界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護應(yīng)急預(yù)案匯編界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護工程應(yīng)急預(yù)案匯編安徽環(huán)宇公路建設(shè)公司安徽交通集團路面專業(yè)化養(yǎng)護工程02標(biāo)項目經(jīng)理部編制日期：二零一四年一月二日目 錄第一章總綱1第二章 養(yǎng)護施工安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案5第三章 大霧處置安全應(yīng)急預(yù)案8第四章 消防安全安全應(yīng)急預(yù)案11第五章 交通事故搶險應(yīng)急處理預(yù)案13第六章 其他安全事故應(yīng)急預(yù)案15第七章 安全應(yīng)急預(yù)案演練制度16第一章 總綱 按照公司有關(guān)部門的要求，為維護項目部人身安全、保障我項目部養(yǎng)修范圍內(nèi)界阜蚌高速公路暢通，有效處理本項目部、界阜蚌高速公路突發(fā)安全事故，使項目、界阜蚌高速公路突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，特制定界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護項目部突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 此預(yù)案從公布之日起正式實施。成立項目部突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。一、應(yīng)急處置小組組織管理機構(gòu)（應(yīng)急處置小組組織管理機構(gòu)框圖見下頁）組 長：張澤培副組長：許戀成 員：曾強強、張澤友、韓紅華、貢永良、貢敢峰、陳永舉、陳黎飛。組 長朱然副組長曾強強副組長許戀應(yīng)急小組一組應(yīng)急小組二組應(yīng)急小組三組應(yīng)應(yīng)急小組組織管理機構(gòu)框圖二、二十四小時突發(fā)安全事故報告聯(lián)系電話項目部電話：0552-8753686朱然：18655178069許戀：15956650749曾強強：13695651132三、領(lǐng)導(dǎo)小組總體職能根據(jù)安全應(yīng)急事故的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時調(diào)集人員，調(diào)用物資及交通工具，項目部所有人員必須全力支持和配合，進行安全應(yīng)急事故預(yù)防、處置。四、領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員的總體職責(zé)（如因人員崗位調(diào)整，負責(zé)的工作做相應(yīng)的調(diào)整）。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)負責(zé)界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護安全事故處理預(yù)案的制定、修改和宣傳工作。 督促制定必須的應(yīng)急處理實施預(yù)案并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 檢查督促合做好各項突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作；必要時，組織指導(dǎo)進行重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)演。 發(fā)生特大、重大安全事故時，負責(zé)指揮應(yīng)急救援、搶險和處理事故并在權(quán)限范圍內(nèi)的支持保障工作。 督促、檢查事故處理的善后工作，按責(zé)任劃分進行獎罰認定和處理，并逐級上報。 2、領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)組 長：負責(zé)全面統(tǒng)籌和指揮工作。副組長：協(xié)助統(tǒng)籌和指揮工作及預(yù)案的具體實施工作。成 員：詳細分工后負責(zé)處理突發(fā)安全事故工作。五、突發(fā)安全事故種類當(dāng)發(fā)生安全事故或其他異常情況符合以下條件時，領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室相關(guān)成員趕赴事故現(xiàn)場，組織救援、搶險和調(diào)查處理： 1、交通安全事故方面 2、職工傷亡事故方面 3、界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護范圍內(nèi)發(fā)生的其他安全重大交通事故和異常情況。 4、界阜蚌管理公司要求趕赴事故現(xiàn)場的。六、安全事故報告及處理程序1、報告制度實行一把手負責(zé)制。2、發(fā)生安全事故后，必須在510分鐘向利辛分中心報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。本著“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，作好事故現(xiàn)場保護工作，上交突發(fā)安全事故有關(guān)材料，作好事故善后處理工作。3、報告的一般程序：事發(fā)當(dāng)事人（或目擊者）突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組任何成員組長利辛分中心。4、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分，對有刑事責(zé)任的當(dāng)事人依法追究其刑事責(zé)任。七、安全事故處理程序發(fā)生事故時，項目部事故應(yīng)急處置小組聽從領(lǐng)導(dǎo)小組命令到現(xiàn)場組織指揮進行救援、搶險和處理的同時報領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，并進入應(yīng)急處理工作程序。 1、發(fā)生安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人必須過問事件并親自或委派專人負責(zé)指揮，組織人員趕赴現(xiàn)場了解核實有關(guān)情況，制定臨時應(yīng)急處理措施，及時進行救援、搶險，進行有效控制，防止事故的蔓延。 2、各事故應(yīng)急處置小組成員嚴(yán)格按照職責(zé)做好救援、搶險和處理工作，并按利辛分中心要求及時向上級有關(guān)部門報告事故情況及所需的應(yīng)急處理援助工作情況。 3、發(fā)現(xiàn)異常情況時，采取有效措施進行全方位的救援、搶險和處理，切實排除險情和搶救人員、財產(chǎn)，并防止事故的蔓延、擴大。八、領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度及究責(zé)辦法1、項目部事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組進一步建立健全安全生產(chǎn)事故報告制度，指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)事故的收集、統(tǒng)計、審核和上報工作，并必須嚴(yán)格遵守事故報告的真實性和時效性。 2、當(dāng)安全事故應(yīng)急處理工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時進行總結(jié)、分析、獎懲，按“四不放過”的原則吸取教訓(xùn)，進行整改，追究責(zé)任人。3、應(yīng)急處置小組必須經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章和安全生產(chǎn)專業(yè)技能知識，開展廣泛的自查自糾工作，增強職工的應(yīng)急必須變技能和自我保護能力，提高全員安全文化素質(zhì)。4、全面進行現(xiàn)狀安全管理預(yù)評價和行業(yè)系統(tǒng)安全衛(wèi)生管理整體評價，落實全方位的安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守和貫徹各項安全管理規(guī)章制度，實現(xiàn)安全績效管理與安全科學(xué)評價的有機結(jié)合。 5、已編制并執(zhí)行的安全事故應(yīng)急預(yù)案，需進行不斷完善、充實，以驗證其實施過程和正確性和效用性。 6、關(guān)于特大安全事故的有關(guān)問題適用于國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，有關(guān)條款嚴(yán)格按照此規(guī)定執(zhí)行和辦理，確保管理到位。 7、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組各成員由于工作變動等原因發(fā)生變化，由繼任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第二章 養(yǎng)護施工安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案一、為確保界阜蚌高速公路安全事故應(yīng)急處理工作高效、有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災(zāi)害，保障人民群眾生命、財產(chǎn)的安全，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律的規(guī)定，按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”的要求，結(jié)合六武高速公路安全生產(chǎn)管理工作實際情況，特制定本預(yù)案。 二、 本預(yù)案適用于界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護。 三、本預(yù)案適用范圍為：界阜蚌高速公路突發(fā)安全生產(chǎn)事故等有關(guān)重大異常情況。 四、本預(yù)案必須結(jié)合本預(yù)案制定相必須的應(yīng)急處置實施預(yù)案，實行分級管理，分級實施，各司其職，各負其責(zé)。 五、養(yǎng)護施工安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 （與第一節(jié)總綱中組織管理機構(gòu)相同）六、安全應(yīng)急預(yù)案實施步驟如下： 1、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人必須組織專業(yè)人員切斷危險源；2、現(xiàn)場負責(zé)人必須最快時間內(nèi)對受傷人員進行現(xiàn)場搶救；3、現(xiàn)場搶救完畢后，用施工現(xiàn)場汽車快速送至醫(yī)院急救；4、現(xiàn)場負責(zé)人同時向項目部主要領(lǐng)導(dǎo)人報告事故具體情況；5、現(xiàn)場負責(zé)人及時安排人員對事故現(xiàn)場進行保護；6、應(yīng)急處置小組組長接到報告后，必須籌集醫(yī)療資金立即趕往醫(yī)院，給傷者提供最好的醫(yī)療條件，不惜一切代價挽救傷者，并做好善后工作；7、同時電話通知養(yǎng)護工程師并安排人員在48小時之內(nèi)以書面形式向養(yǎng)護工程師辦匯報安全事故具體情況；8、養(yǎng)護工程師在收到書面通知后，必須最快時間內(nèi)報告監(jiān)控中心；9、組織安全事故調(diào)查小組進入事故現(xiàn)場進行調(diào)查事故原因；10、項目部所有人員積極配合安全事故調(diào)查小組找出事故發(fā)生的真正原因；11、對于事故負責(zé)人進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要承擔(dān)刑事責(zé)任；12、項目部所有人員進行深刻反省、檢討，避免類似事件發(fā)生。后附：安全事故應(yīng)急救援方案框圖安全事故發(fā)生現(xiàn)場自救受傷人員醫(yī)院就醫(yī)上報項目部領(lǐng)導(dǎo)切斷危險源項目經(jīng)理親自負責(zé)處理救治善后事宜48小時內(nèi)以書面形式上報養(yǎng)護工程師辦項目部所有人員配合事故調(diào)查保護事故現(xiàn)場對事故負責(zé)人進行處理深刻總結(jié)、檢討安全事故調(diào)查小組進行事故調(diào)查報警、立案安全事故應(yīng)急預(yù)案框圖第三章 大霧處置安全應(yīng)急預(yù)案大霧彌漫在大氣中使視野不清，難以正確判斷路上標(biāo)志、標(biāo)線或其他信號，能見度減弱，影響交通工具行駛的速度和安全，造成交通阻塞，甚至發(fā)生事故。高速公路上車輛密度大、車速快，事故發(fā)生時會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，形成追尾連環(huán)相撞。為盡可能避免上述危害，降低事故發(fā)生的可能，維護司乘人員的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本項目部實際情況，特制定應(yīng)急措施如下：一、超前謀劃，積極主動做好大霧天氣的應(yīng)對準(zhǔn)備工作，完善各類突發(fā)事件處置議案，建立科學(xué)有效的霧害防控機制；二、及時通過氣象部門了解天氣狀況；三、是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，并積極落實各類應(yīng)對措施，防范和減輕大霧天氣對交通安全的影響，做到早準(zhǔn)備、早發(fā)現(xiàn)、早部署、早行動；四、加強協(xié)調(diào)配合工作。大霧天氣出現(xiàn)后，合理調(diào)配項目部內(nèi)部資源，配合交警、路政部門對高速公路進行限速行駛、指揮交通等工作；五、提高應(yīng)急搶險和道路巡查能力。根據(jù)大霧能見度和路面狀況，科學(xué)合理地采取限速、限量和封閉措施，加大道路巡查管控力度，規(guī)范霧燈警示標(biāo)牌擺放。出現(xiàn)事故，及時進行救援，確保發(fā)生事故后能夠快速救援、快速撤離現(xiàn)場、最大限度減少損失；六、確保重點物資運輸暢通。在有條件的情況下，積極協(xié)助交警部門、高管公司養(yǎng)護部，通過采取護送等形勢，保障重點運輸物資通暢。七、霧害級別按照大霧天氣下的能見度，分為薄霧、中霧、大霧、濃霧四個級別。1、薄霧能見度小于500米大于200米。2、中霧能見度小于200米大于100米。3、大霧能見度小于100米大于50米。4、濃霧能見度小于50米，需要實施隧道封閉的。八、應(yīng)急處置程序1、堅持盡最大努力保障交通安全，盡最大努力提供通行便利的原則。實行預(yù)防為主、靈活處置、快速聯(lián)動、及時誘導(dǎo)、必要管制的措施，積極探索科學(xué)的管理方法，充分發(fā)揮高速公路交通安全、高效、便利、快捷的作用。2、根據(jù)能見度等情況實行分級處置，我項目部配合利辛分中心、高速交警大隊對大霧天氣開啟相應(yīng)安全應(yīng)急預(yù)案：能見度不足50米實行一級管制。除重要領(lǐng)導(dǎo)特別緊急公務(wù)、緊急搶險救護等特殊車輛在警車帶道下通行外，禁止其他各類車輛駛?cè)胨淼纼?nèi)，已駛?cè)胨淼赖能囕v必須開啟霧燈、近光燈、示廓燈、前后位燈及危險報警閃光燈，并以不超過20公里/小時的行駛。能見度在50米以上100米以下不能保障車輛安全通行時，實行二級管制。禁止危險品運輸車輛、“三超”車輛、大型客貨車輛和后尾燈不亮的小型車輛駛?cè)胨淼纼?nèi)，管制路段臨時限速30公里/小時、禁止超車；通行車輛必須開啟霧燈和近光燈、示廓燈、前后位燈、危險報警閃光燈，保持車間距不小于80米。能見度在100米以上200米以下時，實行三級管制。禁止危險品運輸車輛、“三超”車輛及重載大型貨車駛?cè)敫咚俟罚苤坡范闻R時限速40公里/小時；通行車輛必須開啟霧燈和近光燈、示廓燈、前后位燈，保持車間距不小于50米。 能見度在200米以上500米以下、實行三級管制。管制路段臨時限速60公里/小時；通行車輛必須開啟霧燈、示廓燈和前后位燈，保持車間距不小于30米。九、應(yīng)急終止1、應(yīng)急終止條件霧散天氣恢復(fù)正常、能見度滿足安全行車需求，具備正常運營服務(wù)條件后應(yīng)急終止。第四章 消防安全安全應(yīng)急預(yù)案一、為加強項目部消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)中華人民共和國消防法以及機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，特制定本消防安全安全應(yīng)急預(yù)案。二、制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，是為了在面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、 以中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定、安徽省的消防法規(guī)等消防安全制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實施。四、項目部成立消防安全應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)各火災(zāi)應(yīng)急處置小組成員開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。五、消防安全應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理機構(gòu)組成及職責(zé)：1、見第一章應(yīng)急處置小組組織管理機構(gòu)內(nèi)容2、職 責(zé)：現(xiàn)場滅火、搶救被困人員，引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。對受傷人員進行緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)?？刂聘鞒隹冢瑹o關(guān)人員只許出不許進，火災(zāi)撲滅后，保護現(xiàn)場。六、應(yīng)急處置程序1、報警：項目部員工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)、和路警聯(lián)合指揮中心報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。2、接警：值班領(lǐng)導(dǎo)、路警聯(lián)合指揮中心接警后直接通知啟動安全應(yīng)急預(yù)案，同時立即向高管公司養(yǎng)護部領(lǐng)導(dǎo)報告，通知應(yīng)急處置小組啟動安全應(yīng)急預(yù)案開展滅火行動。3、處置：指揮小組成員迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。4、清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。七、善后工作火災(zāi)撲滅后，協(xié)助公安消防部門：1、保護火災(zāi)現(xiàn)場；2、查明火災(zāi)原因；3、調(diào)查火災(zāi)損失。八、 責(zé)任追究對發(fā)生火災(zāi)事故直接責(zé)任人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理，必要時移送司法機關(guān)。第五章 交通事故搶險應(yīng)急處理預(yù)案一、為及時、快速、安全、有效的進行突發(fā)性事件現(xiàn)場救援與清障施救，迅速清除事故車輛和撤離事故現(xiàn)場，避免二次事故的發(fā)生，確保高速公路安全暢通，特制定本預(yù)案。二、現(xiàn)場救援與清障施救的工作原則：先人后車，先通后清，先易后難，配合高管公司養(yǎng)護部各部門、交警大隊、路政大隊，有效實現(xiàn)現(xiàn)場的快速勘驗、快速清障、快速撤離。三、在路警聯(lián)合指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度下，負責(zé)事故現(xiàn)場的傷亡人員搶救、交通的疏導(dǎo)（通）、安全預(yù)警、組織清障施救等工作。四、現(xiàn)場救援與清障指揮部由管轄路段交警牽頭，路政、路產(chǎn)、我項目部、施救及外協(xié)救援單位共同組成，指揮部根據(jù)現(xiàn)場救援清障的實際情況和突發(fā)事件的性質(zhì)，快速制定出切實、有效的處置方案，根據(jù)救援清障的工作原則，有效實現(xiàn)突發(fā)性事件的現(xiàn)場救援與清障，保障道路安全暢通。五、突發(fā)性事件現(xiàn)場救援與應(yīng)急處置工作1、確定現(xiàn)場人員傷亡情況，首先搶救傷員，通知距離最近的急救中心，根據(jù)需要通知消防單位，120、119到達指定位置后，立即組織搶救傷員。2、對于危險品、化學(xué)品、易爆品事故車輛，應(yīng)立即通知消防部門、環(huán)境保護部門，同時，做好現(xiàn)場的安全預(yù)警工作，注意搶救傷員和疏散圍觀群眾，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)車輛安全通過，避免二次事故的發(fā)生。3、做好現(xiàn)場道路交通的安全防范工作，按規(guī)范擺放標(biāo)志標(biāo)牌。4、根據(jù)救援清障的實際情況，協(xié)助路警指揮中心及時有效開展事故車輛的快速清障、事故現(xiàn)場的快速撤離等處置工作。了解清楚事故車輛現(xiàn)場情況、車型、貨載性質(zhì)、重量、聯(lián)系方式等，及時通知路產(chǎn)部門（根據(jù)需要通知外協(xié)施救單位）組織清障施救。遇有車輛側(cè)翻、翻車或翻下護坡等情況，在需要吊車進行施救時，現(xiàn)場指揮部根據(jù)實際情況，及時安排吊車到達事故現(xiàn)場。需要進行貨物轉(zhuǎn)運時，現(xiàn)場指揮部要及時通知轉(zhuǎn)運車輛、轉(zhuǎn)運人員快速到達現(xiàn)場，及時轉(zhuǎn)運貨物，以便于清障施救工作的有效開展。在完成了傷員搶救、交通疏導(dǎo)、貨物轉(zhuǎn)運等處置工作后，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一部署下，施救人員開展救援清障工作，各部門協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，實現(xiàn)快速清障、快速撤離。5、事故快報根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和現(xiàn)場情況，及時向高管公司養(yǎng)護部反饋救援清障的處置情況，以及現(xiàn)場的處置措施，清障完成、現(xiàn)場撤離時，要及時向高管公司養(yǎng)護部反饋。6、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理機構(gòu)組成：見第一章應(yīng)急處置小組組織管理機構(gòu)內(nèi)容7、職責(zé)對事故現(xiàn)場的傷亡人員搶救、交通的疏導(dǎo)（通）、安全預(yù)警、組織清障施救等工作。第六章 其他安全事故應(yīng)急預(yù)案一、突發(fā)性群體事件1、發(fā)生突發(fā)群體性事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速趕到出事現(xiàn)場，首先了解事態(tài)，穩(wěn)定人員情緒，防止出現(xiàn)過激行為，并迅速將事態(tài)報金寨高速公路管理公司，請求協(xié)助。2、在未得到上級的指示之前，若人員情緒過于激動，行為過激，應(yīng)及時報警110、120請求援助。3、及時疏散圍觀人員，防止事態(tài)進一步擴大。4、采取有效措施，作好善后處置工作，對受傷人員及時救治。二、外來暴力侵害事故1、外來的未經(jīng)允許強行闖入者，應(yīng)及時將其驅(qū)逐出，并向其發(fā)出警告。2、發(fā)生不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應(yīng)先制止、制服，同時及時報警110、120請求援助。3、對受傷人員及時救治。4、采取有效措施，作好善后處置工作。三、事物中毒安全事故1、立即停止飲食，及時向公司、衛(wèi)生防疫部門報告，及時報警110、120請求援助。2、積極協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救助病人。3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實提供有關(guān)材料和樣品。5、采取有效措施，作好善后處置工作。第七章 安全應(yīng)急預(yù)案演練制度一、應(yīng)急演練，每半年演練一次。二、項目部應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)應(yīng)急演練、指揮領(lǐng)導(dǎo)。三、在演練前對演練所使用的器材和物品進行檢查，使各類器材處于良好狀態(tài)。四、在進行演練時，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識，并事先告知演練范圍的人員。五、由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)指揮演練過程。六、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際制定方案和應(yīng)急疏散工作。七、由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組直接現(xiàn)場處置，現(xiàn)場人員應(yīng)無條件服從調(diào)度和安排。八、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織各級、各類人員應(yīng)按照演練的統(tǒng)一要求，在規(guī)定時間內(nèi)，到達指定位置。九、對通過演練暴露出的問題，由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練提出的意見，對預(yù)案進行修改和完善。第 16 頁 共 16頁