第三節(jié) 預算定額一、概述1、預算定額的概念w w 是在正常合理的施工條件下，規(guī)定完成一定計量單位的分項工程或結構構件的人工、材料和機械臺班消耗的數(shù)量標準。2、預算定額與施工定額的區(qū)別w（1）性質不同：施工定額是企業(yè)定額，預算定額不具有企業(yè)定額的性質，預算定額是一種計價定額，是編制施工圖預算、標底、投標報價、工程結算的依據(jù)。w（）定額水平不同，施工定額采用平均先進水平，而預算定額作為計價定額，要求采用社會平均水平。w（）定額內容不同：預算定額比施工定額綜合的內容要更多一些。3、預算定額的作用1、預算定額是編制施工圖預算，編制標底、投標報價、撥付工程款和進行工程竣工結算的依據(jù)2、預算定額是對設計方案進行技術經濟比較、分析的依據(jù)。3、是編制施工組織設計、確定勞動力、建筑材料、成品、半成品、施工機械臺班需用量的依據(jù)4、預算定額是施工企業(yè)進行經濟活動分析的依據(jù) 5、預算定額是編制概算定額和概算指標的基礎。4、預算定額的編制原則w 1）按社會平均確定預算定額水平的原則w 2）簡明適用原則w 3）堅持統(tǒng)一性和差別性相結合的原則5、預算定額的編制w 1）收集準備資料w 2）確定項目名稱、工作內容和施工方法 w 3）確定計量單位及精確度w 4）確定人工、材料和機械消耗量二、人工消耗量指標的確定1、人工消耗量指標的組成w 基本用工：指完成某個分項工程所需的主要工程量w 輔助用工：在施工中發(fā)生的，而在定額中又未包括的材料加工用工w 超運距用工：指超過勞動定額所規(guī)定的材料、半成品運距的用工數(shù)量w 人工幅度差：指勞動定額中未包括的，而在一般正常施工情況下又不可避免的一些工日消耗人工幅度差所包括的內容：w 各種工種間的工序搭接及交叉作業(yè)互相配合所發(fā)生的停歇用工w 施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停歇w 質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響w 班組操作地點轉移用工w 工序交接時對前一工序不可避免的修整用工w 施工中不可避免的其他零星用工2、人工消耗量指標的確定w 計時觀察法w 以勞動定額為基礎確定1）基本用工的確定：基本用工=（工序工程量勞動時間定額）例：10m3一磚內墻綜合取定的單面清水墻占20%、雙面清水墻占20%，混水墻占60%，每10m3內墻中含附墻煙囪孔3.4m，弧形及圓形磚碹0.6m，垃圾道0.8m，預留抗震柱孔3m，墻頂抹灰找平層0.625m2，壁櫥0.5個，吊柜0.6個，計算每10m3一磚內墻的用工量。解：單面清水墻 1020%1.13=2.26工日雙面清水墻 1020%1.13=2.26工日混水墻占 1060%0.955=5.73工日附墻煙囪孔 3.4 0.05=0.17工日弧形及圓形磚碹 0.6 0.03=0.018工日垃圾道 0.8 0.06=0.048工日預留抗震柱孔 3 0.05=0.15工日墻頂抹灰找平層 0.625 0.08=0.05工日壁櫥：0.5 0.3=0.15工日吊柜：0.60.15=0.09工日合計：10.926工日則每10m3一磚內墻的基本用工量為10.926工日。2）超運距用工的確定w 超運距=預算定額規(guī)定的運距-勞動定額規(guī)定的運距w 超運距用工=（超運距的材料數(shù)量時間定額）例：上例中，10m3一磚內墻中，預算定額規(guī)定砂子、石灰膏、標準磚、砂漿的運距分別為80m、150m、170m、180m，而勞動定額的規(guī)定運距分別為50m、100m、50m、50m，且已知四種材料的用量分別為2.43m3、0.19m3、10m3、1 0m3求：10m3一磚內墻超運距用工解：1、各種材料的超運距為：w 砂子：80-50=30mw 石灰膏：150-100=50mw 標準磚：170-50=120mw 砂漿：180-50=130m2、各種材料的超運距用工為：w 砂子：2.430.034=0.0826工日w 石灰膏：0.190.096=0.0182工日w 標準磚：100.1045=1.040工日w 砂漿：100.0468=0.468工日w 合計：1.6088工日3、10m3一磚內墻超運距用工為1.6088工日3）輔助用工的確定w 輔助用工=（輔助加工的材料數(shù)量時間定額）w 例：10m3一磚內墻的輔助用工為：篩砂子2.43m3，淋石灰膏0.19m3求：10m3一磚內墻輔助用工解：篩砂子：2.430.208=0.505工日淋石灰膏：0.190.532=0.101工日合計：0.606工日則：10m3一磚內墻輔助用工為0.606工日4）人工幅度差的確定w 人工幅度差=（基本用工+超運距用工+輔助用工）人工幅度差系數(shù)w 例：已知10m3一磚內墻的人工幅度差系數(shù)為10%求：人工幅度差和預算定額人工消耗量指標解：w 人工幅度差=（10.9216+1.6088+0.606）10%=1.3136工日w 人工消耗量指標：10.9216+1.6088+0.606+1.3136=14.9372工日三、材料消耗指標的確定1、材料分類w 1）主要材料w 2）輔助材料w 3）周轉性材料w 4)次要材料2、非周轉材料消耗量指標的確定1）計算法2）換算法3）測定法w 觀察法w 試驗法3、周轉性材料消耗量指標的確定w 攤銷量=周轉使用量 回收量回收折舊系數(shù) 回收折價率w 回收折舊系數(shù)=1+間接費率 攤銷量w 預算定額材料用量=每次完成產品的數(shù)量四、機械臺班消耗量指標的確定1、分類w 以手工操作為主的工人班組所配備的施工機械w 以機械施工為主的施工機械2、以手工操作為主的工人班組所配備的施工機械，如：砂漿、混凝土攪拌機、垂直運輸用的塔吊等應以小組的產量計算機械臺班量計算公式：w 分項定額機械臺班使用量 預算定額機械臺班項目計量單位值=小組總產量w 小組總產量=小組總人數(shù)（分項計算取定的比重勞動定額每工綜合產量）【例】砌一磚厚內墻，定額單位 10m3，其中：單面清水墻占 20，雙面混水占80，瓦工小組成員22人，定額項目配備砂漿攪拌機一臺，26t塔式起重機一臺，分別確定砂漿攪拌機和塔式起重機的臺班用量 已知：單面清水墻每工綜合產量定額104m3，雙面混水墻每工綜合產量定額124m3【解】：小組總產量=22（02 10408 124）=264（m3）10 砂漿攪拌機=0.379（臺班）264 10 塔式起重機=0.379（臺班）2643、以機械施工為主的施工機械，如：挖土機、打樁機等應在施工定額中機械臺班定額的基礎上另加機械幅度差w 機械幅度差 機械幅度差是指在勞動定額中機械臺班耗用量中未包括的，而機械在合理的施工組織條件下所必須的停歇時間。w 這些因素會影響機械的生產效率，因此應另外增加一定的機械幅度差的因素。w 機械幅度差的內容包括：1）施工機械轉移工作面及配套機械互相影響損失的時間。2）在正常施工情況下，機械施工中不可避免的工序間歇時間 3）工程檢查質量影響機械的操作時間。4）臨時水、電線路在施工中移動位置所發(fā)生的機械停歇時間。5）施工中工作不飽滿和工程結尾時工作量不多而影響機械的操作時間等。計算公式：w 定額機械臺班使用量 預算定額項目計量單位值=（1+機械幅度差系數(shù)）機械臺班產量第四節(jié) 人工、材料、機械預算價格的確定一、預算單價的構成預算單價=人工費+材料費+機械費其中：w 人工費=（人工消耗量人工預算價格）+其他人工費w 材料費=（材料消耗量材料預算價格）+其他材料費+檢驗試驗費w 機械費=（機械消耗量機械臺班預算價格）+其他機械費二、人工預算價格的構成 人工工日預算價格是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用，包括：w（1）基本工資w（2）工資性補貼w（3）生產工人輔助工資w（4）職工福利費w（5）生產工人勞動保護費GG51）日工資單價（w 基本工資：是指發(fā)放給生產工人的基本工資。w 工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。w 生產工人輔助工資：是指生產工人年有效是指生產工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資w 職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的職工福利費。w 生產工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。例：某地區(qū)生產工人人工預算價格組成如下：w 1、基本工資：2083元w 2、工資性津貼：793元 其中：崗位津貼：012元 夜餐津貼：013元 施工流動津貼：350元 物價補貼：4.06元 住房補貼：012元w 3、輔助工資 182元w 4、福利費：l90元 w 5、勞動保護費：l43元 其中：勞動保護用品費：089元 勞動保健費：008元 防暑降溫費：019元 安全措施費：005元 洗理費：0 19元 有害環(huán)境保健費：003元w 合計：定額人工預算單價為w=2083 795 l82 l901433593元三、材料預算價格的確定1、概念：w w 材料的預算價格是指材料（包括構件、成品、半成品等）從其來源地或交貨地來源地或交貨地運達施工工地倉庫或施工現(xiàn)場指定堆放施工工地倉庫或施工現(xiàn)場指定堆放地點后的出庫的價格出庫的價格2、組成：w 材料原價（或供應價格（或供應價格）w 材料運雜費：是指材料自來源地自來源地運至工工地倉庫或指定堆放地點地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。w 運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。w 采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括:采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。w 3、材料預算價格的確定方法（1）供應價的確定）供應價的確定 供應價=材料原價+供銷部門手續(xù)費w 1）材料原價的確定：）材料原價的確定：材料原價是指材料出廠價、市場采購價或進口材料價。根據(jù)供應數(shù)量比例，按加權平均方法計算，計算公式如下：P=m1P1m2P2、+mnPn式中：P加權平均原價；P1、P2、Pn材料的不同原價；m1、m2、mn各種不同原價材料的權重例:已知某地區(qū)425#水泥的供貨單位有三家：甲廠：出廠價格為340元/t，供貨比例為34%乙廠：出廠價格為340元/t，供貨比例為33%丙廠：出廠價格為380元/t，供貨比例為33%求：材料的原價解：水泥的原價=34034%+34033%+38033%=353.2元/tw 2）供銷部門手續(xù)費）供銷部門手續(xù)費 是指根據(jù)國家現(xiàn)行的物資供應體制，有些材料不能直接從生產單位購買，必須經過當?shù)匚镔Y部門或供銷部門供應w 如鍍鋅鋼板、冷軋鋼板等，物資部門或供銷部門要收取一定比例的手續(xù)。w 注：不經物資供應部門而直接從生產單位采購到貨的材料，不計算供銷部門手續(xù)費。計算公式如下：供部門手續(xù)費=材料原價供銷部門手續(xù)費率故：材料供應價=材料原價（1+供銷部門手續(xù)費費率）3）包裝費（材料原價中不包括包裝費時）包裝費（材料原價中不包括包裝費時）指為了便于儲運材料，保護材料，使材料不受損失而發(fā)生的包裝費用，主要只耗用包裝品的價值和包裝費用。w 包裝費=發(fā)生包裝品的數(shù)量包裝品單價注：w 不包括計入材料原價的包裝費w 包裝回收價值=包裝費包裝品回收率包裝品殘值率w P44 例5-2（2）運雜費）運雜費w 材料運雜費，指材料由來源地運至施工工地倉庫或堆放處的全程運輸費用w 注意：只能算到運至施工工地倉庫或堆放處的全程運輸費用w 包括：車、船等的運輸費、調車費、裝卸費及合理的運輸損耗。w 運費的計算：按比例加權平均計算（3）運輸損耗費：是指材料在運輸、搬運過程中發(fā)生的合理損耗計算公式為：w 運輸損耗費=（材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費）運輸損耗費率（4）采購及保管費 材料采購及保管費系指為組織材料的采購、供應及保管工作所支付的一切費用。材料采購及保管費的計算公式：w 采購及保管費=（原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費）材料采購及保管費率 材料預算價格的計算公式如下：材料預算價格w=（材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費+采購保管費）-包裝回收價值 w=（供應價+包裝費+運雜費+運輸損耗費）（1+材料采購及保管費率）-包裝回收價值 w P45：例5-3例：某工程需水泥10000噸，經調查可由甲、乙兩個廠家供貨，已知條件如下：1、貨源地、數(shù)量、出廠價、運距、運價、裝卸費見下表：貨源地 數(shù)量 出廠價 運距 運價 裝卸費 甲廠 4500噸 200元/噸 10公里 0.25元/噸公里 5元/噸 乙廠 5500噸 240元/噸 15公里 0.30元/噸公里 6元/噸2、包裝：由生產廠家包裝，費用另加，每噸用紙袋20個，每個成本1.5元，回收率為50%，殘值率為50%3、各項費用：供銷部門手續(xù)費費率：3%運輸損耗率1.5%采購及保管費率3%w 4、檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用w 包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。w 不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。四、機械臺班預算單價的確定1、含義是指一臺施工機械在正常運轉條件下一個工作班中所發(fā)生的全部費用2、組成w 折舊費w 大修理費 第一類費用：w 經常修理費 w 安拆費及場外運輸費w 燃料動力費w 人工費 第二類費用w 養(yǎng)路費及車船使用稅3、計算（1）折舊費 機械的預算價格（1-殘值率）+貸款利息w 臺班折舊費=耐用總臺班w 耐用總臺班=年工作臺班使用年限w =大修理間隔臺班大修理周期w 機械的預算價格 =機械原價（1+購置附加費率）+供銷部門手續(xù)費+一次運費例5-7例：某國產機械大型施工機械出廠價格為95000元，殘值率為3%，使用年限為15年，年工作臺班為250臺班，請計算其臺班折舊費。解：臺班折舊費 950000（1+5%）（1-3%）=25015 =258.02元/臺班（2）大修理費w 臺班大修理費 一次大修理費 大修理次數(shù)=耐用總臺班（3）經常修理費 w 經常修理費=臺班大修理費系數(shù) （4）安拆費及場外運輸費w 臺班安拆費w 臺班場外運輸費（5）燃料動力費w 臺班燃料動力費=臺班燃料動力消耗量 相應單價（6）人工費）人工費w 臺班人工費臺班人工費=機上操作工人工日數(shù)量機上操作工人工日數(shù)量 人人工單價工單價（7）養(yǎng)路費及車船使用稅