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2019年領導干部述職述德述廉報告范文

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2019年領導干部述職述德述廉報告范文

2019年領導干部述職述德述廉報告范文領導干部述職述德述廉報告:一是自身帶頭。 作為“班長”,我深知抓好黨建、夯實基礎的重要性,重點做到了“三個帶頭”:帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責。在工作、學習和思想上,時時處處注意樹形象作表率,對黨委研究形成的決策決定,自始至終堅持以身示范、身先士卒。在日常工作中,我堅持利用一切可利用的時間,深入基層調(diào)查研究,與基層干部座談首先詢問的總是班子建設情況、書記管黨情況和對黨委的意見建議;帶頭為干部群眾排憂解難。我把解決干部群眾的困難或問題視為己任,堅持每周一到信訪辦接訪,悉心聽取群眾的反映,及時幫助解決一些困難或問題。今年以來,共為15名黨支部書記、60多名黨員、100多名群眾解決160多個困難或問題;帶頭堅持高標準、嚴要求。我們設立了目標責任制,對各項工作,有布置必有檢查,有檢查必有通報,對出現(xiàn)問題以及任務完成不及時、不達標的黨員干部,我及時找他們談心談話,幫助他們分析原因、研討方法,督辦整改提高。二是黨委垂范。通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設,推動黨內(nèi)民主集中制的完善和落實,不斷提高黨委領導能力和水平。進一步規(guī)范了民主集中制。鎮(zhèn)黨委嚴格執(zhí)行民主集中制,作為“班長”,發(fā)揮班子成員的主動性,每次黨委重大決策都事先通報,先民主后集中;每次黨委會我們都有針對性的邀請部分黨代表列席參加,充分聽取意見,突出了黨委班子的集體領導地位;狠抓班子作風能力建設。在黨委班子建設中,我把作風能力建設作為一項重要內(nèi)容來抓,我們要求班子成員都要在一線服務、情況在一線掌握、政策在一線落實、問題在一線解決;黨委重點工作全民督辦,每年年初,我們都會專題研究部署一年的工作重點通過網(wǎng)站、公示牌等形式向全社會公示,我們合理分工,擇其重點確定工作,每名班子成員帶領一個專班緊盯一項或幾項重點工作,一抓到底。今年,我們確定了15項重點工作,每項都在有條不紊的向前推進。我們舉行機關干部、鎮(zhèn)直單位負責人、兩代表一委員的“談心會”、“交流會”,從思想上樹立謀發(fā)展、干事業(yè)的大氛圍,進一步營造出“提振信心、搶抓機遇、跨越發(fā)展”的精神區(qū)位優(yōu)勢,奮力打造經(jīng)濟“升級版”。三是支部落實。我們完善了農(nóng)村干部工資考核結(jié)帳辦法和各村(社區(qū))目標責任制,通過狠抓目標責任制的著力調(diào)整考核導向,每年年初,由村民代表確立村委會工作目標,內(nèi)容包括水利建設、民政優(yōu)撫、植樹造林、病蟲防治等10多項工作,并將其一一量化成分,對應成錢,年終由村民代表表決打分。今年,全鎮(zhèn)64個村(居)共向群眾承諾辦事448件,半年已經(jīng)辦結(jié)359件,真正使群眾需求成為農(nóng)村支部的方向,群眾評價成為支部工作完成的標尺。二、提升群眾認知“滿意度”,筑牢“生命線”一是農(nóng)村干部“精細管理”更規(guī)范。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在“基層組織建設年”活動中,我們力推后進村整改升級,對全鎮(zhèn)所轄103個黨支部采取黨支部自評、上級黨組織評價、群眾評議相結(jié)合的方式進行了分類定級,其中一類支部36個,二類支部50個,三類支部17個。17個后進村一律安排黨委成員或總支書記包掛,促使每一個黨支部在原有的基礎上都有新的提高;繼續(xù)做好“五型”農(nóng)村干部創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建活動細化分解為代辦各項服務、走訪特殊群體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幫扶等14項具體的內(nèi)容,切實增強村干部履職盡責意識。目前,共成立紅白理事會62個,各類藝術隊、運動隊73個,各類文化藝術活動正在如火如荼地開展;“雙述雙評”全面覆蓋,我們對照市委組織部的要求,對村干部規(guī)范化管理,建立了“日值班、周碰頭、季考評、年述評”的管理體系,用2年時間對全鎮(zhèn)65個村(居)實行雙述雙評全覆蓋,我們要求各村黨支部書記從推動科學發(fā)展、帶動農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定、加強班子建設等方面,分別向鎮(zhèn)黨委班子成員、機關干部述職,向黨員干部群眾述職,接受評議,現(xiàn)場測評打分。評議結(jié)果作為評先表模的重要依據(jù),與村(居)干部工資直接掛鉤。二是機關干部“提能塑形”促提升。我們制定了鎮(zhèn)機關干部“提能塑形”工程實施方案,嚴格按照方案每月組織一次集中學習,努力提升機關干部服務群眾的能力,目前已經(jīng)開展了6次學習、討論活動。每次都是通過學習視頻材料,“主講點評討論”的形式,讓每位干部輪流講述自己最熟悉、最精通的工作領域,用自己在實際工作中所積累的專業(yè)知識和個人體會為全體黨員、干部進行專題講授,并就疑難問題作出解答,實現(xiàn)總結(jié)、借鑒、思考、對照、交流的有機結(jié)合。全面提高全鎮(zhèn)干部的政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務技能、文化素養(yǎng),重新塑造基層干部形象。三是發(fā)展黨員“堅持標準”重質(zhì)量。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則,注重從致富帶頭人、團組織推薦的優(yōu)秀青年、外出返鄉(xiāng)青年以及具有初中以上文化水平的群眾中發(fā)展黨員,從源頭上保證黨組織新鮮的血液的質(zhì)量。xx年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員52名,由于把關嚴格、教育培訓監(jiān)督管理到位,現(xiàn)在不管在黨委政府安排部署的工作上,還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設一線,都活躍著他們的身影,他們成為了服務群眾、帶動群眾的堅強力量。三、營造科學管理“網(wǎng)格化”,加大“覆蓋面”一是硬件全覆蓋。我們把陣地建設作為基層黨建工作的重中之重來抓,出臺資金扶持政策,鼓勵各村通過獨建、聯(lián)建、改擴建等三種模式,抓好村級組織活動場所建設,為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供堅實的活動陣地。2年來共投入資金125萬元,對村部建設予以扶持,到今年年底,我鎮(zhèn)64個行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動中心和文化、娛樂、休閑場所。二是制度全覆蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財務管理承諾制度,并在全鎮(zhèn)農(nóng)村強勢推進村民自治,健全了村理事會、監(jiān)督會,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。實行鎮(zhèn)黨委委員管片、機關干部駐村制,堅持定人員、定目標、定要求,管片領導、機關干部每周必須用二天以上的時間到所管片駐村了解情況,每月向鎮(zhèn)黨委匯報一次管片駐村的黨建情況。第 5 頁 共 5 頁

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