工業(yè)公司作風(fēng)效能建設(shè)分析材料深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書6.25講話和在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，圍繞韓國祥同志在全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)工作會議上的講話和縣委、縣政府關(guān)于加強機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作的要求，切實增強抓好整改提高的自覺性和責(zé)任感，引導(dǎo)全體干部職工以強烈的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，在廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，以履行工作職能、提高工作效率為重點，有針對性地制定整改措施，落實整改責(zé)任，推動效能建設(shè)取得明顯成效，提升單位形象，為省級文明單位創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。二、需要解決的問題及分析在幾次征求意見工作中，沒有征求到意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的總體要求，反復(fù)研究歸納，重點提出了以下五方面問題：1、工作作風(fēng)方面。雖然全體工作人員都能夠認(rèn)真履行職責(zé)、完成任務(wù)，但缺乏對工作深入調(diào)查研究，一抓到底的韌勁和鉆勁。2、辦事程序方面。公司通過多年的探索完善，建立了較為全面的辦事規(guī)程，但內(nèi)部科室之間在工作銜接與配合上，科室內(nèi)部的職責(zé)分工等方面仍然存在不盡完善與合理之處。3、服務(wù)基層方面。由于公司堅持“管好公有資產(chǎn)、實踐工業(yè)立縣、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想不動搖，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面做出了自己的貢獻(xiàn)，但在深入企業(yè)調(diào)查研究，更好的把握企業(yè)發(fā)展的脈搏上還有待加強。4、隊伍素質(zhì)方面。公司通過大力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全體人員專業(yè)素質(zhì)不斷提高，高級以上專業(yè)技術(shù)人員有2人，其中一人還被聘為山東理工大客座教授，擁有中級以上職稱人員超過全體人員的80%。國有資產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗文章被國有資產(chǎn)管理、支部生活、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、*通訊等全國、省市縣刊物發(fā)表或報道，成為縣級公有資產(chǎn)運營的先行者。但不容忽視的是，公司在公有資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)上，仍然需要進(jìn)一步下功夫，全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力在正規(guī)化、專業(yè)化方面還要繼續(xù)努力。5、監(jiān)督檢查方面。公司今年上半年修改完善了堅持了4年之久的內(nèi)部千分制崗位目標(biāo)管理考核辦法，出臺了機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)千分制崗位目標(biāo)管理考核辦法，建立了較完備的考核督察體系，一些難點重點工作領(lǐng)導(dǎo)班子會議及時研究調(diào)度，內(nèi)部日常工作按期督查，督查制度總體堅持較好，但在某些具體工作上還需要繼續(xù)加強。三、整改目標(biāo)通過全面落實整改措施，認(rèn)真解決存在的問題，達(dá)到“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實”的要求和“和諧”的目標(biāo)，并實現(xiàn)公司“七講七新”的年度工作目標(biāo)：一是講學(xué)習(xí)，樹立以縣委十三次黨代會為指針的新觀念。二是講團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊新氣象。三是講實干，實現(xiàn)年度新目標(biāo)。四是講民生，把服務(wù)為民作為新起點。五是講公道，實現(xiàn)人本管理的新跨越。六是講廉潔，展現(xiàn)黨員隊伍新面貌。七是講文明，公司文化建設(shè)再上新臺階，創(chuàng)建省級文明單位。四、工作中應(yīng)堅持的原則、與履行崗位職責(zé)、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。、與省級文明單位創(chuàng)建工作相結(jié)合。、與抓重點、創(chuàng)特色相結(jié)合。、與結(jié)對幫扶貧困戶、文明共建等主題實踐活動相結(jié)合。5、與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神相結(jié)合。五、整改措施為達(dá)到上述目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施：1、大力倡導(dǎo)調(diào)查研究，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。繼續(xù)采取工作人員分工聯(lián)系企業(yè)制度，加強與企業(yè)基層的聯(lián)系，針對公有資產(chǎn)運營工作的難點和熱點進(jìn)行深入調(diào)研，對分工負(fù)責(zé)的工作堅持一鼓作氣，一抓到底，徹底解決問題，不留后患。同時，積極把握企業(yè)發(fā)展的需要，盡力為基層解決一些能夠解決的實際問題，并積極為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，履行公有資產(chǎn)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)承諾。2、加強協(xié)調(diào)與配合，大力推進(jìn)依法辦事、遵章辦事和辦事公開。完善內(nèi)部工作流程，完善崗位職責(zé)，進(jìn)一步強化職能科室作用；嚴(yán)格執(zhí)行辦事公開制，對所有職能和業(yè)務(wù)，實行辦事程序公開、辦事依據(jù)公開、辦事時限公開、辦理結(jié)果公開。充分利用各種渠道和形式，將公有資產(chǎn)管理運營有關(guān)工作內(nèi)容及時向社會公開，提升工作透明度，提高辦事效率。3、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行為審批制度，提高工作效能、保障公有資產(chǎn)安全。認(rèn)真貫徹縣政府關(guān)于規(guī)范工業(yè)公有資產(chǎn)管理運營體制的意見，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行為審批制度，堅持公有資產(chǎn)重大決策、對外投資擔(dān)保等相關(guān)行為審批程序，防范風(fēng)險，促進(jìn)公有資產(chǎn)的健康運行。充分發(fā)揮公有資產(chǎn)輻射帶動功能，在促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)加快發(fā)展、解決困難企業(yè)遺留問題等方面發(fā)揮更大作用。4、全面改進(jìn)學(xué)風(fēng)，加強干部職工能力建設(shè)。圍繞提高干部職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、調(diào)研參謀能力、依法行政能力、溝通協(xié)調(diào)能力和公共服務(wù)能力，采取多種形式，加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。5、繼續(xù)強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善制度建設(shè)。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、AB崗工作制等管理制度；進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)和完善各項檢查抽查辦法；加大制度落實與考核獎懲力度，發(fā)揮制度應(yīng)有的功能和作用，真正達(dá)到以制度管理事務(wù)、約束人行為的目標(biāo)。六、組織領(lǐng)導(dǎo)抓好作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整改工作，確保收到實效，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨政一把手要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，集中精力抓整改。公司領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要通過多種形式，引導(dǎo)全體工作人員克服自滿、松勁情緒，以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神抓好整改措施的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮好表率作用，帶頭抓好整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，促進(jìn)工作。要帶頭制定整改方案，帶頭落實整改措施，帶頭公布整改情況。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，推動整改工作深入開展，達(dá)到“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實和諧”的目標(biāo)要求，全面實現(xiàn)公司“七講七新”的工作目標(biāo)。第 5 頁 共 5 頁