2015年述職報(bào)告,創(chuàng)傷骨科、手外科,各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,2015年4月上任以來，在院領(lǐng)導(dǎo)及主任支持與幫助下，在科室全體同事的共同努力協(xié)助下，圓滿完成了2015年的工作。現(xiàn)將工作向大家做一個(gè)匯報(bào)：,區(qū)基本情況,11人,17人,55張,內(nèi) 容,護(hù)理安全 彈性排班 合理收費(fèi) 人員培養(yǎng) 護(hù)理質(zhì)量 學(xué)生帶教 其他,一、帶領(lǐng)全科護(hù)理人員做好病區(qū)安全管理,1、組織護(hù)理安全學(xué)習(xí) 2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范及查對(duì)制度 3、專人管理一次性耗材及藥品，定期檢查4、加強(qiáng)護(hù)理安全管理 今年無護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理糾紛,二、合理彈性排班,1、因本年度護(hù)理人員相對(duì)于兄弟科室偏少實(shí)際上班為15人 2、工作量相對(duì)大 3、因無法執(zhí)行雙崗制夜班，采用根據(jù)科室病人情況安排助晚、助早彈性排班。制定上夜和夜休護(hù)士為機(jī)動(dòng)班，確保護(hù)理工作有序進(jìn)行,三、科學(xué)合理收費(fèi)，資源優(yōu)化,1、護(hù)士長(zhǎng)每日檢查新入院、出院、手術(shù)、各種治療護(hù)理項(xiàng)目，杜絕錯(cuò)收和漏收費(fèi)。 2、科室收費(fèi)制成模板，方便醫(yī)生錄入。采用收費(fèi)項(xiàng)目與相應(yīng)醫(yī)囑捆綁。做到三單相符。,四、注意護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),1、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房 2、外出學(xué)習(xí)人員回科后傳授新學(xué)知識(shí)，讓全科護(hù)士共享新理論、新知識(shí)。 3、科內(nèi)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目時(shí)，邀請(qǐng)科主任從醫(yī)療角度對(duì)相關(guān)護(hù)理進(jìn)行授課指導(dǎo)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。,五、護(hù)理質(zhì)量與滿意度,1、有計(jì)劃?rùn)z查護(hù)理工作。 2、每日深入病房，要求責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)與患者及家屬溝通、交流、健康宣教， 3、本人堅(jiān)持每日對(duì)入院患者隨訪，聽取病人意見。下班前常規(guī)巡視病房，查看新入院、手術(shù)、危重患者，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，給與解決，將各種不良情緒、糾紛隱患消滅于萌芽狀態(tài)。,護(hù)理質(zhì)量管理：完成各項(xiàng)指標(biāo) 今年的出院患者滿意度一般都在90%以上，隨訪率基本100%。,出院隨訪滿意度,六、抓好實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教工作,晨會(huì)隨時(shí)提問 每周教學(xué)小講課 每月組織學(xué)生護(hù)理查房,杜絕遲到早退 杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo),帶教老師具有高度責(zé)任心 高年資護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師,教學(xué)查房,勞動(dòng)紀(jì)律,老師選拔,七、其 他,1、護(hù)理人員分工明確，職責(zé)落實(shí)到位 2、積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng) 3、科內(nèi)溫馨提示醒目 4、關(guān)愛員工，組織休閑快樂之旅 5、參加首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。 6、護(hù)士禮儀培訓(xùn)圓滿完成。 7、科室開展了護(hù)理品管圈。,科內(nèi)護(hù)理人員職責(zé)明確,公 益 活 動(dòng),本人及科室護(hù)理同仁今年參加了多次公益活動(dòng)，如義診、“一日捐”、“科普下鄉(xiāng)”等。 今年三名護(hù)士參加了義務(wù)獻(xiàn)血。,科 研 和 論 文,工作中存在的不足,1、經(jīng)驗(yàn)不夠。 2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行力度還不夠到位。 3、病人的康復(fù)訓(xùn)練方面薄弱 4、科研能力不夠強(qiáng)，護(hù)理論文的撰寫本年度較少。,明年工作計(jì)劃,1、提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理安全管理 2、選派一名護(hù)士進(jìn)修，短期培訓(xùn)班2-3人學(xué)習(xí)。 3、科研項(xiàng)目結(jié)題。 4、申報(bào)護(hù)理科研課題一項(xiàng)，撰寫論文2篇以上。 5、協(xié)助科主任做好科室財(cái)務(wù)管理，保持良性發(fā)展。,THANKS,謝謝聆聽,