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員工績(jī)效考核表格 (2)

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員工績(jī)效考核表格 (2)

高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管、經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)  靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)  尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)  不得部署信賴,工作意愿低沉  領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗  策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)  尚有策劃能力,工作能力求改善  稱職,工作尚有表現(xiàn)  只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)  缺乏策劃能力,須依賴他人  工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意  能勝任工作,效率較高  工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)  勉強(qiáng)勝任工作,無甚表現(xiàn)   工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)  責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作  具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。  尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)  責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)  無責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)  溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)及人合作  樂意及人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)  尚能及人合作,達(dá)成工作要求  協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展  無法及人協(xié)調(diào),致使工作無法開展  授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)  靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)  尚能順利分配工作及權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)  欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難  不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言  工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場(chǎng)堅(jiān)定,足為楷模  品行誠實(shí),言行規(guī)矩,平易近人  言行尚屬正常,無越軌行為  固執(zhí)己見,不易及人相處  私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位  成本意識(shí) 10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)  具備成本意識(shí),并能節(jié)約  尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約  缺乏成本意識(shí),梢有浪費(fèi)  無成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)  備注:軟性指標(biāo)工作結(jié)果特征描述:優(yōu):該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),給公司帶來預(yù)期外較大收益;良:該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù),在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超過公司預(yù)期目標(biāo) ;中:該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo) ;可:該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):偶有小疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),并沒有給公司造成較大不良影響 ;差:該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)較大失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上及規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),給公司造成較大損失或不良影響 ??己苏咭庖姡嚎己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 技術(shù)人員考核表(考核對(duì)象:技術(shù)部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)  能跟蹤,按期完成任務(wù)  在監(jiān)督下能完成任務(wù)  在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)  工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯(cuò)  完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)  工作疏忽,偶有小差錯(cuò)  工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)  工作技能10%具有極豐富專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)  有相當(dāng)專業(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作  專業(yè)技能一般,但對(duì)完成任務(wù)尚無障礙  技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人  對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成  工作態(tài)度及責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)  工作努力,主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作  有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)  交付工作需要督促方能完成  敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意  協(xié)調(diào)性15%及人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力  愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人  肯應(yīng)他人要求幫助別人  僅在必要及人協(xié)調(diào)工作上及人合作  精神散漫不肯及別人合作  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)  偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度  經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢  備注:軟性指標(biāo)工作結(jié)果特征描述:優(yōu):該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),給公司帶來預(yù)期外較大收益;良:該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù),在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超過公司預(yù)期目標(biāo) ;中:該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo) ;可:該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):偶有小疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),并沒有給公司造成較大不良影響 ;差:該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)較大失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上及規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),給公司造成較大損失或不良影響 ??己苏咭庖姡嚎己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 普通職員考核表(考核對(duì)象:辦公室職員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)  能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)  在監(jiān)督下能完成任務(wù)  在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)  工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處事能力極強(qiáng)  理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)  理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤  理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠  遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)  工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納  有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn),  偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)  工作技能無改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)  工作協(xié)調(diào)15%及人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力  愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人  肯應(yīng)他人要求幫助別人  僅在必要及人協(xié)調(diào)工作上及人合作  精神散漫不肯及別人合作  責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)  工作努力,能較好完成分內(nèi)工作  有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)  交付工作需要督促方能完成  敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意  工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成  守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作  偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)  借故逃避繁重工作,不守工作崗位  時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開工作崗位  工作質(zhì)量15%無工作錯(cuò)誤,并經(jīng)常改善  無工作錯(cuò)誤亦無改善建議  需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量  在指導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)  偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度  經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢  備注:軟性指標(biāo)工作結(jié)果特征描述:優(yōu):該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),給公司帶來預(yù)期外較大收益;良:該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù),在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超過公司預(yù)期目標(biāo) ;中:該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo) ;可:該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):偶有小疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),并沒有給公司造成較大不良影響 ;差:該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)較大失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上及規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),給公司造成較大損失或不良影響 ??己苏咭庖姡嚎己巳撕灻?#160;(副)總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 試用員工考核表檔案編號(hào):  姓 名 工 號(hào) 部 門 崗位名稱 入職日期 考核日期 員工自評(píng)(來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn),今后打算)員工(簽字): 日期: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語主管(簽字): 日期: 年 月 日 試用期考核成績(jī) (附上試用期工作總結(jié)作為參考)考核項(xiàng)目配分得分評(píng) 語行為得分35  出勤得分15  業(yè)績(jī)得分50  總 分100  副總經(jīng)理意見 考核結(jié)果: 合格,予以錄用; 暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期; 不合格,不予錄用備注:試用期間,每個(gè)月由部門對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)考核表中,所得考核成績(jī)作為本次考核基準(zhǔn).

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