如何撰寫〈商業(yè)計(jì)劃書〉 (計(jì)劃書模板 計(jì)劃書范文)
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如何撰寫〈商業(yè)計(jì)劃書〉 (計(jì)劃書模板 計(jì)劃書范文)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的重要媒介和工具,也是確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資家來說,商業(yè)計(jì)劃是評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否真正有投資或經(jīng)營價(jià)值的重要依據(jù)。一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃并不一定能夠保證企業(yè)融資的成功,但可以確信無疑的是,如果不制定一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃,企業(yè)融資的失敗可能性必定大大增加。成功的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該是語言清晰、結(jié)構(gòu)緊湊、邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容充實(shí),向風(fēng)險(xiǎn)投資家展示良好的商業(yè)機(jī)會(huì),能夠引起讀者的共鳴!【課程大綱】第一章:認(rèn)識(shí)商業(yè)計(jì)劃 1.什么是商業(yè)計(jì)劃 2.商業(yè)計(jì)劃的用途 3.商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容第二章:外部環(huán)境分析 1.PEST分析 2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 3.競爭對(duì)手分析第三章:內(nèi)部環(huán)境分析 1.經(jīng)營資源分析 2.戰(zhàn)略能力分析 3.核心競爭力分析 4.SWOT分析模型第四章:如何制定企業(yè)目標(biāo)1.SMART原則 2.設(shè)定目標(biāo)竅門3.如何制定挑戰(zhàn)性目標(biāo) 4.企業(yè)目標(biāo)細(xì)化為企業(yè)計(jì)劃第五章:市場與行銷策略 1.營銷調(diào)研 2.市場細(xì)分 3.產(chǎn)品策略 4.價(jià)格策略5.促銷工具 6.渠道策略第六章:人才致勝1.如何聘到優(yōu)秀人才 2.如何面試甄選合格人才3.怎樣留住人才 4.打造高績效管理團(tuán)隊(duì)第七章:尋找資金 1.私人籌措 2.銀行貸款 3.債券融資 4.新興融資工具 5.企業(yè)籌資決策第八章:財(cái)務(wù)規(guī)劃 1.成本控制 2.銷售預(yù)測(cè) 3.量本利分析 4.投資分析NPV、IRR等工具 5.損益表預(yù)測(cè) 6.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè) 7.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 8.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析第九章:撰寫商業(yè)計(jì)劃書 1.商業(yè)計(jì)劃書目錄 2.商業(yè)計(jì)劃書撰寫步驟 3.撰寫商業(yè)計(jì)劃書原則 4.商業(yè)計(jì)劃書模板 5.如何讓商業(yè)計(jì)劃書很高檔 6.商業(yè)計(jì)劃書范本第十章:讓美夢(mèng)成真 1.實(shí)施商業(yè)計(jì)劃 2.商業(yè)計(jì)劃控制 3.商業(yè)計(jì)劃失敗與控制措施Ø 針對(duì)對(duì)象:投資經(jīng)理、項(xiàng)目分析人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銀行信貸人員、商業(yè)計(jì)劃書撰寫人員等培訓(xùn)時(shí)間:兩天16課時(shí) 費(fèi)用:18000元 人數(shù):30人以下服務(wù) 陳云海 郵寄地址:四川省成都市一環(huán)路北一段129號(hào)613室 郵編:610031竭誠為貴公司的發(fā)展出謀劃策!