用木棒標(biāo)出樹穴的中心位置，并且用白灰以木棒為中心畫圓。標(biāo)出樹穴的坑徑大??；以便于下道工序的施工。（三）、開挖種植穴 （1）挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格以定點(diǎn)、放線的標(biāo)記為依據(jù)，穴、槽規(guī)格視土質(zhì)情況和樹木規(guī)格及苗木根系大小而定。樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大30-40cm，深度加大20-30 cm；樹槽寬度應(yīng)在土球周圍加15-20 cm，深度加20cm，如遇土質(zhì)較差，需進(jìn)行換土或采取施肥措施的還要適當(dāng)加大樹穴、槽規(guī)格。（2）挖種植穴、槽，保持垂直下挖，樹穴、槽壁平滑，上下口經(jīng)大小一致，挖出的表土和底土分別放置，好土、碴土分別放置，樹穴、槽壁平滑，底部留有一層活土。在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應(yīng)將樹穴、槽底部踏實(shí)。挖種植穴如遇有障礙物，如電訊、電纜等設(shè)施立即停止操作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門解決。（四）、換土按設(shè)計(jì)圖紙位置挖種植穴，如遇挖出的土質(zhì)較差，不適合植物的生長和成活，及時(shí)更換種植土，同時(shí)加大坑號，清除渣土更換適應(yīng)植物生長的種植土。（五）、施底肥種植前對土壤成分進(jìn)行分析，化驗(yàn)理化性質(zhì)和測定土肥力和PH值是否適應(yīng)植物的生長。施肥所用肥料是經(jīng)過腐熟的有機(jī)肥；施肥量根據(jù)樹木的規(guī)格、土壤肥力高低、土壤PH值等因素而定。北方地區(qū)，尤其是北京北部地區(qū)的土質(zhì)基本都是偏堿性，為了使新植的苗木能夠正常的生長和成活，除了更換種植土以外還要適當(dāng)?shù)募哟笫┓实牧Χ?。（六）、選苗苗木質(zhì)量的好與壞是關(guān)系植株成活的重要關(guān)鍵，為保證樹苗成活，提高綠化效果，我們將對預(yù)種植的苗木進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，選苗時(shí)除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格和樹形的特殊要求外，還特別注意選擇生長健壯，無病蟲害，無機(jī)械損傷，有明顯主軸的樹種，樹型端正苗木。根系：有豐富的須根，大根不嚴(yán)重?fù)p傷、不劈裂，根際無瘤腫及其他病害。苗木選好后栓繩做出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)，并且按設(shè)計(jì)數(shù)量選擇幾株備用。常綠苗木選擇樹形端正，樹冠茂密無燒膛、退腿、干葉等現(xiàn)象，生長旺盛、顏色純正、無蛀干害蟲的苗木。從外地運(yùn)進(jìn)的苗木嚴(yán)格做好檢疫工作。（七）掘苗與運(yùn)輸 1、掘苗選派專業(yè)的掘苗隊(duì)伍和專用工具對事先選好的苗木進(jìn)行挖掘。（1）帶土球掘苗由于該工程的工期基本上是處于反季節(jié)施工期，移植油松、檜柏、刺槐和臭椿等苗木時(shí)不易成活，所以采用帶土球掘苗方法進(jìn)行移植，移植時(shí)隨帶原生長處土壤之一部分，用蒲包、草繩或其它軟材料包裝，由于在土球范圍內(nèi)根部不受損傷，并保留了一部分已適應(yīng)原生長特性的土壤，同時(shí)減少了移植過程中水分的損失，對恢復(fù)生長有利，提高了成活率。主要操作方法：選苗：進(jìn)一步對苗木的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查看苗木的顏色是否正常，生長情況，冠幅是否完整，檜柏有無燒膛退腿現(xiàn)象、查看苗木生長處土壤是否過于干燥，是否需先澆水，反之土壤過濕則應(yīng)設(shè)法先排水，以利操作。捆攏：對于側(cè)枝較低的苗木、冠叢較大的灌木如黃櫨和連翹，為方便操作，應(yīng)先用草繩捆攏起來，做到松緊適度，不損傷枝條。準(zhǔn)備好鋒利的掘苗工具準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。試掘：為保證苗木根系規(guī)格合理，在正式掘苗之前，先試掘幾棵。掘苗的球徑規(guī)格，按苗木胸徑8-10倍左右。掘苗a、開始挖掘時(shí)，以樹干為中心劃一個(gè)正圓圈，標(biāo)明土球直徑的尺寸，一般應(yīng)較規(guī)定稍大一些，作為掘苗的土球尺寸根據(jù)。b、當(dāng)表土劃好圓圈依據(jù)后，先將圈內(nèi)的表土挖去一層，深度以不傷地表的苗根為度。C、去表土后，在所劃圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上、下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時(shí)千萬不可踩、撞土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。d、掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向內(nèi)掏挖，土球底部直徑小于50cm的可以直接掏空，將土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，則應(yīng)將土球中心保留一部分，支撐土球以便于在坑內(nèi)“打包”。e、打包：土球挖掘完畢后，用蒲包等物包嚴(yán)，外邊用草繩捆扎牢固，打包前應(yīng)用水將蒲包、草繩浸泡潮濕，以增強(qiáng)包裝材料的強(qiáng)力。土球直徑在50cm以下者可采用出坑打包。本工程所用的灌木的土球直徑基本上都小于50cm。方法是：先將一個(gè)大小合適的蒲包浸濕擺在坑邊，雙手捧出土球，輕輕放在蒲包正中，然后用濕草繩將包捆緊，捆草繩時(shí)應(yīng)以樹干為起點(diǎn)縱向捆繞。土質(zhì)松散以及規(guī)格較大的土球，應(yīng)在坑內(nèi)打包。方法是先將二個(gè)規(guī)格合適的濕蒲包，對角剪開直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個(gè)蓋頂，兩個(gè)蒲包接合處捆幾道草繩，使蒲包固定，然后按規(guī)定捆縱向草繩，直至將其捆緊，不松脫，不漏土。2、運(yùn)輸：苗木的運(yùn)輸也是影響樹木成活的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過我們多年來的實(shí)踐證明“隨掘苗隨運(yùn)輸隨栽植”對新植的苗木的成活率最有保障，可以減少樹根或土球在空氣中暴露的時(shí)間，對樹木成活大有益處。尤其是北京西北部地區(qū)快要進(jìn)入夏季的時(shí)候，天氣高溫、干燥。給我們的綠化施工帶來了相當(dāng)大的困難，對此在運(yùn)輸方面必須采取有效的技術(shù)措施，如掘苗前先進(jìn)行灌水、再掘苗，裸根苗木采用根系沾泥漿法，除此之外在運(yùn)輸途中采用苫布遮蓋，降低根系水份蒸發(fā)量。同時(shí)盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，或采取下午起苗、裝車、夜間運(yùn)輸，正午之前或午后傍晚時(shí)分進(jìn)行栽植。（1）、裝車前的檢驗(yàn)，運(yùn)苗裝車前須仔細(xì)核對苗木的品種、規(guī)格、質(zhì)量等，凡不符合要求的苗木一律不裝車。（2）、裝運(yùn)帶土球苗1.5米以上苗木（如：油松、檜柏、刺槐和臭椿）必須放倒，土球向前，樹梢向后，并用木架將樹頭架穩(wěn)。土球苗上不準(zhǔn)站人和放置重物。（3）、運(yùn)輸途中，押運(yùn)人在運(yùn)輸途中要和司機(jī)配合好，經(jīng)常檢查苫布是否漏風(fēng)，短途運(yùn)苗中途不要休息。長途行車必要時(shí)灑水浸濕樹枝，休息時(shí)選擇蔭涼處停車，防止風(fēng)吹日曬，減少水份蒸發(fā)。（4）、卸苗卸苗時(shí)要愛護(hù)苗木，輕拿輕放。裸根苗順序拿取，不準(zhǔn)亂抽，更不能整車推下。帶土球苗木卸車時(shí)不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱土球輕輕放下。對于用人工難以卸載的苗木要用吊車卸下。（5）、假植苗木運(yùn)到施工現(xiàn)場如不能及時(shí)栽完，裸根苗一、兩個(gè)小時(shí)以上不能栽植應(yīng)先用濕土將苗根埋嚴(yán)進(jìn)行假植，并且澆水保濕。（八）修剪移植苗木，不可避免的會損傷一些根系，為使新植苗木迅速成活，恢復(fù)生長，栽植前必須對地上部分適當(dāng)剪去一部分，以減少水分蒸發(fā)，通過修剪來平衡樹勢，提高成活率。同時(shí)通過修剪來培養(yǎng)樹型，并且剪除病蟲枝條和折斷枝條（本工程除常綠喬木：油松、檜柏只進(jìn)行適度修剪，剪除折斷、病蟲枝以外，其它樹種均要進(jìn)行中度以上的修剪，以提高樹木的成活率，培育樹型）。（九）栽植1、散苗：將樹苗按規(guī)定（設(shè)計(jì)圖或定點(diǎn)木樁），散放于定植坑邊。散苗應(yīng)注意要點(diǎn)： （1）、愛護(hù)苗木輕拿輕放，不損傷樹根、樹皮、樹木枝干和土球。（2）、散苗速度和栽植速度要相適應(yīng)，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹根暴露時(shí)間，避開中午高溫階段。（3）、散苗后由測量員、技術(shù)員及時(shí)用設(shè)計(jì)圖紙按規(guī)定詳細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，同時(shí)檢驗(yàn)苗木質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格苗木，立即做出明顯標(biāo)識、并且清除出場。保證苗木質(zhì)量和位置正確。2、栽植：（1）、栽植工藝喬木栽植：栽植帶土球苗木由于本工程正好處在夏季之初和夏季，屬于反季節(jié)施工，所以所有喬木都要帶土球進(jìn)行栽植，苗木入坑前須先量好坑的深度、寬度與土球高度、直徑是否一致，如有差別應(yīng)立即挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬動土球。土球入坑后，應(yīng)在土球底部四周墊少量好土，將土球固定，注意將樹干立直，然后將包裝剪開并盡量取出（易腐爛之包裝物可不必取出）隨即填好土至坑的一半，然后用木棒夯實(shí)，再繼續(xù)填滿坑夯實(shí)，隨填土隨夯實(shí)，注意夯實(shí)不要砸土球。填平后做好澆水圍堰。（2）、栽植苗木的注意事項(xiàng)和要求：平面位置和高程必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。樹身上、下垂直，不得傾斜，如果樹干有彎曲，彎應(yīng)朝西北方向。栽植深度：灌木應(yīng)與原土痕齊，帶土球苗木應(yīng)比土球頂面深2-3cm。（3）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理工作灌水：水是保證樹木成活的關(guān)健，栽后必須及時(shí)澆灌三次水、遇干旱的天氣時(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況增加灌水遍數(shù)和灌水量，以保證苗木的成活和生長。開堰：苗木栽好后，灌水之前，先用土在原樹坑的外緣培起高約15cm左右圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打密實(shí)，以防漏水。灌水，苗木栽好后24小時(shí)之內(nèi)必須灌第一遍水，栽植密度較大的樹叢，采用開片堰灌水，這樣灌水量更充足一些。第一遍水，水量不要太大，主要是使土壤填實(shí)，與樹根緊密結(jié)合。3天內(nèi)灌第二遍水，7-10天內(nèi)灌第三遍水，第二、三遍水必須澆足澆透，以后可根據(jù)情況適當(dāng)澆水。每澆完一次水后，當(dāng)日或次日派專人檢查樹苗是否有倒歪現(xiàn)象、是否有漏水、下沉現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)扶直和填土，將堰內(nèi)縫隙填嚴(yán)，將苗木穩(wěn)定好，重新修整圍堰，以便下次澆水。加強(qiáng)病蟲害的防治工作，派專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)巡視、維護(hù)、看管。文明施工，栽植完工后，派專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)場地清理，做到工完地凈，文明施工。（4）、灌木按照設(shè)計(jì)的要求，在充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況的前提下進(jìn)行栽植，其基本步驟與喬木的栽植大致相同，只是少了大樹移植和栽植之后立支撐的步驟。重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案（一）植物品種的材料選擇：1、所有植物考慮地區(qū)特點(diǎn)，選擇適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長的，并有豐滿干枝體系和茁壯的根系，無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜簟o特殊或圖紙標(biāo)明，所有植物都在苗圃采集。2、喬木具有挺直的樹干（如是造型植物或胸徑過20cm的偏生型苗木則由監(jiān)理人根據(jù)苗木情況具體確定是否可采用）和良好發(fā)育的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對稱生長。不應(yīng)有大于直徑20mm未愈合的傷痕。灌木應(yīng)具有較官網(wǎng)的分枝，有開關(guān)要求的苗木必須在苗圃培育時(shí)即經(jīng)過多次修剪成型，苗木規(guī)格至少從三個(gè)不同方向丈量均符合規(guī)格要求才能算合格苗木，對于植株某一位置枝條缺失嚴(yán)重的苗木，監(jiān)理人有樹拒絕該苗木的使用。3、運(yùn)到現(xiàn)場的喬、灌木規(guī)格符合工程量清單或圖紙要求，種植后修剪成型，高度修剪4060cm、冠幅修剪1020cm，而修剪后的規(guī)格符合工程所要求的規(guī)格，如苗木有保持全冠要求的，原則上在種植前后均不允許對苗木進(jìn)行修剪，如需修剪則必須通過監(jiān)理人同意，并在監(jiān)理人監(jiān)督下進(jìn)行。4、工程量清單內(nèi)對苗木主干數(shù)量、分枝級數(shù)或?qū)訑?shù)等有明確要求，在選購苗木時(shí)要按照清單要求選擇苗木、5、全冠移植的苗木指在苗圃假植或上袋后，通過精心護(hù)理，苗木根系及枝干的作品均已痊愈，回復(fù)到正常的生長狀態(tài)，長出一定的樹冠，全冠移植的苗木要具有濃密的枝葉，而且在起苗以及苗木種植前后，未經(jīng)監(jiān)理人同意，不得進(jìn)行修剪，以保證良好的種植效果。6、所有苗木均需采用袋苗或假植苗，土球大小必須符合工程要求。植株所帶土球必須為完好的，土球規(guī)格至少從兩個(gè)垂直方向丈量符合規(guī)格要求，土球規(guī)格不達(dá)標(biāo)以及拆開包裝物后土球散爛均可視為不合格。苗木上袋或假植時(shí)間較長時(shí)，經(jīng)常會有部分根系長出原有土球外，在苗圃起苗時(shí)將這些長在土球之外的根系沿土球邊沿鏟斷，斷面要求平整完好，如果起苗時(shí)鏟斷的根系傷口創(chuàng)面長度（傷口斷面的最長距離為準(zhǔn)）超過要求的規(guī)格時(shí)，將視為非袋苗或假植苗。（二）施工要求1、種植季節(jié)各類植物盡可能先把工期內(nèi)最適宜的季節(jié)進(jìn)行種植，除非圖紙上另有標(biāo)明或監(jiān)理人指示，土壤條件不適合種植時(shí)，要第一時(shí)間通知監(jiān)理人對種植現(xiàn)場進(jìn)行勘察，同時(shí)按監(jiān)理人提出的調(diào)整方案進(jìn)行施工。2、提供植物、檢查及運(yùn)送（1）在種植前14D，向監(jiān)理人提供有關(guān)種植物相關(guān)技術(shù)資料及圖片，以便監(jiān)理