楊家村選煤廠管理制度匯編鄂爾多斯市濱海金地運(yùn)營(yíng)管理有限公司二一一年十一月目 錄第一部分9選煤廠管理制度9安全管理機(jī)構(gòu)10楊家村選煤廠安全管理體系圖11安全會(huì)議制度12安全辦公會(huì)議制度18安全目標(biāo)管理制度19交接班制度20安全教育與培訓(xùn)管理制度25質(zhì)量保證體系26機(jī)電設(shè)備管理辦法27安全檢查、隱患排查制度31安全獎(jiǎng)懲制度32事故處理辦法37安全技術(shù)措施審批制度38安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度39選煤廠庫(kù)房工作人員、材料員工作制度49消防防火管理制度50防洪防汛管理制度53對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定54選煤廠照明管理規(guī)定55干部管理制度59選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法61關(guān)于高處作業(yè)的安全管理規(guī)定62技術(shù)資料管理規(guī)定66值班調(diào)度管理規(guī)定67關(guān)于加強(qiáng)洗煤廠材料使用管理的規(guī)定68機(jī)電維修班組管理制度69選煤廠關(guān)于開展“QC”小組活動(dòng)的通知73選煤廠QC小組管理制度74選煤廠生產(chǎn)技術(shù)檢查制度76楊家村選煤廠安全生產(chǎn)管理制度78選煤廠煤泥水管理制度86介質(zhì)添加制度88絮凝劑添加制度89第二部分90操 作 規(guī) 程90通用安全技術(shù)操作規(guī)程91集控室安全技術(shù)操作規(guī)程93膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程94刮板運(yùn)輸機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程97帶式給料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程99脫泥篩安全技術(shù)操作規(guī)程101磁選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程103淺槽重介分選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程105重介桶及泵安全技術(shù)操作規(guī)程107渣漿泵（離心泵）安全技術(shù)操作規(guī)程108離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程110振動(dòng)式弧形篩安全技術(shù)操作規(guī)程112壓濾機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程113分級(jí)旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程117脫介篩安全技術(shù)操作規(guī)程118預(yù)先分級(jí)篩安全技術(shù)操作規(guī)程120濃縮機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程122雙齒輥破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程124螺桿空壓機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程125電葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)程126鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程127電工安全技術(shù)操作規(guī)程132起重工安全技術(shù)操作規(guī)程136焊工安全技術(shù)操作規(guī)程138臺(tái)式鉆床安全技術(shù)操作規(guī)程145砂輪機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程146高空作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程148第三部分150崗位責(zé)任制150安全員崗位責(zé)任制166給煤機(jī)崗位責(zé)任制175手選皮帶崗位工崗位責(zé)任制178離心脫水機(jī)崗位責(zé)任制186破碎機(jī)崗位責(zé)任制187主廠房一層崗位工崗位責(zé)任制188產(chǎn)品倉(cāng)上崗位工崗位責(zé)任制189帶式輸送機(jī)崗位責(zé)任制190刮板輸送機(jī)崗位責(zé)任制191濃縮泵房崗位工崗位責(zé)任制192渣漿泵崗位責(zé)任制193取制樣工崗位責(zé)任制194集控室崗位責(zé)任制196電工崗位責(zé)任制197機(jī)修工崗位責(zé)任制198第四部分200通用措施200第一章 總 則201第二章 機(jī)械設(shè)備檢修及安裝204第一節(jié) 一般規(guī)定204第二節(jié) 維修鉗工204第三節(jié) 電焊、氣焊、氣割206第四節(jié) 起重工作207第五節(jié) 高空作業(yè)209第六節(jié) 設(shè)備安裝211第七節(jié) 砂輪機(jī)211第八節(jié) 切割機(jī)212第九節(jié) 倉(cāng) 池213第十節(jié) 斗提機(jī)213第十一節(jié) 手拉葫蘆214第十二節(jié) 行車214第十三節(jié) 電動(dòng)葫蘆216第十四節(jié) 起重掛鉤216第十五節(jié) 裝卸、搬運(yùn)工作218第十六節(jié) 水暖安裝219第十七節(jié) 潤(rùn)滑工作219第十八節(jié) 風(fēng)鎬操作220第十九節(jié) 站人木板220第二十節(jié) 虎鉗221第二十一節(jié) 手錘221第二十二節(jié) 扳手222第二十三節(jié) 梯子222第二十四節(jié) 手電鉆222第二十五節(jié) 刨床223第二十六節(jié) 車床223第二十七節(jié) 鉆床225第三章 電氣安全226第一節(jié) 一般規(guī)定226第二節(jié) 變（配）電所228第三節(jié) 廠電力線路229第四節(jié) 車間電氣229第五節(jié) 電氣試驗(yàn)與測(cè)定工作230第六節(jié) 放射性同位素檢測(cè)儀表230第七節(jié) 電氣檢修施工安全技術(shù)措施231第四章 生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施234第一節(jié) 膠帶運(yùn)輸機(jī)234第二節(jié) 刮板機(jī)235第三節(jié) 振動(dòng)篩236第四節(jié) 給煤機(jī)237第五節(jié) 溜槽堵塞237第六節(jié) 除雜物238第七節(jié) 破碎機(jī)239第八節(jié) 清倉(cāng)239第九節(jié) 工作現(xiàn)場(chǎng)240第十節(jié) 耙式濃縮機(jī)241第十一節(jié) 沉淀池242第十二節(jié) 鐵牛、平煤器242第十三節(jié) 巡回檢查242第十四節(jié) 更換皮帶、皮帶打卡子施工安全技術(shù)措施243第十五節(jié) 玻璃擦拭及安裝243第十六節(jié) 車間清掃、環(huán)境清潔244第十七節(jié) 防腐刷漆245第十八節(jié) 空壓機(jī)246第五章 倉(cāng)庫(kù)、油脂庫(kù)、氣瓶存放室247第一節(jié) 一般倉(cāng)庫(kù)安全要求247第二節(jié) 油脂庫(kù)安全要求248第三節(jié) 氣瓶存放室248第五部分250安全事預(yù)案故綜合應(yīng)急250楊家村選煤廠安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案251總 則251第一部分 選煤廠管理制度安全管理機(jī)構(gòu)雙欣礦業(yè)楊家村煤礦選煤廠安全管理小組如下： 組長(zhǎng)：賈建東 廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：史海星 副廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：王 飛 廠長(zhǎng)助理 安全員：王俊峰 專職安全員 安全員：郝青龍 專職安全員 成 員：李智強(qiáng) 辦公室主任 李建培 機(jī)修經(jīng)理 黃東繼 電氣經(jīng)理 劉云貴 生產(chǎn)經(jīng)理 吳永海 生產(chǎn)經(jīng)理 張 鵬 生產(chǎn)經(jīng)理 王俊峰 生產(chǎn)工長(zhǎng) 劉海兵 機(jī)修工長(zhǎng) 鄭 華 機(jī)修工長(zhǎng) 楊軍龍 電氣工長(zhǎng) 孫劉平 生產(chǎn)工長(zhǎng) 王永廳 采制樣工長(zhǎng)一、選煤廠定期組織召開以下會(huì)議： 1、選煤廠每周召開一次安全辦公會(huì)議 2、各班組每班組織班前、班后會(huì)議 3、選煤廠每月組織召開一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 4、選煤廠每日早晨組織召開碰頭會(huì)（早會(huì)） 5、選煤廠每日下午17:00召開領(lǐng)導(dǎo)日常工作總結(jié)會(huì)（礦方參加） 6、選煤廠不定期組織召開設(shè)備檢修會(huì)議 7、每月召開一次隱患排查會(huì)議 8、每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全大排查二、安全辦公會(huì)議主持人：廠長(zhǎng)（生產(chǎn)廠長(zhǎng)）參會(huì)人：全體管理人員時(shí) 間：每周一下午14:00會(huì)議內(nèi)容：1、傳達(dá)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各種安全指示精神，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、通報(bào)、紀(jì)要等。2、各班組經(jīng)理匯報(bào)本周安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的完成情況。3、機(jī)電助理全面總結(jié)上周機(jī)電檢修重點(diǎn)工作完成情況，機(jī)電設(shè)備檢查和安全檢查結(jié)果，布置本周任務(wù),重點(diǎn)確定本周重點(diǎn)修的工作內(nèi)容,提出緊急備件、材料計(jì)劃。4、對(duì)上周廠內(nèi)發(fā)生的事故和未遂事故，進(jìn)行分析，討論，處理事故責(zé)任者和三違人員，制定防范措施。5、對(duì)提出的安全隱患進(jìn)行排查、分析，并下達(dá)四定表給班組，進(jìn)行整改。6、對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作精心安排。三、班組班前、班后會(huì)議主持人：經(jīng)理（工長(zhǎng)）參會(huì)人：全體班組成員時(shí) 間：每班上班前30min及下班后20min會(huì)議內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)安全文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神。2、了解上一班安全生產(chǎn)情況。3、本班的安全工作安排及注意事項(xiàng)。4、對(duì)本班工作定評(píng)。5、組織對(duì)本班組成員安全考試。6、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。四、選煤廠經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議主持人：廠長(zhǎng)（生產(chǎn)廠長(zhǎng)）參會(huì)人：全體管理人員時(shí) 間：每月月底會(huì)議內(nèi)容：1、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)通報(bào)上月生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況（主要指電費(fèi)、水費(fèi)、材料費(fèi)、大型配件、介質(zhì)、藥劑等指標(biāo)的單耗及總耗）。部署下月經(jīng)營(yíng)安排。2、生產(chǎn)廠長(zhǎng)通報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況及安全情況，現(xiàn)場(chǎng)存在主要問(wèn)題及處理情況。通報(bào)全廠三違隱患查處情況，部署下月主要生產(chǎn)安排及重大工程安排及形象進(jìn)度。3、機(jī)電廠長(zhǎng)通報(bào)機(jī)電安全運(yùn)行情況。機(jī)電各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況及本月機(jī)電設(shè)備的重大事項(xiàng)，維護(hù)維修狀況及大型材料的投放與儲(chǔ)備情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析及提出解決方案，并部署下月設(shè)備維護(hù)維修及大型備件的投入及隱患的整制及主要工作安排等。4、其他參會(huì)人員對(duì)自身工作簡(jiǎn)單總結(jié)及下月工作的重點(diǎn)匯報(bào)。5、廠長(zhǎng)對(duì)全廠工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)提出問(wèn)題給予確認(rèn)答復(fù)，對(duì)下個(gè)月的全廠工作進(jìn)行安排部署，對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行要求部署。6、會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，并單獨(dú)設(shè)立經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議組。五、碰頭會(huì)主持人：廠長(zhǎng)（生產(chǎn)廠長(zhǎng)）參會(huì)人：全體管理人員時(shí) 間：每日早晨會(huì)議內(nèi)容：1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)通報(bào)前一天的工作完成情況及隱患排查治理情況。2、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作及重點(diǎn)工作。3、各生產(chǎn)單位匯報(bào)當(dāng)天工作中遇到的困難。4、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。5、其他人員說(shuō)明需重點(diǎn)說(shuō)明問(wèn)題。6、廠長(zhǎng)部署當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全要求。六、日常工作總結(jié)會(huì)議主持人：洗煤廠廠長(zhǎng)參會(huì)人：礦方廠長(zhǎng)及洗煤廠助理以上。時(shí)間：每天下午17:00會(huì)議內(nèi)容：1、各主管廠長(zhǎng)助理匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況及機(jī)電檢修完成情況。2、各廠長(zhǎng)助理向廠長(zhǎng)匯報(bào)第二天重點(diǎn)工作安排。3、廠長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天工作情況并提出合理化建議。4、廠長(zhǎng)部署第二天的重點(diǎn)工作及安全要求。5、礦方廠長(zhǎng)提出對(duì)洗煤廠的工作要求及意見(jiàn)和建議。6、技術(shù)員做好記錄并存檔。七、設(shè)備檢修會(huì)議主持人：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或各經(jīng)理參會(huì)人：不定時(shí) 間：不定會(huì)議內(nèi)容：1、主持人通報(bào)近期發(fā)生的設(shè)備故障及處理結(jié)果。2、各參會(huì)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充及敘述在前期工作中遇到的相似問(wèn)題及處理方法。3、參會(huì)人員經(jīng)過(guò)分析提出合理化處理建議。4、討論研究各處理建議。5、主持人綜合各合理化建議及討論結(jié)果做出處理方案并具體人員進(jìn)行限期處理。八、隱患排查會(huì)議主持人：廠長(zhǎng)（生產(chǎn)廠長(zhǎng)）參會(huì)人：全體管理人員時(shí) 間：每月月底25日會(huì)議內(nèi)容：1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)通報(bào)上月隱患排查情況及處理情況，分析排查下月重點(diǎn)隱患及處理方案。2、各生產(chǎn)口匯報(bào)分管范圍內(nèi)的隱患及處理情況和防范措施。3、廠長(zhǎng)對(duì)本廠隱患的處理及大型投入作出安排。4、單獨(dú)形成會(huì)議紀(jì)要。九、現(xiàn)場(chǎng)安全大排查主持人：生產(chǎn)廠長(zhǎng)參會(huì)人：各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及廠生產(chǎn)人員時(shí) 間：不定會(huì)議內(nèi)容：1、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施使用情況。2、檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)的守規(guī)守紀(jì)情況。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況（各種記錄檢查、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)施的穿戴情況及生產(chǎn)勞動(dòng)用品的使用情況）4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題。5、對(duì)檢查中遇到的問(wèn)題制訂措施限期解決。6、要形成會(huì)議紀(jì)要。安全辦公會(huì)議制度一、 選煤廠安全辦公會(huì)議每周召開一次。每周一上午8：30選煤廠管理人員進(jìn)行定期全廠安全大檢查和隱患排查。周一下午14：30召開周安全辦公會(huì)，全體管理人員參加。二、 由廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)主持周調(diào)度會(huì)三、 會(huì)議內(nèi)容： 1、 生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)本班上周安全工作情況，提出需要解決的問(wèn)題。2、 機(jī)修經(jīng)理匯報(bào)上周處理安全隱患完成情況，提出檢修計(jì)劃及材料、備件計(jì)劃。3、 電氣經(jīng)理匯報(bào)上周處理安全隱患完成情況，提出檢修計(jì)劃及材料、備件計(jì)劃。4、 機(jī)電助理全面總結(jié)上周機(jī)電檢修重點(diǎn)工作完成情況，機(jī)電設(shè)備檢查和安全檢查結(jié)果，布置本周任務(wù),重點(diǎn)確定本周重點(diǎn)修的工作內(nèi)容,提出緊急備件、材料計(jì)劃。5、 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)全面總結(jié)上周安全、質(zhì)量、檢修完成情況，提出本周工作計(jì)劃。6、 對(duì)本周出現(xiàn)的事故、違章違紀(jì)現(xiàn)象提出處理意見(jiàn)。四、 由安全員做好會(huì)議記錄。安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，但是安全隱患又與生產(chǎn)環(huán)節(jié)密不可分，沒(méi)有生產(chǎn)就談不上安全，要做好安全生產(chǎn)工作就要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定和執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)程、制度、措施，以保證生產(chǎn)在安全的情況下有序進(jìn)行。一、安全目標(biāo)：1、杜絕重傷以上人身事故，輕傷率控制在1以下。2、不出現(xiàn)二級(jí)以上機(jī)電事故。3、廠區(qū)環(huán)境達(dá)到行業(yè)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。二、公司安全理念：1、安全目標(biāo)：平安、幸福、零傷亡。2、安全價(jià)值觀 ：安全第一、生存需求；杜絕違章、親人期盼。3、安全承諾：在工作中，堅(jiān)決做到：安全規(guī)范作業(yè)是本人的需要是對(duì)家人和單位的責(zé)任，相互安保，不傷害自己，也不傷害別人，對(duì)工友安全負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，確保安全。4、安全防范理念：糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)。5、安全協(xié)作理念：確保他人安全是我的責(zé)任。6、安全操作理念：先確認(rèn)、后操作。交接班制度為了加強(qiáng)我廠生產(chǎn)管理，嚴(yán)格交接班程序，特制定如下交接班制度，望各生產(chǎn)班自規(guī)定之日起嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第一條、對(duì)交班方的要求： 1、下班前半小時(shí)，值班經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全進(jìn)行一次全面檢查；各崗位操作人員對(duì)本崗位生產(chǎn)、設(shè)備、安全進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)本崗位檢查出的問(wèn)題匯報(bào)給值班經(jīng)理并按規(guī)程和要求積極處理。 2、一層崗位工負(fù)責(zé)檢查各種工具是否齊全；各崗位做好本崗位記錄。 3、在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不得擅自離崗；對(duì)于接班人員提出的問(wèn)題，交班方值班經(jīng)理及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準(zhǔn)離崗。 4、對(duì)于本班生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，一定要和接班人員講清楚、交明白；同時(shí)對(duì)于車間及上級(jí)各部門的指示和通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。 5、交班人員必須在接班會(huì)后，交接完畢，交班人開班后會(huì)才能離崗，對(duì)提前離崗的一次考核20元。第二條、對(duì)接班方的要求； 1、接班人員需佩戴好防護(hù)、防塵、防噪音等用品，提前5分鐘到崗，對(duì)本崗位的生產(chǎn)、設(shè)備、安全情況進(jìn)行一次全面檢查，檢查一定要詳細(xì)、認(rèn)真。接班者與交班者按巡回檢查路線和內(nèi)容，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行語(yǔ)言描述交接；然后應(yīng)及時(shí)參加交接班會(huì)，在會(huì)上把檢查出的（沒(méi)有處理或仍在處理的，已經(jīng)處理好的問(wèn)題可不再提出）問(wèn)題向交班方提出，由交班方處理；而未在會(huì)上明確提出的問(wèn)題由接班方處理。 2、接班方各崗位要認(rèn)真查看交班方的崗位記錄，并對(duì)交班方交代的問(wèn)題要聽清楚，接明白。 3、接班方值班經(jīng)理要認(rèn)真清點(diǎn)本班人員是否全部到齊，對(duì)于遲到者按員工管理?xiàng)l例處罰。 4、接班方值班經(jīng)理要認(rèn)真清點(diǎn)公用工具是否齊全，對(duì)于缺失的要作好記錄，否則由本班負(fù)責(zé)。 5、接班方和交班方認(rèn)為無(wú)問(wèn)題后簽字。第三條、對(duì)交接過(guò)程的要求： 1、交接班會(huì)時(shí)間。八點(diǎn)班：7：45；十六點(diǎn)班:15:45；零點(diǎn)班：23：45。到點(diǎn)及時(shí)交接。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“十交、五不接”規(guī)定，即： “十交”：交任務(wù)，交操作，交指標(biāo)，交質(zhì)量，交設(shè)備，交安全環(huán)保、消防器材和衛(wèi)生情況，交問(wèn)題，交經(jīng)驗(yàn)，交工具，交記錄。 “五不接”：設(shè)備潤(rùn)滑不好不接，工具不全不接，操作情況不正常不接，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接。 3、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重要生產(chǎn)部位、重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)及關(guān)鍵設(shè)備或遇有重大情況，必須逐項(xiàng)交接，并做好詳細(xì)記錄。 4、交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題由各崗位交接人員共同處理；若交班人員擅自離崗，由此產(chǎn)生的一切后果由交班人員負(fù)責(zé)；同時(shí)接班者積極協(xié)助班者對(duì)事故進(jìn)行處理，待事故處理告一段落，經(jīng)交接班雙方協(xié)商同意后，再進(jìn)行交接班，要做到即講原則又講風(fēng)格。 5、交接班過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方值班經(jīng)理和參加交接班會(huì)議或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商解決。接班班組若有個(gè)別人未到崗，則該崗位的交班者必須得到交接班雙方值班經(jīng)理許可后方可離崗；接班班組因故嚴(yán)重缺員，由雙方經(jīng)理和廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，必要時(shí)由上班人員連崗，確保裝置生產(chǎn)崗位有足夠的人員；接班后在生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題及交待中的問(wèn)題，一律由接班人員負(fù)責(zé)處理。第四條、對(duì)班前會(huì)和班后會(huì)的要求： 1、班前會(huì)：由接班值班經(jīng)理主持，參加人員：接班方全體人員，交班方值班經(jīng)理。具體內(nèi)容是：接班經(jīng)理檢查出勤；交班方經(jīng)理介紹本班生產(chǎn)情況，各崗位匯報(bào)班前檢查情況；接班方經(jīng)理安排本班工作及安全生產(chǎn)方面應(yīng)注意的問(wèn)題，聽取廠領(lǐng)導(dǎo)（或值班人員、安全員）強(qiáng)調(diào)的安全和生產(chǎn)注意事項(xiàng)、要求和任務(wù)。要求言簡(jiǎn)意賅，無(wú)特殊情況時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。經(jīng)理休班，班內(nèi)必須由工長(zhǎng)參加。一次不開交接班會(huì)的對(duì)經(jīng)理考核50元。 2、班后會(huì)：交接班完畢后，接班者在交接班記錄本上簽字，交班者方可離崗，參加班后會(huì)。班后會(huì)由經(jīng)理主持，具體內(nèi)容是：各崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；集控員匯報(bào)生產(chǎn)各指標(biāo)情況；經(jīng)理總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，并進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。第五條、交接班記錄填寫內(nèi)容: 1、交接班記錄一般應(yīng)填寫接班情況、本班情況及交班情況三方面內(nèi)容。 2、接班情況：簡(jiǎn)明扼要的記錄上個(gè)班存在的問(wèn)題； 3、本班情況： 3.1詳細(xì)記錄本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成情況。 3.2各種設(shè)備運(yùn)行情況及管道的跑、冒、滴、漏情況。 3.3本班存在的不安全因素、采取的預(yù)防措施，問(wèn)題及事故的處理情況。 3.4本班各種記錄表是否齊全完好。 3.5消防、防護(hù)用具、工具、對(duì)講機(jī)、各種儀器的使用、崗位清潔衛(wèi)生等情況。 3.6上級(jí)指令要求和注意事項(xiàng)。 4、交接班記錄和生產(chǎn)原始操作記錄要做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、整潔，杜絕弄虛作假，異常情況要有分析處理過(guò)程。 5、交班情況：生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品交質(zhì)量要求，存在的問(wèn)題，上級(jí)指示等。 6、交接班記錄必須有交班者、接班者簽字認(rèn)可。第六條、出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)進(jìn)行交接 1、生產(chǎn)工藝的波動(dòng)，生產(chǎn)工藝、設(shè)備有異常但情況不清或問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)先處理后交接。 2、工具、防護(hù)器材、消防器材不齊全，崗位衛(wèi)生不好，定置管理不好，不準(zhǔn)交接。 3、原始記錄不清楚、不清潔，不準(zhǔn)交接。 4、事故未處理或接班者忙不過(guò)來(lái)時(shí)，不準(zhǔn)交接。 5、交、接班者不簽字不準(zhǔn)交接班。安全教育與培訓(xùn)管理制度為了不斷提高員工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。一、運(yùn)營(yíng)公司總工負(fù)責(zé)全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 二、各運(yùn)營(yíng)廠負(fù)責(zé)人制定并上報(bào)本班組月、季、年培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)內(nèi)容：每季一次操作規(guī)程培訓(xùn)、考試，每半年一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、考試，每年一次的合格證復(fù)審培訓(xùn)、考試，其他臨時(shí)必需的培訓(xùn)。三、運(yùn)營(yíng)公司總工負(fù)責(zé)審閱匯總后形成全員培訓(xùn)計(jì)劃。四、各班組堅(jiān)持每月進(jìn)行一至二次安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)記錄運(yùn)營(yíng)公司建立培訓(xùn)檔案，包括：培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)的記錄（主講人，培訓(xùn)內(nèi)容，受培人數(shù), 培訓(xùn)方法），培訓(xùn)教案，考試試卷及成績(jī)登統(tǒng)。六、新員工進(jìn)廠，由專職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，考試合格方可錄用上崗。七、不參加培訓(xùn)、考試或替考的，按安全獎(jiǎng)懲制度處理。質(zhì)量保證體系為確保產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，順利完成選煤任務(wù)，建立質(zhì)量保證體系。一、 質(zhì)量保證管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)、煤質(zhì)工長(zhǎng)質(zhì)量監(jiān)督員：廠長(zhǎng)助理、煤質(zhì)工長(zhǎng)成員：生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理、電氣經(jīng)理二、 主要職責(zé)：1、 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量和檢修質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)制定相關(guān)制度，并監(jiān)督組織落實(shí)。2、 質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查。機(jī)電助理負(fù)責(zé)機(jī)電檢修施工質(zhì)量檢查，煤質(zhì)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。3、 生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)班負(fù)責(zé)按照質(zhì)量計(jì)劃的要求，調(diào)整洗選設(shè)備參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求。4、 機(jī)修經(jīng)理及機(jī)修班負(fù)責(zé)按檢修規(guī)范要求檢修機(jī)械設(shè)備，檢修質(zhì)量達(dá)到設(shè)備完好要求，保證洗選生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、 電氣經(jīng)理及電氣班負(fù)責(zé)按檢修規(guī)范要求檢修電氣設(shè)備，檢修質(zhì)量達(dá)到設(shè)備完好要求，保證洗選生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、 煤質(zhì)工長(zhǎng)及取制化班負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的取樣、制樣、化驗(yàn)工作，所有工作按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行，確保化驗(yàn)結(jié)果具有代表性。三、 質(zhì)量結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋到相關(guān)班組，及時(shí)調(diào)整參數(shù)，完成質(zhì)量要求。 機(jī)電設(shè)備管理辦法一、 總則1、 機(jī)電助理負(fù)責(zé)全廠設(shè)備維修、完好登記工作；2、 巡視工與機(jī)電維修工按崗位設(shè)備分工負(fù)責(zé)，檢修完的設(shè)備必須符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制；3、 所有完好使用設(shè)備必須分工明確；4、 每月底由副廠長(zhǎng)、機(jī)電助理負(fù)責(zé)組織各班組經(jīng)理進(jìn)行完好檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，給予包機(jī)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。二、 職責(zé)劃分1、 機(jī)電設(shè)備建賬登記，由機(jī)電助理負(fù)責(zé)全廠設(shè)備維修、完好登記工作；2、 設(shè)備年度大修由項(xiàng)目總工根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，及相關(guān)規(guī)定列出大修計(jì)劃，報(bào)甲方主管部門，根據(jù)生產(chǎn)情況安排檢修；3、 設(shè)備中修由機(jī)電助理根據(jù)選煤廠運(yùn)行情況，有計(jì)劃的報(bào)公司，根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行安排檢修；4、 一般檢修由電氣經(jīng)理、檢修經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)廠部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安排。設(shè)備檢查由電氣經(jīng)理、檢修經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理白行安排進(jìn)行；5、 各設(shè)備實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制，由巡視工與機(jī)電維修工按崗位設(shè)備分工負(fù)責(zé)。檢修完的設(shè)備必須符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)；6、 每月底由副廠長(zhǎng)、機(jī)電助理負(fù)責(zé)組織各班組經(jīng)理進(jìn)行完好檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，給予包機(jī)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。7、 巡視工與機(jī)電維修工按崗位設(shè)備分工負(fù)責(zé)，檢修完的設(shè)備必須符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制；8、 所有完好使用設(shè)備必須分工明確；三、 機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制性計(jì)劃?rùn)z修制度1、 項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況下達(dá)機(jī)電設(shè)備檢修更換周期表2、 班組根據(jù)時(shí)間要求，無(wú)論設(shè)備是否出現(xiàn)問(wèn)題，都要按時(shí)檢修、更換。3、 班組要按強(qiáng)制計(jì)劃?rùn)z修要求，妥善安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成。4、 對(duì)更換下的備件，設(shè)備要及時(shí)修好以備用。四、 設(shè)備完好檢查制度為了加強(qiáng)選煤廠設(shè)備管理，保證選煤廠設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量和安全運(yùn)行，提高設(shè)備完好率和使用率，從而更好的為洗煤生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。1、 檢查方式：定期檢查和不定期抽查。2、 檢查時(shí)間：定期檢查為每月月末的21-23日，抽查不定時(shí)間。3、 檢查人員組成：廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電助理、各班組的主要負(fù)責(zé)人。4、 檢查程序：按洗煤廠設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠設(shè)備進(jìn)行逐一檢查。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由機(jī)電助理進(jìn)行總結(jié)整理，并填好“設(shè)備完好檢查三定表”，由參加檢查人員一起研究確定整改時(shí)間，由機(jī)電助理監(jiān)督落實(shí)情況。5、 獎(jiǎng)懲措施：為了加大設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理力度，經(jīng)研究決定，每月根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)完好設(shè)備的包機(jī)人（機(jī)工、電工、司機(jī)）給予每人20-50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不完好設(shè)備的包機(jī)人給予每人20-50元的懲罰。五、 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制1、 維修人員，每天要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視查驗(yàn)，包機(jī)到人，根據(jù)設(shè)備完好規(guī)定認(rèn)真查驗(yàn)。2、 維修人員要堅(jiān)持各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。3、 班組長(zhǎng)要將包機(jī)人查驗(yàn)、檢修情況填入工作記錄。4、 設(shè)備達(dá)不到安全運(yùn)行期限，將受到處罰。5、 機(jī)電工負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的巡視、查驗(yàn)、檢修，司機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、清擦及周圍環(huán)境的文明生產(chǎn)。六、 停送電制度1、 所有檢修人員必須堅(jiān)持停送電制度，認(rèn)真執(zhí)行。2、 高壓停電必須有工作票，并事先與廠調(diào)、礦調(diào)聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行停電。3、 低壓停電要與廠調(diào)聯(lián)系，方可停電。4、 高低壓停電時(shí)，必須由申請(qǐng)停電本人持本人停電牌到高低壓找電工申請(qǐng)停電，嚴(yán)禁傳話或打電話停電。5、 可能送電到停電工作設(shè)備方面電源，必須全部斷開，除拉開關(guān)外，必須拉刀閘，取下低壓保險(xiǎn)。6、 停電時(shí)，先拉開負(fù)荷側(cè)刀閘，再拉電源側(cè)刀閘，送電時(shí)相反。并且驗(yàn)電，掛好停電牌。7、 操作人員，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)，二人進(jìn)行，一人監(jiān)護(hù)，一人操作。8、 現(xiàn)場(chǎng)檢修人員，在接到停電通知后，試車確認(rèn)后，方可進(jìn)行檢修。七、 小班機(jī)電工巡視查驗(yàn)細(xì)則1、 小班維護(hù)人員，在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，必須按查驗(yàn)時(shí)間要求進(jìn)行查驗(yàn)2、 對(duì)所查驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存在問(wèn)題，填入記錄。3、 值班人員要定期檢查小班巡視查驗(yàn)情況。4、 凡不按要求查驗(yàn)，或查驗(yàn)不細(xì)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的人員要受到處罰。八、 備用設(shè)備儲(chǔ)備1、 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，使用周期和大修周期，做出備用設(shè)備計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批采購(gòu)。進(jìn)行備用設(shè)備儲(chǔ)備，合理使用備用設(shè)備。2、 根據(jù)各配件的使用量，每月做出合理的備件計(jì)劃報(bào)有關(guān)部門審批采購(gòu)。3、 對(duì)備用設(shè)備、配件的領(lǐng)用必須做好領(lǐng)用登記記錄。4、 對(duì)更換下的設(shè)備、配件，可以維修的，要及時(shí)修好以備用。無(wú)法維修的設(shè)備報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部向有關(guān)部門按設(shè)備報(bào)廢程序申請(qǐng)報(bào)廢。無(wú)法維修的配件實(shí)行以舊換新。九、 設(shè)備運(yùn)行管理1、 設(shè)備使用前，組織相關(guān)專業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)項(xiàng)目部審批后執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。2、 一般設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)達(dá)到初中以上文化程度，上崗前要經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。3、 對(duì)于需要改造的設(shè)備，提出技術(shù)改造申請(qǐng)，項(xiàng)目部組織技術(shù)論證、實(shí)施。十、 機(jī)電事故分析追查制度1、 對(duì)任何機(jī)電事故都必須進(jìn)行分析，要查明事故原因，找出責(zé)任人，提出防范措施和處理意見(jiàn)。2、 對(duì)所發(fā)生的機(jī)電事故在進(jìn)行認(rèn)真分析事故原因的同時(shí)，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面分析查找漏洞，并制定行之有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3、 不斷加強(qiáng)機(jī)電安全管理，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，防止機(jī)電事故發(fā)生，確保安全。4、 分析事故必須執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即：找不出事故責(zé)任者不放過(guò)，查不出事故原因不放過(guò)，接受不了事故教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。5、 事故處理必須嚴(yán)肅對(duì)待，不講情面，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定。6、 嚴(yán)格事故匯報(bào)制度，任何機(jī)電事故的發(fā)生必須及時(shí)向調(diào)度室和上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞。并將分析情況和處理意見(jiàn)逐級(jí)匯報(bào)。十一、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、 對(duì)不按操作規(guī)程操作，造成事故的，根據(jù)事故后果進(jìn)行處罰；2、 不按檢修規(guī)定按時(shí)檢修并填寫檢修記錄者，按包機(jī)責(zé)任制進(jìn)行處罰；3、 對(duì)檢查、檢修不到位的。未造成后果者給予20200元罰款；造成后果者，根據(jù)造成的損失檢修處罰；4、 采取新操作工藝，新操作方法，提高生產(chǎn)率，或減小安全隱患的，給予20200獎(jiǎng)勵(lì)；5、 對(duì)發(fā)現(xiàn)誤操作并給以糾正者，給予50300獎(jiǎng)勵(lì)；6、 對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故者給以100500元獎(jiǎng)勵(lì)。安全檢查、隱患排查制度為認(rèn)真落實(shí)選煤廠安全規(guī)程、安全獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，建立選煤廠安全檢查、隱患排查制度。一、檢查組成員：選煤廠全體管理人員。二、檢查時(shí)間：每周一上午9：00-11：30為固定檢查時(shí)間，日常值班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查。三、組織形式：每周檢查由副廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)助理組織帶隊(duì)檢查；廠長(zhǎng)每月至少參加一次檢查。1、專職安全員負(fù)責(zé)整理檢查結(jié)果，編制楊家村選煤廠安全檢查、隱患排查登記表，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改結(jié)果。2、每周在周例會(huì)布置整改措施、落實(shí)整改責(zé)任及獎(jiǎng)懲。3、日常抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每日早例會(huì)匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行解決。四、檢查內(nèi)容：1、選煤廠安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。2、選煤廠安全獎(jiǎng)懲制度的相關(guān)內(nèi)容。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容。4、崗位責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容。5、選煤廠技術(shù)操作規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。6、選煤廠消防制度的相關(guān)內(nèi)容。7、其他安全制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。 安全獎(jiǎng)懲制度 第一章:總則第一條：為堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、選煤廠安全規(guī)程等法律法規(guī)，根據(jù)楊家村選煤廠實(shí)際，使安全工作健康發(fā)展，特制定本條例.第二條:本條例適用于全廠各類人員。第二章：獎(jiǎng)勵(lì) 第三條：發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，從而避免了重大事故的發(fā)生或減輕事故危害程度，對(duì)有功人員獎(jiǎng)勵(lì)100至200元。第四條：發(fā)生事故后，積極參加搶救，使公司財(cái)產(chǎn)、職工生命免遭（或減輕）危害的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)100至200元。第五條：凡關(guān)心安全生產(chǎn)、積極提出安全合理化建議而被采納，取得一定成效的，獎(jiǎng)勵(lì)50至100元。第六條：在查處“三違”方面，員工舉報(bào)管理人員違章指揮，對(duì)應(yīng)罰款標(biāo)準(zhǔn)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)；工人舉報(bào)工人違章作業(yè)，對(duì)應(yīng)罰款標(biāo)準(zhǔn)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)；管理人員查處“三違”適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三章：懲處第八條：懲處分為開除、解聘和經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰分為扣發(fā)獎(jiǎng)金、扣發(fā)工資、罰款。第九條：對(duì)有下列違章行為之一的責(zé)任者，給予解聘或開除。1、班中打架斗毆的；2、偷竊公私財(cái)物，思想品質(zhì)惡劣的。3、電工停送電操作，不執(zhí)行停送電規(guī)程的，造成事故的；4、檢修工故意帶電檢修機(jī)械、電氣設(shè)備的，造成事故的；5、對(duì)制止和查處“三違”行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、謾罵、恐嚇威脅的；6、違章指揮或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，造成事故的；7、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；8、對(duì)“三違”現(xiàn)象不制止的管理人員；9、其它比較嚴(yán)重的違章作業(yè)、違章指揮行為的。第十條：對(duì)有下列違章行為之一的責(zé)任者，給予罰款300元。第十一條：對(duì)新工不進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，因不懂技術(shù)操作規(guī)程，造成安全事故的管理人員；第十二條：沒(méi)有操作資格而操作設(shè)備造成事故的；第十三條：由于設(shè)備失修帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或安全設(shè)施不全而造成工傷、非傷事故的責(zé)任人；第十四條：私自毀壞安全標(biāo)志的；第十五條：在禁火區(qū)域內(nèi)擅自動(dòng)明火的；第十六條：未按整改通知單及時(shí)整改造成事故的；第十七條：有其它違章作業(yè)、違章指揮行為的。 第十八條：有下列行為之一的給予200元罰款。1、班前喝酒或班中喝酒的，不準(zhǔn)上崗；2、在事故調(diào)查過(guò)程中，弄虛作假、做偽證隱瞞事故真相的；3、各種運(yùn)轉(zhuǎn)、起重設(shè)備安全 防護(hù)設(shè)施不齊全、不立即處理的；4、發(fā)生事故不及時(shí)匯報(bào)或隱瞞不報(bào)的責(zé)任人；5、停電不掛“有人工作不準(zhǔn)送電”牌板的；6、有其它違反規(guī)程措施規(guī)定的。 第十九條：有下列行為之一的給予100元罰款。1、崗位睡覺(jué)的；2、事故分析不按時(shí)參加的人員；3、工作崗位吸煙的；4、使用電爐子的；5、操作不規(guī)范造成機(jī)電設(shè)備損壞較輕的；6、燒焊不帶防護(hù)罩或氧氣、乙炔瓶放置不符合有關(guān)安全規(guī)定的；7、保護(hù)因失修或未安設(shè)，處罰機(jī)電經(jīng)理；8、設(shè)有“小床鋪”，處罰當(dāng)班巡視工；9、托輥不起作用且不及時(shí)更換處理的，處罰包片機(jī)修工；10、托滾托浮煤運(yùn)轉(zhuǎn)，處罰生產(chǎn)經(jīng)理和巡視工、清理工；11、廠房作業(yè)時(shí)不穿戴勞動(dòng)保護(hù)的（安全帽、防砸鞋、工作手套等）；12、員工私自脫崗的；13、高空作業(yè)不戴保險(xiǎn)帶的；14、反規(guī)程措施規(guī)定的行為。第二十條：有下列不規(guī)范行為或現(xiàn)象之一的對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。1、不參加班前會(huì)、安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；2、無(wú)證上崗的；3、上班期間干私活的；4、看與本崗無(wú)關(guān)書籍和報(bào)刊的；5、串崗、玩耍的；6、不遵守作息時(shí)間的；7、碼放不整齊、備用設(shè)備碼放不規(guī)范；8、日志填寫不規(guī)范、班前會(huì)無(wú)安全工作布置的；9、交接班而不在現(xiàn)場(chǎng)交接班的，交接班記錄不認(rèn)真的；10、作和現(xiàn)場(chǎng)工作出現(xiàn)推委、拖拉現(xiàn)象的；11、崗位躺臥的；第二十一條：各作業(yè)場(chǎng)地、車間、按照要求，各種文明生產(chǎn)牌板懸掛整齊，損壞一塊,對(duì)當(dāng)班責(zé)任人罰款50元。第二十二條：施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完料凈場(chǎng)地清，否則對(duì)施工人員處以100-200元罰款。第二十三條：各廠房、車間做到設(shè)備、物料碼放整齊、規(guī)范、方便，檢查不合格對(duì)責(zé)任班組處以100-200元罰款。第二十四條：車間、廠房及不得存放自行車的部位，如存有自行車、摩托車，發(fā)現(xiàn)1輛罰款50元。第二十五條：各種設(shè)備要做到“齊”、“潔”、“美”，設(shè)備臟、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差，對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。第二十六條：各種管道有滴漏跑冒不處理、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人處罰50元。第二十七條：上一級(jí)檢查出“三違”進(jìn)行處罰的，連帶管理人員10%進(jìn)行處罰。第二十八條：當(dāng)發(fā)生傷工、重大未遂、一般及以上事故，對(duì)理按事故處理辦法規(guī)定執(zhí)行。第二十九條：本規(guī)定未盡事宜，經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司班子研究給予處理，并及時(shí)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充。第三十條：本規(guī)定自2011年11月26日起執(zhí)行。事故處理辦法第一節(jié) 概述一、 為正確處理?xiàng)罴掖暹x煤廠各種事故，保證職工健康和生命安全，保證經(jīng)濟(jì)不受損失，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行教育和懲處，而制定本辦法。二、 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要做好以下工作；1、 堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行交接班和檢查設(shè)備的制度，定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)揮各管理人員以及專職安全員、兼職安全員的職能作用，通過(guò)教育使職工牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)守紀(jì)律，執(zhí)行公司所頒發(fā)的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。2、 定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高設(shè)備利用率，減少事故的發(fā)生率。3、 獎(jiǎng)罰分明，對(duì)安全工作上做出突出成績(jī)和避免重大事故發(fā)生的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”造成事故的要追究責(zé)任，給予事故責(zé)任者和有關(guān)人員批評(píng)教育或罰款，事故較為嚴(yán)重的還要追究其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。4、 一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)取樣有效措施迅速搶救，并對(duì)事故本著“三不放過(guò)”的原則（即事故責(zé)任者不清不放過(guò)、本人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)拿出今后預(yù)防措施不放過(guò)）。認(rèn)真調(diào)查分析研究、找出事故原因分清責(zé)任，防止類似事故的再發(fā)生。三、 對(duì)發(fā)生的事故，要及時(shí)調(diào)查、討論、整理材料上報(bào)。對(duì)隱瞞事故、推脫責(zé)任或姑息遷就不真實(shí)反映情況的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，加重處理。四、 凡發(fā)生較大事故時(shí)，任何人不準(zhǔn)破壞事故現(xiàn)場(chǎng)和假造事故現(xiàn)場(chǎng)，特別是責(zé)任不清的事故現(xiàn)場(chǎng)更要保護(hù)好。否則誰(shuí)破壞誰(shuí)負(fù)全部責(zé)任。五、 事故調(diào)查完后，經(jīng)公司會(huì)同有關(guān)部門同意后方準(zhǔn)處理事故現(xiàn)場(chǎng)。51 安全技術(shù)措施審批制度為規(guī)范運(yùn)營(yíng)公司各洗煤廠安全技術(shù)措施審批工作，建立本制度：9、 安全技術(shù)措施編制范圍：運(yùn)營(yíng)公司組織大型機(jī)電設(shè)備檢修、更換或重要工作時(shí)必須提前編制安全技術(shù)措施。日常檢修和操作按操作規(guī)程執(zhí)行。10、 編制及審批要求：5、 所編制的安全技術(shù)措施必須符合各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，能夠有針對(duì)性地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為；6、 安全技術(shù)措施報(bào)告，須寫清檢修時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱，經(jīng)機(jī)電副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)簽字后方可生效；7、 安技措必須由主管人員貫徹給每個(gè)參檢人員，并組織好簽字；未貫徹措施的職工不準(zhǔn)安排工作；11、 措施的落實(shí)9、 管理人員要深入工作現(xiàn)場(chǎng)盯崗，狠抓規(guī)程對(duì)號(hào)、措施落實(shí)。10、 安技措制訂要嚴(yán)把“五關(guān)”：現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)、措施制訂關(guān)、措施貫徹關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施關(guān)、措施修改補(bǔ)充關(guān)。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度1、概述為保證職工健康和生命安全，保證經(jīng)濟(jì)不受損失，并認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，防微杜漸教育本人防范于未然，減少事故范圍和損失特制定本規(guī)定。一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要做好以下工作；1、堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行交接班和檢查設(shè)備的制度，定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)揮各管理人員以及專職安全員、兼職安全員的職能作用，通過(guò)教育使職工牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)守紀(jì)律，執(zhí)行公司所頒發(fā)的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。2、定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高設(shè)備利用率，減少事故的發(fā)生率。3、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)安全工作上做出突出成績(jī)和避免重大事故發(fā)生的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”造成事故的要追究責(zé)任，給予事故責(zé)任者和有關(guān)人員批評(píng)教育或罰款，事故較為嚴(yán)重的還要追究其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。4、一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)取樣有效措施迅速搶救，并對(duì)事故本著“三不放過(guò)”的原則（即事故責(zé)任者不清不放過(guò)、本人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)拿出今后預(yù)防措施不放過(guò)）。認(rèn)真調(diào)查分析研究、找出事故原因分清責(zé)任，防止類似事故的再發(fā)生。二、對(duì)發(fā)生的事故，要及時(shí)調(diào)查、討論、整理材料上報(bào)。對(duì)隱瞞事故、推脫責(zé)任或姑息遷就不真實(shí)反映情況的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，加重處理。三、凡發(fā)生較大事故時(shí)，任何人不準(zhǔn)破壞事故現(xiàn)場(chǎng)和假造事故現(xiàn)場(chǎng)，特別是責(zé)任不清的事故現(xiàn)場(chǎng)更要保護(hù)好。否則誰(shuí)破壞誰(shuí)負(fù)全部責(zé)任。四、事故調(diào)查完后，經(jīng)公司會(huì)同有關(guān)部門同意后方準(zhǔn)處理事故現(xiàn)場(chǎng)。2、 生產(chǎn)事故分類一、按照事故性質(zhì)原則上可分為二大類：1、人身事故、死亡、重傷，輕傷、微傷。2、設(shè)備事故：重大事故、一級(jí)事故、二級(jí)事故、三級(jí)事故、一般事故。二、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為重大事故：1、設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者（含5000元）；2、設(shè)備停機(jī)24小時(shí)（含24小時(shí)）；三、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為一級(jí)事故；1、直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上；2、設(shè)備停機(jī)并影響12小時(shí)24小時(shí)（含12小時(shí)）；四、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為二級(jí)事故：1、直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者（含5000元）；2、設(shè)備停機(jī)并影響生產(chǎn)8小時(shí)12小時(shí)（含8小時(shí)）；五、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為三級(jí)事故；1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000040000元（含10000元）；2、設(shè)備停機(jī)并影響生產(chǎn)5小時(shí)8小時(shí)（含5小時(shí)）；六、凡造成直接經(jīng)濟(jì)損失不足三級(jí)事故，為一般事故。3、生產(chǎn)事故報(bào)告制度一、凡發(fā)生事故時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)、工長(zhǎng)、當(dāng)班經(jīng)理等現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)等情況報(bào)告運(yùn)營(yíng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)部門。二、凡發(fā)生設(shè)備損壞、人身傷害及其它災(zāi)害等，不論構(gòu)成事故與否，都要在例會(huì)上匯報(bào)，逾期不報(bào)者，視為隱瞞事故，人身傷亡也不承認(rèn)為傷亡事故。三、健全安全活動(dòng)記錄及事故分析記錄，完善各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、凡發(fā)生三級(jí)和輕傷以下事故要在48h內(nèi)提出書面報(bào)告送到公司，對(duì)事故延期或隱瞞不報(bào)要追究管理人員的責(zé)任。五、填寫事故報(bào)告時(shí)，必須情節(jié)真實(shí)，實(shí)事求是，以便從中吸取真正的教訓(xùn)，今后發(fā)生事故報(bào)告填寫得不真實(shí)，除追究填寫者責(zé)任外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、事故處罰一、為把公司各類事故降到最低限度，保證正常的生產(chǎn)和工作秩序按期完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特作出如下處罰規(guī)定。二、凡在公司工作的職工，因違反各種規(guī)章制度而造成事故者，均受本辦法規(guī)定處罰。三、對(duì)違章指揮，無(wú)論造成事故與否，都要追究指揮者的責(zé)任，視其程度給予處罰。如領(lǐng)導(dǎo)人員迫使、縱容、包庇所屬人員造成后果的，要令其停職檢查，視其檢查情況重新任命。工人違章作業(yè)造成嚴(yán)重后果的要立即撤崗，予以重新培訓(xùn)，決不姑息遷就。四、發(fā)生一般事故，對(duì)事故責(zé)任者免發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。如一個(gè)班組內(nèi)本月發(fā)生2次一般事故，對(duì)本班經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)獎(jiǎng)金50%。五、發(fā)生三級(jí)事故，對(duì)責(zé)任者免發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金和崗位工資50%；對(duì)本班經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)獎(jiǎng)金50%；一個(gè)班組當(dāng)月有2次三級(jí)事故免發(fā)該組經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)全部獎(jiǎng)金。六、發(fā)生輕傷事故，對(duì)其責(zé)任者免發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金和崗位工資50%；事故責(zé)任者又受傷者，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，受傷沒(méi)住院治療必須按標(biāo)準(zhǔn)免發(fā)各項(xiàng)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助。對(duì)本班經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)獎(jiǎng)金50%；一個(gè)班組當(dāng)月有2次輕傷事故免發(fā)該組經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)全部獎(jiǎng)金。七、發(fā)生二級(jí)事故，對(duì)其責(zé)任者免發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金和崗位工資。對(duì)本班經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)全部獎(jiǎng)金；一個(gè)班當(dāng)月出現(xiàn)2次二級(jí)事故，免發(fā)該班經(jīng)理、工長(zhǎng)全部獎(jiǎng)金，減發(fā)崗位工資50。八、發(fā)生一級(jí)事故或重傷，對(duì)其責(zé)任者免發(fā)3個(gè)月的獎(jiǎng)金和崗位工資；免發(fā)該組經(jīng)理、工長(zhǎng)全部獎(jiǎng)金，免發(fā)崗位工資；免發(fā)運(yùn)營(yíng)公司其他管理人員獎(jiǎng)金1個(gè)月。九、發(fā)生重大事故，對(duì)其責(zé)任者免發(fā)獎(jiǎng)金和崗位工資，解聘，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；免發(fā)事故責(zé)任者的經(jīng)理、工長(zhǎng)安全獎(jiǎng)和浮動(dòng)工資2個(gè)月；免發(fā)運(yùn)營(yíng)公司正副經(jīng)理及其他管理人員獎(jiǎng)金1個(gè)月。十、有下列情形之一的，要從重處罰。1、屢犯。2、隱瞞事故，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假，態(tài)度惡劣，不積極配合調(diào)查人員工作的。3、知情不報(bào)徇私舞弊，有意掩蓋真相或作假證的。4、姑息遷就，為事故責(zé)任者開拓責(zé)任或說(shuō)情的。5、事故上報(bào)不及時(shí)有意拖延者。6、對(duì)事故處理不得力或拖延處理造成事故擴(kuò)大范圍和損失的。7、工作時(shí)間胡鬧、打架斗毆者。十一、廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，參照王家塔選煤廠有關(guān)規(guī)定處理。十二、發(fā)生事故后責(zé)任不清，無(wú)法找出責(zé)任前，不發(fā)和減發(fā)有關(guān)人員的獎(jiǎng)金，直至查清后，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。十三、本辦法未盡事宜，公司有權(quán)隨時(shí)完善補(bǔ)充。第五節(jié) 人身事故分類及處理程序一、工傷事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害事故。二、職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類：1、輕傷事故：指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。2、重傷事故：仍按勞動(dòng)部（60）中勞護(hù)久字第56號(hào)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)執(zhí)行。3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。4、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。三、職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)用電話、電報(bào)或其他快速方法將事故簡(jiǎn)況報(bào)告廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)視傷害程度分別報(bào)告總公司相關(guān)部門。報(bào)告事故簡(jiǎn)況，力求準(zhǔn)確。對(duì)謊報(bào)工傷事故者，一經(jīng)查出，要嚴(yán)肅處理。四、各班組、運(yùn)營(yíng)公司對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)，準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。1、輕傷事故：由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織調(diào)查。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，填寫傷亡事故登記表將登記表及時(shí)報(bào)到公司。2、重傷事故：由公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，擬定整改措施，由運(yùn)營(yíng)公司填寫職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書于事故發(fā)生后10日內(nèi)報(bào)公司。3、死亡事故：公司主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，拍照或者錄像。收集傷亡當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見(jiàn)。運(yùn)營(yíng)公司填寫職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書于事故發(fā)生后20日內(nèi)報(bào)公司。由公司呈報(bào)上級(jí)相關(guān)主管部門。4、職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書因故不能按期填報(bào)時(shí)，事故單位應(yīng)申明理由，由公司報(bào)請(qǐng)地區(qū)勞動(dòng)局及主管部門同意后方可延期填報(bào)。五、發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況，作出標(biāo)記，標(biāo)明數(shù)據(jù)，并畫出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖。對(duì)故意破壞，偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。六、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。1、輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。2、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由分運(yùn)營(yíng)公司報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由公司報(bào)請(qǐng)地區(qū)勞動(dòng)局批準(zhǔn)。七、對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。1、真實(shí)、客觀的查清事故原因。2、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。八、對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成的后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分，對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。1、經(jīng)濟(jì)處罰：按運(yùn)營(yíng)公司安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。2、行政處分：行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留廠察看、開除。九、有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑律的，依法追究其刑事責(zé)任。1、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。3、設(shè)計(jì)不符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定，致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。4、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。5、組織臨時(shí)性任務(wù)，不制訂安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。6、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。7、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。8、因生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良而造成事故的。9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。十、對(duì)事故責(zé)任者的懲處，要同本人見(jiàn)面，要及時(shí)宣布，并歸入懲處者本人檔案。十一、對(duì)事故責(zé)任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。十二、為了正確的記述、反映運(yùn)營(yíng)公司安全狀況，掌握事故發(fā)生趨勢(shì)，判斷和確定問(wèn)題范圍及調(diào)查事故原因，更好地、有的放矢地做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防工作，各單位應(yīng)準(zhǔn)確，及時(shí)的將“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)公司。“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”不能按時(shí)報(bào)出的，必須申明理由。十三、職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。1、輕傷事故由值班經(jīng)理提出處理意見(jiàn)，運(yùn)營(yíng)公司批準(zhǔn)結(jié)案。2、重傷事故由運(yùn)營(yíng)公司填報(bào)“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)公司呈報(bào)上級(jí)主管部門結(jié)案。3、死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報(bào)地區(qū)勞動(dòng)局及上級(jí)主管部門，政府批準(zhǔn)結(jié)案。4、重大死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報(bào)地區(qū)勞動(dòng)局，地區(qū)政府呈省政府結(jié)案。十四、本制度如遇上級(jí)規(guī)定不符以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。 附：違章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)選煤廠違章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一、嚴(yán)重違章：（每出現(xiàn)一次罰款100元）1、帶電遷移設(shè)備的；2、檢修時(shí)無(wú)措施施工或不按規(guī)程措施施工的人員；3、停電后不掛牌、不檢電放電、高壓不掛地線、不嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度帶電作業(yè)的；4、違章指揮的管理人員及接受違章指揮的工作人員；5、酒后上崗和班中喝酒的；6、進(jìn)入刮