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當(dāng)好參謀助手提高服務(wù)水平

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當(dāng)好參謀助手提高服務(wù)水平

當(dāng)好參謀助手 提高服務(wù)水平辦公室是機(jī)關(guān)的窗口和形象,起著溝通上下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用。辦公室是以服務(wù)為主線任務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu),覺得領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)為宗旨。辦公室工作概括地講就是要履行“參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)”四大職能。要把辦文、辦會(huì)、辦事等政務(wù)服務(wù)工作作為重點(diǎn)和首要抓手,堅(jiān)持“四重”:重精細(xì),服務(wù)水平不斷提高;重積極,樞紐作用得以顯現(xiàn);重實(shí)在,工作環(huán)境日益改善;重嚴(yán)格,自身建設(shè)得到加強(qiáng)。一、辦文力求精品力作公文代表著機(jī)關(guān)的形象,其質(zhì)量高下,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,要著重抓好綜合文稿起草和機(jī)關(guān)公文解決兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。(一)加強(qiáng)綜合文秘工作一是健全工作機(jī)制。強(qiáng)化綜合文稿工作層層責(zé)任制,但凡事關(guān)全局的重要文稿,在擬定提綱、起草草稿、修改審核、校核印發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)均有明確分工,把責(zé)任細(xì)化到崗位、量化到人頭。起草人、辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)各道關(guān)口實(shí)行簽字責(zé)任制,哪一種環(huán)節(jié)出問題,就由相應(yīng)人員承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。二是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需求。堅(jiān)持把適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需求作為搞好綜合文稿工作的基本規(guī)定,努力做到“四個(gè)力求”:貼近領(lǐng)導(dǎo)決策,力求思路清;站在領(lǐng)導(dǎo)層位,力求高度夠;體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,力求體現(xiàn)準(zhǔn);研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,力求特點(diǎn)明。三是把好質(zhì)量關(guān)口。起草綜合文稿,既講求“文以載道”,體現(xiàn)思想,嚴(yán)把政策關(guān),引用政策原汁原味,貫徹政策不折不扣;又講求“成文之法”,符合規(guī)范,嚴(yán)把文字關(guān),在強(qiáng)調(diào)文稿思想性的同步,力求文字體現(xiàn)“準(zhǔn)、實(shí)、新”。(二)規(guī)范機(jī)關(guān)公文解決一是嚴(yán)把發(fā)文數(shù)量關(guān)。堅(jiān)持少而精的原則,做到?jīng)]有必要發(fā)的堅(jiān)決不發(fā),可發(fā)可不發(fā)的不發(fā),可合并發(fā)的合并發(fā),有效控制了發(fā)文數(shù)量。二是嚴(yán)把發(fā)文格式關(guān)。采用“四學(xué)一加強(qiáng)”的措施,保證公文格式的對(duì)的規(guī)范?!八膶W(xué)”就是學(xué)國家行政機(jī)關(guān)公文解決措施、學(xué)上級(jí)文獻(xiàn)格式、向其他部門學(xué)、向?qū)嵺`學(xué);“一加強(qiáng)”就是加強(qiáng)對(duì)文獻(xiàn)清樣的校對(duì)工作,保證對(duì)的的格式最后體目前印制的文獻(xiàn)上。三是嚴(yán)把發(fā)文內(nèi)容關(guān)。重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的文獻(xiàn)的把關(guān)工作,發(fā)文歸口辦公室審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審視,重要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審簽。四是嚴(yán)把發(fā)文時(shí)效關(guān)。堅(jiān)持急件急辦,在符合辦文程序和保證公文解決質(zhì)量的前提下,加班加點(diǎn)保證公文準(zhǔn)時(shí)限規(guī)定解決。二、辦會(huì)力求規(guī)范高效在辦會(huì)方面,一是全力辦好大型會(huì)議。會(huì)前準(zhǔn)備盡量周密細(xì)致,會(huì)中服務(wù)力求萬無一失,會(huì)后工作做到夯實(shí)有力,整個(gè)會(huì)務(wù)組織工作井然有序,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定和參會(huì)同志的廣泛贊譽(yù)。二是精心籌辦中小型會(huì)議。三是大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議活動(dòng)審批制度,堅(jiān)持“工作需要、統(tǒng)籌考慮”的原則,可開可不開的會(huì)議一律不開,可以合并召開的會(huì)議盡量合并召開,能開短會(huì)的絕不開長(zhǎng)會(huì),保證領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間、更多的精力抓大事、議大事、謀全局。三、辦事力求精益求精優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)不僅體目前辦文辦會(huì)上,更要體目前能辦事、會(huì)辦事、辦得好事,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難、當(dāng)好參謀上。(一)抓信息調(diào)研,當(dāng)好“耳目”建立健全了調(diào)查研究和信息報(bào)送制度,發(fā)揮各科室的作用,環(huán)繞全局工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn),精心選擇課題,對(duì)重大課題進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)、精確、全面、真實(shí)地反映醫(yī)療保險(xiǎn)的重要信息,較好地發(fā)揮了“耳目”作用。(二)抓督查督辦,當(dāng)好“助手”堅(jiān)持“布置工作+不檢查=0”、“開會(huì)+不貫徹=0”、“抓住不貫徹的事+追究不貫徹的人=貫徹”三個(gè)公式,環(huán)繞中心工作,通過督重點(diǎn)、查大事,有力地推動(dòng)重大決策、重要工作部署的貫徹貫徹。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件及交辦事項(xiàng)的辦理,做到了件件有貫徹,事事有回音。(三)抓平常管理,當(dāng)好“管家”1加強(qiáng)印章管理。堅(jiān)持了蓋章由經(jīng)辦人簽字,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審批的制度。堅(jiān)持了印章不外借制度,堅(jiān)持了蓋鋼印必須有經(jīng)辦人前來辦理的制度。2加強(qiáng)車輛管理。一是完善了體制調(diào)節(jié)時(shí)調(diào)劑車輛的有關(guān)手續(xù)。二是注重車輛的保養(yǎng)與維修的管理,做到車輛定點(diǎn)維修保養(yǎng)并及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。三是堅(jiān)持駕駛?cè)藛T準(zhǔn)時(shí)參與安全教育和車輛長(zhǎng)途前安全檢查制度,做到車輛安全運(yùn)營(yíng)。3加強(qiáng)文印管理。4加強(qiáng)辦公用品管理。5加強(qiáng)重要文獻(xiàn)管理。(四)抓政務(wù)接待,當(dāng)好“窗口”四、辦公室工作的體會(huì)與啟示回憶近年來辦公室工作,我深深體會(huì)到,做好新形勢(shì)下的辦公室工作,一定要把握好辦公室工作的三個(gè)特點(diǎn):第一種特點(diǎn),是一種窗。辦公室不是領(lǐng)導(dǎo),但影響領(lǐng)導(dǎo);不做決策,但影響決策;不代表領(lǐng)導(dǎo),但影響領(lǐng)導(dǎo)的形象。第二個(gè)特點(diǎn),是一條鏈。辦公室各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,每一種環(huán)節(jié)都事關(guān)全局,一環(huán)脫落,整個(gè)工作的鏈條就要斷開,就要影響全局。第三個(gè)特點(diǎn):是一盤棋。辦公室是一種整體,要樹立“系統(tǒng)綜合”意識(shí),互相配合,互相支持。我們必須始終把握這些特點(diǎn),按照這些規(guī)定,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精,認(rèn)真做好辦公室各項(xiàng)工作。在工作上追求三個(gè)“零”目的,即“辦文零毛病、辦事零差錯(cuò)、辦會(huì)零失誤”,努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意,保證辦公室各項(xiàng)工作在全市爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流。要實(shí)現(xiàn)上述目的,必須進(jìn)一步樹立“四種意識(shí)”,抓好“四項(xiàng)工作”。(一)樹立“四種意識(shí)”,搞好辦公室工作1樹立大局意識(shí)。環(huán)繞全局中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大局、抓大事,把領(lǐng)導(dǎo)從繁瑣的平常事務(wù)中解脫出來,根據(jù)一種時(shí)期的工作重點(diǎn)開展調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。2樹立服務(wù)意識(shí)。一為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),充足發(fā)揮辦公室的參謀助手作用;二為科室服務(wù),保障機(jī)關(guān)的有序運(yùn)轉(zhuǎn);三為群眾服務(wù),為基層群眾多辦實(shí)事。在服務(wù)上要提高質(zhì)量和效益,做到無論辦大事小事,講究“優(yōu)”字;辦急事緩事,追求“快”字。3樹立創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持開拓進(jìn)取,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),做到思想觀念上更新,工作思路上創(chuàng)新,工作措施上出新,措施效果上求新。4樹立廉潔意識(shí)。做到“立公心”,甘于吃苦,淡泊名利;“講公正”,堅(jiān)持原則,秉公辦事;“守規(guī)矩”,按政策辦事,按程序辦事;“善自律”,管住自己的嘴,不該吃的不吃,管住自己的手,不該拿的不拿,管住自己的腿,不該去的地方不去。要真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。(二)抓好“四項(xiàng)工作”,履行辦公室職能辦公室工作千頭萬緒,任務(wù)繁雜,我們將重點(diǎn)抓好如下四項(xiàng)工作:1抓好政務(wù)工作,勤政務(wù)實(shí),以求有為。一是發(fā)揮好參謀作用,體現(xiàn)一種“勤”字。做到腦勤,口勤,手勤,腿勤。善于領(lǐng)略和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,想領(lǐng)導(dǎo)所想。只要是份內(nèi)的事就要積極去辦,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)研究并明確批示的事就要大膽去辦,重要的事和重要的工作要先請(qǐng)示再辦。二是發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,體現(xiàn)一種“順”字。理順工作關(guān)系,理順人際關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)示;對(duì)基層,多聯(lián)系;對(duì)科室,多溝通。增進(jìn)理解和支持,增進(jìn)工作順利開展。三是發(fā)揮好督查作用,體現(xiàn)一種“嚴(yán)”字。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定辦事,凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事必須督促抓貫徹。2抓好制度建設(shè),規(guī)范管理,以求高效。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作程序,完善工作制度。對(duì)既有的規(guī)章制度進(jìn)行清理,修訂和完善。根據(jù)工作需要制定新的規(guī)章制度,逐漸形成統(tǒng)一的工作規(guī)范。3抓好文秘工作,加強(qiáng)宣傳,以求形象。一是努力規(guī)范公文解決,嚴(yán)格執(zhí)行文秘工作制度,特別是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好文獻(xiàn)核稿工作。二是起草較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和有關(guān)材料。三是加強(qiáng)宣傳和信息工作。抓好對(duì)勞動(dòng)保障有影響的宣傳工作,既要發(fā)揮內(nèi)部潛力,又要借力造勢(shì),樹立勞動(dòng)保障良好形象。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)勞動(dòng)保障工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。4抓好后勤保障,強(qiáng)化服務(wù),以求滿意。一是為領(lǐng)導(dǎo)和各科室提供后勤保障。二是不斷改善辦公條件,配齊辦公設(shè)備。三是積極增收節(jié)支,提高職工福利待遇。精打細(xì)算,嚴(yán)格管理,節(jié)省開支,并積極爭(zhēng)取和用活政策,開辟增收渠道,積極創(chuàng)收。四是加強(qiáng)車輛及多種物資管理。嚴(yán)格執(zhí)行用車制度,本著特事特辦、急事急辦的原則,合理調(diào)配車輛,定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修。購買辦公用品及多種物資必須由兩人以上集體采購,并建立保管領(lǐng)取制度,貫徹責(zé)任。辦公室工作永無止境、永不滿足。在此后的工作中,我們一定要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引,始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力把辦公室“三個(gè)服務(wù)”工作做得更好。

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