花橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二期工程監(jiān)理規(guī)劃B12花橋商業(yè)中心商鋪1#-3#樓、商務(wù)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃2006年 8月 20 日至 2007年 9月 30 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 2006年8月16日 目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法十一、監(jiān)理工作措施十二、監(jiān)理工作制度十三、監(jiān)理設(shè)施一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：花橋商業(yè)中心商鋪1#-3#樓、商務(wù)辦公樓2、建設(shè)單位：昆山中泰置業(yè)發(fā)展有限公司3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 昆山市花橋鎮(zhèn)光明路南側(cè)。4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：總建筑面積36532m2。5、結(jié)構(gòu)形式：1#3#商鋪為框架結(jié)構(gòu)，商務(wù)中心為框剪結(jié)構(gòu)。6、投資概算：約4000萬(wàn)元7、計(jì)劃工期：400天，2006年8月20日開(kāi)工。8、工程質(zhì)量等級(jí)：合格9、設(shè)計(jì)單位： 蘇州江南意造建筑設(shè)計(jì)有限公司10、施工單位：昆山振泰建筑工程有限公司11、工程特點(diǎn)：（1）本工程地基土質(zhì)較差，商務(wù)中心的基坑開(kāi)挖深度較深，且地下水位較高。商務(wù)中心地下室施工時(shí)，基坑周邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)并采取可靠的排水措施。（2）商務(wù)中心地下通道的側(cè)墻緊貼于3#商鋪的31軸基樁，施工單位應(yīng)合理安排施工順序，減少施工中相互影響。（3）商務(wù)中心工程涉及的專業(yè)較多，相互交叉影響較大，監(jiān)理過(guò)程中協(xié)調(diào)工作量較大。二、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍：項(xiàng)目施工和保修階段。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段1、參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，組織圖紙會(huì)審；2、組織審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；3、審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；4、審查幕墻、鋁合金門(mén)窗制作及安裝單位、樁基施工單位、電梯安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝單位、消防設(shè)備安裝、塔吊安裝與拆卸單位、人貨兩用電梯安裝單位等分包單位的資質(zhì)；5、對(duì)承包商的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查；6、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，在征得業(yè)主同意后，審查批準(zhǔn)承包商的開(kāi)工報(bào)告。 (二)施工階段1、工程質(zhì)量監(jiān)理（1）對(duì)承包商報(bào)送的錘擊樁、土方回填、模板工程、砼澆灌、屋面防水等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 (2) 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 (3) 對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。(4)對(duì)承包單位擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。(5)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。(6)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程和下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位加強(qiáng)檢查，必要時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。(7)對(duì)承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。(8)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求承包商進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。(9)對(duì)施工中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。(10)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。2、工程造價(jià)監(jiān)理按合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作。(2)協(xié)助業(yè)主完成工程結(jié)算工作。(3)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策。(4)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。3、工程進(jìn)度監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與施工方簽訂的施工合同總工期的規(guī)定，審批承包商的總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃。(2)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策。(3)采取措施，使實(shí)際工程進(jìn)度滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。4、安全和文明施工監(jiān)理(1)督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)督促承包商對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。(3)審查施工組織設(shè)計(jì)、混凝土施工、模板施工、腳手架施工、臨時(shí)用電施工方案中的安全技術(shù)措施。(4)檢查并督促承包商按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或工序，關(guān)鍵部位的安全防范措施。(5)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、文明施工等工作。(6)定期組織安全綜合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位提出處理方案并限期整改。必要時(shí)向安全主管部門(mén)匯報(bào)。5、協(xié)調(diào)承包商與業(yè)主之間的爭(zhēng)議。(三) 竣工驗(yàn)收階段1、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料。2、工程竣工預(yù)驗(yàn)收及工程質(zhì)量評(píng)定，提出竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。(四)工程保修階段1、檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促承包商進(jìn)行質(zhì)量保修。2、承包商進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)（一）質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。(二)投資控制目標(biāo)：按施工合同造價(jià)進(jìn)行控制，力爭(zhēng)不突破合同總價(jià)。(三)進(jìn)度控制目標(biāo)：本工程總工期控制在 400 天內(nèi)，計(jì)劃 06年 8月 開(kāi)工， 07年9 月 竣工。(四)安全和文明施工控制目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。 五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)：在本工程中，主要遵守下列法律、法規(guī)、規(guī)章：1、 中華人民共和國(guó)合同法2、 中華人民共和國(guó)建筑法3、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4、 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的若干規(guī)定5、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)6、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定7、 工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定8、 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法9、合同實(shí)施過(guò)程中新頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章。(二)工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明。(三)本工程監(jiān)理委托合同和施工合同、材料訂貨合同和設(shè)備技術(shù)資料。(四)適用于本工程的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(五)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的各種會(huì)議紀(jì)要、文件等。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(一)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式。組織形式如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表 投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組合同及協(xié)調(diào)組安全控制組七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(一)監(jiān)理人員配備：組 別控 制 人 員負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同及協(xié)調(diào)安全控制八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、核查施工單位安全技術(shù)方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改或暫停施工，施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、監(jiān)督施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序主要有以下幾種（一）施工階段監(jiān)理工作主程序（圖9-1）；（二）施工階段質(zhì)量監(jiān)控程序（圖9-2）；（三）施工階段進(jìn)度監(jiān)控程序（圖9-3）；（四）施工階段投資監(jiān)控程序（圖9-4）；（五）合同管理程序（圖9-5）；（六）信息管理程序（圖9-6）； （七）開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控程序（圖9-7）；（八）主要材料、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理核定控制程序（圖9-8）。（九）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)控程序（圖9-9）（十）單位工程竣工驗(yàn)收備案程序（圖9-10）十、監(jiān)理工作方法 (一)質(zhì)量控制1、 質(zhì)量的事前控制（重點(diǎn)為審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)表和報(bào)告）(1)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，同時(shí)應(yīng)要求施工單位做好施工圖紙會(huì)審工作，施工圖會(huì)審應(yīng)圍繞下列幾個(gè)方面進(jìn)行：a施工圖合法性：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否經(jīng)審圖部門(mén)審查批準(zhǔn)。b圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全。c圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處；圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。d地質(zhì)及水文等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠。e所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否存在不便施工之處；對(duì)于存在的問(wèn)題，要求施工單位以書(shū)面形式提出，由設(shè)計(jì)單位書(shū)面解釋或確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。(2)認(rèn)真組織審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；項(xiàng)目或分項(xiàng)工程開(kāi)工前，總監(jiān)在約定的時(shí)間內(nèi)組織專監(jiān)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行審查，當(dāng)需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)重新審查后報(bào)送建設(shè)單位。審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查下列內(nèi)容：a施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查的批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位自審手續(xù)不全，內(nèi)容不齊或不完整，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向施工單位提出書(shū)面要求限期補(bǔ)充。b施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮施工合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件的要求。c施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)。d技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。e質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。f安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行。h在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。j重要的分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提交施工方案，詳細(xì)說(shuō)明為該項(xiàng)工程施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序（圖101）(3)加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的監(jiān)控。a監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。b監(jiān)理工程師依據(jù)施工單位報(bào)送的資料進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)于不合格的人員，總監(jiān)有權(quán)要求施工單位予以撤換，對(duì)管理體系中不健全、不完善之處要求施工單位盡快整改。(4)對(duì)工程所需的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審查；(5)對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的控制；a監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位，對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位按此進(jìn)行測(cè)量放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。b監(jiān)理工程師復(fù)核施工測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)建筑方格網(wǎng)、控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)以及標(biāo)樁的埋設(shè)位置進(jìn)行抽檢。對(duì)施工機(jī)械配置的控制；a根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師在對(duì)施工單位的施工機(jī)械選擇方面，將重點(diǎn)對(duì)土方回填的壓實(shí)機(jī)械、樁基施工、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選型進(jìn)行控制。b審查施工機(jī)械的數(shù)量是否滿足工程需要。c審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥所進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中所列者相一致。分包單位資質(zhì)的審查確認(rèn)；依據(jù)施工合同規(guī)定，本項(xiàng)目的樁基工程、鋁合金門(mén)窗制作與安裝、由分包單位進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師將對(duì)其進(jìn)行審查，審查程序見(jiàn)（102）。監(jiān)理工程師對(duì)分包單位進(jìn)行審查時(shí)，重點(diǎn)審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。具體方法為：對(duì)分包單位進(jìn)行實(shí)地考察?？疾旆职鼏挝皇┕そM織者、管理者的資格與管理水平，特殊專業(yè)工種的素質(zhì)與操作能力，是否具有所分包工程相適應(yīng)的加工、制作機(jī)械設(shè)備，加工、制作機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力如何，以及近期施工完成工程考察等。(8)嚴(yán)格控制工程開(kāi)工程序。2、質(zhì)量的事中控制方法設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制進(jìn)行預(yù)控本項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵控制（部位）點(diǎn)及控制方法分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁平行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)水平樁平行檢驗(yàn)定位軸線平行檢驗(yàn)標(biāo)高平行檢驗(yàn)地基、基礎(chǔ)工程基坑（槽）尺寸平行檢驗(yàn)基坑（槽）底標(biāo)高平行檢驗(yàn)土質(zhì)與地基承載能力審查驗(yàn)槽記錄樁位、樁垂直度平行檢驗(yàn)基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高平行檢驗(yàn)預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量平行檢驗(yàn)混凝土溫度裂縫控制檢查控制措施預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量巡視、平行檢驗(yàn)回填土旁站、平行檢驗(yàn)沉降觀測(cè)點(diǎn)巡視、平行檢驗(yàn)基坑支護(hù)工程水泥攪拌樁的材料見(jiàn)證取樣后復(fù)試水泥攪拌樁的水泥用量檢查水泥漿流量計(jì)水泥攪拌樁樁體強(qiáng)度見(jiàn)證留置試塊試驗(yàn)水泥攪拌樁樁頂、樁底標(biāo)高量測(cè)水泥攪拌樁樁徑量測(cè)土釘墻土釘長(zhǎng)度量測(cè)土釘墻土釘抗拔力見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)土釘墻土墻體強(qiáng)度見(jiàn)證留置試塊試驗(yàn)基坑變形的監(jiān)測(cè)測(cè)量基坑排水、降水的井管間距測(cè)量基坑排水、降水的井管插入深度測(cè)量基坑排水、降水的井點(diǎn)真空度觀察真空表地下防水工程防水砼的原材料、配合比見(jiàn)證取樣后復(fù)試防水砼的抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B壓力見(jiàn)證留置試塊試驗(yàn)防水砼的細(xì)部構(gòu)造巡視、平行檢驗(yàn)砌體工程磚及砂漿用材料見(jiàn)證取樣后復(fù)試砌體軸線、上口標(biāo)高，垂直度平行檢驗(yàn)砂漿配合比及砂漿強(qiáng)度巡視、平行檢驗(yàn)構(gòu)造柱的砼強(qiáng)度旁站拉結(jié)筋位置、規(guī)格、數(shù)量巡視、平行檢驗(yàn)預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量巡視、平行檢驗(yàn)預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量巡視、平行檢驗(yàn)?zāi)０骞こ涛恢?、尺寸、?biāo)高平等檢驗(yàn)預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量巡視、平行檢驗(yàn)預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量巡視、平行檢驗(yàn)?zāi)０宓膹?qiáng)度和穩(wěn)定性巡視模板內(nèi)部清理濕潤(rùn)巡視鋼筋混凝土工程水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)見(jiàn)證取樣后復(fù)試砂石質(zhì)量見(jiàn)證取樣后復(fù)試混凝土配合比及強(qiáng)度旁站、平行檢驗(yàn)混凝土振搗旁站鋼筋品種、規(guī)格、尺寸巡視、平行檢驗(yàn)搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度巡視、平行檢驗(yàn)鋼筋焊接巡視、平行檢驗(yàn)保護(hù)層旁站、平行檢驗(yàn)預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量旁站、平行檢驗(yàn)預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量旁站、平行檢驗(yàn)屋面防水工程防水卷材等材料見(jiàn)證取樣復(fù)試找平層巡視、平行檢驗(yàn)保溫層巡視、平行檢驗(yàn)卷材防水層旁站、平行檢驗(yàn)細(xì)部構(gòu)造旁站、平行檢驗(yàn)門(mén)窗工程型材規(guī)格、壁厚見(jiàn)證取樣復(fù)試品種、規(guī)格、尺寸、性能見(jiàn)證取樣復(fù)試安裝位置、連接方式巡視、平行檢驗(yàn)防腐、嵌填、密封處理巡視、平行檢驗(yàn)連接件的數(shù)量、位置、規(guī)格巡視、平行檢驗(yàn)扇安裝巡視、平行檢驗(yàn)配件的規(guī)格、數(shù)量及安裝巡視、平行檢驗(yàn)玻璃幕墻工程材料見(jiàn)證取樣復(fù)試玻璃見(jiàn)證取樣復(fù)試幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接巡視、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)玻璃安裝巡視、平行檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)膠與密封膠的施工巡視、平行檢驗(yàn)五金配件的安裝巡視、平行檢驗(yàn)?zāi)粔Ψ阑鹧惨?、平行檢驗(yàn)?zāi)粔Ψ览籽惨?、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)水泥砂漿室內(nèi)外抹灰基層處理巡視材料配合比秤量空鼓、裂縫巡視分層抹灰巡視平整度、垂直度要求作樣板間外墻防裂、防漏巡視、平行檢驗(yàn)室外裝飾花飾及弧線要求放樣、制樣板樓、地面工程基層處理巡視材料配合比秤量空鼓、裂縫巡視衛(wèi)生間防漏平行檢驗(yàn)室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間涂飾工程材料見(jiàn)證取樣復(fù)試基層處理巡視外觀質(zhì)量平行檢驗(yàn)保溫工程材料見(jiàn)證取樣復(fù)試保溫層的厚度量測(cè)各保溫層節(jié)點(diǎn)和細(xì)部處理巡視、平行檢驗(yàn)電氣工程詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則電梯工程詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則給、排水工程詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則通風(fēng)與空調(diào)工程詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (2)在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。a監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位的自檢系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。b在施工過(guò)程中，監(jiān)理將進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，基本做到施工單位有人施工，監(jiān)理有人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。c加強(qiáng)巡視和平行檢驗(yàn)，對(duì)于重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用目測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等手段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。(3)做好見(jiàn)證取樣、工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收工作。A、施工單位應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，施工單位在各項(xiàng)試驗(yàn)取樣時(shí)，均須在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下進(jìn)行，同時(shí)監(jiān)理要進(jìn)行簽認(rèn)；B、隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)做好記錄，在自檢、專職檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理簽認(rèn)后方可隱蔽；C、上道工序完工后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理檢查，核驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。(4)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收A、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表及分項(xiàng)工程工序報(bào)驗(yàn)單，并附該分項(xiàng)工程應(yīng)做的試驗(yàn)、隱蔽、調(diào)試記錄，提前24小時(shí)向監(jiān)理提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量等級(jí)，核驗(yàn)通過(guò)后，方可進(jìn)入下道工序施工。B、分部工程完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表及分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提前24小時(shí)向監(jiān)理提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)檢查通過(guò)后，共同簽署分部工程交工證書(shū)。(5)嚴(yán)格按工程質(zhì)量事故處理制度處理已發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。(6)必要時(shí)下達(dá)工程暫停施工令控制施工質(zhì)量。(7)不定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，不定期組織質(zhì)量專題會(huì)議對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分析原因，提出解決的措施。(8)組織好單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收工作。3、質(zhì)量的事后控制(1)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料；(2)審查施工單位提交的竣工圖，并與已完工程對(duì)照檢查；(3)會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督站及其他有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；(4)做好保修期間的監(jiān)理工作。(二)進(jìn)度控制1、進(jìn)度的事前控制(1)根據(jù)業(yè)主編制的工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃；(2)審核承包商提出的施工進(jìn)度計(jì)劃；(3)適時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。2、進(jìn)度的事中控制(1)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記。(2)檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，指令施工單位提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并監(jiān)督實(shí)施；(3)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)并做好會(huì)議紀(jì)要。3、進(jìn)度的事后控制(1)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上制訂保證總工期不突破的對(duì)策措施和制訂總工期突破后的補(bǔ)救措施；(2)確有必要時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整工期的要求。(三)投資控制1、投資的事前控制(1)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、投標(biāo)書(shū)，分析合同構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部份和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。(2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。(3)提請(qǐng)業(yè)主如期提供合同規(guī)定的施工條件，不要違約造成索賠條件。2、投資的事中控制(1)按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件；(2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備及其他外部協(xié)調(diào)，不造成對(duì)方索賠的條件。(3)嚴(yán)格費(fèi)用簽證。(4)按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量。3、投資的事后控制(1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)；(2)公正地處理施工單位提出的索賠要求。(四)安全和文明施工控制1、安全和文明施工的事前控制(1)審核承包商的安全資質(zhì)證書(shū)；(2)督促承包商建立安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；(3)檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)安全組織體系和安全人員的配備情況；(4)督促承包商建立各工種安全操作規(guī)程；(5)檢查承包商特種作業(yè)人員的管理情況；(6)檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械、設(shè)備的安全狀況；(7)審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；(8)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；(9)審核承包商臨時(shí)用電、模板支拆、塔吊拆裝等專項(xiàng)方案。臨時(shí)用電線路、設(shè)施和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；(10)督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)；(11)審核承包商提交的控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害的措施；(12)督促承包商地施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍檔、“五牌一圖”并做好安全保衛(wèi)工作。2、安全和文明施工的事中控制(1)檢查承包商安全組織體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；(2)督促檢查承包商按業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施；(3)督促檢查承包商按業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖堆放材料、半成品和機(jī)具設(shè)備；(4)督促承包商不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及各項(xiàng)安全防護(hù)等設(shè)施；(5)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)出入人員是否佩戴證明其身份的證卡；(6)檢查承包商的臨時(shí)用電、塔吊及施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況；(7)督促承包商保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；(8)督促承包商保持場(chǎng)容的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾；(9)檢查承包商安全技術(shù)交底資料；(10)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證其有效性；(11)檢查施工人員是否按安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；(12)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合檢查，對(duì)檢查出問(wèn)題書(shū)面要求施工單位提出整改方案并監(jiān)督實(shí)施。3、安全和文明施工事后控制(1)督促承包商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的未遂事故或輕傷事故寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大工程事故，依照建設(shè)部3號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定處理。十一、監(jiān)理工作措施(一)進(jìn)度控制1、組織措施：落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制人員、具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；進(jìn)行項(xiàng)目分解并建立編碼制度；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。2、技術(shù)措施：實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)。3、經(jīng)濟(jì)措施：提請(qǐng)業(yè)主保證資金供應(yīng)；實(shí)行工期獎(jiǎng)罰；對(duì)應(yīng)急的工程，合理核定和支付趕工措施費(fèi)。4、合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方進(jìn)度，確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。5、信息管理措施：通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，定期向業(yè)主提供比較報(bào)告。(二)投資控制1、組織措施：在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，落實(shí)投資控制責(zé)任。2、經(jīng)濟(jì)措施：定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析和預(yù)測(cè)，經(jīng)常向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。3、技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4、合同措施：做好工程監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙， 為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；參與處理索賠事宜；參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮其對(duì)投資控制的影響。(三)質(zhì)量控制1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。2、技術(shù)措施：1) 嚴(yán)格要求施工單位按合同、技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙施工。2）將事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合，并著重對(duì)事前進(jìn)行預(yù)控。A、施工準(zhǔn)備階段：a嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審查制度，為控制施工質(zhì)量提供可靠的技術(shù)措施保障。b嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中分包單位資質(zhì)審查制度，審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，以控制分包單位的質(zhì)量。c嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，確保本項(xiàng)目質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)件、設(shè)備拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位作退場(chǎng)處理。d嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中設(shè)計(jì)變更制度，審核有關(guān)工程變更確施工圖紙質(zhì)量。 B、施工階段：a檢查施工單位的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，對(duì)未執(zhí)行的，指令整改。b將本工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵部位、重要的分部及重要的分項(xiàng)工程著為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制并采取措施進(jìn)行預(yù)控。本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)詳見(jiàn)本規(guī)劃中質(zhì)量事中控制部分。c對(duì)施工工序進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵工序或重要的部實(shí)行旁站。嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中的工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于不合格的工序或未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單并予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。C、成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。對(duì)于不符合規(guī)范要求的分項(xiàng)或分部工程指令施工單位限期整改。3）督促施工單位遵循規(guī)定的質(zhì)量控制工作程序，使監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制能科學(xué)、規(guī)范、有序開(kāi)展。4）對(duì)項(xiàng)目施工管理人員中不合格或不稱職的人員建議撤換。對(duì)不稱職的施工操作人員或隊(duì)伍要求項(xiàng)目部予以清退出場(chǎng)。確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程量拒絕簽認(rèn)。有條件時(shí)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。(四)安全和文明施工控制1、組織措施：建立健全安全控制管理網(wǎng)絡(luò)，完善職責(zé)分工及有關(guān)安全和文明施工監(jiān)督制度，落實(shí)安全和文明施工控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：采取事前、事中與事后控制相結(jié)合的措施。3、經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4、合同措施：督促承包商按合同配備安全防護(hù)措施，配齊專兼職安全檢查員，做好文明施工工作。十二、監(jiān)理工作制度(一)圖紙會(huì)審制度1、在工程施工前，監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司共同參加的圖紙會(huì)審。2、施工圖紙經(jīng)會(huì)審后方可用于本工程的施工。3、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的程序是：(1)參會(huì)各方應(yīng)熟悉施工圖，對(duì)施工中存在的問(wèn)題或不清楚的部分進(jìn)行整理并報(bào)書(shū)面監(jiān)理部；(2)各方代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題及對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問(wèn)題和澄清疑點(diǎn)；(3)監(jiān)理工程師整理并寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要；(4)設(shè)計(jì)單位對(duì)在圖紙會(huì)審紀(jì)要中提出的問(wèn)題通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知單。(二)開(kāi)工報(bào)告審批制度1、當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位向監(jiān)理提出書(shū)面開(kāi)工申請(qǐng)。2、監(jiān)理收到開(kāi)工申請(qǐng)后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件進(jìn)行檢查。3、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件時(shí)，與業(yè)主充分協(xié)商，取得業(yè)主同意后下達(dá)開(kāi)工令。4、無(wú)監(jiān)理工程師審批的開(kāi)工報(bào)告，施工單位不得擅自開(kāi)工。(三)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度1、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工程、重要工序施工前應(yīng)編制施工方案，書(shū)面報(bào)送監(jiān)理工程師。2、監(jiān)理部收到施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）后一周內(nèi)對(duì)其完成審查。3、監(jiān)理部主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)如下方面進(jìn)行審查：(1)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、材料堆放、給水和供電、主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的布置等方面給予重視；(3)認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來(lái)的不利影響，有無(wú)應(yīng)對(duì)方案及針對(duì)性的保證質(zhì)量及安全的措施；(4)主要的施工組織、技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何。對(duì)于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程和管線工程等的主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有無(wú)針對(duì)性措施及預(yù)控的方法；對(duì)于夏季及雨季等特殊條件下，某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全有無(wú)可靠而有效的技術(shù)和組織措施；(5)施工段的劃分、施工順序的安排是否合理；(6)施工機(jī)械能否滿足工程需要；(7)主要施工方法是否合理；(8)文明施工和環(huán)境污染防護(hù)措施是否得當(dāng)。4、施工單位根據(jù)監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。5、施工單位將修改后的施工組織設(shè)計(jì)書(shū)面報(bào)監(jiān)理和業(yè)主各一份。6、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告，施工單位不得施工。(四)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)制度1、施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)將專職測(cè)量人員崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)報(bào)監(jiān)理審查，同時(shí)將證書(shū)復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案。2、施工單位對(duì)于業(yè)主給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并采取保護(hù)措施。3、施工單位應(yīng)將平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及標(biāo)樁的埋設(shè)位置報(bào)監(jiān)理復(fù)核審查。4、監(jiān)理收到報(bào)驗(yàn)單后兩天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查并給予答復(fù)。(五)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度1、分部工程施工前，施工單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品應(yīng)填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)表，同時(shí)提供出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等供監(jiān)理人員審查。2、監(jiān)理人員認(rèn)可后，材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備方可用于本工程。對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、設(shè)計(jì)說(shuō)明中規(guī)定需要復(fù)檢的材料，一律由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣。對(duì)無(wú)規(guī)定的主要材料，監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，也將予以抽查。本工程嚴(yán)禁使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3、凡合同規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理申報(bào)；對(duì)于重要材料，應(yīng)當(dāng)提供樣品，供試驗(yàn)或鑒定；對(duì)于一般材料應(yīng)提供供貨單位的理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。4、對(duì)合同規(guī)定由業(yè)主提供的材料，施工單位也應(yīng)按照本制度進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(六)工序報(bào)驗(yàn)制度1、工程施工前，監(jiān)理與施工單位共同協(xié)商本工程施工中的“停止點(diǎn)”和“見(jiàn)證點(diǎn)”，并寫(xiě)入施工單位上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)。2、用于本工程的計(jì)量器具應(yīng)通過(guò)監(jiān)理檢驗(yàn)方可用于本工程。3、對(duì)監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，同時(shí)將自檢結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理。4、監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)單后48小時(shí)內(nèi)組織復(fù)驗(yàn)并回復(fù)。5、對(duì)“停止點(diǎn)”工序和隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理同意，施工單位不得隱蔽或進(jìn)入下道工序施工。6、對(duì)“見(jiàn)證點(diǎn)”工序，監(jiān)理如無(wú)正當(dāng)理由未進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收，施工單位可進(jìn)入下道工序施工，并以聯(lián)系單形式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案，監(jiān)理應(yīng)同意施工單位自檢結(jié)果。7、下列情況下施工單位不得進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)：(1)施工單位未自檢的工序；(2)按照規(guī)范要求尚未全部完成的工序；(3)質(zhì)量自檢不合格的工序。8、混凝土澆灌，施工單位應(yīng)填寫(xiě)混凝土澆灌申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理審批后方能進(jìn)行。9、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)調(diào)換相關(guān)管理人員：(1)質(zhì)量檢驗(yàn)員未經(jīng)自檢而直接將工序作為合格向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的；(2)質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)合格的工序，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格，二次以上的；(3)質(zhì)量檢查員有弄虛作假行為的。(七)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1、項(xiàng)目開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理下達(dá)總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。2、施工單位根據(jù)合同要求，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)理報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃。3、在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在每周例會(huì)上向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)送三周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃，回顧上周計(jì)劃完成情況、安排本周工作、展望下周工作。4、監(jiān)理收到進(jìn)度計(jì)劃后，著重從下列幾方面進(jìn)行審查：(1)進(jìn)度安排是否滿足業(yè)主對(duì)工期的要求；(2)所列項(xiàng)目是否有遺漏；(3)施工順序的安排是否符合施工程序的要求；(4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)是否滿足計(jì)劃的要求；(5)業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求；(6)業(yè)主提供的各種施工條件是否滿足需要；(7)交叉作業(yè)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的影響；5、監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況和形象進(jìn)度情況。(八)見(jiàn)證取樣制度1、根據(jù)建設(shè)部建2000211號(hào)文的有關(guān)規(guī)定，本工程由監(jiān)理工程師實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢。2、下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢：(1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；(3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；(4)用于承重墻的磚；(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；(6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；(7)用于混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋；(8)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料；(9)監(jiān)理懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的其他材料。3、見(jiàn)證取樣的試塊、試件和材料送檢時(shí)，應(yīng)由施工單位填寫(xiě)委托單，委托單上應(yīng)有見(jiàn)證人員和送檢人員簽字。4、施工單位應(yīng)將加蓋檢測(cè)單位見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章的檢測(cè)報(bào)告報(bào)監(jiān)理備案。(九)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查制度1、監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)督檢查，施工單位應(yīng)給予必要的協(xié)助并為檢查提供方便。監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要檢查以下內(nèi)容：(1)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；(2)是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員、安檢人員是否到崗到位；(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；(5)施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；(6)已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；(7)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否齊全、完好；(8)施工操作人員是否遵守安全操作規(guī)程。2、監(jiān)理工程師對(duì)檢查的結(jié)果通過(guò)口頭通知、監(jiān)理通知單、監(jiān)理指令單、監(jiān)理備忘錄、暫停施工令等形式通知施工單位，施工單位有義務(wù)按照監(jiān)理的指令進(jìn)行整改。3、監(jiān)理人員在檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量缺陷和安全隱患，隨時(shí)口頭通知施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)理將其內(nèi)容記入監(jiān)理日志。4、對(duì)較大的質(zhì)量缺陷和其他一般問(wèn)題，監(jiān)理通過(guò)監(jiān)理工程師通知單指出，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理報(bào)告整改結(jié)果； 5、有下列情況之一的，監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理指令單：(1)較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和安全隱患；(2)未執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；(3)對(duì)監(jiān)理通知單置之不理或未按時(shí)回復(fù)的；(4)經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)質(zhì)量或安全設(shè)施不合格時(shí)。6、施工單位對(duì)監(jiān)理指令單的內(nèi)容不按期改正或?qū)ΡO(jiān)理指令單不按時(shí)回復(fù)的，監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師備忘錄。對(duì)監(jiān)理工程師所發(fā)備忘錄內(nèi)容所及部份工程量，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)。7、發(fā)生下列情況之一的，監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商后發(fā)出暫停施工指令：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)監(jiān)理指出施工單位不予整改的；（2）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理提出后，施工單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)的；(3)隱蔽工程或“停止點(diǎn)”工序未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格，而擅自封閉或進(jìn)入下道工序施工的；(4)已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的；(5)未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工的；(6)使用的材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的；(7)擅自采用未經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可的代用材料的；(8)擅自使用未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工的。(十)工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在本工程建設(shè)中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程事故發(fā)生后，施工單位必須用書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大質(zhì)量事故和傷亡事故應(yīng)立即向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部份及受影響的部份工程視為不合格工程，監(jiān)理人員不予計(jì)量。(十一)工程變更審核制度1、參與本工程建設(shè)的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位均有權(quán)提出工程變更。2、根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例第二十八條的規(guī)定，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不得修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。因此涉及設(shè)計(jì)文件的修改必須通過(guò)業(yè)主經(jīng)設(shè)計(jì)單位書(shū)面同意后生效。3、監(jiān)理單位、施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件確需修改方可施工時(shí)，應(yīng)通過(guò)聯(lián)系單的形式向業(yè)主提出修改建議。4、不涉及圖紙修改的工程變更由業(yè)主和施工單位協(xié)商解決。（十二）經(jīng)濟(jì)簽證審核制定1、 下列情況下，施工單位可向監(jiān)理提出簽證申請(qǐng)：(1)、受業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更引起的簽證：A、設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已全部或部分實(shí)施完畢；B、當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已備料，且不能全部利用的；C、同一工程部位多次發(fā)生變更的。(2)、施工條件變化引起的簽證：A、在招標(biāo)文件中，提供的地質(zhì)勘察資料與施工過(guò)程中遇到的地質(zhì)條件不符，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)見(jiàn)的；B、在施工過(guò)程中遇到招標(biāo)文件中未明確的地下障礙物，包括文物、建構(gòu)筑物、電纜、管道和各種裝置等。(3)、超出施工圖預(yù)算和招標(biāo)報(bào)價(jià)范圍；A、工程的各類會(huì)議紀(jì)要中明確提出的要求；B、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的書(shū)面指令。2、當(dāng)上述事件發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)，承包商應(yīng)向監(jiān)理報(bào)送簽證工程量報(bào)審單報(bào)監(jiān)理審核。 (十三)工程付款審核制度1、施工單位應(yīng)按施工合同規(guī)定向監(jiān)理報(bào)送進(jìn)度款撥款申請(qǐng)，填寫(xiě)付款申請(qǐng)書(shū)。2、有下列情形之一的，監(jiān)理將部份拒絕或全部拒絕支付工程款：(1)未在付款申請(qǐng)書(shū)后附完成的按分部、分項(xiàng)工程填寫(xiě)的實(shí)物工程量清單的；(2)質(zhì)量未達(dá)到合同或規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的；(3)超過(guò)圖紙規(guī)定的工程量且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的；(4)因施工單位自身原因造成返工的工程量。3、無(wú)監(jiān)理批準(zhǔn)的工程付款申請(qǐng)書(shū)，業(yè)主將不支付工程進(jìn)度款。(十四)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度1、按合同規(guī)定，承包商完成了圖紙規(guī)定的工程量，經(jīng)自檢合格，承包商向監(jiān)理報(bào)送單位工程竣工申請(qǐng)報(bào)告。2、監(jiān)理收到報(bào)告后，對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收。3、監(jiān)理認(rèn)為承包商完成的工程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，三天內(nèi)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理參加的竣工預(yù)驗(yàn)收。4、根據(jù)預(yù)驗(yàn)收的結(jié)果，監(jiān)理寫(xiě)出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告上報(bào)業(yè)主，并建議業(yè)主適時(shí)組織竣工驗(yàn)收。(十五)工地例會(huì)制度1、與各方協(xié)調(diào)確定工程定期召開(kāi)監(jiān)理工地例會(huì)。2、工地例會(huì)由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，由監(jiān)理寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。3、工地例會(huì)主要討論下列內(nèi)容：(1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；(2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；(3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；(4)檢查分析上周工地安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施；(5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；(6)其他有關(guān)事項(xiàng)。4、監(jiān)理根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)專項(xiàng)問(wèn)題。(十六)安全和文明施工控制制度1、承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工前，應(yīng)當(dāng)組織對(duì)工人進(jìn)行安全教育。2、承包商應(yīng)當(dāng)按安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工管理。3、承包商應(yīng)認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般安全事故，并認(rèn)真做好記錄。對(duì)大、重大安全事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。(十七)資料信息管理制度1、根據(jù)江蘇省建委的規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)按照省建委印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)用表建立工作聯(lián)系。樣式由監(jiān)理負(fù)責(zé)提供。施工單位向監(jiān)理發(fā)送的報(bào)審、報(bào)批、報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)等各類資料由監(jiān)理簽署意見(jiàn)后，一份監(jiān)理留存，其余返還施工單位。施工單位另加自己需要和業(yè)主需要的份數(shù)。2、監(jiān)理用表如何使用參照省建委監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的使用說(shuō)明。3、業(yè)主向施工單位發(fā)送的各類通知、指令、工程變更、會(huì)議紀(jì)要以及向施工單位提供的各類與本工程有關(guān)的技術(shù)文件、資料等，同時(shí)也分送監(jiān)理二份。4、本工程施工合同副本、分包合同副本、招投標(biāo)文件均應(yīng)分發(fā)監(jiān)理。5、所有來(lái)往資料用表最好為打印件，無(wú)法打印時(shí)統(tǒng)一用碳素或藍(lán)黑墨水填寫(xiě)，紙的大小均采用A4標(biāo)準(zhǔn)。(十八)監(jiān)理內(nèi)部管理制度1、報(bào)表制度：監(jiān)理于每月5日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。2、監(jiān)理日志：監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。3、監(jiān)理例會(huì)制度：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每天上午召開(kāi)監(jiān)理班前例會(huì)，溝通情況，商討難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。（十九）監(jiān)理報(bào)告制度。根據(jù)昆建2006242號(hào)關(guān)于在我市全面推行工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度的通知文件的規(guī)定，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生下列質(zhì)量問(wèn)題和安全生產(chǎn)隱患時(shí)，監(jiān)理部將在第一時(shí)間向建設(shè)行政主管部門(mén)遞送工程監(jiān)理快報(bào)。1）建設(shè)、施工單位使用不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和使用不符合規(guī)定的施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施制止無(wú)效的；2）施工單位使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的或不按經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件或?qū)ｍ?xiàng)安全方案施工，或有其他違法、違章行為制止無(wú)效的；3）發(fā)現(xiàn)施工單位有違反相關(guān)法律、法規(guī)或者強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制止無(wú)效的；4）發(fā)生質(zhì)量、安全事故和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的其它工程質(zhì)量、施工安全隱患問(wèn)題的十三、監(jiān)理設(shè)施（一）業(yè)主提供了監(jiān)理工作需要的辦公、通訊、生活等設(shè)施。（二）監(jiān)理配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具：混凝土回彈儀 1臺(tái)雙色涂脂鋼卷尺（50m） 1把數(shù)字萬(wàn)用表 1只建筑工程質(zhì)量檢查器 1套水準(zhǔn)儀 1臺(tái)經(jīng)緯儀 1臺(tái)24