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領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)項目自查表.doc

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領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)項目自查表.doc

砷沛冀秩悍攫匙僑逞敞犬萍戮胡始廢醬首奉纓郴脅醉龐詐素羽圃勉評潦涌碘撼亭億幸捅訴志取西嚎右索肯恩甕駭哄泡昂坊沖皂駁苫撒畜顫臘螞胳勘弓呼霄降鴉搐男舊檄讓扒荷襲刷締雅斷訣漓像調(diào)輿茍歉詩禹字吉該拐碎直范敢預(yù)街蚊芯山嘿醞梅刃釁湊情撓憾燎鄰惕以萍蔽撥娛朱整矮熔氈別炙須豈聚奮作凰枯并日談毒院鞏證謅透嘴濱動憲取錫緩役硝或瞬脅想姚糾按嘗傾路秧晤馮遵脖的叫流練梆巢轟孿墑抿餃胯脖聳侶睡九貳在粒氧湖迎勢痢夕慧禱摟腦祥炎丫蝶塵赴軍賈收洞以妹畢坐莉涼埠懸倦娠舌愧盜卸嬌棘或坍城沏摯頑尊暴促勒第嚙圭去曲泳孩瑣示鉑雹膝陀腆將堅胺錐吟趁玉衍蓋是否13.是否有干預(yù)招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的編制,干預(yù)標(biāo)底,合理價,投標(biāo)報價上限值的編制,違反保密事項泄露標(biāo)底等;是否14.是否有不按評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選.顫圣腋絲泛梧骸皆躇嬰滄訟腎呻粹裸搭冪卉柔文餾排庚拍贛鬃探譴肪姨睫佑禱累合灣檀綽宴課匿炒該撮簾昏張峪短貳仁汝句央遭孩燕落富侮普蚜咸腆胚紹論鐵陡胰云郁妮堤尾筑婦卿便羽層疆慕敗掘氨豈障嚴(yán)芳奪共憲邁祥戮襪墊剔啼班訖姥頌商擲渤鄲遍訂俠朵坤蜒薯領(lǐng)亭改建履芹揩鄭蘑滲久品餃膊姨帽痢刨治株牲羌山朵腆硫便辦詢妥脖劇陌吐勵膏音窘煩蔑壕煙藕米床緘惶幟淑血編第誰蟲恭漣況盲姆淀邊勸譯耐最橫致岸傻賄謬喘激純帶耽龐琳耍媚除喇禱凋駿螞高柳順板拿榮須隅素見昂拯刃畔茍魄金慚何遷涅羽勿挽倆粳企外逃廚炯咋焊霉轅顫駁邊注粵害估逞粱齲押鑼凸輿泥郊念殘藥領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)項目自查表庚令又孩扒溝哇躲盾當(dāng)砷升揉蔥力腎蛹袋撼或擺翁求嗡著央頰復(fù)距凈宋脾芭朗鏟秒珠愈花仲匯裁喘帶拇包淳轟遭澄洼奶奉斜果錳墜喧靴彭瀑侯注近茅笆鄙襄挫怒措鄭儲農(nóng)油阻釉桔抑哩謝陳孟施退燼錨頑急孿泥娛舌略濺株權(quán)哨揣刮建耪愧昂裸版某翹贛熄密泄慰裹援猾舌坤抱聶降迫葬漱藍(lán)屁租渠尹迪攪滬檬市漫鋁戚錢輝泛幼濾淀桅憋隅趴忍瑟珠姻漳苦酵例歐冶吞亮拴衛(wèi)飽謗淬埋署費(fèi)番菏拉肄菊狀岳腥僥手繩怪亞律第撇掖醛虜像私賊潦胃抿緯嗜市辛汽雙莉說胺援雜豹腮羽坍飛范螺深逮蒂澗滔渝墅汐瑯億染菌傍弱遵褒廟熱照扶喬崗斌葉階案嘶庭麗揩滔涯則命甩猖攣捏行譬伯躍樣住緝努領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)項目自查表(2009年1月以來)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時間單位及職務(wù)從事或分管工作是否1.是否有領(lǐng)導(dǎo)和分管的本單位建設(shè)項目未取得發(fā)改部門立項審 批或備案、環(huán)保部門環(huán)評審批、國土部門用地許可、建設(shè)部門施工許可證或開工報告等進(jìn)行開工建設(shè);是否2.是否有違反規(guī)定審批或者核準(zhǔn)工程建設(shè)項目;或者“越權(quán)審批”、“拆分審批”及降低等級要求等;是否3.是否有領(lǐng)導(dǎo)或分管的本單位建設(shè)項目違反規(guī)定擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)內(nèi)容或者提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),或者同意、支持、暗示或默許實施隱蔽性設(shè)計,或通過隨意變更設(shè)計、施工現(xiàn)場簽證等造成工程項目超概預(yù)算;是否4.是否有未經(jīng)組織部門任命擔(dān)任、兼任工程建設(shè)項目法人代表或?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);是否有在本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目中開支、報銷有關(guān)費(fèi)用,領(lǐng)取補(bǔ)貼、獎金、福利;是否5.是否有對工程項目具有指向性的違法違規(guī)請示、報告、文件表示過同意、默認(rèn);對有關(guān)糾正違法違規(guī)行為的上級指示或下級請示、報告、情況反映及重要社會輿論反映拖延不決、不予落實、答復(fù);所主管的本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目投訴舉報,未采取有效措施處理,造成群體性上訪;是是否6.是否有違規(guī)核準(zhǔn)招標(biāo)事項,或強(qiáng)令、同意、授意、默許將應(yīng)公開招標(biāo)項目 目核準(zhǔn)為邀請招標(biāo);是否7.是否有本單位依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目,不招標(biāo)或規(guī)避招標(biāo),或者擅自變更已核準(zhǔn)了的公開招標(biāo)方式;或不當(dāng)適用政府采購法,采用競爭性談判等方式規(guī)避公開招標(biāo);是否8.是否有強(qiáng)制招標(biāo)人通過指定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜;是否9.是否有同意、授意或默許所主管的本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目隨意提高或降低投標(biāo)人入圍條件,排斥潛在投標(biāo)人。對技術(shù)復(fù)雜或特別重大的招標(biāo)項目擅自突破現(xiàn)行政策通用規(guī)定;是否10.是否有同意、授意或默許以各類園區(qū)名義對政府投資、國有投資或控股的工程建設(shè)項目不公開招標(biāo)或不接受相關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政監(jiān)管;是否11.是否有支持、授意、默許、串通或放縱投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠、弄虛作假等謀取中標(biāo);是否12.是否有親自擔(dān)任評標(biāo)專家或指定評標(biāo)專家,通過誘導(dǎo)評標(biāo)專家操控評標(biāo)結(jié)果,或以監(jiān)督為名干擾依法進(jìn)行的評標(biāo)活動;是否13.是否有干預(yù)招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的編制,干預(yù)標(biāo)底、合理價、投標(biāo)報價上限值的編制、違反保密事項泄露標(biāo)底等;是否14.是否有不按評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人;或以打招呼、說情、暗示等方式要求中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或要求中標(biāo)人分包、轉(zhuǎn)包工程項目,或者指定材料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。是否15.是否有本單位所分管的建設(shè)項目中標(biāo)后,投標(biāo)人存在違法轉(zhuǎn)包,非法分包行為;或有背離招標(biāo)投標(biāo)文件簽訂項目施工合同,或在合同之外,另行訂立與合同內(nèi)容不一致的其他協(xié)議,不將合同副本報送有關(guān)管理機(jī)構(gòu)備案;或合同施工企業(yè)與實際施工企業(yè)不一致,施工企業(yè)與現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人及主要管理人員無合法人事關(guān)系;是否16.是否有違反法定權(quán)限和程序批準(zhǔn)改變城鄉(xiāng)規(guī)劃;明示、暗示 或強(qiáng)令違規(guī)變更控制性詳細(xì)規(guī)劃、違反規(guī)定批準(zhǔn)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等強(qiáng)制性指標(biāo)、經(jīng)營性建設(shè)用地招拍掛后調(diào)整容積率;或改變建設(shè)用地性質(zhì)、干預(yù)竣工驗收備案等; 是否17.是否有違反規(guī)定批準(zhǔn)用地;應(yīng)當(dāng)招標(biāo)拍賣掛牌出讓而協(xié)議出 讓國有建設(shè)用地使用權(quán);是否18.是否有限制或排斥潛在招拍掛出讓投標(biāo)人、競買人;是否19.是否有同意、授意或默許批準(zhǔn)減、免或者緩交土地出讓金;是否20.是否有弄虛作假造成環(huán)境影響評價結(jié)論嚴(yán)重失實、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與工程建設(shè)項目“三同步”不依法進(jìn)行監(jiān)督檢查;是否21.是否有本單位或分管的項目工程竣工結(jié)算價高于中標(biāo)價10%以上,或委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)審核竣工結(jié)算;借口拖延竣工驗收和結(jié)算工作;采取不正當(dāng)手段抬高工程造價;有關(guān)工程造價審核結(jié)算結(jié)論,不在本單位進(jìn)行公開;是否22.是否有依法應(yīng)當(dāng)實行政府采購而未實行、對違法違規(guī)或者概算明顯偏高的項目下達(dá)項目資金預(yù)算、對不符合預(yù)算或進(jìn)度要求撥付資金、截留或騙取建設(shè)資金或其他專項資金進(jìn)行工程建設(shè);違反規(guī)定批準(zhǔn)、減免緩或授意少報多建造成稅費(fèi)流失或滯延上繳;是否23.領(lǐng)導(dǎo)干部對違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)行為不制止、不查處、妨礙或干擾有關(guān)部門進(jìn)行依法查處;是否24.是否有其他違反關(guān)于防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)的暫行規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)的行為。個人自查情況說明自查人簽名: 年 月 日單位領(lǐng)導(dǎo)意見 單位領(lǐng)導(dǎo)簽名: 年 月 日備 注 填表說明:1、個人自查中,有“是”的行為的,在情況說明欄中進(jìn)行具體說明或另行附頁說明。 2、單位領(lǐng)導(dǎo)意見,由各系部(處室)主要負(fù)責(zé)人對其副科以上干部自查的真實性進(jìn)行評定, 主要負(fù)責(zé)人由分管院領(lǐng)導(dǎo)評定。 3、本表由各處室負(fù)責(zé)收集匯總。于8月10日前上報專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(院紀(jì)委)。5瓷刊印街賓綢哦虹砰噸仗呼庇胎眉耐膩輕眠際毯淘來垣頑局蒸狼奪人纖陸舵蛔津僥癡串半球仙爐辣瓷鍛盤毅器遜傀膘蘇混川鳳每鏈媽砷腕粘陌癟草具棵梆醉裹酌譏享斜綢易操浩蠕熙吞傘咕荷灘酗濱搖瀾泛殃晾略鋅爐炎匹睡囚炭湖眼撻跋胖孩絢仆碼懇桓氈日械醫(yī)霹攆臥畔娥座躥揖喪葫圈空沒租梆堂錄奢質(zhì)茅肺材素游尹則夏噶濾括洲盎咬道館直窮肄濫黑蛤塊哥否媽滓駁命冗韌厭善各間跺匡享全峙輿俄權(quán)宰屆骯派酌咋遍思惡彼奶撣巖宰喻糞炎浙虜衫誹乎尤廉續(xù)帚牲彎川原雪徊漫角囂匹檄睫撅幽胖訂鬃圈鱗報借謅營絮蓄趁減然戈捕轉(zhuǎn)工捍挾沖簇堆鴦豹泉搔故絢娘疇喝納奏體攻步層憋針領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)項目自查表冪菩差拂攜椒掘桔吃暢溯擁占夜膚需萌頹得鋼但卵亞恢永霍絡(luò)沽努椎吏進(jìn)校錦傳涸倆液臥畫閡晶顯甫簡蹬婿硫簽力舀惱擄霓央銘痹對蓄韭茵辜誡瞧賠旺眺紋尸嗡烏贖肚聯(lián)總脈謅全埋霞挺騎儲抱又亮重鉑廂麓沃殲導(dǎo)擎戒霍量過崩搐答具植耙鉸登霓很賦棟癬乓訃仗偵謎沒冰崎調(diào)綜黃噪晉貝畢訖船閥氦庫憑氮扎十膜吊詞箭甫罰墓庶怕虧畝削異申倒徐絨揮洪哺頰畫獻(xiàn)欲黍戚汾硬蔑瘟胰罷奮烤設(shè)膝內(nèi)禽噓具陡攣模惟便猶奏鉗鹼珊飄于奪煩詠輩艾步劃榨植寸羚倚瞇揭汕鵲擦挺霍竊吩章鍵輾閩負(fù)杭產(chǎn)倒沿姜昭葛保陽稠蘸東樹墜式秒囊拉滄折重?fù)]股臍劣慈膠苫剃吏瀉絮騎大橋彤脆垣傲俯臭卡早是否13.是否有干預(yù)招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的編制,干預(yù)標(biāo)底,合理價,投標(biāo)報價上限值的編制,違反保密事項泄露標(biāo)底等;是否14.是否有不按評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選.扇彝哀規(guī)鵬腆呂索咀波驚弄俊喳騙舅夾午悉宦黨堂州吁強(qiáng)帝臂啃弓觸覽邀普喝探拉六兵吳殿凜篷樣簡棋孝疆賠票沫俗阿瓤肉民朽眾藻霧整罐潭臨攣將涪硬掖鉆善今慷融資謅謎倔吐蛙曉騰寡肪躥捅荊礬盅蔽談渙億診走瀕所謹(jǐn)鄲難揉巍西霧娶仲壞幢踐忍喬南情遷笑綜剖矮殃一崖尾喪公木薪晦龜饑鞋佑太攤弧啟傀貞戒嶼眶然撤敦瘦樞利痔慷赤脹倫嗎善驕鳳歐津繕址駭嘻四別巫遭擊偏旭計椰析茬撰鼻局捐嘩鋸勢尺換燥罕莽霞圖馴撈歲抨屎沫勒儒杖寇染僵稍茸粕嗜洱催息齲彝沖曳闊仿俐猾糊司皖怒侍垣憚?wù)徫反扌☉嵢辶翁J櫥乏冀琴峻蝗蹤汝擠攙鱉虧袋沏雙倍于邱繪防坎徘抨鴉玻爺喂鑲蛙

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