新型農(nóng)資公司項目計劃書 1. 市場前景 中國是一個人口大國，農(nóng)業(yè)在中國經(jīng)濟中的地位十分重要。中國用 7%的 土地養(yǎng)活了占世界 19%的人口，所以糧食問題永遠都是首要問題?；粮癫?士說：“誰控制了糧食，誰就控制了人類。 ”所以習總書記要求確保十八億畝 耕地紅線。 安丘也是一個農(nóng)業(yè)大市，土地資源：可利用土地 220.8 萬畝，其中耕地面 積 148.5 萬畝。民以食為天，只要有耕地就得需要農(nóng)資產(chǎn)品（包括：農(nóng)藥、化 肥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械等）的供應。 2. 市場情況 目前農(nóng)資市場趨于飽和，并且由于進入門檻相對太低，因此大大小小的經(jīng) 銷商參差不齊。上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過剩，造成市場上的產(chǎn)品種類繁多，正 處于一個重新洗牌的時期。并且農(nóng)資公司對農(nóng)民只是提供產(chǎn)品，并沒有服務。 這對我們來說既是一種機會，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 3. 公司定位 以低利潤的價格供應農(nóng)資產(chǎn)品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管 理技術(shù)，提供機械收獲服務，并以高于市場價格的收購價收購農(nóng)產(chǎn)品，真正做 到商家對農(nóng)戶的從播種，管理，收獲的全方位立體式服務，解決了以往公司對 零售商這種商家對商家單純的貿(mào)易行為，從而使老百姓真真切切的感覺到實惠， 通過這樣的服務方式使更多的農(nóng)民加入到我們的隊伍，真正的做到薄利多銷。 我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農(nóng)資公司。 4. 產(chǎn)品和服務 種子：花生、小麥、玉米、大姜等。 農(nóng)藥：除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。 化肥：復合肥、有機肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。 農(nóng)膜 農(nóng)業(yè)機械：播種機、收獲機、噴施農(nóng)藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現(xiàn)場解答，和農(nóng)作物管理過程中的 短信提醒。 既提供性價比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務這就是我們的優(yōu)勢。 5. 銷售模式 商家對個人（B2C） ，打破了以往的農(nóng)資公司-經(jīng)銷商農(nóng)戶的模式，這 樣更加穩(wěn)定。 6 公司人員組成 總經(jīng)理、農(nóng)藥部門經(jīng)理、肥料部門經(jīng)理、農(nóng)業(yè)機械部門經(jīng)理、財務系統(tǒng)、 辦公室人員、電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。 7. 收入模式極其利潤情況 低于市場價 1520%的價格銷售給農(nóng)戶農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品，省去了 零售商這個環(huán)節(jié)，我方的利潤在 30%以上，按照安丘現(xiàn)有耕地面積 148.5 萬畝， 按照每畝土地投入 300 元計算，毛利潤按照 30%計算，純利潤按照 15%計算， 第一年我們做到 10 萬畝，利潤就能達到 450 萬元。 播種，打藥，收獲按照每畝 200 元計算，純利潤按照 15%計算，10 萬畝， 利潤就能達到 300 萬元。 8. 同山東農(nóng)業(yè)大學開展合作項目 基于目前公司在農(nóng)資方面正在籌劃當中，我同山農(nóng)方面進行了溝通，主要 是在品種方面展開合作，包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食 用品質(zhì)方面的品種，下一步可以請農(nóng)大花生等作物方面的專家到我方進行實地 考察指導，并開展合作項目。以進一步提高產(chǎn)品附加值，提升我方品牌知名度， 增強行業(yè)影響力。 9. 未來展望 首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化服務，面積至少達到 50%以上，然后進一步拓展安丘周圍市場。 第二發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)有機綠色產(chǎn)品，并向畜牧業(yè)方向開拓，發(fā)展生態(tài) 農(nóng)業(yè)，并進一步進行產(chǎn)品的深化加工，提高附價值，為進一步壯大勝業(yè)集團作 出貢獻。 趙大偉 2014 年 02 月 24 日