XXX工程工程XXX標(biāo)質(zhì)量保證體系XXX公司XXXX年XX月XX日目 錄一、工程概況1二、工程質(zhì)量目標(biāo)4三、工程施工組織機(jī)構(gòu)53.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖53.2工程質(zhì)量保證體系6四、管理體系過程職能分7五、崗位責(zé)任制10六、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的動(dòng)作216.1質(zhì)量管理控制流程216.2質(zhì)量保證措施226.2.1總體措施226.2.2測(cè)量工程質(zhì)量保證措施236.2.3樁基施工質(zhì)量保證措施246.2.4原材料質(zhì)量保證措施246.2.5現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施256.2.6混凝土質(zhì)量保證措施256.2.7鋼筋工程質(zhì)量保證措施266.2.8模板工程質(zhì)量保證措施276.2.9開槽埋管質(zhì)量保證措施27七、人力資料控制程序28八、質(zhì)量管理制度298.1日常匯報(bào)制度298.2質(zhì)量事故報(bào)告制度298.3工程例會(huì)制度30一、工程概況二、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量要求：全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)工程施工承包合同中的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)承諾，并把這質(zhì)量目標(biāo)分解到各分隊(duì)和各單位工程中去，實(shí)行簽約包干。（1）“本工程項(xiàng)目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。（2）將企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（3）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來。（4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。（5）由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。（6）加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。三、工程施工組織機(jī)構(gòu)3.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理： 項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)資料員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目技術(shù)員下屬各班組質(zhì)量員3.2工程質(zhì)量保證體系技術(shù)主管質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理活動(dòng)方針計(jì)劃保證分項(xiàng)工程優(yōu)良督促部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)運(yùn)用循環(huán),抓全過程質(zhì)量管理檢查制度質(zhì)量信息實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制收集、分析保證預(yù)埋管一次成優(yōu)堅(jiān)持每道工序前的質(zhì)量交底抓緊質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,開展QC質(zhì)量活動(dòng)，提高工程質(zhì)量加強(qiáng)自檢、互檢、專檢收集、反饋保證竣工工程一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析做好臺(tái)帳經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)班每周舉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交流會(huì),嚴(yán)格落實(shí)(管理、作業(yè)層),質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度四、管理體系過程職能分項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系職能分配表序號(hào)條款號(hào)條款名稱項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計(jì)量員送樣員機(jī)具員資料員14質(zhì)量管理體系24.1總要求34.2文件要求44.2.1總則54.2.2質(zhì)量手冊(cè)64.2.3文件控制74.2.4記錄控制85管理職責(zé)95.3質(zhì)量方針105.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃115.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.3內(nèi)部溝通126資源管理136.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)146.3基礎(chǔ)設(shè)施156.4工作環(huán)境項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系職能分配表（續(xù)表）序號(hào)條款號(hào)條款名稱項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計(jì)量員送樣員機(jī)具員資料員167產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)177.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃187.2與顧客有關(guān)的過程7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求評(píng)審7.2.3顧客溝通197.3設(shè)計(jì)與開發(fā)本條款對(duì)本公司不適用，予以刪減207.4采購7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證217.5生產(chǎn)和服務(wù)提供227.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制237.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)247.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性257.5.4顧客財(cái)產(chǎn)267.5.5產(chǎn)品防護(hù)277.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制288測(cè)量、分析和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系職能分配表（續(xù)完）序號(hào)條款號(hào)條款名稱項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計(jì)量員送樣員機(jī)具員資料員298.1總則308.2監(jiān)視和測(cè)量318.2.1顧客滿意328.2.3過程的監(jiān)視和測(cè)量338.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量348.3不合格品控制358.4數(shù)據(jù)分析368.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施備 注/表示主控 /表示相關(guān)五、崗位責(zé)任制項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：項(xiàng)目經(jīng)理（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1）確保正確識(shí)別和滿足與項(xiàng)目部相關(guān)的顧客明示的隱含的要求。2）通過施工合同、工程回訪等形式收集信息，以達(dá)到增加顧客滿意的目的。25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）在公司的質(zhì)量管理職責(zé)總體要求下策劃和制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)。2）負(fù)責(zé)就負(fù)責(zé)管理體系在本項(xiàng)目部內(nèi)部有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，并進(jìn)行溝能。35.6管理評(píng)審參與集團(tuán)公司由最高管理者（總經(jīng)理）主持的管理評(píng)審，并做好相關(guān)工作。46.1資源提供就本項(xiàng)目部管理工作需要，提出本項(xiàng)目部的資源提供的需求。58.2.1顧客滿意1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)顧客滿意度信息收集工作。2）組織與實(shí)施項(xiàng)目部的資源提供的需求。68.2.2內(nèi)部審核1）組織好項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量管理的審核工作。2）為內(nèi)審提供項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)。78.2.3過程的監(jiān)視和測(cè)量負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量。88.5改進(jìn)1）負(fù)責(zé)收集、匯總、分析施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量信息并向公司相關(guān)部門反饋。2）具體組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生和潛在的不合格項(xiàng)、不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：項(xiàng)目副經(jīng)理（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)權(quán)限16.2人力資源1）協(xié)助勞動(dòng)人事部實(shí)施對(duì)人力資源的控制。2）根據(jù)本項(xiàng)目部的人力資源需求，制定人力資源的需求和培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。26.3基礎(chǔ)設(shè)施具體負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有基礎(chǔ)設(shè)施，包括臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備和支持性服務(wù)設(shè)備的設(shè)置。36.4工作環(huán)境1）負(fù)責(zé)按“工作環(huán)境管理辦法”的規(guī)定要求，創(chuàng)造良好的施工工作環(huán)境。2）參與投標(biāo)書中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3）按投標(biāo)書和合同條款的承諾，做好施工管理工作。47.2與顧客有關(guān)的過程1）正確識(shí)別和理解顧客明示的和隱含的要求。2）參與投標(biāo)書中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3）按投標(biāo)書和合同條款的承諾，做好施工管理工作。57.4采購1）對(duì)項(xiàng)目部的材料按“合理有序文明節(jié)約”的原則進(jìn)行管理。2）審核項(xiàng)目部所編制材料要料計(jì)劃，并予以實(shí)施。3）負(fù)責(zé)并實(shí)施對(duì)“勞務(wù)分包”及“專業(yè)分包”的管理和監(jiān)視。67.5.1生產(chǎn)和服條提供的控制1）負(fù)責(zé)施工中各分項(xiàng)、分部施工作業(yè)的控制。2）組織并實(shí)施對(duì)施工中關(guān)鍵過程特殊過程的監(jiān)控工作。3）組織好施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和圖紙會(huì)審工作。77.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性1）組織材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和發(fā)料標(biāo)識(shí)；2）組織施工員實(shí)施對(duì)具有可追溯性要求的在施品，應(yīng)作出相應(yīng)記錄以便追溯。87.5.4顧客財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)并實(shí)施按合同（或補(bǔ)充協(xié)議）和質(zhì)量管理體系的規(guī)定要求，對(duì)顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行管理。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：項(xiàng)目總工（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限14.2.3文件控制負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)范圍內(nèi)的文件編制評(píng)審、更改、控制和管理。24.2.4記錄控制負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中按規(guī)定形成的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量記錄，并收集、整理、移交和保存。37.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃1） 組織和具體編制“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”。2） 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底書的編制和實(shí)施。47.5.2生產(chǎn)和服條提供過程的確認(rèn)負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程施工所規(guī)定的施工工藝、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則、連續(xù)監(jiān)控的方法、操作人員的資格和能力的鑒定等要求，具體實(shí)施對(duì)特殊過程的控制，并安排做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。57.5.5產(chǎn)品防護(hù)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施在產(chǎn)品的防護(hù)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施單位工程的交付技術(shù)措施。67.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制1） 根據(jù)施工工程的要求，合理配置計(jì)量、測(cè)試儀器。2） 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)試儀器的控制。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量1） 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量計(jì)劃，并督促項(xiàng)目部各職能人員執(zhí)行計(jì)劃。2） 參與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的檢驗(yàn)等。88.3不合格品控制1） 負(fù)責(zé)并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離，并報(bào)有關(guān)部門。2） 負(fù)責(zé)對(duì)輕微和一般不合格品的評(píng)審、處置的驗(yàn)證。3） 參與對(duì)嚴(yán)重不合格的評(píng)審并在授權(quán)下處置，處置后通知有關(guān)部門實(shí)施驗(yàn)證。98.4數(shù)據(jù)分析1） 及時(shí)組織收集與質(zhì)量有關(guān)的信息，并進(jìn)行分析。2） 負(fù)責(zé)落實(shí)砼、砂漿強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：技術(shù)員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)具體通過施工合同，施工過程中回訪等形式，收集信息，加以分析，以達(dá)到顧客滿意的目的。25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)項(xiàng)目部崗位職責(zé)，并做內(nèi)部溝通工作。35.6管理評(píng)審協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，準(zhǔn)備好項(xiàng)目部管理評(píng)審材料。46.2人力資源根據(jù)本項(xiàng)目部的人力資源需求。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好人力資源配置及培訓(xùn)工作。57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制1）參加施工圖紙的預(yù)審和圖紙的會(huì)審工作。2）具體實(shí)施施工中各分項(xiàng)、分部施工作業(yè)的控制。3）做好關(guān)鍵過程、特殊過程的監(jiān)控工作。4）負(fù)責(zé)在施工過程中執(zhí)行國家（地方）強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和條文。67.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性對(duì)具有可追溯性要求的在施品，應(yīng)作出相應(yīng)記錄以便追溯。77.5.5產(chǎn)品防護(hù)1）具體實(shí)施施工過程及竣工工程的成品防護(hù)措施。2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料貯存和防護(hù)工作。88.2.1顧客滿意1）參與施工現(xiàn)場(chǎng)顧客滿意信息的收集并及時(shí)反饋到有關(guān)部門。2）參與實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作，參與編制保修方案。98.3不合格品控制參與項(xiàng)目部一般不合格的評(píng)審、處置和檢證等工作。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：質(zhì)量員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.4策劃1）參與公司質(zhì)量管理體系的策劃工作。2）參與項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的建立。27.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃1）參加工程項(xiàng)目的“施工組織設(shè)計(jì)”，“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”編制。2）組織策劃施工現(xiàn)場(chǎng)“QC”小組活動(dòng)。37.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)1）參與特殊過程施工所規(guī)定的施工工藝、設(shè)備過程人員的鑒定工作。2）具體實(shí)施對(duì)特殊過程的監(jiān)控，并做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。48.2.1顧客滿意1）參與收集施工現(xiàn)場(chǎng)顧客滿意度信息并反饋到有關(guān)部門。2）參與質(zhì)量回訪和保修工作，參與編制保修方案。58.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，提供項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行的持續(xù)收進(jìn)的客觀證據(jù)。68.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量1）實(shí)施全過程的檢驗(yàn)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和交付。2）對(duì)有復(fù)試要求的物料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3）進(jìn)行工期序作業(yè)、分項(xiàng)分部作業(yè)、在施品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。78.3不合格品控制1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離，并報(bào)有關(guān)部門。2）負(fù)責(zé)對(duì)輕微和一般不合格品的評(píng)審，處置和驗(yàn)證。88.4數(shù)據(jù)分析1）及時(shí)收集與質(zhì)量有關(guān)的信息，并進(jìn)行分析。2）負(fù)責(zé)匯總整理和保持?jǐn)?shù)據(jù)分析的記錄。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：材料員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確自身工作職責(zé)和權(quán)限/2）參與質(zhì)量體系在項(xiàng)目部內(nèi)有效運(yùn)行和改進(jìn)工作。27.4采購1）根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制材料采購要料計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證和記錄。3）參與對(duì)“A類材料合格供方”的業(yè)績?cè)u(píng)審和供貨的服務(wù)、質(zhì)量等信息的反饋。4）參與材料采購合同或協(xié)議的簽定。37.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性1）具體實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和發(fā)料標(biāo)識(shí)。2）對(duì)具有可追溯性要求的材料，應(yīng)作出相應(yīng)記錄，以便追溯。47.5.4顧客財(cái)產(chǎn)1）具體實(shí)施對(duì)顧客提供的材料的驗(yàn)證、貯存、發(fā)放和維護(hù)。2）實(shí)施對(duì)顧客提供的材料的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。58.2.1顧客滿意1）參與施工現(xiàn)場(chǎng)顧客滿意度的收集工作。2）參與施工過程中的質(zhì)量回訪工作。68.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核工作，提供項(xiàng)目部在質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和數(shù)量1）對(duì)有復(fù)試要求的材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料實(shí)施驗(yàn)證。88.3不合格品1）參與施工現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離工作。2）參與施工現(xiàn)場(chǎng)一般不合格品的評(píng)審、處置和驗(yàn)證。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：安全員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限14.2.3文件控制參與項(xiàng)目部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其它管理文件的編制。25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確在項(xiàng)目部內(nèi)部自身工作職責(zé)和權(quán)限。2）參與就質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部內(nèi)部有效運(yùn)行和持證改進(jìn)工作。36.3基礎(chǔ)設(shè)施1）參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并予以實(shí)施。2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全使用，參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)事宜。46.4工作環(huán)境1）負(fù)責(zé)按“工作環(huán)境管理辦法”的規(guī)定要求，創(chuàng)造良好的施工工作環(huán)境。2）按施工方案要求組織安全施工，落實(shí)安全技術(shù)措施消除不安全因素實(shí)施文明施工。57.1產(chǎn)品實(shí)施的策劃參與工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中施工安全部分的編制工作。67.2與顧客有關(guān)的過程1）參與投標(biāo)書中施工方案和質(zhì)量及安全措施等文件編號(hào)；2）按投標(biāo)書和合同條款的承諾，做好施工安全工作，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。78.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核工作，提供項(xiàng)目部在質(zhì)量有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)。88.5改進(jìn)參與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的和潛在的不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施工作。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：資料員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)與權(quán)限14.2.3文件控制1）參與項(xiàng)目部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其它管理文件的編制、更改。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部文件的收發(fā)登記及受控管理。24.2.4記錄控制按程序文件和管理辦法要求，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔和貯存。；35.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確項(xiàng)目部內(nèi)的分工及自身的職責(zé)及權(quán)限。2）參與就質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部內(nèi)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。46.2人力資源參與本項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。57.1產(chǎn)品實(shí)施的策劃參與施工現(xiàn)場(chǎng)“QC”小組活動(dòng)，并積極推進(jìn)開展正?；顒?dòng)。67.2與顧客有關(guān)的過程1）參與投標(biāo)書中施工質(zhì)量保證措施等施工文件編制。2）參與工程投標(biāo)書、合同、變更合同的評(píng)審。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量1）負(fù)責(zé)做好所有的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量記錄。2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)、編目、歸檔等項(xiàng)工作。88.4數(shù)據(jù)分析1）參與收集與質(zhì)量有關(guān)的信息，并進(jìn)行分析、匯總。2）負(fù)責(zé)整理數(shù)據(jù)分析的記錄并將其傳達(dá)到有關(guān)部門。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：機(jī)管員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)權(quán)限15.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確在項(xiàng)目部自身工作職責(zé)和權(quán)限2）參與就質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作26.3基礎(chǔ)設(shè)施1） 編制施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和施工機(jī)械設(shè)備安裝平面布置圖，并組織實(shí)施2） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用和管理，建立設(shè)備管理臺(tái)帳3） 負(fù)責(zé)對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理的管理，定期組織對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理4） 參與機(jī)械設(shè)備安全使用及機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，分析與處理的工作36.4工作環(huán)境參與按施工方案合理組織施工，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境，消除不安全因素，實(shí)施文明施工47.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃1）參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作2）參與項(xiàng)目部：“QC”質(zhì)量管理小組活動(dòng)57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況合理配置施工機(jī)械設(shè)備67.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，提供項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：計(jì)量員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)權(quán)限14.2.4記錄控制按程序文件的規(guī)定，做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1） 明確在項(xiàng)目部自身工作職責(zé)和權(quán)限2） 參與就質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作37.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃1） 參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作2） 參與項(xiàng)目部：“QC”質(zhì)量管理小組活動(dòng)47.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制1） 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的控制2） 編制項(xiàng)目部檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行送檢3） 在檢測(cè)設(shè)備控制流程中做好各項(xiàng)管理記錄和標(biāo)識(shí)，做到“四相符、一落實(shí)”4） 做好檢測(cè)設(shè)備在搬運(yùn)和貯存期間的維護(hù)工作。58.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，提供項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)。68.5改進(jìn)參與施工現(xiàn)場(chǎng)一般不合格項(xiàng)，不合格評(píng)審工作項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：送樣員（）序號(hào)條款號(hào)條款名稱職責(zé)權(quán)限14.2.4記錄控制按程序文件的規(guī)定，做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確在項(xiàng)目部自身工作職責(zé)和權(quán)限2）參與就質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作37.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃1）參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作2）參與項(xiàng)目部：“QC”質(zhì)量管理小組活動(dòng)47.4采購1） 參與對(duì)材料供方的選擇，評(píng)價(jià)和資格認(rèn)定2） 參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)的采購材料的驗(yàn)證和記錄工作57.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性參與實(shí)施對(duì)材料的標(biāo)識(shí)工作68.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)試要求的物料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。78.3不合格品控制1） 參與現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)，記錄和隔離工作2） 參與對(duì)輕微和一般不合格的評(píng)審工作六、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的動(dòng)作6.1質(zhì)量管理控制流程 審定項(xiàng)目施工策劃分包單位控制供應(yīng)單位控制主建 管設(shè) 部單 門、位、質(zhì)監(jiān) 監(jiān)理 站監(jiān) 理機(jī)械設(shè)備管理監(jiān)控資源、分包需求計(jì)劃及提供施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備審核報(bào)批 工程分包勞務(wù)分包物資供應(yīng)項(xiàng)目施工過程控制 監(jiān)控外委試驗(yàn)項(xiàng)目施工監(jiān)控合同管理監(jiān)測(cè)裝置管理監(jiān)測(cè)不符合、不合格品控制 監(jiān)控、簽認(rèn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收籌建項(xiàng)目部 組織、簽認(rèn)、備案注：圖中實(shí)線為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)過程順序，虛線為監(jiān)控或相互聯(lián)關(guān)系。建設(shè)單位、保修要求保修期管理 簽認(rèn)6.2質(zhì)量保證措施6.2.1總體措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化答理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：1）我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接受及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。2）在展開工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)稿、編制工作，擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。4）為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，對(duì)分包作業(yè)隊(duì)的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配與我公司長期合作過、具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)、參與承建過獲得多次優(yōu)質(zhì)工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目和管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6）工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。7）建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度各分部分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。由總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。6.2.2測(cè)量工程質(zhì)量保證措施1）測(cè)量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司的三級(jí)測(cè)量管理辦法（作業(yè)班組、項(xiàng)目組、分公司）。2）測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。3）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。4）總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)精度。5）所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測(cè)量結(jié)果精度。6）軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。7）所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供。6.2.3樁基施工質(zhì)量保證措施6.2.3.1、管樁質(zhì)量保證措施（1）原材料控制：采用新鮮42.5級(jí)的普通硅酸鹽水泥。水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證，備案證明、交易證明并送檢合格后方可使用。水泥漿現(xiàn)場(chǎng)配制、攪拌，水泥摻量嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和試樁結(jié)果控制。（2）高壓旋噴嚴(yán)格控制機(jī)架的平整和導(dǎo)向架的垂直度，確保樁的垂直度偏差1.5%，樁位偏差50mm。當(dāng)噴射注漿管入土中，噴嘴達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，即可噴射注漿。（3）施工時(shí)及時(shí)記錄每米土層情況，進(jìn)尺速度等，噴漿時(shí)的提升速度、噴漿量等施工參數(shù)。噴射管分段提升的搭接長度不得小于100mm。在高壓噴射注漿過程中出現(xiàn)壓力驟然下降、上升或冒漿異常（超過20%注漿量）時(shí)，應(yīng)查明原因并及時(shí)采取措施。（4）嚴(yán)格控制水泥漿水灰比，按照試樁確定的參數(shù)施工，確保成樁質(zhì)量。（5）終孔：以設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高進(jìn)行控制。確保樁端進(jìn)入持力土層1.0m。并參照管樁長度進(jìn)行施工。高壓噴射注漿完畢，應(yīng)迅速拔出噴射管。為防止?jié){液凝固收縮影響樁頂高程，必要時(shí)可在原孔位采用冒漿回灌或第二次注漿等措施。（6）施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工參數(shù)和材料用量施工，并如實(shí)做好各項(xiàng)記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位。（7）水泥用量控制：必須對(duì)進(jìn)入場(chǎng)地的水泥量做好記錄，及時(shí)的盤點(diǎn)庫存量，從而根據(jù)試樁的打樁數(shù)量計(jì)算實(shí)際的每根樁的實(shí)際用量，這是對(duì)后期施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的有效方法。 （8）根據(jù)總體的施工進(jìn)度安排，對(duì)試樁樁機(jī)每天進(jìn)行進(jìn)度復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，確保實(shí)際施工時(shí)能在保證施工質(zhì)量的前提下如期完成施工任務(wù)。（9）自檢：為了使施工能夠保質(zhì)保量順利進(jìn)行，項(xiàng)目部派專人對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)做旁站，看機(jī)械是否異常、灰漿稠度達(dá)不達(dá)標(biāo)、提升速度如何、成樁效果如何等。（10）旋噴樁施工中，樁的垂直度精度必須控制在1.5%以內(nèi)，引孔孔位誤差小于5cm，才能保證樁間的咬合，否則會(huì)引起滲水，給施工控制帶來難度。6.2.3.2、預(yù)制樁質(zhì)量保證措施1.1、預(yù)制樁質(zhì)量驗(yàn)收、本工程的（PHC）、JZHB預(yù)制管方樁由樁廠制作，預(yù)制管、方樁進(jìn)場(chǎng)必須同步具備出廠合格證和質(zhì)保證明資料，并按規(guī)程要求設(shè)置穩(wěn)妥的堆放場(chǎng)地，放置擱置材料及正確的擱置點(diǎn)。項(xiàng)目部會(huì)同、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的預(yù)制管、方樁進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查驗(yàn)收，未驗(yàn)收和驗(yàn)收合格的預(yù)制管、方樁應(yīng)分別對(duì)置并標(biāo)識(shí)。凡不符合質(zhì)量驗(yàn)收要求的預(yù)制樁一律不得使用。預(yù)制管、方樁必須強(qiáng)制性按國家有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行樁的起吊和運(yùn)輸。、在預(yù)制管、方樁驗(yàn)收時(shí)，特別注意樁頂平整度與樁身的垂直關(guān)系，這樣可以避免接樁時(shí)，應(yīng)鋼墊板間隙過大而引起鋼墊板滑動(dòng)，造成僅由連接焊縫承受沉樁的垂直壓力，而發(fā)生斷樁的質(zhì)量事故。因此對(duì)樁頂與樁身垂直度不滿足要求的預(yù)制管、方樁，堅(jiān)決予以退場(chǎng)。、預(yù)制管樁的驗(yàn)收允許偏差見表5.2.3.7-1、5.2.3.7-2預(yù)制方樁樁身允許偏差表 表5.2.3.7-1序號(hào)項(xiàng)目名稱允許偏差（mm）1長度L102端部傾斜203D104樁身彎曲度105樁端板平面度0-56樁端板外徑37樁端板內(nèi)徑58樁端板厚度109桔皮和麻皮總外表面積深度、長度（修補(bǔ)）310樁身合縫漏漿311樁套箍凹陷0-+2012接頭小樁套箍與樁身結(jié)合面、漏漿0-513局部磕損深度及面積514裂縫110015長度L1018多接樁預(yù)埋鐵片位置319主筋距樁頂位置5預(yù)制管樁樁身外觀允許偏差表 表5.2.3.7-2 序號(hào)項(xiàng)目名稱允許偏差（mm）1粘皮和麻面局部粘皮和麻面累計(jì)面積不大于樁總外表面的0.5；每處粘皮和麻面的深度不大于10mm，且應(yīng)修補(bǔ)。2樁身合縫漏漿漏漿深度不大于10mm，每處漏漿長度不大于300mm，累計(jì)長度不大于樁長度10%，或?qū)ΨQ漏漿的搭接長度不大于10%且應(yīng)修補(bǔ)。3局部磕損磕損深度不大于10mm，每處面積不大于50mm，且應(yīng)修補(bǔ)4內(nèi)外表面露筋不允許5表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫，但龜裂、水紋和內(nèi)壁浮漿層中的收縮裂紋不在此限。6樁端面平整度方樁端面混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋鐓頭不得高于端板平面7斷筋、脫頭不允許8樁套箍凹陷凹陷深度不大于10mm9內(nèi)表面混凝土塌不允許10樁頭和樁套箍與樁身結(jié)合面漏漿漏漿深度不大于10mm，漏漿長度不大于周長的14,且應(yīng)修補(bǔ).空洞和蜂窩不允許1.2、吊裝施工機(jī)械司機(jī)在施工操作時(shí)，必須聽從指揮信號(hào)，不得隨意離開崗位，應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生異常立即檢查處理。1.3、沉樁施工 每根樣樁根據(jù)軸線進(jìn)行測(cè)放，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可施工，并做好樣樁保護(hù)工作，目前現(xiàn)場(chǎng)樣樁定位常用竹筷進(jìn)行標(biāo)識(shí)，由于沉樁施工對(duì)周圍土壤的擠壓，原標(biāo)定的樁位可能發(fā)生移位，因此每班施工前必須進(jìn)行樣樁的復(fù)測(cè)工作，以消除擠土效應(yīng)對(duì)樣樁的位移影響。 樁身垂直度的控制：采用兩臺(tái)經(jīng)緯儀互成90度夾角進(jìn)行就位觀測(cè)，在施工過程中樁身垂直度要控制1200，在施工過程中要注意跟蹤觀測(cè)。 樁就位前施工班組必須進(jìn)行樁位再次復(fù)查，若偏離20mm時(shí)應(yīng)待測(cè)量員校正后方可施工。 沉樁前和電焊接樁前要用兩臺(tái)經(jīng)緯儀正側(cè)兩面作垂直度觀測(cè)控制，確保灌入垂直。在預(yù)制樁的一側(cè)身上劃上米數(shù)線，便于打樁時(shí)施工人員進(jìn)行記錄。下接樁施工，經(jīng)緯儀應(yīng)跟蹤觀測(cè)樁身垂直度控制在1200。當(dāng)垂直度大于此數(shù)值時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。為了控制樁的平面位置達(dá)到設(shè)計(jì)要求，樁在提升就位時(shí)必須對(duì)準(zhǔn)樁位，而且樁身要垂直，插入時(shí)垂直度不得超過0.5%施打開始時(shí)，樁、樁帽和樁錘必須在同一垂直線上，施打開始時(shí)先用較小的落距，待樁漸漸入土后，再適當(dāng)增大落距，正常施打。每套樁應(yīng)一次沉完，如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)處理。插好樁后，用兩臺(tái)經(jīng)緯儀雙向控制垂直度，校正后開始打樁，先甩1-2錘（關(guān)上油門）或靠近樁身和錘的自重使樁自行下沉穩(wěn)定后，再次校正樁的垂直度，然后開始打樁。樁帽內(nèi)要墊好軟木，防止樁頂破損。接樁時(shí)要對(duì)樁頭進(jìn)行清理、處銹，保證接頭的焊接質(zhì)量，焊逢連續(xù)飽滿；焊接后由班長對(duì)每道接口進(jìn)行外觀檢查簽字，專職檢查員進(jìn)行抽查并做好原始記錄。送樁時(shí)，經(jīng)緯儀跟蹤調(diào)整送樁器垂直度，其垂直度偏差值應(yīng)小于1/250。樁帽、送樁器要平整，如發(fā)現(xiàn)不平整要及時(shí)更換，以防樁斜隨時(shí)注意樁帽內(nèi)的軟木，發(fā)現(xiàn)不能用及時(shí)更換。送樁標(biāo)高控制，以設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)，送樁有關(guān)數(shù)據(jù)必須由兩人分別計(jì)算和復(fù)核，確認(rèn)無誤，方可標(biāo)于送裝器上。送樁標(biāo)高用水準(zhǔn)儀進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。打至樁頂標(biāo)高時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉油門。送樁標(biāo)高未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)及時(shí)分析原因，同設(shè)計(jì)等部門聯(lián)系，簽證處理意見。打樁的同時(shí)，由樁機(jī)資料記錄員記錄每米的錘擊數(shù)和最后十擊灌入度。施工時(shí)按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格做好沉樁記錄，內(nèi)容有：入土深度、焊縫外觀檢查、樁的垂直度及平面偏差。沉樁原始記錄必須：真實(shí)、齊全、清晰，嚴(yán)格按要求逐項(xiàng)填寫，為便于記錄，樁身以1m為單位做好長度標(biāo)記。1.4、電焊接樁本工程樁采用焊接連接，焊條采用J422焊條。預(yù)制管樁接頭是樁的重要組成部分，接頭處的強(qiáng)度，包括抗壓、抗扭、抗彎以及抗震影響等，均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)驗(yàn)算的要求，以確保電焊接樁質(zhì)量。接樁前，應(yīng)校正上節(jié)樁垂直度、中心對(duì)準(zhǔn)。復(fù)核第一節(jié)樁樁頂?shù)钠矫嫖恢檬欠裾_，高度一般離地1米左右，上下樁中心線偏差不大于10mm。預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔，泥土和油污等用鋼絲刷和回絲清理干凈，如有潮濕應(yīng)先烘干，以確保焊接質(zhì)量。上下節(jié)樁之間平整度間隙，必須用鐵墊片填實(shí)焊牢。電焊接樁時(shí)，應(yīng)先點(diǎn)焊對(duì)稱固定四點(diǎn)，然后分段焊接，并確保焊縫和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。要求焊縫連續(xù)、飽滿，焊縫的寬度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。焊接時(shí)，應(yīng)采取對(duì)稱焊接措施，減少焊接變形，焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿確保樁的整體性，管樁上、下節(jié)樁樁對(duì)角線交點(diǎn)偏差不大于10mm，節(jié)點(diǎn)彎曲失高不大于樁長的千分之一，且不大于20mm，若節(jié)點(diǎn)有間隙，用鐵片墊實(shí)焊牢。下雨無防護(hù)措施時(shí)，不能進(jìn)行焊接，如遇大風(fēng)焊接需裝檔風(fēng)板進(jìn)行圍檔。電焊應(yīng)采取分層焊接，焊完每層焊縫后，應(yīng)及時(shí)清除焊渣，并作外觀檢查，每層焊縫的接頭要錯(cuò)開。焊接時(shí)，必須注意防止混凝土受高溫而降低強(qiáng)度或引起剝落。1.5、送樁送樁施工時(shí)，用水準(zhǔn)儀控制樁頂標(biāo)高。送樁前，應(yīng)對(duì)樁頂進(jìn)行測(cè)量，并作好記錄。送樁器上的挺沉標(biāo)記，應(yīng)由測(cè)量工分別復(fù)核，確認(rèn)無后方可使用。停止沉樁以標(biāo)高控制為主，最后灌入度僅作為參考。如灌入度已達(dá)規(guī)定，而樁頂標(biāo)高未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)繼續(xù)錘擊三陣，其每陣10擊的平均灌入度不應(yīng)大于規(guī)定的數(shù)值，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可。打樁時(shí)，如控制指標(biāo)已符合要求，而其他指標(biāo)與要求相差較大時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位研究處理。施工過程中要按標(biāo)高控制，樁頂標(biāo)高的允許偏差-50mm-100mm范圍，打樁全過程有完整記錄，檢查項(xiàng)目內(nèi)容包括每米錘擊數(shù)，最后1米錘擊數(shù)，最后三陣灌入度。樁頂沒有破碎或破碎鑿平處理完好。1.6、回填送樁孔為防止鄰樁打樁過程中的樁孔偏差和施工現(xiàn)場(chǎng)安全，單樁施工完畢后，應(yīng)及時(shí)回填，回填土需用碎石填充密實(shí)。1.7、沉樁施工質(zhì)量驗(yàn)收錘擊樁允許偏差見下表 樁位允許偏差表 序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1單排和雙排條形樁基（1）垂直于條形樁基縱軸方向（2）平行于條形樁基縱軸方向10mm150mm2樁數(shù)為1-3根樁基中的樁100mm3樁數(shù)為4-16根樁基中的樁1/3樁邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁（1） 最外邊樁（2） 中 間 樁1/3樁邊長1/2樁邊長1.8、錘擊樁施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工階段項(xiàng)目國標(biāo)允許偏差值施工控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施施工場(chǎng)地處 理場(chǎng)地平整地耐力排水障礙物不平度120kPa暢通、場(chǎng)地?zé)o積水高空地下均不得有推平壓實(shí)挖設(shè)明、暗溝摸探軸線及樣樁測(cè)放控制點(diǎn)交接軸線樣樁20mm資料齊全、復(fù)查合格10mm20mm檢查資料、逐點(diǎn)復(fù)核經(jīng)緯儀檢查經(jīng)緯儀及尺量檢查沉樁樁就位初始位移樁久違垂直度平面位移（1） 單排或雙排條形基礎(chǔ)垂直于條形基礎(chǔ)縱軸方向平行于條形基礎(chǔ)縱軸方向（2）樁數(shù)為1-3根樁基中的樁（3）樁數(shù)為4-16根樁基中的樁（4）樁數(shù)16根樁基中的樁a. 最外邊的樁b. 中間樁1/200L100mm150mm100mm1/3樁邊長1/3樁邊長1/3樁邊長1/2樁邊長20mm1/500L100mm150mm100mm1/3樁邊長1/3樁邊長1/3樁邊長1/2樁邊長尺檢調(diào)整兩臺(tái)經(jīng)緯儀監(jiān)測(cè)尺量尺量尺量尺量尺量尺量電焊接樁預(yù)埋鐵件表面清潔焊縫尺寸電焊條J422無污泥和油污、鐵銹，焊縫長度、寬、高符合設(shè)計(jì)要求。J422鋼絲刷、回絲尺量質(zhì)保書送樁垂直度標(biāo)高+100mm-50mm1/500L+50mm-50mm經(jīng)緯儀監(jiān)測(cè)水準(zhǔn)儀監(jiān)測(cè)2、常見施工質(zhì)量問題與防治措施對(duì)常見質(zhì)量問題，原因分析及處理方法。2.1、樁體破碎的原因混凝土強(qiáng)度偏低。鋼筋配置不良。樁身外型制作不符合規(guī)范要求。壓力選擇不當(dāng)。樁頂與樁帽的接觸面不平，局部受力不均。2.2、樁頂位移原因樁入土后， 遇到大塊堅(jiān)硬的障礙物使樁一側(cè)偏斜。多節(jié)樁施工時(shí)，由于接樁時(shí)位置不正使樁頂偏位。樁身原有彎曲，沉入土后，使樁頂位移。在飽和軟粘土地區(qū)，當(dāng)樁數(shù)較多，樁間距較小，沉樁時(shí)把相鄰樁推向一側(cè)或使地面隆起將相鄰樁一起被拱起。2.3、樁頂位移的防治施工前清除沉樁區(qū)域的地下障礙物。接樁時(shí)，保證上下節(jié)樁在同一軸線上，嚴(yán)格按操作要求連接接頭。打樁前檢查樁身彎曲情況，不使用超過規(guī)范允許偏差的樁。在飽和粘土地區(qū)施工較密集的群樁時(shí)?？刂瞥翗端俾?。采用可降低孔隙水壓力的措施，如采用袋裝砂井。2.4、樁身傾斜的原因施工場(chǎng)地不平，或地表面松軟，而使沉樁機(jī)械產(chǎn)生傾斜，同時(shí)使樁身隨之傾斜。打樁時(shí)，夾持器及樁身不在同一直線上。樁身彎曲度超過規(guī)定值、樁尖偏離中軸線。樁尖在地下遇見大塊堅(jiān)硬障礙物或樁身受偏心荷載作用，入土后樁身傾斜。多節(jié)樁施工時(shí)，由于接樁時(shí)上下樁不在同一軸線上，使樁沉入土后樁身傾斜。樁距太近鄰樁打樁土體擠壓。2.5、樁身傾斜的防治要求施工場(chǎng)地平整，對(duì)于軟弱地基表面應(yīng)鋪碎石再平整，為使樁機(jī)底盤保持水平，可在樁機(jī)行走裝置下加墊板。對(duì)不垂直的樁及時(shí)糾正，控制垂直度小于5。預(yù)先檢查樁，不宜采用樁身彎曲及樁尖偏離樁中軸線超過規(guī)定值的樁。障礙物不深時(shí)，可挖除回填后的再打或再作補(bǔ)樁處理，使樁不受偏心荷載。接樁時(shí)，上下樁必須保持在同一軸線上。在飽和軟粘土地區(qū)，應(yīng)采用引排孔隙水措施，控制沉樁速度。2.6、樁身斷裂原因樁身在施工中出現(xiàn)較大彎曲。樁的長細(xì)比過大，沉樁時(shí)又遇上硬土層。樁在制作中，樁身彎曲超過規(guī)定。樁尖偏離中軸線，沉樁時(shí)遇有硬土層把樁尖擠向一側(cè)。穩(wěn)樁時(shí)不垂直，在校正樁的傾斜時(shí)，使樁身產(chǎn)生彎曲。兩節(jié)或多接樁相接時(shí)，由于不在同一軸線而產(chǎn)生曲折。樁身質(zhì)量不符合要求，樁身局部混凝土強(qiáng)度等級(jí)不足，受荷載后產(chǎn)生橫向裂紋。2.7、樁身斷裂的防治施工前檢查樁身彎曲情況，對(duì)樁身彎曲矢高大于1樁長且大于20mm的樁或樁尖偏離樁縱軸線時(shí)，不宜使用。施工前清除場(chǎng)地內(nèi)地下障礙物。應(yīng)及時(shí)糾正在初打時(shí)發(fā)生傾斜的樁，采用先鉆后打工藝時(shí)，嚴(yán)格控制鉆孔的垂直度在1以內(nèi)。嚴(yán)格按操作要求進(jìn)行接樁以確保上下兩節(jié)樁在同一軸線上。在飽和軟粘土中打樁，要采取有效措施降低孔隙水壓力，在沉樁完成后間隙兩周以上才進(jìn)行土方開挖，且應(yīng)分層挖土。確?；炷临|(zhì)量。樁在堆放、起吊、運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定或操作規(guī)程執(zhí)行。6.2.4原材料質(zhì)量保證措施1）加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面通知總承包人，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)總承包批準(zhǔn)后采取退貨措施。2）合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。3）對(duì)于施工主材應(yīng)加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行拉伸、抗彎等物理試驗(yàn)（若有進(jìn)口鋼筋還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可悍性試驗(yàn)）；所有防水材料必須進(jìn)行取樣有關(guān)指標(biāo)復(fù)試；對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格材料。4）所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。6.2.5現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施由我公司專職計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。1）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管（本工程由項(xiàng)目技術(shù)員及項(xiàng)目試驗(yàn)員共同保管）、專人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。2）所有計(jì)量器具（包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、垂直儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、調(diào)度儀等）要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。6.2.6混凝土質(zhì)量保證措施1）混凝土攪拌車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回。2）混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替用餐，施工持續(xù)時(shí)間過長時(shí)，設(shè)兩班人員進(jìn)行輪崗施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員精力旺盛。3）嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告需報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。4）混凝土澆搗前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈，澆水濕潤，但不得有積水。5）在操作難度較高處和預(yù)留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。6）混凝土、砌筑砂漿必須由專職級(jí)配員按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。7）混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。8）混凝土初凝前，派專人看護(hù)，嚴(yán)禁任何人員踏入和堆放物料。9）派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護(hù)工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。6.2.7鋼筋工程質(zhì)量保證措施1）鋼筋由鋼筋施工員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。2）所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。3）綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋施工員向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭錯(cuò)開的位置，以及彎鉤型式等要求。4）為了有效地挖掘鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。5）注意滿足混凝土澆搗時(shí)的保護(hù)層要求。按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用普525#水泥按1:11:2的比例砂漿制作，并在墊塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值后方可使用，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。6）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7）加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，鋼筋施工員全過程監(jiān)控，技監(jiān)、技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。8）在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。6.2.8預(yù)應(yīng)力鋼筋施工、張拉質(zhì)量保證措施l 認(rèn)真做好施工方案；l 做好圖紙交底；l 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決不了的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；l 材料進(jìn)場(chǎng)后，做好鋼絞線、錨具等驗(yàn)收、抽檢工作，監(jiān)督材料的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)；l 檢查張拉設(shè)備是否正常工作，規(guī)范操作過程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作，應(yīng)及時(shí)更