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1、 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)管理制度 第一章總則 第一條 為積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新趨勢，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造我司良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，鼓勵公司員工利用公司自有資源實現(xiàn)個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。經(jīng)公司高層商議決定我公司開展相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，推行“人才+項目”、“人才+產(chǎn)業(yè)”、“人才+課題”開發(fā)模式，推動公司經(jīng)濟發(fā)展、走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路。 第二條 通過結(jié)構(gòu)性改革、體制機制創(chuàng)新，消除不利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各種制度束縛和桎梏，支持公司內(nèi)部不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，培育新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造新引擎、形成新動力。 第二章組

2、織實施與管理 第三條 公司高級管理層指派出專人負責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)管理情況，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各部門服從管理者分派。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1、負責(zé)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。 2、組織對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評審。 3、聘請行業(yè)專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。 4、組織員工參加各類競賽項目。 5、負責(zé)對資助項目進行監(jiān)督檢查。 6、組織對員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的先進集體和個人的評選表彰，以及成果的認定和獎勵。 第四條 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺下設(shè)五個工作組： 1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)組。開展企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，以及對企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺的有效管理。 2、技能創(chuàng)新與競

3、賽組。負責(zé)企業(yè)員工技能培訓(xùn)和競賽的開展與獎勵，以及按照創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要開展專業(yè)和培訓(xùn)課程改革。 3、創(chuàng)新型師資建設(shè)組。負責(zé)制定企業(yè)創(chuàng)新型師資的培養(yǎng)計劃，并組織實施。 4、科技項目研究與發(fā)明組。負責(zé)企業(yè)創(chuàng)新項目課題、專利發(fā)明等項目的申報、審核。 5、專項資金管理組。負責(zé)對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金的財務(wù)管理，并采用有效的財務(wù)手段對各項目實施跟蹤管理。 第五條 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)貫徹落實企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)決定，協(xié)調(diào)各下設(shè)工作組開展工作，組織相關(guān)人員對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行評審和批準(zhǔn)。 第三章項目申請與評審 第六條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì),較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識

4、和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，工作成績突出、專業(yè)技能突出,以及在全國、省、市、區(qū)級等各類大型競賽中獲得較高獎勵的員工和相關(guān)合作人員優(yōu)先。 第七條 項目申請人可根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年度整體規(guī)劃，從企業(yè)提供的研究開發(fā)項目目錄選擇項目或自立項目進行申請，并填寫一詮精密電子工業(yè)（中國）有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請表。 第八條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)目標(biāo)明確，依據(jù)充分，內(nèi)容具體，項目方案具可操作性。項目要注重實踐，著眼于創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)。 第九條 項目應(yīng)選定專門指導(dǎo)專家進行指導(dǎo)。指導(dǎo)專家必須具備項目實施所需的業(yè)務(wù)水平和時間保證。 第十條 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組受理項目申請人申請后，將組織有關(guān)專家對項目

5、進行評審，經(jīng)公示無異議后，確定資助項目。 第四章經(jīng)費管理 第十一條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)費是公司預(yù)算的組成部分，項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和財務(wù)部的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和項目實際需要編制經(jīng)費預(yù)算。項目經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的開支范圍和項目進度執(zhí)行。 第十二條 項目經(jīng)費應(yīng)用于與該項目有關(guān)的低值易耗品支出、圖書資源費、會議調(diào)研費、科技成果鑒定與驗收費、人員費等支出，嚴(yán)禁將項目經(jīng)費用于與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無關(guān)活動；嚴(yán)禁以任何方式從項目經(jīng)費中謀取私利。 第十三條 項目資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门灿?、轉(zhuǎn)讓及用于其它方面，不得借協(xié)作之名將經(jīng)費挪作他用或者轉(zhuǎn)入與項目無關(guān)的單位。 第十四條

6、 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報材料，核定項目資金預(yù)算。項目實施周期一般不超過一年。 第十五條 財務(wù)部負責(zé)對項目經(jīng)費的財務(wù)管理，并對各項目經(jīng)費的使用實施跟蹤管理。 第五章項目檢查與驗收 第十六條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組對立項項目進行監(jiān)督檢查，項目申請人須及時將項目進展情況及所取得的階段性成果以文字材料報送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組備案。 第十七條：項目申請結(jié)題時，須由項目負責(zé)人填寫《XXXXXXX有限公司項目結(jié)題報告》報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家進行評審驗收。 第十八條 因客觀原因，項目負責(zé)人需對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的計劃目標(biāo)、進度和經(jīng)費進行調(diào)整或撤消，必須提出書面申請報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。 第十九條：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實行項目負責(zé)人負責(zé)制。項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對項目經(jīng)費使用的真實性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟與法律責(zé)任。 第六章附則 第二十條 本管理辦法由XXX有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組負責(zé)解釋。 第二十一條 本管理辦法自XXXX年X月X日起生效。 3 一類參照a