匯報體會/工作體會 工商行政管理工作學習科學發(fā)展觀心得體會 1992年11月20日，21歲的我按時上班，走進工商所辦公室前先到廚房拎了一把熱水瓶，跟老宋開了幾句玩笑，然后就成為一名工商行政管理戰(zhàn)士。也許是命運的安排，次日起，我就成為工商行政管理文秘一員。特別是1995年4月5日，走進老河口市工商局辦公室以來，更成為標準的工商行政管理文秘一員。從1995年以來，“參與政務、管理事務、搞好服務”之外，幾乎年年為總結(jié)工作、新聞報道、理論調(diào)研和不斷地布置新任務，工作忙的暈頭轉(zhuǎn)向，不過倒是忙得不亦樂乎。 從事工商行政管理工作十七年,服務四任局長，很少在工作上與領導教真，既是碰到一些尷尬事，也往往是一笑置之。然而，去年以來，確實因認真對待一些事情而引發(fā)一些棘手的事情。沮喪之極，想到逃避環(huán)境，離開局辦公室這塊是非之地。從零開始的事業(yè)其實以前也經(jīng)歷過，但是感覺現(xiàn)在多費了好多心力，畢竟以這種方式離開，會讓許多人有看法，更會讓自己心里不是滋味。 20XX年是（縣）市級學習實踐科學發(fā)展觀活動年，我們局從春季干部培訓會作為切入點，領導安排了培訓會。我結(jié)合自身經(jīng)歷進行了認真反思，盡管十七年的工商行政管理文秘職業(yè)生涯，自己在工作上，以前調(diào)研、信息、新聞、公文上取得過一定的成績，但是現(xiàn)在自身仍有許多值得完善與探索地方。如：感到素養(yǎng)、統(tǒng)御、協(xié)調(diào)、指導、組織、培養(yǎng)、選拔、境界上，沒有得到很好地鍛煉。 究其根源：長期以來，自己沒有運用科學發(fā)展觀來耕耘自己工商行政管理工作與生活?？茖W發(fā)展觀就是以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)性的發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。樹立科學發(fā)展觀的關鍵是樹立正確的績效觀，正確的績效觀核心是“發(fā)展”。 然而，長期以來，無論是工作與生活上，我都沒有把工商行政管理文秘職業(yè)作為績效觀的靈魂和指南；把提高自身綜合服務能力，作為根本目的；把實現(xiàn)規(guī)范化寫作實踐作為實現(xiàn)績效的重要途徑。這些天，自己認真學習、思考“科學發(fā)展觀”，感到它不僅是我們黨的指導思想，更應該是我個人的工作與生活指南。我們黨作為執(zhí)政黨無時不在求發(fā)展，但曾有過求發(fā)展不科學的功過教訓，脫離了中國國情。教訓讓我們黨的頭腦清醒了，從左的思想束縛中解脫出來，逐漸確立了科學的發(fā)展觀，制定計劃，考慮到了中國的國情、物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的發(fā)展，有步驟、分階段逐步實施?；仡櫼幌?，從理論上的撥亂反正，解放思想，到堅持實事求是的思想路線以及“三個代表”重要思想，無不證明了我們成熟了。 作為個人成長中，我從進入工商行政管理工作那天起，一直在追求個人事業(yè)發(fā)展，也曾有過求發(fā)展不科學的功過教訓，脫離了市（局、個人）情。教訓也讓我的頭腦清醒了，從左的思想束縛中解脫出來，堅持實事求是的思想路線，逐漸確立了科學的發(fā)展觀，制定計劃，考慮實際情況，才是唯一正確的出路。 回顧一下，從工商所到工商局、從工商局到組織部、再從組織部回到工商局；業(yè)余從愛好寫作到愛好法學，從愛好法學到愛好玩石、從愛好玩石到愛好健身，再從愛好健身回歸愛好寫作與愛好法學。 是啥原因能堅持下來這么多年，就是個人想更好地發(fā)展的思想，才讓自己在這些事情上，找到樂趣的泉源。 前一段，一直在思考這五年多來，辛勤的工作不被認可，還被陷入是非的漩渦而引發(fā)一些棘手的事情。體會著這不被尊重的滋味,情緒特低落,一直無法給自己一個合理的解釋,我從來不想讓自己太耀眼,凡事總希望做到盡善盡美。結(jié)果一些棘手的事情，讓自己多年建立的一切歸零。很多人都問我：事業(yè)中和生活中，接下來還有什么夢想，還要往哪走？我答復：“跳出三界外，不在五行中?！爆F(xiàn)在看來，無不證明了自己的不成熟。 其實，自己預測陷入隧道視野效應（一個人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。）上級一位關心我的領導一語道破天機：“長期以來，靠一、兩個寫手單打獨斗，來支撐全局材料寫作任務（宣傳、調(diào)研、公文、信息），是無法完成新時期工商行政管理局繁重的寫作指標的。況且一無獎勵、二無寫作隊伍，是誰換上你的崗位，遲早都會發(fā)生你所遇到棘手的事情的尷尬局面?！眲?chuàng)新寫作體制，是領導的事情，我一再建議要培養(yǎng)一支寫作隊伍，可沒人采納。那么，身在這種不利的境地，以前抱著“埋頭干活，少說多做”的思想，一直獨撐了十幾年。結(jié)果，現(xiàn)在看來“不拓心路，難開視野；視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄?！?美國企業(yè)家阿什法則：“承認問題是解決問題的第一步；你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。”基于目前寫作隊伍沒有建立，寫作人員出現(xiàn)“斷檔”的不利局面。如果還是一如既往，單兵作戰(zhàn)，到了等上級考核寫作指標出來后，還是落領導埋怨、指責。如：前年我一人完成寫作任務，上級考核寫作指標出來占第二名，領導說沒占第一名；去年，一個人太累，省級以上300字用稿上級認可的是28篇，上級考核寫作指標出來排第四名，落領導埋怨、指責。自己心里很清楚，這些年，上級考核寫作指標全靠自己一人在完成?！昂脻h難抵四手”，況且，人到中年，咋寫作都是落領導埋怨、指責。所以，今年開始停寫，思考自己以后的路子。