在機關事務局2016年工作會議上的講話同志們：一年之計在于春，我們上班后就緊鑼密鼓地召開這個大會，主要是為大家鼓鼓勁、收收心、定定神，讓大家從“春節(jié)模式”切換成工作模式，促使各位把心思和精力迅速集中到工作上來，以嚴實的作風、擔當?shù)木瘢才挪渴鹞揖值摹笆濉笨傮w發(fā)展規(guī)劃，努力開創(chuàng)我局今年新的更大業(yè)績。剛才，各科室和二級單位負責人總結了2015年的特色亮點工作，暢談了2016年工作打算，匯報了提高工作效率和創(chuàng)新工作的主要思路，各位的發(fā)言言簡意賅，都思考的非常全，講的非常好，講的非常實，講的非常細，鼓舞人心，振奮人心。我們表彰了2015年的先進工作者，希望大家向他們學習；劉書記安排部署了黨風廉政建設工作，大家要認真落實。下面，我結合2015年度工作總結、2016年工作安排和傳達貫徹市委、市政府的“三新”主題實踐活動，講幾點意見。一、2015年度工作完成情況2015年，我們在市委、市政府的正確領導下，在國管局和省局的指導下，全體干部職工以“三嚴三實”專題學習教育為抓手，以強管理、優(yōu)服務、保障為主線，以推進全市公車改革為重點，突出抓好專項整治，積極轉變管理理念，著力破解發(fā)展瓶頸，圓滿完成了各項目標任務。在前兩年獲得各項榮譽和獎勵的基礎上，再添新彩，獲得了省一級檔案復核達標單位、市級文明單位、全市“紅旗黨委”榮譽稱號、“華夏銀行杯”太極拳比賽二等獎和最佳人氣獎等榮譽表彰。全局上下爭先進位、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍蔚然成風，干部職工的精神面貌煥然一新，服務意識和服務水平顯著提高，我局的形象和地位得到了前所未有的提升?？梢哉f，2015年是我局氣場最強、隊伍最優(yōu)、發(fā)展最快、成績最好的一年。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、堅持從嚴從實，專題教育引向深入按照全市關于開展“三嚴三實”專題教育的部署要求，局領導干部堅持高標準高要求，高質量完成了各階段規(guī)定動作和目標任務，局黨組結合工作實際，切實將專題教育活動引向深入，組織開展讀廉政書籍、看廉政電影、上廉政黨課、觀廉政基地、發(fā)廉政短信、寫廉政體會等系列宣教活動，編輯印發(fā)我身邊的共產黨員、深入推進全面從嚴治黨把紀律和規(guī)矩挺在前面等學習手冊，制作張貼宣傳提示牌，通過講在會上、貼在墻上、發(fā)到手機上、放在桌邊上等形式，有效增強了黨員領導干部“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺，進一步提升了局黨組和各黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。二、強化“兩個責任”，廉政基礎逐級夯實堅持把紀律挺在前面，對黨風廉政建設和各項紀律要求做到了逢會必講（包括黨組會、局務會、干部職工會、學習培訓會、組織生活會等）、逢重要工作必講、逢重要活動必講、逢人事安排必講、逢重大項目和經費支出必講，制定完善了全局落實“兩個責任”的實施意見、懲防體系建設規(guī)劃和分解方案，配套健全了一系列工作紀律和作風建設的制度規(guī)定，通過簽訂責任書和落實責任清單的形式，將壓力逐級傳導，層層壓緊壓實。堅持懲防并舉、抓早抓小，切實抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，對工作中存在的苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，積極促進了黨風廉政建設的具體化和常態(tài)化。三、牽頭重大改革，核心主導作用得到凸顯公務用車制度改革是中央和省市重點推進的重大改革任務，我局作為車改牽頭單位，承擔著全市車改的調查研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、謀劃籌備、方案起草、組織實施、情況綜合、服務協(xié)調和培訓指導等工作。2015年以來，我局按照市車改領導小組部署和要求，深入研究上級車改政策，組織開展市、縣、鄉(xiāng)三級調研，廣泛征求各方意見，學習借鑒外地先進經驗，積極向省車改辦匯報和反復溝通，最大限度的爭取車改政策用足用活，最大程度的保證新舊機制的平穩(wěn)過渡和有序銜接，研究起草了全市車改總體方案和一系列配套制度辦法，順利通過了市委常委會審議和省車改辦審批，得到了上級領導的充分肯定和高度評價。2月1日，市級車改正是啟動實施。這是自成立機關事務管理局以來，首次牽頭承擔全市性的重大改革，凸顯了我局在全市車改中的核心地位和主導作用，也有力地彰顯了我局在全市各級領導和全體干部職工中的良好形象。四、堅持問題導向，三個專項清理成果顯著一是抓好公車私用專項清理。我局通過一手抓清理，一手促整改，主動做到兩個必查，積極配合市紀委（監(jiān)察局）、市公安局等部門，采取專項督查、群眾舉報核查等形式，全年共開展專項檢查12次，暗訪14次，將調查核實情況第一時間報送市紀委（監(jiān)察局），進一步加強和規(guī)范了公車使用管理，為全市車改工作營造了氛圍，奠定了基礎。在此，給各位通報一個情況，前不久省委巡視組在反饋各地的巡視整改意見時，全省多個地市州和縣市區(qū)都有違規(guī)配備和使用公務用車的情況，唯獨宜昌市和各個縣市區(qū)沒有這方面的情況，得到省領導的高度肯定。二是切實加強辦公用房清理整改，局工作專班于1月、5月、8月、12月對市直和各縣市區(qū)進行了專項檢查，同步擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直二級單位，共檢查單位216家次，整改超標面積1801平方米。我市工作經驗得到省局充分肯定，在全省作為典型推介。三是積極開展清理規(guī)范駐省會城市辦事機構工作，按照嚴格按照全省統(tǒng)一步驟和時間期限，圓滿完成了6個縣市駐外辦事機構清理規(guī)范工作，相關縣市按照程序，設立了工作窗口。涉外機構編制、人員安置、資產處置和管理體制更加規(guī)范，順利通過省局驗收。五、抓好示范帶動，公共機構節(jié)能取得新成效我局以示范單位創(chuàng)建為抓手，精心挑選相關單位參加第二批國家級節(jié)能示范單位和全省節(jié)水型示范單位創(chuàng)建工作，全程加強工作指導、聯(lián)系協(xié)調和技改投入。2015年，3家單位被授予國家級節(jié)能示范單位，5家單位被授予湖北省“節(jié)水型示范單位”稱號。在11家單位推廣電磁技術，在全市利用太陽能、空氣能熱水、推廣應用太陽能路項目共28處，投資金額2385萬元，推廣節(jié)能插座1250個，推廣節(jié)能灶83臺、推廣節(jié)能飲水機39臺，全面完成省局下達的各項任務。不斷創(chuàng)新節(jié)能宣傳教育方式和內容，邀請節(jié)能領域著名專家為97家市直單位和14個縣市區(qū)進行節(jié)能培訓，參訓人員達237人次，向全市印發(fā)節(jié)能宣傳掛畫1400套、6000余張，全市各大主流媒體主動安排專人負責節(jié)能宣傳周報道，利用宜昌微信公眾平臺、微博、宜昌電子政務網(wǎng)發(fā)送公益短信、信息8000余條，營造了濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。六、注重智慧引領，后勤管理機制實現(xiàn)新突破一是在管理職能上，2015年，我局正式更名為宜昌市機關事務管理局，并以此為契機，實現(xiàn)了機關事務管理從“面向市直”到“主導全市”的重大職能突破；二是在管理模式上，積極響應國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，在全省率先提出實施智能后勤管理指揮平臺建設計劃，爭取市財政局、市電子政務辦、市保密局的資金、技術和政策支持，順利完成智能后勤管理指揮平臺第一階段的項目評審、工程設計、招投標及土建施工任務，搭建起了智能后勤管理體系的基本骨架，奠定了人工型向智能型轉變的堅實基礎；三是在管理手段上，為提升科室、單位工作效率和質量，確保重點工作高效落實，我局率先實行“抓落實”督辦清單制度，根據(jù)上級和局黨組會重要安排部署，制定督辦清單，明確目標任務、辦結時限和具體責任人，辦理過程實行誰承辦、誰負責、考核誰；督辦環(huán)節(jié)實行誰交辦、誰督辦、誰考核，對承辦者和督辦者實行雙監(jiān)督、雙考核，真正做到事有人做、責有人擔。全年共制發(fā)督辦清單22期，下發(fā)責任事項178條，完成178條，完成率100%。七、注重文明規(guī)范，機關建設得到新加強一是干部隊伍充滿活力。組織全體干部職工參加公務員更新知識及事業(yè)單位人員繼續(xù)教育公需科目培訓，全年共完成常規(guī)培訓90人次，做好在職干部登記注冊，組織參加公共管理（MPA）專項培訓，進一步提高干部職工綜合素質；繼續(xù)堅持青年干部學習小組學習制度，按照3年成為專業(yè)明白人、5年成為行業(yè)帶頭人、8年成為事業(yè)接班人的計劃，激發(fā)青年干部學習工作熱情。同時，在全市選調各類高素質人才6名，為我局創(chuàng)新發(fā)展注入了新鮮血液和多元活力。二是基層黨建創(chuàng)出典型。我局堅持把黨建工作與業(yè)務工作同步謀劃部署、同步督辦落實、同步檢查考核，率先在市直機關探索推行機關黨建“三同步”工作法，實現(xiàn)了黨組與機關黨委統(tǒng)一協(xié)調，雙輪驅動，黨建工作與業(yè)務工作同頻共振，互促雙贏，得到了省、市兩級機關工委的高度肯定和贊揚；我局機關黨建工作被推選在全市黨務干部集訓大會上作典型述職發(fā)言。三是團隊觀念深入人心。積極鼓勵干部職工利用業(yè)余時間開展文體活動，提升干部職工對單位的歸屬感和認同感。在“華夏銀行杯”市直機關太極拳比賽活動中，我局獲得團體二等獎和最佳人氣獎兩項榮譽。在12月31日舉行的元旦長跑活動中，全體干部職工相互鼓勵，圓滿完成全程長跑任務，團隊協(xié)作水平和能力得到充分展現(xiàn)。四是機關管理提質增效。2015年，我局共印發(fā)各類文件141個，在全省后勤系統(tǒng)首次出臺市直機關后勤保障安全管理實施細則。完成全市性會務保障2次，與去年同比減少50%；接待經費同比下降75.49%；主動公開信息232條，同比增長27.47%；受理市長熱線7件，辦理省級信訪件1件，協(xié)辦人大建議5件，政協(xié)提案2件，辦結率和滿意率均為100%；新增配備保密電腦23臺；檔案管理順利通過省一級復核；服務鴉鵲嶺重點企業(yè)投資4500萬元，初步建成城郊旅游休閑觀光綜合體，得到首席服務官和企業(yè)的高度肯定，招商有效信息報送工作繼續(xù)領先，機關內部管理日趨規(guī)范，厲行節(jié)約、反對浪費工作成效明顯。五是文明創(chuàng)建務實到位。積極組織參加BRT運營和全國文明城市復查志愿服務活動，完成志愿服務80人次；深入五峰縣干溝村開展“三萬”活動，先后爭取幫扶資金10余萬元，對5公里左右的2條斷頭路進行全面貫通，積極籌建甘溝村黨員活動室、便民服務中心，多方籌集捐贈會議桌40余張，配套椅子80余把。投入資金4萬余元，制作公益廣告宣傳站牌和宣傳展板、掛圖，落實公益廣告“進村入戶”活動；組織干部職工參觀宜昌抗戰(zhàn)圖片展和參加重走石牌、緬懷英烈紀念活動；精心選樹身邊典型，開設道德講堂4期；提前超額完成“為單位點贊為團隊加油”文明宣傳任務；組織多項活動豐富老干部業(yè)余文化生活，全年共走訪慰問離退休黨員職工49人次，送出慰問金2萬多元；文明創(chuàng)建工作被三峽晚報整版刊發(fā)。我局連續(xù)兩年被評為全市“三萬”活動先進單位，駐村工作隊員被評為先進個人。九、注重質效同增，服務保障能力獲得新提升一是倡導規(guī)范服務，依法加強財務管理。嚴格執(zhí)行會計和國庫集中支付制度，全年發(fā)放工資及報賬總額3.45億元，支付金額2.01億元；嚴肅財經法紀，主動配合做好違規(guī)發(fā)放津補貼等清理自查及審計工作；按照新預算法科學編制預算和決算；執(zhí)行網(wǎng)上預決算公開，接受公眾監(jiān)督；全年上報政府采購計劃、確認函1256次，金額達1.45億元；全力推進公務卡支付改革，完成公務卡支付587.32萬元；嚴格國有資產管理，完成各部門新增資產登記1271.29萬元；組織相關市直單位召開財務管理工作座談會和財務工作培訓會。二是著力嚴管重教，全力打造平安院區(qū)。簽訂綜治防火安全目標責任書，落實消防安全主體責任；全年開展各類治安、消防安全檢查11次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患48處；配發(fā)滅火器材及相關設備255套，維修、更換和增設監(jiān)控設備36件次；組織駐勤保安中隊開展院區(qū)防火安全知識培訓2次，應急、防爆訓練演習2次，制定保安作風整改細則15條；參加夏季消防安全宣傳和11?9消防宣傳日系列主題活動，印發(fā)安全工作提示單300張，張貼禁鞭專題宣傳牌30塊；完成對市直機關35個綜治成員單位的年度綜治工作考核；重新擬定院區(qū)出入管理規(guī)定，制定車輛停放管理細則；加強機關院內流動人員管理，重新辦理臨時通行證；積極配合做好信訪、接訪工作，全年共處置群體上訪事件199批次，接待上訪人員6350人次，未發(fā)生一起因處置不利導致的負面影響事件。三是追求味美價廉，樹立餐飲服務品牌。嚴把食品采購、運輸、加工、售賣關，做好食品原材料檢測檢疫索證、食品24小時留樣，加強職業(yè)道德、食品安全教育培訓，制定機關食堂食品安全管理辦法，落實從業(yè)人員持證上崗制度，開展食堂工作人員交流學習、輪崗，改進菜肴營養(yǎng)、品種、質量和口味，完成廚房操作間地面防滑及食堂設施設備節(jié)能環(huán)保改造、定期清洗煙道，增加沖洗頻率；考察引進小蠻牛罐裝牛肉、俏牛兒酸奶等暢銷產品。全年，共接待就餐人員223978人次，市級領導4346人次，購物人員4066人次。四是突出科學管理，提升基建維修水平。周轉房交付使用，周轉房建設和管理得到市領導的高度肯定，省委常委、市委書記黃楚平同志肯定我局會辦事，能辦事，認為局黨組是一個戰(zhàn)斗力強，值得放心的班子。嚴格實行登記、派工、反饋一條龍服務制度，堅持做到第一時間響應調度、第一時間出勤檢修，第一時間反饋檢修結果，確保維修響應率、成功率和滿意率均達到100%。全年共完成水電維修1252次，改裝鋪設電線、電纜2000余米。完成桃花嶺6號接待中心屋面維修，云集路21號倉庫建設，政府食堂、市婦聯(lián)、地方志、國資委屋面維修，市信訪局整體維修，政府機關配電柜維修，機關防雷設施維修，政府辦衛(wèi)生間維修等項目。完成招投標15項，完成專項維修15項，編制2016年維修改造計劃10項，零星維修300余次，落實維修資金近600萬元，有效改善了市直機關單位的辦公條件，服務保障能力得到顯著提升。五是圍繞市場運作，嚴格物業(yè)服務監(jiān)管。近年來，我局積極探索物業(yè)管理社會化改革途徑，年初分別與清朗物業(yè)、蜀欣保潔等5家公司簽訂服務外包合同，制定管理考核評價辦法，每天對機關院區(qū)秩序維護、清掃保潔、綠化管養(yǎng)情況展開巡查，巡查發(fā)現(xiàn)并督促整改問題11起，開展臨時性清掃任務5次；每周五對機關院區(qū)的秩序維護、清掃保潔、綠化管養(yǎng)工作進行重點督查，督查發(fā)現(xiàn)并完成白蟻防治工作3起；每季度根據(jù)巡查、督查及檢查情況按照考核標準進行核查，對各外包單位的工作進行綜合考核打分，落實合同獎懲約定；每年合同到期前對外包單位組織綜合考查，考查結果作為預留款項、合同續(xù)簽或招投標資格的重要依據(jù)，大幅提升了物業(yè)管理服務的質量。六是堅持患者至上，積極推進文明醫(yī)診。為切實提高醫(yī)療服務的覆蓋面和針對性，基本摸清了所轄院區(qū)常駐人口、老年人口和病患數(shù)量，針對部分行動不便的老同志，主動上門提供健康咨詢和診療服務；堅持主渠道進藥，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和行業(yè)標準。2015年，兩家衛(wèi)生所門診人數(shù)近10000人次，打針輸液5110余人次。未發(fā)生任何醫(yī)療事故，受到了各級領導及患者的高度贊揚。七是加強統(tǒng)籌協(xié)調，辦公用房管理規(guī)范高效。在建設周轉房、人防備勤樓、市委辦公室改造中充分體現(xiàn)了統(tǒng)籌、規(guī)范、高效。2015年，我局清房工作領導小組對市委機關、市人大機關、市政府機關的房產和地產進行全方位清理，共清理土地143274.07平方米，辦公用房52341.88平方米，住房1784套，發(fā)現(xiàn)房改遺留問題165起?；菊莆樟耸兄眴挝晦k公用房及其地產底數(shù)。完成人防備勤樓和市委綜合樓兩大重點改造項目，兩項工程得到了市領導的肯定和相關單位的高度贊揚。2015年，通過調騰、置換、改造、維修等方式，完成辦公用房保障面積達8000余平方米。八是立足周到細致，促進市級領導服務提檔升級。修訂完善周轉房管理規(guī)范和配套服務標準，服務內容更加全面、服務流程更加規(guī)范，組織開展了“愛崗敬業(yè)演講比賽”、“廚藝大比拼”等系列活動，提升工作人員業(yè)務素質，全年共開展各類維保服務61次，清掃保潔445次，綠化管養(yǎng)28次，增加循環(huán)水儲水穩(wěn)壓罐1個。市級領導服務質量和水平得到顯著提升。十、堅持精準施策，扶貧幫困展現(xiàn)新作為按照精準造血的工作思路，走村入戶420戶，核準貧困戶56戶，建立貧困戶1+1結對幫扶機制；協(xié)調土地部門規(guī)劃投資1500萬元，推進基本農田整治；修建集中供水站，協(xié)助辦理開通光纖通信60戶；推進危房改造，重建D級危房3戶，土坯房加固改造2戶；完成7.8公里村組公里硬化、農網(wǎng)電力改造、創(chuàng)舉水庫堤壩改造、農田水利建設等項目，全村基礎設施現(xiàn)狀極大改善；采取“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”模式，投入幫扶資金20余萬元，建立養(yǎng)雞合作社，形成村民與企業(yè)訂單式養(yǎng)殖模式，項目實施后年產值可達300萬元，惠及村民300戶，戶均增收約1萬元；投入300萬元，流轉土地300畝，打造牡丹樣板基地，基地建成后，每戶每畝土地流轉年收入800元，村集體年收入將達50萬元；挑選19名骨干，參加省市兩級創(chuàng)業(yè)培訓，取得了“培訓一人、發(fā)展一業(yè)，致富一方”的綜合效益。我局作為全市4個先進單位之一在全市扶貧大會上，作了典型發(fā)言。二、2016年工作思路2016年是我們國家的“十三五”開局之年，也是我局全面推進“五個后勤”建設的起步關鍵之年。2016年，全局工作的總體要求是：嚴格履行黨風廉政建設“兩個責任”，精心打造“一個平臺”，實施“三項整治”，優(yōu)化“八項服務”，切實增強“六種能力”，簡稱“21386”的總體思路，推動我局工作高位運行，穩(wěn)中求進。（一）加強制度建設，提升依法行政的能力將“兩條例、一辦法”科學分解，逐項細化，全面加強機關事務管理制度法治化、規(guī)范化、長效化建設。一是制定宜昌市市直機關辦公用房管理辦法。著力推進全市黨政機關辦公用房管理的“四個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一權屬登記、統(tǒng)一調配使用、統(tǒng)一規(guī)劃建設、統(tǒng)一維修養(yǎng)護，積極向市政府爭取納入規(guī)范性文件制定范圍，進一步提高辦公用房制度化管理水平。二是制定出臺宜昌市市級黨政機關食堂管理辦法。重點解決財務管理不規(guī)范、能源使用不節(jié)約、食材食品不安全、服務保障不到位等關系廣大機關干部切身利益的問題，提升服務質量。三是進一步修訂完善局內各項管理制度。根據(jù)新形勢、新要求，對車輛管理、廉潔廉政、考勤請假等管理制度進行調整完善，規(guī)范內部管理行為，基本形成一套成熟、完整、適用、可操作性強的機關管理制度體系。（二）加強探索開放，提升改革創(chuàng)新的能力一是穩(wěn)步推進公務用車制度改革。統(tǒng)籌開展車輛處置、人員安置、補貼發(fā)放審核、宣傳引導等工作；組建市直機關執(zhí)法執(zhí)勤及應急車輛保障中心，建立健全車改后的運行管理體制，強化對全市保留車輛的監(jiān)督管理；指導市直單位和縣市區(qū)開展公車改革，基本建成運轉有序、保障有力、集約節(jié)約、監(jiān)督高效的新型公務用車管理保障體系。二是積極探索服務保障社會化改革。采取向市場購買服務的方式，推進和深化物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、基建維修、綠化管養(yǎng)、餐飲服務的社會化改革步伐，進一步破解發(fā)展瓶頸，加快我局職能由管具體業(yè)務向管宏觀統(tǒng)籌轉變。三是精心打造智能后勤信息管理指揮平臺。完成市委、市政府大院智能后勤信息管理指揮平臺建設，平臺的建成將實現(xiàn)院內管理智能化；治安管理預警化；消防報警準確化；節(jié)能管理數(shù)據(jù)化；設備管理自動化等功能，實時掌握大院動態(tài)，實時指揮處置，提高各項工作質量和效率。四是創(chuàng)新零星維修分類管理模式。逐步改變零星維修的單一模式，將零星維修項目分為應急和非應急兩類，應急零星維修項目，由多家公司通過公平競爭進行包干，直接開展維修；非應急零星維修項目，面向社會對多家公司分別進行市場報價，經綜合評定后，選擇最優(yōu)公司進行維修。五是創(chuàng)新服務理念、減少服務程序，提高服務效率。在全局各科室和二級單位要掀起“崗位創(chuàng)新工作法”，通過各崗位的創(chuàng)新來提高我們工作的滿意率，進一步提升我局的形象。（三）加強專項整治，提升服務大局的能力一是加強公車使用專項整治。公車改革完成后，加強對保留車輛使用的監(jiān)管，繼續(xù)對公車使用情況進行明察暗訪，堅決消除公車私用、私車公養(yǎng)和亂停亂放等違規(guī)現(xiàn)象。二是加強辦公用房配備使用專項整治。在前兩年大規(guī)模清理檢查的基礎上，開展有針對性小范圍地督查和抽查，重點檢查領導干部整改落實情況、一般干部職工辦公用房使用情況、附屬用房情況，杜絕和防范違規(guī)配備、使用辦公用房問題反彈回潮。三是開展食堂專項整治。積極配合相關部門，對全市黨政機關食堂運行管理現(xiàn)狀進行專項檢查督導。（四）加強節(jié)能管理，提升厲行節(jié)約的能力一是科學編制宜昌市公共機構節(jié)能“十三五”規(guī)劃。認真總結“十二五”公共機構節(jié)能工作成績和存在的問題，客觀評估“十二五”公共機構節(jié)能規(guī)劃完成情況，擬定“十三五”公共機構節(jié)能工作規(guī)劃。二是加大新產品、新技術推廣力度。繼續(xù)做好節(jié)能插座、節(jié)能飲水機、節(jié)能灶等產品的推廣應用，召開節(jié)能推廣現(xiàn)場會，適時舉辦公共機構區(qū)域性節(jié)能產品展覽會，邀請國際國內知名節(jié)能產品生產企業(yè)或代理商到宜宣傳和推介節(jié)能產品。三是加強節(jié)能宣傳教育。在全市公共機構干部職工中積極倡導步行、騎自車、乘坐公共交通的出行方式，增設公務自行車借用站點。探索使用微信計步軟件，對各單位干部職工步行上下班情況進行統(tǒng)計，對計數(shù)較高的單位進行公開公示，并酌情列為年終公共機構節(jié)能工作考核加分項。四是高站位高起點、積極推動全國節(jié)能產品展銷會。（五）加強統(tǒng)籌協(xié)調，提升服務保障的能力一是強化基建維修服務工作。健全辦公用房維修臺賬檔案，完善工程招投標程序。實施市民宗局、桃花嶺6號院區(qū)、市委綜合樓、市委立體停車庫、市人大辦公樓、市政府常務會議室等18個專項維修改造項目。二是注重財務保障工作。適時籌備成立市直機關財務管理中心；制定完善政府采購、二級單位會計集中核算財務報銷管理等制度，實施局屬二級單位會計集中核算；嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度，嚴格執(zhí)行強制結算目錄。三是強化安全保衛(wèi)服務。落實管理院區(qū)機關治安、綜合治理和消防責任制，牽頭執(zhí)行市直機關后勤保障安全管理實施細則，強化日常宣傳、檢查、督促和考核，做好信訪維穩(wěn)工作，提高管理院區(qū)人防、物防、技防工作水平。四是做好市級領導服務工作。優(yōu)化周轉房管理、服務模式，健全完善管理辦法和服務標準，規(guī)范服務流程，增加服務項目和內容，提升安全保衛(wèi)、消防處置水平，制定應急處置方案預案。五是做好綠化保潔服務工作。做好綠化保潔招標工作，嚴格合同簽訂管理流程，加強合同履行情況考核評價，確保機關院區(qū)環(huán)境優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生。六是做好餐飲服務工作。建設機關“放心食堂”，做好無公害蔬菜集中采購供應，加快推進食堂安全、節(jié)能、衛(wèi)生設施改造。七是做好離退休干部服務工作。落實離退休老同志“兩個待遇”，做好走訪慰問和思想穩(wěn)定工作，多渠道多形式幫助老同志解決實際困難，改善老同志學習和活動條件。八是開展多方位多領域團購服務活動。繼續(xù)開展干部職工團購私家車優(yōu)惠活動；積極協(xié)調石油、保險、車輛維修公司，商定機關干部加油卡、保險和車輛維修的優(yōu)惠方案，進一步降低機關干部生活和工作成本。同時我們要積極探索，在醫(yī)療診治方面，探索就診預約專家的新方法；做實健康知識機關活動，推廣健康知識；探索推介房屋裝修優(yōu)質公司；開展家庭小型維修改造有償服務；探索提供廉價家政服務；積極創(chuàng)造條件，為市直機關干部職工推廣自行車出行等，多方面為機關干部提供多類別的細致入微服務，從而展現(xiàn)我局的新形象。（六）加強內部管理，提升機關建設的能力一是加強人事黨務管理工作。與市委黨校合作，組織“百名干部上黨?！迸嘤柣顒?，開展大規(guī)模干部職工輪訓；做好工資、津補貼核算發(fā)放工作；繼續(xù)開展“三嚴三實”專題教育，鞏固紅旗黨委、“三同步”支部工作法的創(chuàng)建成果，全面落實從嚴治黨要求。二是做好文件及信息管理工作。推動局內檔案電子化，進一步規(guī)范公文制發(fā)流程和水平，完善局網(wǎng)站功能，推進政務公開，加強痕跡管理，提升工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性和科學性。三是強化黨風廉政建設工作。強化“兩個責任”落實力度，不斷增強政治紀律、政治立場、廉政基礎和大局觀念，積極推進懲防體系建設，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察對機關人、財、物及采購項目、工程招標的全覆蓋，不定期開展明察暗訪，定期開展成效考核，認真落實中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委二十四條實施意見，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，全面提升廉潔從政能力。同志們，面對2016年的新形勢和新常態(tài)，在市委、市政府的堅強領導下，在局黨組一班人的帶領下，在新的一年里，我們每個人付出百倍艱辛的努力，轉變觀念，轉變作風，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造出新的更大業(yè)績。謝謝！2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 20 / 20