五、施工組織設(shè)計一、總體施工組織布置及規(guī)劃二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）三、工期保證體系及保證措施四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案九、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、設(shè)備采購等的按期支付保證措施）十、其他應(yīng)說明的事項（綠化工程須分別說明集中人群、苗木疫情防治措施）附表一 施工總體計劃表附表二 分項工程進(jìn)度率計劃（斜率圖）附表三 工程管理曲線附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五 施工總平面圖附表六 勞動力計劃表附表七 臨時用地計劃表附表八 外供電力需求計劃表一、總體施工組織布置及規(guī)劃 1、施工準(zhǔn)備1.1原始資料調(diào)查做好施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)、水文地址、氣象資料和周圍環(huán)境的調(diào)查；收集給排水、供電、交通運(yùn)輸、苗木、土方、地方材料等資料；摸清當(dāng)?shù)厣鐣趧恿蜕顥l件情況，以便對整個工程有統(tǒng)籌的安排。1.2技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場前認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖，進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容，熟悉施工要求，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。1.3物資準(zhǔn)備編制物資需要量計劃。組織貨源，編制物資運(yùn)輸計劃和確定物資儲存和保管方式。（1）對投入使用機(jī)械設(shè)備及工器具，單位除充分做好調(diào)配外，同時要進(jìn)行一次全面檢修，確保機(jī)械運(yùn)行良好。（2）對材料均勻應(yīng)做出材料用量計劃和進(jìn)場計劃。1.4勞動力及管理人員配備（1）根據(jù)擬建工程的工程量、工期及專業(yè)工種配備和結(jié)構(gòu)。勞動力安排要苗木種植工種為主。由于工程量較大，因此，工種應(yīng)齊全，勞動力要充足。對專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)（2）項目部管理人員配備要齊全，要求管理經(jīng)驗豐富，善于組織、善于管理。（3）同時靠適當(dāng)普通勞動力，并在就地招工，以減少臨時設(shè)施投入，加快施工速度。盡快組織好施工班組，落實施工任務(wù)。1.5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.5.1場地圍護(hù)施工現(xiàn)場實施文明標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行全線維護(hù)封閉式施工，在維護(hù)上及工地周圍，進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明標(biāo)化宣傳，現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”，以確保安全生產(chǎn)、文明施工。1.5.2施工計劃安排項目部要做好與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)，在工程進(jìn)入正式施工前，及時作好現(xiàn)場的清理工作，以使工程順利進(jìn)行。同時在認(rèn)真會審圖紙及聽取業(yè)主的意見后，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，合理科學(xué)的安排施工順序。1.5.3施工平面布置業(yè)主提供搭設(shè)場地，施工單位自行搭設(shè)臨時設(shè)施，盡量做到不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生、不打擾周圍居民的出行生活，現(xiàn)場布置按文明標(biāo)化工地要求進(jìn)行。（1）在危險區(qū)域設(shè)立警示牌，確保生產(chǎn)、生活安全。（2）臨時設(shè)施主要包括管理人員辦公區(qū)和宿舍區(qū)、員工宿舍區(qū)、工地食堂及衛(wèi)生設(shè)施等。材料堆場分建材堆場、苗木堆場及材料加工場等。在實際施工中，可按實際需要必要的調(diào)整。（3）施工用水用電。現(xiàn)場施工用水用電源頭通過業(yè)主協(xié)助解決，根據(jù)施工生活用水用電的實際需要，進(jìn)行生產(chǎn)用水用電的場地布置，接入方案根據(jù)實地情況另定。同時配備好發(fā)電機(jī)、儲水設(shè)施，確保施工中不發(fā)生缺水缺電現(xiàn)象。（4）施工用電線路采用三相五線制，架空引入配電柜，大功率觸電保護(hù)器，配電柜與用電設(shè)備之間線路采用電纜架空設(shè)置，各用電設(shè)備均設(shè)觸電保護(hù)器及良好的接地接零，保證是施工用電安全，配備發(fā)電機(jī)組，在停電狀態(tài)下供電。（5）施工用水采用自來水，用水管道接至生活、辦公處和施工機(jī)具附近，便于苗木澆水等，為防止自來水壓力不足，在用水總管處可加設(shè)增壓泵，提高水壓。1.6職工培訓(xùn)教育按上崗要求和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)場施工前必須認(rèn)真抓好和組織職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，除技術(shù)培訓(xùn)外，尚應(yīng)抓好安全生產(chǎn)、文明施工、社會治安、職業(yè)道德和環(huán)境保護(hù)等的教育。1.7辦理好各種施工進(jìn)場手續(xù)。1.8向全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計，施工計劃和施工技術(shù)交底，保證工程嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作規(guī)范。1.9建立和健全各項管理制度包括工程質(zhì)量檢查驗收制度，工程資料檔案管理制度，用戶安全操作制度，明火安全，職工出勤考勤，材料出入領(lǐng)用制度，技術(shù)交底制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎罰制度，機(jī)械安全操作制度。2.施工組織管理結(jié)構(gòu)2.1項目部組織機(jī)構(gòu)（1）項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員和預(yù)算員組成，項目經(jīng)理是本工程的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程施工的組織實施，是施工管理的主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，履行合同總協(xié)議，執(zhí)行公司指令，是工程項目施工的主要決策者，是落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的主要負(fù)責(zé)人。（2）項目部的管理模式實行項目經(jīng)理管理總承包和經(jīng)濟(jì)總承包，各組成人員按崗位職責(zé)履行崗位責(zé)任制度，本工程項目按專業(yè)工種分解落實任務(wù)，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實內(nèi)部分包經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.2項目部各部職責(zé)：本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目管理人員配備：項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、專業(yè)工程師1人、現(xiàn)場專職安全員1人、質(zhì)檢工程師1人等組成。2.2.1項目經(jīng)理職責(zé)：主持項目部的工作、領(lǐng)導(dǎo)、制定和調(diào)整總體施工計劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的決策問題。執(zhí)行工程下達(dá)的各項指標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和招標(biāo)文件條款精心組織施工，同時對分項工程全面負(fù)責(zé)、落實任務(wù)分配。2.2.2項目職責(zé)：掌握有關(guān)的施工技術(shù)和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計并督促實施，及時解決施工中的技術(shù)難點問題，聯(lián)系有關(guān)的設(shè)計變更問題。加強(qiáng)與施工員的聯(lián)系督促技術(shù)措施的實施。2.2.3專業(yè)工程師職責(zé)：對各種工程做好技術(shù)交底，組織人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，參與編輯施工組織設(shè)計，并按項目負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令進(jìn)行指導(dǎo)各工種的施工，配合項目工程師，編輯好質(zhì)量管理點的簽證工作。2.2.4質(zhì)檢工程師職責(zé)：對工程的各個部位和工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，施工中質(zhì)量要求上采取一票否決制。2.2.5財務(wù)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)項目部資金的管理和運(yùn)作以及項目的成本核算。2.2.6計量合同工程師：負(fù)責(zé)項目工程量清單核算工作以及現(xiàn)場計量工作，同時完成計量資料的整理匯總工。2.2.7現(xiàn)場專業(yè)安全員職責(zé)：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)條例，積極開展安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工的檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，并同時提供安全生產(chǎn)資料。2.2.8落實措施：公司與項目部及項目部與項目管理人員簽定責(zé)任書，層層落實到位，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行有效控制。按要求力爭提前完成。2.2.9工程協(xié)調(diào)根據(jù)本工程特點，施工時，必須與周邊單位搞好關(guān)系，以保證施工材料運(yùn)輸及施工順利，同時我們將積極配合，減少矛盾。服從業(yè)主及監(jiān)理工程師組織的各種工程協(xié)調(diào)，保證工程的順利進(jìn)行。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）1、綠化施工技術(shù)方案準(zhǔn)備 材料 施工 完成施工現(xiàn)場確認(rèn) 檢查材料、材料搬入 認(rèn)真檢查施工圖 養(yǎng)護(hù)材料搬入 防風(fēng) 驗收 。制定工程計劃: 放線、挖穴、栽植、支柱、養(yǎng)護(hù)、完成。1.1種植土壤處理(1)種植土采挖以不破壞農(nóng)田、水利、住宅或其他設(shè)施為原則，有利于環(huán)境保護(hù)，盡量選擇在荒地、雜地等，開采后便于利用，并辦好一切必要手續(xù)，及時支付款項，挖掘采用挖掘機(jī)，自卸汽車運(yùn)輸。(2)對種植土的理化性質(zhì)進(jìn)行化驗分析，要求為松散、透氣、透水、排水性能好，PH值應(yīng)控制在6.07.5，有機(jī)質(zhì)含量25g .kg-1 ；總孔隙度10；石礫料徑5cm，石礫含量10，如果土壤總孔隙度10必須采用有機(jī)質(zhì)或疏松介質(zhì)加以改良。(3)必要時進(jìn)行堆土壤消毒，以殺滅病毒和害蟲（包括卵和蛹）。(4)種植土的回填必須符合設(shè)計標(biāo)高，其它完成的工程應(yīng)符合圖紙要求的線形、坡度和邊坡，坡度在2.53之間以利排水。 (5)草坪翻耕前應(yīng)進(jìn)行化學(xué)除雜草，在雜草叢生的地方還應(yīng)進(jìn)行多次噴殺。在除草藥效期過后，全面深翻30cm以上。土壤板結(jié)的地帶應(yīng)進(jìn)行機(jī)械碎土，使土壤顆粒直徑小于1cm，清除雜草及雜物。嚴(yán)禁在雨季翻地，堆底洼積水地應(yīng)填土整平。(6)綠地應(yīng)按設(shè)計進(jìn)行微地形造型，熟悉地形造型特點，控制設(shè)計制高點，自然下坡，順暢，隨種植客土進(jìn)場測量人員應(yīng)掌握已填標(biāo)高，用推土機(jī)整理，人工調(diào)整構(gòu)筑所要求的地形，對苗木種植地應(yīng)施足基肥，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計要求。(7)各類型苗木的種植土壤厚度應(yīng)滿足設(shè)計及現(xiàn)場的需要。(8)基肥以充分有機(jī)肥為主，施工量0.51.0kg/m2 ，過磷酸鈣5070g/m2 ，可結(jié)合翻地均勻施入。(9)土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。1.2種植穴的挖掘(1)種植穴定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；挖掘前應(yīng)向有關(guān)部門了解地下管線和隱蔽物的埋設(shè)情況；同時還應(yīng)由監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可施工。(2)種植穴定點時應(yīng)表明中心點位置。(3)定點標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明數(shù)種名稱（或代號）規(guī)格。(4)挖穴種植穴的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系，土丘直徑和土壤情況而決定。穴必須垂直下挖，上口下底相等，穴坑壁垂直至今，常綠喬木種植穴比根系土球大出30cm以上，穴深直徑比穴深大出10cm以上；落葉喬木種植穴深是植物胸徑的12倍以上，穴的直徑比穴深打出10cm以上同時加上20cm后含有機(jī)肥的混合土，其上再覆以一層薄種植土。(5)挖樹穴種植的位置藥準(zhǔn)確，規(guī)格要適當(dāng)，挖出的表土與地土分開堆放于穴邊，挖穴的深度應(yīng)從下口開始計算，再新填土方中挖穴，應(yīng)將穴底適當(dāng)踩實。(6)挖掘槽穴時，若遇夾土層、塊石、建筑垃圾及其他有害物質(zhì)，必須清除，并用栽植土更換。挖穴時間發(fā)現(xiàn)電纜、管道等要停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。(7)挖穴槽后，應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。1.3綠化苗木起挖苗木必須嚴(yán)格按苗木表規(guī)格選擇，同時要確保無病蟲害、無機(jī)械損傷、根系無損傷、枝條發(fā)育良好、冠幅圓滿的苗木。苗木起掘，包裝應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(1)起苗方法：具體由國根待泥球法，待宿土草包，待泥球草繩包扎法。(2)帶泥球起掘要點：1）一般喬木主干直徑10cm以上，宜以主干離地40cm處的周長作泥團(tuán)半徑。2）一般喬木主干直徑10cm以下3cm以上的，宜以齊地面的主干周長作泥團(tuán)半徑。3）苗木以樹冠直徑的1/21/4作為泥球半徑。4）對珍貴的苗木，視情況泥球適當(dāng)增大。1.4苗木運(yùn)輸和假植(1)苗木再裝卸車時應(yīng)輕抬、輕放，做到樹木土丘不破損碎裂，根據(jù)盤無擦傷、撕裂、枝桿保持完好。(2)起吊小型帶土球苗木時應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得直接用繩索綁縛根頸起吊；起吊重量超過1t的大型土球（土臺），應(yīng)在其外部套大繩吊起。(3)植株應(yīng)小心包裹、運(yùn)送、拿放，以確保不受損傷，在栽種前除壞死部分外不要修剪，不得用有可能導(dǎo)致樹皮破損、斷枝或損壞樹形得方式弄彎、捆、苗木。(4)若植株不處于休眠狀態(tài)，要在運(yùn)送前根據(jù)供應(yīng)商建議在葉面上噴酒防脫水劑。(5)土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，過重苗不宜重疊。樹身與后車板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定。(6)帶土球小型花苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排列整齊，當(dāng)日不能種植時，應(yīng)噴水保持土球濕潤。(7)裝運(yùn)時應(yīng)清點樹種及數(shù)量，檢查規(guī)格及質(zhì)量。裝運(yùn)及現(xiàn)場應(yīng)及時驗收。(8)運(yùn)輸過程應(yīng)遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)（如檢疫證），確保安全。苗木運(yùn)輸時間原則上選擇在夜間。長途運(yùn)輸時須覆蓬布，并應(yīng)作好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)、防盜等工作。1.5苗木種植前的修剪1.5.1種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根須修剪，宜將劈裂根，病蟲根，過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。 1.5.2苗木修剪1.5.2.1種植前進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根，病蟲根，過長主根和側(cè)石根剪除剪除，（避免假植時出現(xiàn)窩根現(xiàn)象），有利于苗木栽植后重新發(fā)新根。1.5.2.2將苗木的病殘枝、細(xì)若枝、過密枝及無效萌蘗剪除，增強(qiáng)苗木自身的抗旱能力，減少水分蒸發(fā)，減輕風(fēng)吹搖動時樹苗的根系造成損傷，并且保持地上地下平衡。1.5.2.3喬木修剪（1）枝條茂密具圓頭型樹冠常綠喬木可適當(dāng)量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木布修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基礎(chǔ)23層輪生側(cè)枝。（2）落葉喬木具有明顯主干的應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝,保持主側(cè) 枝分布均勻，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯葉芽上方短截，可剪去枝條1/5-2/3,有主尖的喬木應(yīng)保留主尖。（3）落葉喬木無明顯主干、枝條茂密的，則對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原有樹形；對干徑為510cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。（4）灌木修剪1）有明顯主干型灌木，修剪時應(yīng)保持原有樹型，主枝分布均勻，主枝短截長度應(yīng)不超過1/2。2）叢枝型灌木預(yù)留枝條大于30cm，多于型灌木適當(dāng)疏枝。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)減，促生新枝，更新老枝。3）帶土球及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪 ，當(dāng)有枯枝、病蟲害枝時應(yīng)予以剪除。4）對嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。5）用作綠籬、色塊、造型的苗木，在種植后按設(shè)計要求整形修剪。（5）苗木修剪質(zhì)量1）減口應(yīng)平滑，不得裂劈。2）枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距離芽位置以上1cm。3）修剪直徑在2cm以上大枝及粗枝根時，截口必須削平并涂防腐劑。1.6樹木種植1.6.1種植的質(zhì)量以符合以下規(guī)定：（1）種植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種，規(guī)格及種植位置。（2）規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面得合理朝向。（3）種植花苗木得株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿得一面應(yīng)向外，按苗木高度，樹干大小搭配均勻，（4）種植帶土球苗木時，不易腐爛得包裝袋必須拆除。（5）種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層搗實，種植深度與原種植一致。（6）珍貴樹種應(yīng)采用樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。1.6.2樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定（1）樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。（2）帶土球苗木必須踏實底土層，而后置入種植穴，填土踏實。1.6.3樹木種植后的管理應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10 15cm的灌水，堰應(yīng)筑實不得漏水。（2）新植苗木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一邊水，以后根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水。（3）粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多，肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。（4）澆水時應(yīng)防止因流水過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應(yīng)及時補(bǔ)正，培土。（5）澆水滲下后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。（6）種植胸直徑5cm以上的喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干保持直立。2.綠化養(yǎng)護(hù)措施：我單位根據(jù)綠地養(yǎng)護(hù)的具體情況，加強(qiáng)技術(shù)保證措施，具體做到“四勤、六防、一更換”。2.1四勤：勤除草：除草要做到除早、除了、除光。 勤修剪：作好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。 勤施肥：為促進(jìn)花木生長及地被植物早返青、早長滿，在整理時施基肥的同時，種植后應(yīng)追施尿素、復(fù)合肥，每年不少于四次。 勤澆水：因綠地內(nèi)保水較難，特別是高溫季節(jié)，應(yīng)適時、適量澆水，防止花木、地被植物枯死。2.2六防：防澇、防旱、防凍、防折、防竊、防病蟲，特別是防病治蟲。每年治病不少于五次。2.3苗木死亡及時更換，保證成形效果。3、養(yǎng)護(hù)方法及技術(shù)措施：在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)由項目經(jīng)理直接組織專職養(yǎng)護(hù)小組，配合養(yǎng)護(hù)人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備，所有養(yǎng)護(hù)措施均嚴(yán)格按照園林植物養(yǎng)護(hù)規(guī)程操作：3.1灌溉3.2排水3.3中耕除草在生長旺季，每月松土除草1-2次。（1）樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季每月松土一次。（2）中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時期進(jìn)行。（3）中耕除草以不影響根系生長為限。3.4施肥施肥是保證綠化植物葉茂花艷的不可替代和養(yǎng)護(hù)要點之一。根據(jù)現(xiàn)場土壤的實際情況，土壤貧瘠應(yīng)多施有機(jī)肥、生理酸性或化學(xué)酸性肥料，如硫酸銨、硫酸鉀（生理酸性）、過磷酸鈣（化學(xué)酸性）。不可使用堿性肥料（礱糠灰、碳銨等）和含氯離子的肥料（氯化銨、氯化鉀）。對于新骨架樹種、長勢較差的樹木，生長季節(jié)都要根外追肥或施遲效顆粒肥。喬灌木根外追肥以磷酸二氫銨（氮、磷復(fù)合肥）和磷酸二氫鉀（磷鉀復(fù)合肥）為主。（1）施基肥方法：1）穴施：在樹冠正投影的外緣挖數(shù)個分布均勻的洞穴，將肥料施如后，上復(fù)土適當(dāng)踩實，使與地面平。2）環(huán)施：沿樹冠正投影線外緣，開挖30cm寬的環(huán)樁溝，將肥料施入均勻，適用于青、壯齡樹。3）放射狀溝施：以樹干為中心，距干不遠(yuǎn)處開始，由淺而深向外，挖4-6條分布均勻呈放射狀的溝，溝長稍超出樹冠正投影的外緣。（2）施追肥方法：1）根施法：按適合的施肥量，用穴施法把肥料埋于地表下10-20cm處，然后灌水，或結(jié)合灌水將肥料施于灌水堰內(nèi)，隨水滲入，供樹根吸收利用。2）根外追肥：將化肥按一定比例兌水稀釋后，用噴霧器施于樹葉上。3.5病蟲害防治貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的植保方針，大力推行生物防治和無公害防治法。如用Bt乳劑（蘇去金桿菌）防治食葉性害蟲；用白僵菌防治松毛蟲；用黑光燈誘殺成蟲（在誘殺成蟲時要防止誤殺益蟲，控制開燈期為5月下旬-6月下旬，8月中旬-9月中旬）；用石硫合劑（石灰10+硫磺1+鹽1+水20-40）涂于樹干預(yù)防天牛等。在病蟲害多發(fā)季節(jié)要加強(qiáng)觀察，一旦發(fā)現(xiàn)，要本著“除早、除小、除了”的原則，迅速施藥，不使蔓延。3.6修剪、整形樹木在養(yǎng)護(hù)階段中，應(yīng)該通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和土壤養(yǎng)分的分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系。促進(jìn)樹木生長茁壯。（1）喬木類主要修除病蟲枝，扭傷枝以及枯枝爛頭。主梢明顯的喬木類應(yīng)保護(hù)頂芽，孤植樹應(yīng)保留下枝，保持樹冠豐滿。（2）灌木類修剪遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去老留新”的原則進(jìn)行，修剪促使枝葉茂盛，分布均勻；花灌木修剪，要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成。（3）新栽樹若根系或土球損傷嚴(yán)重或生長勢較衰弱者，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)剪，甚至短截主枝，促抽生強(qiáng)枝，恢復(fù)樹勢；枝葉稀疏者可多摘心，促新枝茂盛。3.7防風(fēng)砂在風(fēng)砂季節(jié)要特別注意，經(jīng)常檢查支樁是否松動，在風(fēng)暴到前，要迅速對大喬木加臨時支撐樁、綁扎、疏枝、打地樁等綜合加固措施。對迎風(fēng)面過大的樹冠應(yīng)適當(dāng)疏枝，及時搶救扶正倒伏樹木，加固支撐，修整樹冠和清理殘枝等。3.8防凍新樹種如遇嚴(yán)寒易受凍，入冬種植喬木應(yīng)樹桿“涮白”以防嚴(yán)寒。涂白劑的配制成分各地不一，一般常用的配方是：水10份，生石灰3份，石硫合劑原液0.5份，食鹽0.5份，油脂少許。配制時先化開石灰，把油脂倒入后充分?jǐn)嚢?，再加水拌成石灰乳，最后放入石硫合劑及鹽水，也可加粘著劑，以延長涂白的期限。易受凍害的新栽樹木，寒潮來臨前應(yīng)采取根際培土主干包扎，防寒工作宜在11月中期間，12月上旬前完成，翌年4月上可解除包扎物，如遇有大雪及時清除樹冠積雪，但不要損傷樹冠。3.9缺陷補(bǔ)栽工程缺陷修補(bǔ)是養(yǎng)護(hù)期的一項重要工作，工作內(nèi)容是把死去的苗木及時去處，并把新的苗木補(bǔ)植上去，保證工程提交時苗木成活率達(dá)到100%。（1）對工地用苗木在進(jìn)場時進(jìn)行登記，注明產(chǎn)地、來源，以便在缺陷養(yǎng)護(hù)期補(bǔ)苗時用，原則上補(bǔ)栽苗木與新栽苗木的來源一致。（2）對死去的苗木及時進(jìn)行清除，對由病蟲害引起死亡的樹木采取銷毀的手段，使病原不會二次傳染。（3）補(bǔ)栽苗木的規(guī)格、形狀要同新栽時的苗木一樣，不能有大的差別，以防影響景觀效果，栽植方法同新栽苗木的種植方法。在種植前采取換土的措施，消除病原。（4）對補(bǔ)栽苗木的養(yǎng)護(hù)要求更仔細(xì)，使其生長和原栽苗木一致。3.10大樹種植后的養(yǎng)護(hù)措施大樹移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作特別重要，栽后第一年是關(guān)鍵，應(yīng)圍繞以提高樹木成活率為中心的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，首先應(yīng)有必要的資金和組織保證。移植后兩年內(nèi)應(yīng)配備專職人員做好修建、抹芽、噴霧、葉面施肥、澆水、排水、設(shè)置風(fēng)障、搭蔭棚、包裹樹干以及防寒和病蟲害防治等一系列養(yǎng)護(hù)工作，在確認(rèn)大樹成活后，方可進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)管理。（1）搭設(shè)遮蔭棚根據(jù)樹木蓬徑為內(nèi)徑搭設(shè)遮蔭棚，高度比樹冠要高，一般為方形和圓形兩種。搭設(shè)材料采用鋼管、五金連接件、遮蔭網(wǎng)等。搭設(shè)時應(yīng)由專業(yè)人員實施操作。蔭網(wǎng)采用的是4米寬墨網(wǎng)，單層。架子上覆蓋的高度一般是樹冠的立面高度。搭設(shè)蔭棚的大樹，蒸騰會減少，草繩的濕度會保持的時間增長；所以可以減少澆水的次數(shù)和澆水量。在棚內(nèi)地面鋪設(shè)稻草，也可有效減少土壤水分的散發(fā)。（2）保濕措施對于珍貴苗木、移栽難度大的苗木，在棚內(nèi)設(shè)置噴霧設(shè)備，增加棚內(nèi)空氣濕度，確保新栽苗木不因蒸騰過量而死亡；需要長時間噴霧的苗木，在棚內(nèi)地面上鋪設(shè)尼龍薄膜，防止土壤水分過多而爛根。（3）激素處理綠化苗木種植時，在種植穴內(nèi)施用激素，也可在土球入穴后澆灌含有生根激素的溶液。珍貴苗木，為了提高移植的成活率，可在主干離地高度1.7-2.0m處“打吊針”。4、施工重點難點及保證措施：4.1施工過程中需對現(xiàn)狀地下各種管線需進(jìn)行保護(hù)。 ( 1 )在地下管線的埋設(shè)區(qū)域要進(jìn)行土方工程施工時,先向業(yè)主索取有關(guān)地下光線資料，必要時進(jìn)行地下管線資料，必要進(jìn)行地下管線探測復(fù)驗或請管線部門協(xié)助，探明后方可施工。（2）在明確地下管線具體為止和埋地深度后，用醒目的警示牌沿線標(biāo)出，并表明埋地深度，管線種類。（3）不準(zhǔn)在埋有地下電纜的地面上進(jìn)行鉆探、堆放笨重物品、垃圾、礦渣或倒含有酸度、堿、鹽的液體：（4）不準(zhǔn)在地下電纜兩側(cè)各一米范圍內(nèi)建屋搭棚，不準(zhǔn)在各三米的范圍內(nèi)挖取和設(shè)置則所等能引起電纜腐蝕的建筑。4.2雨季施工技術(shù)措施：(1)雨季到來前，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏通或加固，必要時增加排水設(shè)施，保證雨季地面排水暢通。(2)雨季到來前，對施工現(xiàn)場做好防護(hù)、防固措施，特別是回填土方（疏松土壤）應(yīng)控制其始在施工區(qū)域內(nèi)，防止土方流失，進(jìn)而防止種植土豎向設(shè)計變形。(3)雨季來前，特別是綠化苗木施工期間，應(yīng)防止地表現(xiàn)水坑。防澇，必要時采取土溝排水，做到綠化區(qū)域不積水。(4)雨季到來前，還需加強(qiáng)對綠化苗木的打樁支撐工作，對大苗木更應(yīng)檢查、檢查再檢查防固措施，不允許出現(xiàn)因大雨大風(fēng)來后，苗木出現(xiàn)東倒西歪現(xiàn)象。(5)進(jìn)入雨季施工，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備好必要的防雨物資，如油布、塑料薄膜等。用電機(jī)械設(shè)備應(yīng)有良好的防雨設(shè)施，其地面應(yīng)保持排水暢通，防治積水。(6)施工班組應(yīng)密切關(guān)注天氣狀況，臺風(fēng)盛季，要做好預(yù)防措施；臺風(fēng)過后，要及時進(jìn)行修補(bǔ)工作。三、工期保證體系及保證措施（一）施工工期：我方保證按招標(biāo)方要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。（二）工期保證措施我公司把本工程作為工作重點，在勞動力管理、機(jī)具和資金等資源上給予充分保證，服從招標(biāo)方的統(tǒng)一部署和管理，在總結(jié)公司施工同類項目的基礎(chǔ)上，調(diào)集公司精兵強(qiáng)將，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，干好此項綜合工程，爭創(chuàng)良好信譽(yù)。 1、認(rèn)真貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，搞好項目經(jīng)理部“三制一化”管理，作業(yè)組實行勞動定額的核算制度，以調(diào)動廣大職工的積極性。2、在計劃管理中推行目標(biāo)管理，按照總進(jìn)度部署結(jié)合該項目勞動力、機(jī)具等資源配備情況，編制施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃。對工程重點部位，設(shè)立工期控制點，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，充分保證勞力、機(jī)具等資源配備，合理利用工時，實現(xiàn)對控制點的考核及獎懲，以促進(jìn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和滾動計劃，在施工過程中，對總體網(wǎng)絡(luò)和重點項目網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行跟蹤管理，編制滾動計劃，對工程進(jìn)行動態(tài)管理，以確?？偰繕?biāo)實現(xiàn)。4、建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，為加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，建立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，行使生產(chǎn)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)和否決權(quán)，對沒有按期達(dá)到工期控制點的作業(yè)組實行否決權(quán)。5、在施工管理中，堅持正確的施工程序，做好各工序的銜接配合工作，推行平行流水作業(yè)法，確保工程順利進(jìn)行。6、提高半成品預(yù)制深度，縮短工期。7、加強(qiáng)與設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，加快工程進(jìn)度。8、公司在該項目上充分滿足管理、技術(shù)、勞動力、施工機(jī)械的需要，合理配備，并進(jìn)行動態(tài)管理，確保各項工程正常進(jìn)行。我公司將精選基本骨干隊伍，特別是主要工種安排上，全部由技能高超、操作熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，并根據(jù)需要隨時調(diào)配所需人員及時進(jìn)場，以滿足施工進(jìn)度計劃所需的勞動力。（三）機(jī)具保證根據(jù)工程需要投入足夠的機(jī)具設(shè)備，在滿足要求的基礎(chǔ)上，保證有一定的能力儲備，最大限度地實現(xiàn)機(jī)械化施工。（四）技術(shù)保證1、開工前，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織圖紙會審，對會審中發(fā)現(xiàn)的問題或不明了之處及時與設(shè)計部門聯(lián)系，做好施工工藝的設(shè)計工作。2、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工效，以確保網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵節(jié)點的順利實現(xiàn)。3、充分利用時間和空間，關(guān)鍵節(jié)點連續(xù)施工，搞好流水施工，合理布置各作業(yè)面施工，加快施工進(jìn)度。（五）管理保證1、項目經(jīng)理部管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)驗。2、在總進(jìn)度計劃控制下，嚴(yán)格制定日、旬、月作業(yè)計劃，當(dāng)日工作當(dāng)日完成，強(qiáng)調(diào)計劃的嚴(yán)肅性。3、建立每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工中的問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系。4、制定切實可行的施工措施，合理安排施工項目，使工序能夠連續(xù)施工，不耽誤工期。5、搞好與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的配合，提前申辦有關(guān)檢查、檢驗手續(xù)，及時處理施工中的問題。做好土建與安裝的協(xié)作，相互創(chuàng)造施工和安裝條件，互讓方便以保工期的完成。根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃，材料應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場，以備檢查、驗收和使用，且在上步工程提前時滿足下步施工需要，并根據(jù)施工進(jìn)度隨時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。合理安排施工計劃，保證晴天、雨天均能正常施工，保證施工計劃按期完成。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系項 目 經(jīng) 理總技術(shù)負(fù)責(zé)人工 長資 料 員質(zhì) 檢 員材 料 員施 工 員機(jī) 械 員每周一次全面質(zhì)量、工期檢查生產(chǎn)例會布置下一周工作任務(wù)制定整改措施，改進(jìn)施工情況，加強(qiáng)責(zé)任，落實下一任務(wù)目標(biāo)全面檢查各工種質(zhì)量情況，制定下步施工計劃保證措施檢查技術(shù)措施情況，技術(shù)資料與整理情況勞動力任務(wù)完成情況，盡量提前完工檢查安全、質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況，檢查食堂衛(wèi)生檢查安全、質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況建立嚴(yán)密的質(zhì)保體系，從公司總經(jīng)理到各專業(yè)組，一級緊扣一級，像一條堅固的鏈條。保證質(zhì)量“滴水不漏”。2、建立各級管理人員質(zhì)量責(zé)任制2.1公司管理人員質(zhì)量責(zé)任制公司總經(jīng)理對本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)終身責(zé)任。建立本工程的質(zhì)量保證體系。組織本工程的資源配置。主管公司總工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、總會計師。公司質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收。直接受公司總經(jīng)理管理。2.2施工現(xiàn)場管理人員質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場所有質(zhì)量管理人員的職責(zé)，組織實施本工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、專業(yè)工程師等直接受公司總經(jīng)理的管理。專業(yè)工程師：具體負(fù)責(zé)本工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量工作。及時處理工程施工中產(chǎn)生的技術(shù)問題。主管具體施工過程中所有質(zhì)量管理人員，直接受項目經(jīng)理的管理。生產(chǎn)技術(shù)室：負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計、技術(shù)交底進(jìn)行組織施工。負(fù)責(zé)工程施工計劃的貫徹落實。主管各專業(yè)組長，直接受項目副經(jīng)理的管理。機(jī)具材料調(diào)度室：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)，并指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的正確使用。負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購合格材料人場。并及時將材料的質(zhì)量證明傳遞給有關(guān)人員。直接受項目副經(jīng)理的管理。質(zhì)量檢驗室：負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量檢驗，并將試驗結(jié)果及時傳遞給有關(guān)人員。負(fù)責(zé)施工過程中的分部分項工程質(zhì)量檢查、驗收、評定。對發(fā)現(xiàn)的不合格的，及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。主管各專業(yè)組長，直接受項目副經(jīng)理的管理。2.3材料質(zhì)量把關(guān)2.3.1嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購、訂貨、運(yùn)輸、保管。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。2.3.2原材料進(jìn)場時，設(shè)專人負(fù)責(zé)檢驗，合格后方可進(jìn)場。2.3.3合格的材料運(yùn)到之后分類擺放。2.4施工操作質(zhì)量控制2.4.1圖紙會審：開工前，組織有關(guān)人員認(rèn)真審閱圖紙，正確理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求。圖紙會審時，將圖紙中的問題向設(shè)計人員提出，并由設(shè)計人員答復(fù)，把圖紙問題在施工前解決。2.4.2技術(shù)交底：工程施工前，采用書面、口頭、模型相結(jié)合的方法，向操作人員詳細(xì)講解施工技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范。使每個操作人員對所從事的工作心中有數(shù)，操作有方。2.4.3跟班作業(yè)：派專職技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，把好事前關(guān)。2.5經(jīng)濟(jì)控制質(zhì)量工資制：專業(yè)作業(yè)人員所做的工程，每隔一周驗收一次，好的獎劣的罰。2.6嚴(yán)格質(zhì)量檢查、驗收2.6.1質(zhì)量檢查：在具體操作過程中，操作者實行“自檢、交接檢?！备愫觅|(zhì)量評定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理，不留隱患。3、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定及公司建立的層層質(zhì)量保證體系，來保證使本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程，為此我們將嚴(yán)格依照以下條款認(rèn)真執(zhí)行。3.1項目部每星期進(jìn)行一次項目質(zhì)量目標(biāo)大檢查，按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并明確負(fù)責(zé)人和完成時間，在施工中嚴(yán)格控制施工工序，確保質(zhì)量。3.2實行項目管理人員質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量保證的核心是人的管理意識，因此在工程開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書并存檔備案，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，明確崗位職責(zé)。3.3開工前充分做好三項準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙、了解設(shè)計意圖。物質(zhì)準(zhǔn)備：提前備足施工中所需材料、施工用機(jī)械設(shè)備。組織準(zhǔn)備：建立項目組織機(jī)構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊伍，并做好入場前教育。3.3.1編制好施工技術(shù)措施，并認(rèn)真交底，采用書面、口頭相結(jié)合的方法進(jìn)行，使每個施工人員對所從事的工作心中有數(shù)。3.3.2配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工程，并積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理人員工作。3.3.3嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，絕不允許含病蟲害的植株及不合格的材料進(jìn)人施工現(xiàn)場。3.3.4牢固樹立以質(zhì)量求生存的信念，在施工中的每一個環(huán)節(jié)要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，要教育職工對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的精神。3.3.5對具體施工操作人員實行獎勵制度，獎優(yōu)罰劣。3.3.6建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，廣泛開展全面質(zhì)量管理，動員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，建立三級質(zhì)量保證體系。實行“三全”管理,即全企業(yè)、全過程、全員管理。在施工過程中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法，一手抓管理質(zhì)量，一手抓工程質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制，達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)；以規(guī)范為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)質(zhì)量控制，消除通病，以此帶動提高全企業(yè)的施工質(zhì)量水平。努力提高人的素質(zhì)，加強(qiáng)對全體職工質(zhì)量意識教育，樹立“為用戶服務(wù)”、“預(yù)防為主”的科學(xué)管理觀點，提高工程質(zhì)量。綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，“計劃、實施、檢查、處理”四個階段進(jìn)行循環(huán)不斷提高工程質(zhì)量。在施工中堅持：把過去以事物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?。?qiáng)調(diào)人的積極因素，人的素質(zhì)和人的工作質(zhì)量。把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷淖灾鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全過程、全員管理。把以管結(jié)果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A(yù)防管理、中間控制管理。強(qiáng)調(diào)“以防為主”。4堅持兩個基本觀點4.1全面管理觀點在企業(yè)內(nèi)部實行“三全”管理。企業(yè)管理：在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作，從技術(shù)、計劃、物資、機(jī)械、質(zhì)檢、后勤各部門對產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。全過程管理：從制訂規(guī)劃到確定目標(biāo)，從生產(chǎn)到竣工交驗，把質(zhì)量管理貫穿在整個過程。全員管理：企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量。必須完成本職工作承擔(dān)責(zé)任。4.2預(yù)防為主的觀點：在施工過程中，使工程質(zhì)量始終處于管理控制狀態(tài)。5、質(zhì)量控制措施根據(jù)分析影響質(zhì)量的因素主要有“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”六個方面，質(zhì)量控制著重由這六個方面進(jìn)行。5.1質(zhì)量控制堅持以人為本，首先管理人員配備具有多年施工檢驗，業(yè)務(wù)純熟，敬業(yè)務(wù)實的專業(yè)技術(shù)人員，形成高素質(zhì)的管理層，作業(yè)人員挑選專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)班組，形成高水平的作業(yè)層，在施工中管理人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)、利用工作業(yè)余時間，加強(qiáng)培訓(xùn)，講解規(guī)程、交流施工心得，共同提高。5.2施工機(jī)具機(jī)械，加強(qiáng)維護(hù)，正確使用，不帶病作業(yè)。5.3進(jìn)場材料必須證單齊全，不合格材料，堅決退場。5.4技術(shù)交底交接履行簽字手續(xù)，使班組人員對所從事工作內(nèi)容心中有數(shù)，有章可循。5.5在施工中，加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的控制，創(chuàng)造嚴(yán)格和諧的施工環(huán)境，管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常性開展培訓(xùn)，在班組之間展開勞動競賽：賽技術(shù)、賽質(zhì)量、賽安全、賽文明施工。加強(qiáng)獎勵，提高勞動熱情。5.6現(xiàn)場工程管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施： 1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)防措施，做到文明施工，無重大傷亡事故。 2、建立健全安全保證體系： 2.1安全保證體系的組成：成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 組成由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度，組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督措施的執(zhí)行，組織定期檢查。隊安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，有權(quán)要求限期整改。 工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn)，組織班前安全檢查和班前安全交底活動。 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，做好安全技術(shù)交底，落實現(xiàn)場安全措施。 2.2 現(xiàn)場安全用電措施： 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，認(rèn)真編制臨時用電施工組織計劃。 2.2.2施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計要求，安裝、維修或拆除。 2.2.3施工用電線路采用三相五線制，即工作零線與接地保護(hù)零線（地線）分開。 3、工地消防措施：成立工地消防管理小組，項目負(fù)責(zé)人為組長，專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員，落實責(zé)任，并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置，不得他用。 4、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物，保證不污染環(huán)境。 4.1 現(xiàn)場文明施工保證措施： 4.1.1建立安全、文明施工例會制度，每周召開一次安全文明施工例會，責(zé)任落實到人。 4.1.2認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作，按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。 4.1.3保證施工現(xiàn)場道路排水通暢，做到工完料凈場地清，周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題，及時清理道路上灑落物。 4.1.4嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理，平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時管路管線，未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。 4.1.5合理安排施工工序，盡量少安排夜間施工，施工中盡量少產(chǎn)生噪音，盡量避免擾民問題，為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。 4.1.6項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)個人素質(zhì)教育，舉止得體、大方、文明，對不文明現(xiàn)象及時制止，堅決取締。4.1.7做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。 4.1.8及時對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù)，選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備，盡量避免在夜間施工，教育司機(jī)盡量少鳴笛，以免施工擾民。 4.1.9加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立規(guī)范化施工現(xiàn)場，設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 按照我單位在已通過認(rèn)證的環(huán)境管理體系進(jìn)行本工程的環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實現(xiàn)。 1、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)：建立有關(guān)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。 2、環(huán)保責(zé)任制：項目部與所屬各施工隊簽訂環(huán)保承諾書，明確各隊伍在施工過程中的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，建立健全環(huán)境保護(hù)獎懲制度，獎罰分明，把環(huán)境保護(hù)工作同施工方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 3、環(huán)保檢查制度：在各施工過程中控制各環(huán)境因素，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取環(huán)境保護(hù)工作一票否決制度，環(huán)保不合格，不整改，不準(zhǔn)驗收交下一道工序。 4、環(huán)保教育：公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識，通過各種形式傳達(dá)到每一個員工，增強(qiáng)員工環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 5、水土保持： 施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通，水土保持平衡。6、防大氣污染： 進(jìn)入工區(qū)的機(jī)動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時打掃，適時進(jìn)行灑水，特殊范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵與粉塵污染。運(yùn)輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝料適中，不得超限。 7、防噪音污染： 機(jī)械運(yùn)輸車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇叭；適當(dāng)控制機(jī)械動力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；采取綜合治理措施，合理安排施工計劃，規(guī)定噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈振動的活動安排在白天進(jìn)行；做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護(hù)工作，如配戴耳塞等。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施1、制定文明施工管理制度 根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。2、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工管理體系本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、負(fù)責(zé)人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。3、文明施工保證措施3.1現(xiàn)場文明施工措施3.1.1 積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場布置合理有序。3.1.2 施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明地為主要的思想政治工作。3.1.3 嚴(yán)格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。3.1.4 建立獎懲制度，對保持好的部門單位獎勵，對不好的部門單位進(jìn)行處罰。 3.1.5 積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。3.1.6 與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)。3.2 工地及生活住地衛(wèi)生3.2.1 工地保證開水供應(yīng)，不食用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。3.2.2 保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。 3.2.3 宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點集中擺放，保持整潔。床下不得隨意堆放雜物。 3.2.4 辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值班制度。 3.2.5 食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。 3.2.6 食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。 3.2.7 炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。 3.2.8 食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。 3.2.9 定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。 3.2.10 食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。 3.2.11 廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清潔，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。 3.2.12 工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。 3.2.13 兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗收食品，防止食用腐蝕變質(zhì)食品，防止食物中毒。 3.2.14 生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。 3.3 文明施工內(nèi)業(yè)資料 3.3.1根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。 3.3.2 辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。 3.3.3 定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。3.4 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)：在開工前應(yīng)會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。3.5 現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施：3.5.1現(xiàn)場衛(wèi)生：明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人；食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅或防蠅。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運(yùn)。做好完工完清理；工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。3.5.2 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人；施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色；建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員；經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。3.6 現(xiàn)場文明施工設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)3.6.1 車輛沖洗平臺：在出入口處設(shè)車輛沖洗平臺，運(yùn)輸建筑垃圾的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。3.6.2 材料、成品、半成品堆放嚴(yán)格按指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時占用的，應(yīng)事先申請批準(zhǔn)。3.6.3 工完場清：作業(yè)面必須工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清干凈，材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。3.6.4 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。3.6.5 施工噪音控制：禁止夜間（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應(yīng)向甲方和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。3.6.6 節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線。 3.6.7 安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場保安人員負(fù)責(zé)日常部分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。3.6.8 現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，滅火器材按每50平方米布置一個。3.6.9 建立防火組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊，落實防火責(zé)任制。3.6.10 文明施工宣傳、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動：做好開工前文明施工技術(shù)交底。分公司施工安全部組織班組長以上人員進(jìn)行文明施工的宣傳、培訓(xùn)工作。項目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓(xùn)和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。3.7 行為規(guī)范保證3.7.1 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不違規(guī)違章作業(yè)。3.7.2 進(jìn)入工地必須戴安全帽。3.7.3 進(jìn)入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。3.7.4 不得酒后或帶病上崗作業(yè)。3.7.5 不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐。3.7.6 不得攀登其它高架設(shè)施。3.7.7 不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾。3.7.8 帶證上崗，不得從事非本工種工作。3.7.9 不得在禁火區(qū)動火、吸煙。3.7.10 不得挪動、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施 和標(biāo)牌。3.7.11 不得私自亂接電線燒開水。3.7.12 維護(hù)場地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟扔垃圾。3.7.13 個人整潔衛(wèi)生，工具疊放整齊。3.7.14）文明施工，工完料凈場地清。3.7.15 不得在施工現(xiàn)場隨意大小便。3.7.16 不得進(jìn)入與施工無關(guān)的區(qū)域。4、文物保護(hù) 4.1 對全體職工加強(qiáng)文物保護(hù)的思想教育，提高思想認(rèn)識，做到人人知道文物保護(hù)的重要性及處理辦法。4.2 施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系，得到同意后再進(jìn)行破土動工。 4.3 施工前向當(dāng)?shù)鼐用窳私馐┕龅匚奈锴闆r，做到心中有數(shù)，施工中注意觀察謹(jǐn)慎作業(yè)，不損壞文物。 4.4 施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品，立即停止施工，保護(hù)施工現(xiàn)場并在24小時內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國家有關(guān)文物管理部門取得聯(lián)系，派專人看守保護(hù)。配合業(yè)主和文物管理部門對文物等進(jìn)行處理。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案8.1項目風(fēng)險預(yù)測8.1.1本工程主要存在的風(fēng)險包括坍塌事故、物體打擊事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)等；項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。8.2事故防范8.2.1工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。 8.2.2 工地應(yīng)配備急救箱，急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救使用。8.2.3 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁