匯報體會/匯報材料 工商局推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展情況匯報 近年來， ××市工商局認真履行市場監(jiān)管職能，建立健全訂單富農(nóng)、合作強農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)和保險護農(nóng)等各項機制，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。一、訂單富農(nóng)××市工商局立足職能，通過加強宣傳發(fā)動、強化執(zhí)法監(jiān)管和完善各項機制等措施，全力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收、企業(yè)增效。目前，全市“訂單”面積 230多萬畝，“訂單”農(nóng)戶18.6萬戶，先后發(fā)展各類訂單 10000余份，涉及肉牛養(yǎng)殖及辣椒、甘藍、胡蘿卜等種植產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。（一）加強宣傳發(fā)動，營造訂單農(nóng)業(yè)的濃厚氛圍。采取區(qū)別對待，深入開展宣傳教育活動。一方面通過發(fā)放宣傳材料、上門走訪等形式，深入到“訂單”農(nóng)戶中，與農(nóng)戶廣泛接觸和交流，宣傳訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景。另一方面加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引導(dǎo)教育。通過舉行訂單農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)、開展送法下鄉(xiāng)活動等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立“公司+基地+農(nóng)戶”模式，以此為突破，加速訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。例如××樂陵市飛達集團，本是一家以辣椒和蔬菜種植、加工、出口為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。由于產(chǎn)品質(zhì)量好，受到市場青睞。但其主要原料辣椒，市場價格忽高忽低，導(dǎo)致其發(fā)展舉步維艱。工商人員一方面多次與企業(yè)進行座談，鼓勵企業(yè)建立基地，實行合同價收購；一方面派專人陪同企業(yè)到村里進行宣傳，贏得農(nóng)戶信任，提升農(nóng)戶種植辣椒的熱情，有效促進企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。（二）強化執(zhí)法監(jiān)管，促使訂單農(nóng)業(yè)規(guī)范有序。充分發(fā)揮基層工商所的作用，對農(nóng)業(yè)訂單實行全程監(jiān)管。做好事前、事中、事后的訂單農(nóng)業(yè)合同監(jiān)督管理工作，打擊合同欺詐行為，提高訂單履約率。重點抓住訂單農(nóng)業(yè)的履約環(huán)節(jié)，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)訂單合同的履約進行跟蹤，提高訂單合同履約率。如對××慶云縣中澳集團與農(nóng)戶簽訂的“收購合同”進行監(jiān)管，共檢查合同122份，合同金額XX余萬元，督促合同雙方當(dāng)事人提高合同履約率。通過以上舉措，進一步規(guī)范了訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營秩序，促進了訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。（三）完善各項機制，推進訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。首先是建立目標考核機制。把推行訂單農(nóng)業(yè)工作作為服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要突破口，列入年度各所工作目標責(zé)任制考核，要求各單位制定具體的幫扶措施，建立定點聯(lián)系制度和定期上門走訪制度。其次是構(gòu)建責(zé)任落實機制。健全市局、縣局、工商所三級監(jiān)管體系，將訂單農(nóng)業(yè)責(zé)任到崗，任務(wù)到人。二、合作強農(nóng)在當(dāng)前形勢下，發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社作用，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。×：/×市工商局認真把握事前、事中、事后三個重點環(huán)節(jié)，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截至11月底，全市農(nóng)民專業(yè)合作社達到1256戶，出資總額1.3億元，成員總數(shù)1.7萬戶，較去年實現(xiàn)翻倍增長。（一）事前做好宣傳引導(dǎo)工作。利用新聞媒體、發(fā)放宣傳單等形式，宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)法律法規(guī)，使農(nóng)民了解法律，增強合作意識和市場觀念。同時，充分發(fā)揮基層消費者協(xié)會投訴站的雙向聯(lián)絡(luò)作用，宣傳法律法規(guī)，并收集農(nóng)民的意見，反饋給工商部門。（二）事中做好登記注冊工作。開辟登記注冊“綠色通道”。在行政辦事大廳設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)合作社登記服務(wù)窗口，向前來辦理登記的農(nóng)民實行申請、受理、審批一站式服務(wù)，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)、政策咨詢。大力推行“四辦措施”，即資料齊全當(dāng)場辦，資料不全指導(dǎo)辦，緊急項目加班辦，重大項目跟蹤辦。（三）事后做好跟蹤服務(wù)工作。各個工商所對自己轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民專業(yè)合作社定期回訪，了解其運行狀況和遇到的困難。每個季度各工商所所長向局里匯報情況，局里根據(jù)匯報情況制定相應(yīng)的解決辦法。XX年初，通過回訪“平原縣玉峰生豬專業(yè)合作社”了解到，由于受金融危機的影響市場競爭加劇，生豬價格下降，很多社員對養(yǎng)殖生豬興趣不高，合作社運行受阻，社長張玉鋒一籌莫展。經(jīng)過深入調(diào)查，該局建議合作社自辦市場。去掉了中間環(huán)節(jié)，實際收益更高，從而拓寬了農(nóng)民專業(yè)合作社的出路。同時，運用市場信用分類監(jiān)管制度，幫助自辦市場創(chuàng)建公平、誠信的市場環(huán)境，很快就贏得了群眾的口碑，一些學(xué)校食堂還有超市也紛紛找到張玉鋒，希望和他們簽訂購買合同。銷路不愁了，社員們的信心更足了。三、 經(jīng)紀活農(nóng)為幫助廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，積極扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，××市工商局抓住有利時機，采取三大措施：“營造一個環(huán)境、實現(xiàn)兩個聯(lián)合、做好三個加強”，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。據(jù)統(tǒng)計，截止XX年11月底，全市農(nóng)村經(jīng)紀人總數(shù)（含臨時性、季節(jié)性）4070戶，其中，注冊登記農(nóng)村經(jīng)紀人1737戶，臨時性、季節(jié)性農(nóng)村經(jīng)紀人2333戶。