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某醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案.doc

  • 資源ID:116792848       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">346.63KB        全文頁數(shù):42頁
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某醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案.doc

目 錄前 言1第一章施工組織設(shè)計21.1編制說明21.2施工目標(biāo)31.2.1工期目標(biāo)31.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)31.2.4.成本目標(biāo)41.2.5工程管理目標(biāo)41.3工程內(nèi)容及特點41.3.1工程內(nèi)容41.3.2工程特點51.4施工平面布置51.5施工工藝71.5.1橋架施工工藝(由安裝單位完成)71.5.2金屬電線管施工工藝71.5.3管內(nèi)穿線施工工藝81.5.4設(shè)備安裝工藝81.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程81.4.8.竣工驗收工程91.6工程質(zhì)量管理措施101.6.1工程質(zhì)量等級101.6.2質(zhì)量保證措施101.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置101.6.4資源、要素的保證111.7安全生產(chǎn)管理措施141.7.1安全生產(chǎn)的目標(biāo)141.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系151.7.3施工現(xiàn)場安全措施161.7.4項目安全管理171.7.5 配置各種安全設(shè)施191.7.6安全檢查措施201.7.6工傷事故處理201.8文明施工管理措施201.8.1文明施工的目標(biāo)201.8.2文明施工的保證體系201.8.3文明施工的措施211.9工程進度管理措施221.9.1工程進度說明221.9.2施工進度控制點的設(shè)置231.9.3工程進度保證措施231.10技術(shù)組織措施261.10.1現(xiàn)場臨時用電261.10.2高空作業(yè)261.10.3施工設(shè)備271.10.4消防設(shè)施271.10.5緊急措施271.10.6治安管理281.11關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)等重點難點技術(shù)措施291.11.1.雨季施工措施291.11.2冬季施工措施291.11.3 成品保護措施301.12施工環(huán)保措施311.12.1施工環(huán)境311.12.2防水質(zhì)污染措施311.12.3噪聲控制措施311.12.4粉塵減少措施321.12.5廢棄物管理321.12.6生態(tài)保護措施321.13 施工配合與協(xié)調(diào)331.13.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)331.13.2與設(shè)計單位的配合措施331.13.3與監(jiān)理單位的配合措施341.13.5各專業(yè)交叉配合措施351.14工程的驗收與交付361.14.1交工驗收的主要依據(jù)361.14.2交工驗收組織機構(gòu)361.14.5資料交付36附表一:投入本工程的主要施工設(shè)備表37附表二:投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表38附表三:投入本工程的項目組織機構(gòu)情況表39前 言 本項目施工以建筑樓為中心,通過預(yù)留的管路,綜合布線系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、醫(yī)護對講系統(tǒng)系統(tǒng)均預(yù)留了與醫(yī)院后續(xù)建筑的擴展接口,滿足醫(yī)院對智能化系統(tǒng)功能擴展的要求。我司本著竭誠為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面服務(wù)的宗旨;為提高臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的整體魅力,為醫(yī)院提供一個方便快捷、信息通暢、高效有序、環(huán)保節(jié)能、安全舒適、服務(wù)全面的科研、辦公基地和便利愉悅、休閑舒適的生活環(huán)境,與臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程全體建設(shè)者們團結(jié)、協(xié)作、奮力拼搏;努力將臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程建設(shè)成為現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保型的綠色智能建筑群。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的建設(shè),立足國內(nèi),放眼國際,服務(wù)全球。高標(biāo)準(zhǔn),高要求。在編制過程中,編制人員充分熟悉和了解了工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件,編制出能夠從各個方位切實指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計,確保一次驗收合格,爭取優(yōu)創(chuàng)工程,爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。在施工的全過程中我司將嚴(yán)格遵守國家、浙江省和臺州市的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本著職業(yè)道德和敬業(yè)精神,發(fā)揚我司認(rèn)真負責(zé)地為客戶服務(wù)的理念。我司有信心和決心,我司有一支精干的高水準(zhǔn)的設(shè)計和施工團隊;我司一定能和臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程的全體建設(shè)者們團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏;為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)代化建設(shè)提供最優(yōu)良最全面的服務(wù)。第一章 施工組織設(shè)計為了更好地保證臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工項目的順利進行,并確保設(shè)計及工程質(zhì)量,我公司為本項目專門成立了重點工程組,與貴單位有關(guān)部門積極配合,做好優(yōu)質(zhì)典范工程。我公司配備的工程現(xiàn)場技術(shù)人員服務(wù),我司的要求是:l 遵守法紀(jì),遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章和制度。l 對工作有很強的責(zé)任感和事業(yè)心,按時到位。l 具備豐富的施工經(jīng)驗,熟悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路。l 身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場工作條件。1.1編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)下列內(nèi)容編制而成:(1)本工程的招標(biāo)文件及相關(guān)技術(shù)文件;臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程方案設(shè)計要求;臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程設(shè)計圖紙;以往同類工程的施工和管理經(jīng)驗(2)國家、部頒、行業(yè)施工技術(shù)(驗收)規(guī)范、規(guī)程; 現(xiàn)行相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-92安全防范工程程序與要求GA/T75-94火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92大樓通信綜合布線系統(tǒng)第三部分:綜合布線用連接硬件通用技術(shù)要求YD/T926.3-1997檢驗標(biāo)準(zhǔn):建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-2003電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92安全標(biāo)準(zhǔn):建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 勞動防護用品選用規(guī)則 GB11651-89機械加工設(shè)備一般安全要求 GB12266-90建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99起重機械安全規(guī)程 GB6067-85焊接與切割安全 GB9448-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91手持式電動工具的管理、使用、檢查維修安全技術(shù)規(guī)程 GB3787-91.2施工目標(biāo)1.2.1工期目標(biāo)結(jié)合本工程的特點、充分考慮工地現(xiàn)場情況和響應(yīng)業(yè)主的需求:與裝修施工同步,不影響整體施工進度。1.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)為保證工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,我公司建立并保持QSE管理體系(Q-質(zhì)量,S-職業(yè)健康安全,E-環(huán)境),確定文件化的QSE方針和目標(biāo)。通過QSE管理體系的有效運行,提高工程質(zhì)量,增強顧客滿意,保護人員健康安全,防止環(huán)境污染,達到公司QSE業(yè)績的提高。在本工程中,我公司將嚴(yán)格按照QSE管理體系的要求進行管理。按照我公司QSE(質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系)的要求進行組織施工,建立工程項目質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系,在施工的全過程實施“精心組織,精心施工”的八字方針,符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。1.2.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)在施工的全過程實施“精心組織,精心施工”的八字方針,符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB-50300-2001)中的“合格”要求,爭取優(yōu)創(chuàng)工程,主樓爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”;公共衛(wèi)生樓爭創(chuàng)“括蒼杯”和“錢江杯”。杜絕各類工程質(zhì)量事故發(fā)生,確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo);確保工程一次交驗合格率達100%;確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故;顧客要求/投訴在24小時內(nèi)予以回復(fù),確保顧客滿意達到90%。1.2.3.2 安全和文明施工目標(biāo)按照我公司QSE管理體系(質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系),結(jié)合本工程實際情況進行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生。加強施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保省安全文明標(biāo)化工地,爭創(chuàng)國家級安全標(biāo)化工地。1.2.3.3 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 施工現(xiàn)場噪聲排放根據(jù)所處的不同區(qū)域,不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)、生活污水排放達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化(回收率達80%以上)、無害化;節(jié)能降耗管理制度化。1.2.4.成本目標(biāo)合理使用資金,節(jié)約成本,提高資金效率及有關(guān)指標(biāo)。1.2.5工程管理目標(biāo)對工程實行封閉管理,自始至終都做到文明施工,施工場地劃定后,不隨意搭建,污水不隨意排放,并確保工程建設(shè)全過程“重大安全事故為零”這一安全目標(biāo)。1.3工程內(nèi)容及特點本工程的特點決定了弱電系統(tǒng)的施工必須抓緊工期進度,大干快上。同時本項目特別注意弱電信息點、語音點、電源點等的布點要慎重、仔細地設(shè)置,要注意美觀、實用性和整齊劃一性,還要注意可維護性。1.3.1工程內(nèi)容臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程招標(biāo)的主要范圍: 通信系統(tǒng)(綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)) 安全防范系統(tǒng)(視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)) 區(qū)域廣播系統(tǒng) 公共顯示系統(tǒng) 醫(yī)用對講系統(tǒng) 會議系統(tǒng) 樓宇自控系統(tǒng) 機房工程 綜合管路1.3.2工程特點本醫(yī)療中心是集公益性和經(jīng)營性的大型公共場所,其安裝工程系統(tǒng)要多于和高于其它類型的大樓(如中央空調(diào)、消防工程等),管路及橋架的安裝密度及工程量大,具有安裝強度高于其它建筑的特點;同時醫(yī)療中心的公眾性及經(jīng)營性決定了其不存在試營業(yè),所以智能化系統(tǒng)是不允許一邊辦公一邊調(diào)試的。高品質(zhì)的管線工程質(zhì)量和穩(wěn)定全面的設(shè)備試運行是醫(yī)療中心智能化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。1) 統(tǒng)一橋架系統(tǒng)是整個弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)、保護的基礎(chǔ)。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程范圍內(nèi)的弱電橋架系統(tǒng)統(tǒng)一由安裝單位完成。纜線保護管敷設(shè)工藝要求高,特別是在墻體內(nèi)的暗敷埋管和天花、配線間的明敷管配接。2) 管線、橋架布置緊密,施工交叉作業(yè)量大。本項目屬醫(yī)院建筑的施工,房間分隔多,協(xié)調(diào)面廣,作業(yè)場地小,施工信道(弱電豎井)空間小,墻面開槽量大,人工耗用量高。3) 綜合布線系統(tǒng)信息點多,線纜、光纖敷設(shè)量大,光纖端接、銅纜打線等施工技術(shù)要求高,與家具、裝修配合多。1.4施工平面布置施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進行,具體的施工平面布置原則如下: 在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地; 滿足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時建設(shè)投資; 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運; 在平面交通上,避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾; 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊,按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開,以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。1) 辦公場所設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近,布置有項目部辦公室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施,以保證現(xiàn)場管理機構(gòu)的齊備。項目部辦公室一間,為便于工作,屋內(nèi)安排項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、資料員、施工員等辦公,并配備電腦、打印機等辦公用品;工具材料倉庫一間,倉庫內(nèi)安排材料員辦公,主材、配件、工具分別上架擺放,做到干凈整潔;施工中所產(chǎn)生的料頭回收,并單獨擺放。材料倉庫應(yīng)選擇物流通暢,進出方便,離工地現(xiàn)場近?,F(xiàn)場臨時設(shè)施等平面布置請總包單位配合,由我公司統(tǒng)一安排,屋內(nèi)放置滅火器。2) 臨時水電管線布置 臨時供水管,由現(xiàn)場總水源接出,沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置,并由支管道接至相應(yīng)的水點,辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系; 臨時供電線路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出,設(shè)置分配電箱并提供供電線路,提供各施工點的施工用電; 根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點,在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。1.5施工工藝1.5.1橋架施工工藝(由安裝單位完成)1.5.2金屬電線管施工工藝1) 由于電線管在該工程中主要安裝形式為沿墻暗敷,只有少部分即從線槽引出部分為明配,該部分管路安裝遵守明配的規(guī)范。2) 各彎處均按規(guī)定不少于管外徑的6倍,當(dāng)管長或彎曲處較多時,增設(shè)拉線盒便于穿線及維修。3) 電線管與暗盒連接處,管接頭處均設(shè)跨接線保證接地良好。4) 電線管擊破焊接時,焊接處需刷防腐漆。5) 電線管切割堅決杜絕氣割,管口要加以處理,清除毛刺。6) 管與管連接采用管箍,束節(jié)連接,堅決杜絕對焊連接。7) 彎管時杜絕出現(xiàn)折痕等缺陷以免影響穿線。1.5.3管內(nèi)穿線施工工藝1) 穿線安排在土建工程基本結(jié)束后進行,并將管內(nèi)積水雜物清除。2) 線纜在管內(nèi)不得有接頭,不相交結(jié),接頭均設(shè)在接線盒內(nèi)。3) 管口處均加設(shè)線套或蓋帽以保護線纜。4) 終端處及接線箱、盒外均按不同線型留出足夠的接線余量,并卷盤吊掛,不得散拖在地面上。1.5.4設(shè)備安裝工藝安裝前應(yīng)對所安裝設(shè)備的外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料等進行檢驗,檢驗各設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品,設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;1.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程系統(tǒng)的調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試、集成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。1)單項設(shè)備的調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進行。有些單項設(shè)備自身可能不便于進行調(diào)試或測試(如操作鍵盤),這類設(shè)備可與配套的設(shè)備共同進行單項調(diào)試或測試。單項設(shè)備在安裝之前如能調(diào)試或測試完畢,則在完成整個系統(tǒng)的安裝之后進行分系統(tǒng)調(diào)試或整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時,既能做到心中有數(shù),又能起到事半功倍的作用。在單項設(shè)備的調(diào)試中,要注意同類同型號設(shè)備性能的一致性。如某些同類同型號的設(shè)備性能不能調(diào)試一致,如果估計會影響系統(tǒng)整體性能,應(yīng)考慮更換或設(shè)法用與其相連接的設(shè)備或部件進行補償。2)分系統(tǒng)的調(diào)試分系統(tǒng)的調(diào)試包含兩個方面的概念。一個是按其功能或作用劃分;一個是按所在部位或區(qū)域劃分。比如,傳輸系統(tǒng)的調(diào)試,就是按功能和作用劃分的一種分系統(tǒng)調(diào)試。而對某一路信號或某一個區(qū)域信號的調(diào)試就是既按功能劃分,也是按部位或區(qū)域劃分的一種分系統(tǒng)的調(diào)試??傊?,為了在整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時做到心中有數(shù),按分塊解決問題的簡化原則,分系統(tǒng)調(diào)試是非常必要的。每個分系統(tǒng)都調(diào)試完畢,也就意味著整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)即將完成。3)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及綜合性能測試當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后,就可以進入整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)了。如果前兩項的調(diào)試都完成得很好,那么一般說來系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)會很順利。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)中,最重要的一個環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性(不能短路、斷路,供電電壓要符合設(shè)備的要求)。這是一個既常見又重要的問題,其次就是信號線路的連接正確性、極性的正確性、對應(yīng)關(guān)系的正確性(例如輸入、輸出的對應(yīng)關(guān)系)。當(dāng)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)出現(xiàn)問題時,應(yīng)判斷是哪一個分系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,這樣就能化整為零地去解決問題。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中,也可以同時完成某些性能指標(biāo)的測試,這樣既利于系統(tǒng)的調(diào)試,又利于在調(diào)試中出現(xiàn)問題時作為分析判斷問題的依據(jù),同時也可作為系統(tǒng)綜合測試的一些項目的參數(shù)。在進行綜合測試時,應(yīng)對需測試的項目畫出表格進行記錄。測試的項目可按建設(shè)部、公安部等有關(guān)設(shè)計驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行。要求測試的項目,可能由于條件限制(主要是設(shè)備條件)難以全面完成。對這些難以完成測試的項目應(yīng)與用戶通過主觀評估完成并達成共識,同樣將其記錄在案。對于某些重要指標(biāo)項目,應(yīng)盡量做到定量測試。在進行上述調(diào)試時,應(yīng)做好系統(tǒng)調(diào)試記錄報告。4)系統(tǒng)試運行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后,應(yīng)通知業(yè)主方進行系統(tǒng)試運行階段,并同時做好試運行記錄。1.4.8.竣工驗收工程工程驗收是檢查評定安裝工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在施工過程中應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工圖施工,對隱蔽工程、子系統(tǒng)工程和竣工工程請業(yè)主和監(jiān)理及相關(guān)部門分別進行工程驗收并提交如下竣工文檔:? 各系統(tǒng)的施工平面圖;? 各系統(tǒng)系統(tǒng)圖;? 信息點表格;? 設(shè)備隨機資料;? 各系統(tǒng)操作手冊;? 工程設(shè)計與工程聯(lián)系單;1.6工程質(zhì)量管理措施1.6.1工程質(zhì)量等級工程質(zhì)量等級:符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB-50300-2001)中的“合格”要求,爭取優(yōu)創(chuàng)工程,爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。1.6.2質(zhì)量保證措施1.6.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)分解該工程質(zhì)量的要求較高,為確保整個工程質(zhì)量合格,我們對工程的質(zhì)量目標(biāo)進行了分解,以便有效的對安裝工程的整個質(zhì)量進行控制。1.6.2.2.工程總體目標(biāo)安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量等級合格。1.6.2.3 單位、分部、分項工程質(zhì)量合格目標(biāo)u 單位工程確保合格。u 分部分項工程合格率100%。1.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置依據(jù)本工程的情況,我們建立如“質(zhì)量保證體系圖”所示的質(zhì)量保證體系,進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及臺州市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師質(zhì)安部經(jīng)理物資采購合同預(yù)算工程技術(shù)總調(diào)度室工程資料各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理及市質(zhì)檢站公司質(zhì)量管理部門實行全過程、全面檢查監(jiān)督1.6.4資源、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運行就無法得到保障,根據(jù)QSE管理體系,對施工過程的五大要素的保證措施進行明確和落實。1.6.4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施:1) 按照“人力資源管理實施程序”(CEI/QSE05)進行人員培訓(xùn)與資格考核。做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量合格目標(biāo)的實現(xiàn)。2) 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設(shè)備,進場施工。3) 選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進場施工。4) 建立完善的質(zhì)量負責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。1.6.4.2 施工機具、檢測設(shè)備的保證1) 現(xiàn)代化的施工,機械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。2) 按照“機械設(shè)備管理實施程序”(CEI/QSE07)的要求進行機械設(shè)備的操作、使用和維護。建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責(zé)進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。3) 按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機械進場,對所有進場的機械進行檢查,并進行全面的保養(yǎng),掌握各機械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機械臺帳?,F(xiàn)場內(nèi)使用的特殊動力設(shè)備等需經(jīng)政府勞動部門檢驗合格。4) 施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。5) 對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修,如無法短時間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。1.6.4.3 材料的合格保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照“物資管理實施程序”(CEI/QSE10)進行管理。1、材料在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。材料采購程序見“材料采購程序圖”所示。合格供方選擇物資采購訂貨物資驗證(檢驗試驗)材料入庫標(biāo)識不合格物資隔離處理物資保管發(fā)放領(lǐng)用 審批建立合格供方名冊編制采購計劃合格供方評審審核審核2、材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。2) 材料的入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實,避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。4) 材料使用前進行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。6) 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。1.6.4.4 技術(shù)保證在工程施工過程中,只有利用先進的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。1) 建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2) 施工之前編制實施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的進行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時,要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量不合格品及時進行整改,杜絕不合格品進入下一道工序。3) 作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀,具有針對性,同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。4) 作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括樣板制作、基礎(chǔ)標(biāo)高等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整,并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。5) 采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動,針對較難控制的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對策,并落實、整改。6) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。1.7安全生產(chǎn)管理措施1.7.1安全生產(chǎn)的目標(biāo) 加強勞動保護、保證安全施工是施工企業(yè)管理的基本原則。安全管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全”的宗旨,建立完善健全的安全施工制度,加強安全檢查,開展安全教育,在保證生產(chǎn)的前提下,進行工程施工。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負其責(zé)。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在工程施工過程中做到杜絕傷亡事故。1.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系1.7.2.1.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是頭等大事,也是工程技術(shù)的重要組成部分,根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點,作好安全工作是工地日常施工的首位事,務(wù)必做到組織落實,措施強力、形成一個自上而下的群體性自覺性的安全行動。成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目副經(jīng)理和項目總工程師擔(dān)任副組長:? 工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員、施工隊長。? 項目經(jīng)理負責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。? 項目副經(jīng)理負責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;? 項目總工程師負責(zé)施工技術(shù)安全。1.7.2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確,層層落實,齊抓共管,實現(xiàn)安全管理。項目經(jīng)理對整個工程施工安全負總責(zé)。項目部通過建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人;施工員負責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),貫徹落實各項安全技術(shù)措施;安全員負責(zé)安全管理和監(jiān)督,檢查操作班組成員的安全制度實行情況和安全措施落實情況。對不符合要求的要堅決整改。1.7.2.3安全保證體系為了把安全工作落到實處,本工程中,我們將根據(jù)QSE管理體系的要求,建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,配備專職安全員,同時,各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。(一)安全保證體系圖本項目實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制,項目經(jīng)理對施工過程中的安全負責(zé)任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責(zé)任體系,各盡其職,各負其責(zé)。安全保證體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專職安全員質(zhì)安部經(jīng)理物資采購部合同預(yù)算部工程技術(shù)部總調(diào)度室機械動力部各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理方及安檢站公司安全管理委員會實行全過程、全面檢查監(jiān)督1.7.3施工現(xiàn)場安全措施必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護的政策法令及規(guī)章制度進行施工;施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員,根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度,監(jiān)督施工人員按照安全制度進行現(xiàn)場施工;1) 使用安全色和安全標(biāo)志,施工中必須充分與正確使用安全與安全標(biāo)志,執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)(GB2839-82、GB2384-82);2) 高空作業(yè)系好安全帶,進入工地戴好安全帽;3) 高空作業(yè)時,禁止往下亂扔任何東西;4) 使用各種電動機械設(shè)備,必須有可靠的安全接地和防雷裝置,手持電動設(shè)備必須裝配觸(漏)電保護器;5) 各種儀器、儀表及施工器材要有專人管理,防止丟失或損失;6) 安全技術(shù)人員在施工過程中,要每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決;7) 組織開展現(xiàn)場安全施工活動,建立安全施工工作日志;8) 加強安全檢查和考核,發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況;9) 布置安全標(biāo)語,在施工的各個階段,將配合安全教育,提出安全目標(biāo)口號與安全施工警語,形成工地安全氣氛,提高職工的安全生產(chǎn)意識;10) 施工現(xiàn)場防火措施符合消防管理的要求,禁止施工現(xiàn)場違規(guī)用火用電等,設(shè)立必要的消防器具;11) 施工現(xiàn)場用電安全措施,建立健全的用電組織管理措施,熟悉工地上所有線路,設(shè)備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度,堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和維護檢修制度,對用電設(shè)備經(jīng)驗收過以后操作。12) 電氣和專用設(shè)備的操作人員必須持證上崗,無證人員,不得使用機電設(shè)備;13) 夜間施工必須有足夠的照明,溝、槽、坑、洞及危險設(shè)施必須有紅色示警燈;14) 施工人員應(yīng)具有以下的安全技術(shù)知識:掌握各種事故的急救方法;了解各種電器設(shè)備的操作、使用方法;熟悉各種接地保護作用及保護方法;掌握高空作業(yè)的保護方法和要求。15) 吊裝作業(yè)時,機具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。16) 在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。17) 遇到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。1.7.4項目安全管理1.7.4.1環(huán)境因素和危險源辨識與評價根據(jù)工程內(nèi)容和施工現(xiàn)場周邊環(huán)境,結(jié)合擬進行的作業(yè)活動,項目經(jīng)理要組織項目部管理人員,按照環(huán)境因素識別、評價程序(CEI/QSE21 A)和危險源辨識和風(fēng)險評價程序(CEI/QSE31 A)進行環(huán)境因素和危險源的識別,并進行評價,形成環(huán)境因素(重大環(huán)境因素)清單和危險源(重大危險源)清單。1.7.4.2安全培訓(xùn)所有參與本工程施工的人員必須參加由業(yè)主安全環(huán)保主管部門組織的安全教育,經(jīng)考核合格并承諾遵守有關(guān)管理規(guī)定后,取得有時效性的臨時入廠證方可進入現(xiàn)場。1、凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的再教育,講授人身保護設(shè)施使用方法,同時進行安全設(shè)施的培訓(xùn),安全設(shè)施包括正確使用方法,以增加全員的自我保護意識,使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2、進場作業(yè)人員必須進行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí),包括國家、建設(shè)部、浙江省、臺州市及我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。3、專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底,使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴,確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。4、開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進行安全交底,搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。1.7.4.3有效實施安全管理制度通過對進場員工的培訓(xùn)與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全的各項管理制度。1、執(zhí)證上崗對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。2、安全檢查制度施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及臺州市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3、安全例會制度項目部每周組織召開一次安全消防例會,聽取安全匯報,通報安全情況,分析近期的安全狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。4、班前安全活動制度施工班組每天進行安全活動,時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5、傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“四不放過”,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。1.7.5 配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位,就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面,所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū),均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫,大型標(biāo)語和安全色標(biāo),隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2、現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配齊安全防護用品,一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。3、高空作業(yè)必須系安全帶,設(shè)立防護欄桿,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。4、夜間施工采取完善的保護措施(具體見第十五章),操作工人實行倒班制,避免工人過度疲勞。5、根據(jù)季節(jié)特點,制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施,增加自我保護能力。6、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志,禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩,配電箱內(nèi)裝漏電保護器,并做保護接地,保證用電設(shè)備一機一閘等。機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7、防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進行,操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地,包括需動火作業(yè)上下周圍,懸掛安全標(biāo)志牌,設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員,以防止或控制火災(zāi)。9、施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。1.7.6安全檢查措施安全檢查制度是預(yù)防安全事故的重要措施,主要內(nèi)容有:1) 加強安全檢查,提高職工的安全意識。強制落實各項制度和安全措施。及時解決和處理安全事故的隱患;2) 建立定期的安全檢查制度,由項目經(jīng)理組織有關(guān)項目人員,對工人從安全意識,安全制度、安全措施等各個方面檢查;3) 由專職安全員及班組長進行周或月的安全檢查,并有記錄和提出整改措施;4) 由工地的專職安全員進行日常性安全檢查,并作好各項安全資料記錄,及時歸檔;5) 各班組結(jié)合上崗交底,每天開展安全上崗檢查,保證操作用機及作業(yè)環(huán)境的安全。6) 針對高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項作業(yè)人員進行檢查;7) 季節(jié)性檢查,如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查;8) 防火及安全檢查。1.7.6工傷事故處理當(dāng)發(fā)生安全事故時,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)查原因,提出改進措施,上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時,公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過,事故不采取措施不放過。認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)職工傷亡事故的規(guī)定,發(fā)生事故應(yīng)立即組織調(diào)查,查明事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定相應(yīng)防范措施。對違反安全制度造成事故的人員進行處理。1.8文明施工管理措施1.8.1文明施工的目標(biāo)為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹強化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進行。1.8.2文明施工的保證體系1.8.2.1文明施工管理制度文明施工也是工程技術(shù)的重要組成部分,根據(jù)建筑業(yè)文明施工的特點,作好文明施工也是工地日常施工的重要事,務(wù)必做到組織落實,措施有力、形成一個自上而下的群體性自覺性的行動。1) 工地文明施工管理應(yīng)接受市建管局、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的管理;2) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍欄,工作區(qū)與生活區(qū)分開;3) 施工工地必須進行掛牌施工;4) 所有現(xiàn)場專業(yè)人員應(yīng)佩證上崗,責(zé)任到人;5) 服從土建總包單位的文明標(biāo)化管理;6) 保護本工程及其它施工單位的設(shè)施和設(shè)備等。1.8.2.2落實文明施工管理制度進入工地施工的人員全部進行工前教育,做到文明施工,遵守建設(shè)單位的各種規(guī)章制度及社會治安的各種法規(guī),外來民工以身份證為證,并備案,對現(xiàn)場施工人員作到身份證,就業(yè)證,暫住證的齊全。1.8.3文明施工的措施1) 工作后及時清理現(xiàn)場,杜絕不文明行為;2) 施工現(xiàn)場環(huán)境的每日自檢;3) 由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行上下午的全面檢查。對發(fā)生的問題及時進行整改,同時做好檢查記錄;4) 施工現(xiàn)場的定期月檢,進行環(huán)境保護檢查考評標(biāo)準(zhǔn)檢查,作為工地安全生產(chǎn)文明施工的考評依據(jù),在檢查中對不符合環(huán)保要求的采取三定原則(定人,定時,定措施)予以整改;5) 做好復(fù)檢復(fù)查工作;6) 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度;7) 進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。8) 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰;9) 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??;10) 施工中的廢棄物要及時打掃,干一層清一層,做到活完場清,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通;11) 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動保護用品,工作中要團結(jié)協(xié)作,互相幫助;12) 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制;13) 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等;14) 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序;15) 項目副經(jīng)理負責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核。16) 首先必須加強對員工的文明施工教育,每周一次的例會要總結(jié),設(shè)立激勵機制,與經(jīng)濟掛鉤,實行獎罰制度。17) 室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域,專人負責(zé),做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊,無施工垃圾,室內(nèi)施工不混亂,井井有條。18) 搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓,服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。19) 材料進場按照施工進度計劃合理安排,減少二次運輸。同時實行限額領(lǐng)料制度,杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。20) 施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。21) 加強宣教工作,保護好安裝成品或半成品,嚴(yán)厲打擊盜竊行不為。22) 結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作,推動文明施工建設(shè)。1.9工程進度管理措施1.9.1工程進度說明 為了能使施工進度得以保證,關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插,同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進度控制組織體系。1、根據(jù)工程進度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況,在人員進場之前作好臨時設(shè)施工作,并組織好人力、物資的進場工作。2、各施工負責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會審紀(jì)要,多和工人交流,給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng),常到施工現(xiàn)場檢查,施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。3、管道安裝一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規(guī)范,沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢,各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完畢。4、地面線槽一定要安裝牢固,同時注意不要有毛刺,以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進行,在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進行施工,(進口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證)也可直接投入施工。6、測試、標(biāo)識7、竣工、文檔資料進度計劃全面交底,發(fā)動職工實施進度計劃,要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證作業(yè)計劃的完成和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。1.9.2施工進度控制點的設(shè)置根據(jù)本工程的特點及施工現(xiàn)場的實際情況,結(jié)合我單位對類似工程的施工經(jīng)驗,系統(tǒng)施工、調(diào)試、試運行需要做好詳細計劃。 為了有效控制施工進度,確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn),設(shè)置如下主要進度控制點:第一控制點:整個工程施工準(zhǔn)備工作,工程開工。 第二控制點:各系統(tǒng)線槽、保護管的安裝配接工作完成。第三控制點:各系統(tǒng)設(shè)備到貨并開始單機測試。第四控制點:各系統(tǒng)機房設(shè)備基本安裝完畢。第五控制點:各終端器件、線纜敷設(shè)完畢,校接線開始。第六控制點:安裝接線施工結(jié)束,進入收尾階段,系統(tǒng)開始清理和再次校對、檢查。第七控制點:系統(tǒng)進入全面調(diào)試和集成聯(lián)動調(diào)試階段。第八控制點:工程具備全面交工條件。1.9.3工程進度保證措施智能化工程項目的施工進度管理一般分為以下幾個階段。1.9.3.1施工進度計劃的編制 在確定了工程施工目標(biāo)工期的基礎(chǔ)上,工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程項目中單位工程、分部工程或分項工程的施工順序,開(竣)工時間以及相互銜接關(guān)系等編制科學(xué)合理的施工進度計劃。施工進度計劃是工程項目施工階段進度管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。1.編制依據(jù) (1)合同文件、項目管理規(guī)劃文件中設(shè)計進度管理的要求及其管理目標(biāo)。 (2)工程項目的組成部分、特點、施工方法和工作量。 (3)人、財、物的資源保證條件。 (4)施工單位的管理和技術(shù)特點和協(xié)調(diào)配合等內(nèi)外部的約束條件。2.編制步驟 工程項目施工進度計劃一般按如下步驟進行編制: (1)明確工程項目施工進度的目標(biāo)。(2)明確工程項目的組成部分。根據(jù)使用功能、專業(yè)類別、工程規(guī)模等,將整體工程項目劃分為單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程。 (3)確定工程項目的施工過程。根據(jù)工程項目的特點和施工方法,結(jié)合施工單位的技術(shù)特點等合理選擇并確定工程項目的施工流向,施工順序。 (4)計算工程項目的工程量。 (5)制訂工程項目的勞動力需用量計劃。 (6)制訂工程項目的材料、構(gòu)件和半成品加工需用量計劃。 (7)制訂工程項目施工機具設(shè)備需用量計劃。 (8)確定分項工、子分部工程、分部工程、子單位工程、單位工程的工作日及相互間的搭接關(guān)系。 (9)制訂、提交、審查和修正工程項目施工進度計劃。1.9.3.2施工進度管理的方法 施工項目進度管理的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo),并編制其進度計劃??刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。1.9.3.3施工進度管理的措施 施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。 (一)組織措施 落實各層次的進度控制的人員和工作職責(zé);建立進度控制的組織系統(tǒng);按施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解,確定其進度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預(yù)測。 (二)技術(shù)措施 技術(shù)措施主要是采取加快施工進度的技術(shù)方法。 (三)合同措施 合同措施是指對分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 (四)經(jīng)濟措施 經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。 (五)信息管理措施 信息管理措施是指不斷地收集、整理和統(tǒng)計實際施工進度的有關(guān)資料,經(jīng)過與施工計劃進度的比較后,定期地向相關(guān)部門提供比較報告。 信息反饋是施工項目進度控制的主要環(huán)節(jié),施工的實際進度通過信息反饋給基層施工項目進度控制的工作人員,在分工的職責(zé)范圍內(nèi),經(jīng)過對其加工,再將信息逐級向上反饋,直到主控制室,主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息,經(jīng)比較分析做出決策,調(diào)整進度計劃,仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。若不應(yīng)用信息反饋原理,不斷地進行信息反饋,則無法進行計劃控制。施工項目進度控制的過程就是信息反饋的過程。1.8.3.4工程進度計劃的實施. 在施工組織上我司將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。. 在材料供應(yīng)上,公司具備自營進出口權(quán),直接向國外廠商訂購并報關(guān)進口,用最短的購貨周期來保障材料的供應(yīng)。. 教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我司企業(yè)的宗旨,對重要項目,確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽,還體現(xiàn)著我司的形象和凝聚力,激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。. 建立施工管理組織機構(gòu),推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理,在統(tǒng)一指揮下,工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任。. 加強施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進行的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。. 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實際的確??偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組,實行部位承包,明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。. 在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。. 設(shè)計出圖以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期更大,我司一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。. 注重現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機制。. 確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開,進入施工期后,各專業(yè)可以組織兩套隊伍,日、夜兩班進行突擊,以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾。1.10技術(shù)組織措施1.10.1現(xiàn)場臨時用電1、工程開工前編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計,經(jīng)上級主管部門審批后實施。2、所有施工用臨時電源接線由維修電工負責(zé),按規(guī)定進行,該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工,以保證現(xiàn)場臨時用電需求。3、施工臨時電源設(shè)有漏電保護裝置,以防人員觸電。4、損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。5、電纜穿越道路及易受機械損傷的場所,必須設(shè)防護套管。6、現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱,金屬配電箱外殼必須保護接零,且做到“一機一閘”,門鎖齊全,專人負責(zé)。7、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志,禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。1.10.2高空作業(yè)1、高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進行施工,同時必須先進行安全防護,認(rèn)為安全可靠時,再進行作業(yè)。2、從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進行身體健康狀況檢查,符合條件時,才允許從事高空作業(yè)。3、進入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶,其質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。4、登高用爬梯底部必須有防滑措施,有專人在地面保護。人字梯必須有拉索。1.10.3施工設(shè)備1、所有設(shè)備操作人員必須進行專門培訓(xùn),特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗,這樣方可操作施工設(shè)備及起重機械,并在進場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供操作證復(fù)印件。2、進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備(包括工機具)必須有出廠合格證,同時應(yīng)進行安全狀況的檢查,嚴(yán)禁使用無安全防護裝置的機械設(shè)備。3、施工現(xiàn)場的起重機械應(yīng)對其性能進行檢查鑒定,合格后方可使用。4、嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程,超負荷違章使用、操作施工機械設(shè)備。5、施工設(shè)備與起重機械應(yīng)按規(guī)定進行維修、保養(yǎng),特種設(shè)備必須年檢合格。6、氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m,且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi),距明火25m以上,同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。7、安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機

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