成本會計習(xí)題集錦1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件、500件、300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。2.某一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下： 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)  修173507020小時供  電67030150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下： 受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時（小時）用電度數(shù)（度）機(jī)    修 15940供    電80 第一基本車間甲產(chǎn)品 49000乙產(chǎn)品 48500一般耗用31002000第二基本車間丙產(chǎn)品 30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1402060合計7020150000要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計算分配機(jī)修、供電費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會計分錄。3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元,直接人工費(fèi)用2500元,制造費(fèi)用1500元.本月實際發(fā)生材料費(fèi)用194000元,直接人工費(fèi)25000元,制造費(fèi)用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費(fèi)用定額30元,單件工時定額3.8小時.月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費(fèi)用定額25元,工時定額2.5小時。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。4. 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序為150件，第二道工序為200件，第三道工序為250件。假設(shè)原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，各工序在產(chǎn)的工時定額按本工序工時定額的50%計算。要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。5.申達(dá)公司有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表：                                    受益單位用電度數(shù)用汽噸數(shù)輔助生產(chǎn)車間供電車間 300鍋爐車間2000 基本生產(chǎn)車間360001410公司管理部門6100990專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7900100合計520002800要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （2）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的有關(guān)會計分錄6. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗費(fèi)原材料7200千克，每千克1.5元，共計10800 元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800 件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。要求：（1）分配原材料費(fèi)用（2）編制原材料費(fèi)用分配的會計分錄10. 某基本牛產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。(1)甲產(chǎn)品單件工時定額20小時，經(jīng)三道工序制造。各工序丁時定額為：第一道工序4小時，第二道工序8小時，第三道工序8小時，各工序內(nèi)均按50完工程度計算。(2)本月完工產(chǎn)品200件。在產(chǎn)品120件，其中：第一道工序20件第二道工序40件，第三道工序60件。(3)月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用合計分別為：原材料16000元，應(yīng)付職工薪酬7980元，制造費(fèi)用8512元。原材料生產(chǎn)開始時一次投料。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解：(1)分工序計算完工率：第一工序完工率4*50%/20=10%第二工序完工率=（4+8*50%）/20=40第三工序完工率（4+8+8*50%）/2080(2)計算各工序存產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；第一工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量20*102(件)第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=40*40=16(件)第三工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=60*80=48(件)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量合計：2+16+48=66(件）(3)計算分配率：“原材料”資用分配率=16000/（200+120）50元“應(yīng)付職工薪酬”費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30元“制造費(fèi)用”費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32元，(4)計算資用分配額：完工產(chǎn)品“原材料”費(fèi)用=200*50=10000(元)月未在產(chǎn)品“原材料”費(fèi)用=120*506000(元)完工產(chǎn)品“應(yīng)付職工薪酬”費(fèi)用200*30=6000(元)11.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計劃為234，000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19，000件，乙產(chǎn)品6，000件，丙產(chǎn)品8，000年。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實際發(fā)生的制造費(fèi)用為20，600元。    要求：(1)按年度計劃分配率分配制造費(fèi)用；(2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。解：(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=19000×5=95000(小時)    乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=6000×7=42000(小時)    丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=8000×7.25=58000(小時)    定額工時合計=95000+42000+95000=195，000(小時)  (2)年度計劃小時分配率=234000/195000=1.2元  (3)本月實際產(chǎn)量定額工時    甲產(chǎn)品定額工時=1800×5=9000(小時)    乙產(chǎn)品定額工時=700×7=4900(小時)    丙產(chǎn)品定額工時=500×7.25=3625(小時)    合計17525(小時)  (4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用    甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000×1.2=10800(元)    乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900×1.2=5880(元)    丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625×1.2=4350(元) 合計21030元  (5)會計分錄    借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)10800               (乙產(chǎn)品) 5880               (丙產(chǎn)品) 4350貸：制造費(fèi)用 2103012.某企業(yè)4月初結(jié)存材料的計劃成本為32500元，月初結(jié)存材料成本差異為超支差異450元，本月收入材料的計劃成本為267500元，收入材料的成本差異為節(jié)約差異5850元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料275000元。要求計算本月材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)支付的成本差異數(shù)額。解：材料成本/差異率 = （450-5850）/（32500+267500）×100% = -1.8%發(fā)出材料成本差異 = 275000×（-1.8%） = -4950（元）13.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，完工600件，月末在產(chǎn)品400件，直接材料費(fèi)用合計為56800元，加工費(fèi)用68600元，直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。 要求：用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配材料費(fèi)用和加工費(fèi)用，并計算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。解：直接材料分配率 = 56800/（600+400）= 56.8（元）加工費(fèi)用分配率 =68600/（600+400*50%）= 85.75（元）完工產(chǎn)品總成本 =56.8×600+85.75×600 = 85530（元）完工產(chǎn)品單位成本 =56.8+85.75 = 142.55（元）14.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時為6000小時，其中：甲產(chǎn)品3200小時，乙產(chǎn)品1800小時，丙產(chǎn)品1000小時，本月工發(fā)生制造費(fèi)用12000元。要求：根據(jù)上述資料按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制分錄。解：制造費(fèi)用分配率 = 12000/（3200+1800+1000）= 2各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：3200×2 = 6400（元）乙產(chǎn)品：1800×2 = 3600（元）丙產(chǎn)品：1000×2 = 2000（元）寫出會計分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品6 400乙產(chǎn)品     3 600丙產(chǎn)品     2 000貸：制造費(fèi)用 12 00015.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用6000元，提供修理勞務(wù)量3000小時，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理500小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10000元，運(yùn)輸材料物資等10000噸公里，其中：為修理車間提供400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供9200噸公里，為行政管理部門提供400噸公里。要求：用交互分配法計算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)會計分錄（保留兩位小數(shù)）解：修理車間費(fèi)用交互分配率 = 6000/（2000 + 500 +500） = 2運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用 =500×2 = 1000（元）運(yùn)輸部門費(fèi)用交互分配率 =10000/10000 = 1修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用 =400×1 = 400（元）會計分錄為： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸         1 000輔助生產(chǎn)成本修理           400貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理            1 000      輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸              400修理車間費(fèi)用對外分配率 = （6000+4001000）/（2000+500）= 2.16基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用 = 2000×2.16 =4320（元）行政管理費(fèi)用應(yīng)分配修理費(fèi) =500×2.16 = 1080（元）運(yùn)輸部門費(fèi)用對外分配率 = （10000+1000400）/（9200+400）= 1.1基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用 = 9200×1.1 = 10120行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用 = 1060010120 = 480（元）會計分錄為： 借：制造費(fèi)用          14 440   管理費(fèi)用          1 560 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理       5 400       輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸       1 060016.某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計算，直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計100200元，直接人工費(fèi)用45920元，燃料動力費(fèi)用113652元，制造費(fèi)用38212元。要求：用約當(dāng)量比例法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本解： 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用 = 100200/（700+300）×700 = 70140（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用 = 100200/（700+300）×300 = 30060（元） 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用、燃料動力費(fèi)用、制造費(fèi)用= （45920 +113652+38212）/（700+300×40%）× 700 = 168840（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用、燃料動力費(fèi)用、制造費(fèi)用= （45920 +113652+38212）/（700+300×40%）× 120 = 2894.4（元） 完工產(chǎn)品成本 = 70140+168840 = 238980（元）在產(chǎn)品成本=30060+28944 = 59004（元）17. 某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工。其工時定額為：第一道工序40小時，第二道工序60小時。各工序在產(chǎn)品的工時定額按本工序工時定額的50%計算。該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的數(shù)量為：第一到工序200件，第二道工序400件。月末完工產(chǎn)品600件。月初在產(chǎn)品和本月的直接人工費(fèi)用共計4 600元。要求：（1）計算每道工序在產(chǎn)品的完工率。（2）計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用。解：（1）兩道工序的完工率分別為第一道工序的完工率=40*50%/(40+60)=20%第二道工序的完工率=（40+60*50%）/(40+60)=70%。（2）月末在產(chǎn)品數(shù)量=200*20%+400*70%=320件。（3）直接人工的分配率=4600/（600+320）=5完工產(chǎn)品直接人工成本=5*600=3 000元在產(chǎn)品直接人工成本=320*5=1 600元。18.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是逐步投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品成本只計算原材料成本，本月份生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)量情況見下表。產(chǎn)品成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品數(shù)量：13 000件 產(chǎn)品名稱：××× 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量：4 000件 完工程度：50% 摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計貸方余額期初在產(chǎn)品52 000  52 000  本期生產(chǎn)費(fèi)用527 00019 50029 90057 6400  要求：根據(jù)上述資料用約當(dāng)產(chǎn)量法分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。解：直接材料分配率=（52000+527000）/（13000+4000*50%）=38.6元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=38.6*13000=501800元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=579000-501800=4000*50%*38.6=77200元加工費(fèi)用分配率=（19500+29900）/（13000+4000*50%）=3.2933元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=3.2933*13000=42813元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=49400-42813=4000*50%*3.2933=6587元完工產(chǎn)品總成本=501800+42813=544613元在產(chǎn)品成本=77200+6587=83787元19.某工廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是一次投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品成本只計算原材料成本，各項資料詳見下表。產(chǎn)品成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品數(shù)量：18 000件產(chǎn)品名稱：年  月 日 在產(chǎn)品數(shù)量：4 000件  摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計貸方余額期初在產(chǎn)品60 000  60 000  本期生產(chǎn)費(fèi)用611 00021 80027 000659 800         要求：根據(jù)上述資料分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。解：直接材料分配率=（60000+611000）/（18000+4000）=30.5元產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=30.5*18000=549000元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=30.5*4000=120000元完工產(chǎn)品的成本=549000+21 800+27 000=597800元在產(chǎn)品成本=122000元20.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是一次投料逐步加工。該廠在產(chǎn)品成本按原材料定額成本計算，不計工費(fèi)。每件材料定額成本為34元，各項資料詳見下表。產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：20 000件產(chǎn)品名稱： 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量2000件 摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計貸方余額期初在產(chǎn)品64 000  64 000  本期生產(chǎn)費(fèi)用600 00054 80085 200740 000         要求：根據(jù)上述資料分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。解：期末在產(chǎn)品成本=2000*34=68000元    完工產(chǎn)品成本=740000-68000=672000元21. 某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用資料如表2所示。表一：產(chǎn)品成本資料產(chǎn)品原材料燃料及動力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計A354548201296409241662B1527011352384476823625表二：產(chǎn)品分配表產(chǎn)品ABC原材料277046184730245000耗用燃料490061257480外購動力19801540880應(yīng)付職工薪酬7704561610656輔助生產(chǎn)費(fèi)用（蒸汽）880072004000制造費(fèi)用154081123214775表三：各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度產(chǎn)品完工數(shù)量（件）期末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度A250062580%B3125175050%C4000A產(chǎn)品耗用原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則隨著加工進(jìn)度逐步投入產(chǎn)量。要求按約當(dāng)產(chǎn)量比例計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)品成本計算單），并編制產(chǎn)品入庫的會計分錄。解：A產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品：2500件；在產(chǎn)品：625件；完工程度：80%摘要原材料燃料及動力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計期初在產(chǎn)品成本354548201296409241662本期27704615680770415408315838合計31250016500900019500357500約當(dāng)產(chǎn)量31253000300030003000單位成本1005.536.5完工產(chǎn)品成本25000013750750016250287500月末在產(chǎn)品成本6250027501500325070000 B產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品：3125 件；在產(chǎn)品：1750 件；完工程度： 50% 摘要原材料燃料及動力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計期初在產(chǎn)品成本1527011352384476823557本期18473014865561611232216443合計20000016000800016000240000約當(dāng)產(chǎn)量40004000400040003000單位成本50 4 2 4 80 完工產(chǎn)品成本15625012500625012500200000月末在產(chǎn)品成本4375035001750350040000C產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)品數(shù)量： 4000件 摘要原材料燃料及動力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計期初在產(chǎn)品成本00000本期發(fā)生245000123601065614775282791合計245000123601065614775282791完工產(chǎn)品成本245000123601065614775282791借：產(chǎn)成品-A產(chǎn)品 287500-B產(chǎn)品 200000-C產(chǎn)品 282791貸：基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 287500-B產(chǎn)品 200000-C產(chǎn)品 28279122. 假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。月初在產(chǎn)品350件的原材料定額成本按上月舊的消耗定額每件為20元，共計7 000元。自本月初起每件材料消耗定額調(diào)整為18元。本月投產(chǎn)650件，實際發(fā)生的原材料計劃成本為17 000元，材料成本差異率為-2%。本月甲產(chǎn)品1 000件全部完工。要求：計算完工甲產(chǎn)品實際原材料總成本（將計算過程詳細(xì)列出）。解：產(chǎn)品定額成本=350×18+650×18=18 000（元）脫離定額差異=17000-650×18=5 300（元）月初在產(chǎn)品定額變動差異=7 000×（1-18/20）=700（元）材料成本差異=17 000×（-2%）=-340（元）材料的實際成本=18 000+5 300+700-340=23 660（元）定額變動系數(shù)=按新產(chǎn)品計算的單位產(chǎn)品費(fèi)用/按舊定額計算的單位產(chǎn)品費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用×（1-定額變動系數(shù)）產(chǎn)品實際成本=按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本+本月脫離現(xiàn)行定額的差異+月初在產(chǎn)品定額變動差異+原材料或半成品的成本差異23.特蕾西公司擁有專門生產(chǎn)飛機(jī)部件的機(jī)器設(shè)備。原成本制度有兩類直接成本(直接材料和直接人工)和一類間接成本庫(制造費(fèi)用，按直接人工小時進(jìn)行分配)。2008年，原成本制度下間接成本分配率為每直接人工小時115美元。最近，由產(chǎn)品設(shè)計人員、生產(chǎn)人員、會計人員組成的小組采用ABC法對其分批成本制度進(jìn)行了改進(jìn)。小組決定保留兩類直接成本，并用五個間接成本庫代替單一間接成本庫。這五個成本庫代表了生產(chǎn)的五個作業(yè)領(lǐng)域，每個都有自己的監(jiān)督人員和責(zé)任約束。相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示有關(guān)作業(yè)及成本資料作 業(yè) 領(lǐng) 域用于分配基礎(chǔ)的成本動因成本分配率材料管理車床加工銑床加工打  磨檢  驗部件數(shù)目班  次機(jī)器小時部件數(shù)目檢驗數(shù)目0.40美元/件0.20美元/次20.00美元/小時0.80美元/件15.00美元/件信息收集技術(shù)十分先進(jìn)，可以自動收集五個作業(yè)領(lǐng)域做預(yù)算時所有必須的信息。最近該公司兩個代表性批次在新成本制度下有如下成本項目見下表。  410號411號每批次直接材料成本/美元每批次直接人工成本/美元每批次直接人工小時/小時每批次使用部件數(shù)目/件每批次使用班次/次每批次使用機(jī)器小時/小時每批次的產(chǎn)量/件9 7007502550020 0001501059 90011 2503752 00060 0001 050200有關(guān)成本項目資料要求：（1）計算原成本制度下各批次的單位制造成本。（2）計算ABC法下各批次的單位制造成本。（3）比較要求（1）、（2）中計算出的410號與411號的單位成本數(shù)字。為什么原成本制度與ABC法在估計每批次的批次成本時會有所不同？這些不同對特蕾西公司重要嗎？解：（1）原成本制度：4109 700+750+25×11513 325單位成本13 325/10=13 325.5（元）41159 900+11 250+375×115114275單位成本114275/200=571.375（元）（2）作業(yè)成本制度下：410的總成本=9700+750+500*0.4+500*0.8+20000*0.2+150*20+10*15=18 200元單位成本=18200/10=1 820元/件411的總成本=59900+11250+2000*0.4+2000*0.8+60000*0.2+15*200+20*1050=109 550元單位成本=109 550/200=547.75元24加利福尼亞食用油公司的會計主管為公司確定了間接成本庫和成本動因。具體如下表所示。有關(guān)作業(yè)及成本動因資料間接成本庫間接成本預(yù)算成本動因估計成本動因水平機(jī)器調(diào)整材料整理質(zhì)量控制其他間接成本合計$ 100 00080 000200 000100 000480 000調(diào)整次數(shù)桶數(shù)檢驗次數(shù)機(jī)器小時 100次8 000桶1 000次10 000小時3月份,一份500桶食用油的訂單具有的特征如表5所示一份500桶訂單的特征機(jī)器調(diào)整材料整理質(zhì)量控制機(jī)器小時6次500桶20次100小時要求:（1）如果該公司采用以機(jī)器小時為基礎(chǔ)的單一成本動因系統(tǒng),分配到500桶食用油訂單的間接成本總額是多少? （2）在該單一成本動因系統(tǒng)下，歸屬于每一桶食用油的間接成本是多少? （3）如果該公司采用基于全部間接成本的多成本動因系統(tǒng),分配給500桶油的間接成本總額與要求(1)是否有差別? 差別是多少? （4）如果讓你選擇，你會選擇哪一種成本計算系統(tǒng)？為什么？解：（1）機(jī)器小時分配率=480000/10000=48美元/小時500桶分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用=48*100=4 800美元（2）每一桶油的間接成本4 800÷5009.6美元（3）多成本動因下500桶應(yīng)分?jǐn)偟拈g接成本=100000/100*6+80000/8000*500+200000/1000*20+100000/10000*100=16 000美元        與單一成本動因的差別為11 200美元（4）應(yīng)選擇第二種成本計算系統(tǒng)。25. 某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品需經(jīng)過三道加工工序制造完成，直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分別于每道工序開始加工時一次投入。第一道工序材料費(fèi)用定額10元，工時定額為4小時；第二道工序材料費(fèi)用定額為14元，工時定額為6小時；第三道工序材料定額為16元，工時定頗為10小時。某月生產(chǎn)完工產(chǎn)品140件，月末在產(chǎn)品60件，其中，第一道工序10件，第二道工序20件，第三道工序30件，并假設(shè)各工序在產(chǎn)品均完成本工序50的加工。本月A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項成本費(fèi)用如成本計算單所示。 成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用本月產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本直接材料16605720 56001780直接人工4001646 1680366制造費(fèi)用2801084 1120244合計23408450 84002390采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算本月A產(chǎn)品的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本，并填制在產(chǎn)品成本計算單。解：直接材料分配：第一工序的投料程度=10/（10+14+16）=25%第二工序的投料程度=（10+14）/（10+14+16）=60%第一工序的投料程度=（10+14+16）/（10+14+16）=100%約當(dāng)產(chǎn)量=10*25%+20*60%+30*100%=44.5件材料分配率=（1660+5720）/（140+44.5）=40元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料=40*140=5600元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料=1660+5720-5600=1780元直接人工分配第一工序完工程度=4*50%/（4+6+10）=10%第二工序完工程度=（4+6*50%）/（4+6+10）=35%第三工序完工程度=（4+6+10*50%）/（4+6+10）=75%約當(dāng)產(chǎn)量=10*10%+20*35%+30*75%=30.5件人工分配率=（400+1646）/（140+30.5）=12元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=12*140=1680元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=400+1646-1680=366元制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配率=（280+1084）/（140+30.5）=8元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=140*8=1120元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=280+1084-1120=244元完工產(chǎn)品成本總額=5600+1680+1120=8400元在產(chǎn)品成本總額=1780+366+244=2390元26某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，共耗用一種原材料11960元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品20公斤，乙產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品800件，乙產(chǎn)品200件。按原材料定額消耗量比例分配，計算甲，乙產(chǎn)品實際耗用原材料費(fèi)用。解：甲產(chǎn)品定額=20*800=16000公斤    乙產(chǎn)品定額=12*200=2400公斤分配率=11960/（16000+2400）=0.65甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用=0.65*16000=10400元乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用=0.65*2400=1560元27某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額為5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，原材料消耗定額為2千克。A原材料的計劃單價為3元/千克，成本差異率為超支2。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗A原材料總量為320千克。要求：(1)分別計算甲、乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量。(2)按原材料定額消耗量比例，計算A原材料消耗量的分配率。(3)根據(jù)A原材料的分配率，計算甲、乙產(chǎn)品各耗用A原材料的數(shù)量。(4)分別計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實際費(fèi)用。解： (1)甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量=100×5=500(千克) 乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量=150×2=300(千克) (2)A原材料消耗量分配率=320/(500300)=0.4 (3)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量=500×0.4=200(千克) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量=300×0.4=120(千克) (4)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實際費(fèi)用=200×3×(12)=612(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實際費(fèi)用=120×3×(12)=367.2(元)28領(lǐng)用A材料1200公斤，單價3元，A材料費(fèi)用合計3600元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為7.5公斤，要求計算甲，乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費(fèi)用總額。解：甲產(chǎn)品定額=8*100=800公斤  乙產(chǎn)品定額=7.5*60=450公斤分配率=3600/（800+450）=2.88甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用=2.88*800=2304元乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用=2.88*450=1296元29某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時為6000小時，其中：甲產(chǎn)品3200小時，乙產(chǎn)品1800小時，丙產(chǎn)品1000小時，本月共發(fā)生制造費(fèi)用12000元。要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制會計分錄。解：制造費(fèi)用分配率為 12000/6000=2 （元/小時）甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為  2*3200=6400（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為  2*1800=3600（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為  2*1000=2000（元）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品    6400              乙產(chǎn)品    3600              丙產(chǎn)品    2000貸：制造費(fèi)用                1200030資料：甲車間3月份完工A產(chǎn)品300件，加工過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品15件，廢品殘值200元，應(yīng)由責(zé)任人賠償400元。A產(chǎn)品當(dāng)月無在產(chǎn)品，生產(chǎn)成本資料如下：   直接材料 11340+直接工資 6489+制造費(fèi)用 8034= 25863（元）原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，廢品完工程度平均為60%，月末無在產(chǎn)品。要求：計算該廢品損失成本。解：項目產(chǎn)量直接材料直接工資制造費(fèi)用共計費(fèi)用總額300/309113406489803428563費(fèi)用分配率 元/件362126廢品損失15/9540189234963殘值20000200凈損失340189234763材料分配率=11340/（300+15）=36元/件加工費(fèi)用分配率=（6489+8034）/（300+15*60%）=47元/件廢品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用=36*15+47*9=963元廢品損失=963-200-400=363元31某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費(fèi)用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：編制不可修復(fù)廢品損失計算表；不可修復(fù)廢品損失計算表（按定額成本計算） 項目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時燃料及動力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用成本合計每件或每小時費(fèi)用定額廢品定額成本減：殘料價值廢品報廢損失解：不可修復(fù)廢品損失計算表（按定額成本計算） 項目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時燃料及動力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用成本合計每件或每小時費(fèi)用定額601401.51.91.1廢品定額成本12720210266154630減：殘料價值170廢品報廢損失550210266154118032某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為68元；已完成的定額工時共計120小時，每小時的費(fèi)用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價120元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款80元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計算不可修復(fù)廢品凈損失；解：（1）不可修復(fù)廢品定額成本=68*10+（1.5+1.9+1.1）*120=1220元   （2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020元33某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的應(yīng)付職工薪酬之和為255000元，該月完工產(chǎn)品600件。該產(chǎn)品的工時定額為：第一工序30小時，第二工序20小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序300件，第二工序200件。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計算。要求：（1）分別計算該產(chǎn)品各工序的產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時；   （2）計算完工產(chǎn)品定額工時；（3）按定額工時比例分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的應(yīng)付職工薪酬。 （1）第1工序在產(chǎn)品累計工時定額=30×50%=15小時 第2工序在產(chǎn)品累計工時定額=30+20×50%=40小時 第1工序在產(chǎn)品定額工時=300×15=4500小時 第2工序在產(chǎn)品定額工時=200×40=8000小時（2）完工產(chǎn)品定額工時=（30+20）×600=30000小時（3）分配率= 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬=30,000×6=180,000元 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬=12,500×6=75,000元34某產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過三道工序，單位完工定額工時200小時，月末在產(chǎn)品600件，其中：第一道工序300件，單位工時為60小時，第二道工序200件，單位工時為100小時，第三道工序為100件單位定額工時為40小時，各工序月末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計算，要求計算各工序完工率。解：第一工序完工率=60*50%/200=15%第二工序完工率=（60+100*50%）/200=55%第一工序完工率=（60+100+40*50%）/200=90%35某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%,平均計算直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計100200元，直接人工費(fèi)用45920元，燃料動力費(fèi)用113652元，制造費(fèi)用38212元。要求：用約當(dāng)量比例法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本解：直接材料分配率=100200/（700+300）=100.2元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料=100.2*700=70140元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料=100200-70140=30060元加工費(fèi)用分配率=（45920+113652+38212）/（700+300*40%）=241.2元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工費(fèi)用=241.2*700=168840元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工費(fèi)用=45920+113652+38212-168840=28944元完工產(chǎn)品總成本=70140+168840=238980元在產(chǎn)品成本=30060+28944=59004元36某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算成本。（1）5月份的產(chǎn)品批號有：9414批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。9415批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺。（2）5月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用資料見表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表 批號原材料應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用941433602350280094154600305019809414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。9415批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品單位計劃成本：原材料費(fèi)用460元，應(yīng)付職工薪酬350元，制造費(fèi)用240元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，計算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。解：（1）9414批號中甲產(chǎn)品原材料生產(chǎn)開始時一次投入，所以原材料費(fèi)用每件為 3360/10=336 （元）分配給產(chǎn)成品的原材料費(fèi)用為336*6=2016 （元）分配給在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用為 336*4=1344  （元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為  4*50%=2 （臺）應(yīng)付職工薪酬分配率為 2350/（6+2）=293.75 產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)付職工薪酬為 293.75*6=1762.5（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)付職工薪酬為 293.75*2=587.5（元）制造費(fèi)用分配率為2800/8=350產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為 350*6=2100 （元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為 350*2=700（元）產(chǎn)成品總成本為2016+1762.5+2100=5878.5（元）單位成本為 5878.5/6=979.75（元）（2）9415號乙產(chǎn)品 完工產(chǎn)品按計劃成本應(yīng)分配原材料費(fèi)用為460*2=920 （元）在產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用為 4600-920=3680（元）完工產(chǎn)品按計劃成本應(yīng)分配應(yīng)付職工薪酬為350*2=700（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配應(yīng)付職工薪酬為3050-700=2350(元)完工產(chǎn)品按計劃成本應(yīng)分配制造費(fèi)用為240*2=480（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用為 1980-480=1500（元）37甲產(chǎn)品是連續(xù)經(jīng)一，二車間制造的，一次投料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，本月相關(guān)資料如下:產(chǎn)量記錄  單位：件  月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品加工程度一車間15045040020040%二車間10040034016050%生產(chǎn)費(fèi)用 單位：元  成本項目            一車間            二車間月初本月月初本月直接材料3950090000  直接人工60001500024006000制造費(fèi)用3600900012003000  合計4910011400036009000要求：計算甲產(chǎn)品成本，并完成相關(guān)成本計算單。解：（1）一車間成本計算單位產(chǎn)品直接材料=（39500+90000）/（340+160+200）=185（元）應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接材料份額340*185=62900（元）月末廣義在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用(160+200)*185=66600 (元) 單位產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=（6000+15000）/（340+160+200*40%）=36.21（元）應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接人工費(fèi)用份額=340*36.21=12311（元）月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=6000+1500012311=8689（元）單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用=（3600+9000）/（340+160+200*40%）=21.72（元）應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的制造費(fèi)用份額=340*21.72=7385 （元）月末廣義在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3600+90007385=5215（元）（2）二車間成本計算單位產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=（2400+6000）/（340+160*50%）=20應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接人工費(fèi)用=340*20=6800（元）月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=2400+60006800=1600（元）單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用=（1200+3000）/（340+160*50%）=10應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的制造費(fèi)用=340*10=3400（元）月末廣義在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=1200+30003400=800（元）（3）完工產(chǎn)成品成本合計 62900+12311+7385+6800+3400=92796（元）單位成本為 97296/340=286.17（元）38.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，經(jīng)由分設(shè)在三個車間的三個步驟順序加工生產(chǎn)，原材料在第一步驟生產(chǎn)開始時一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%。各車間的產(chǎn)量記錄和成本資料如下表所示：產(chǎn)量記錄                         單位：件 項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品240480192本月投產(chǎn)12009601080本月完工96010801200月末在產(chǎn)品48036072                          成本資料                          單位：元 項目直接材料加工費(fèi)合計一車間月初在產(chǎn)品720012008400本月費(fèi)用24000600030000二車間月初在產(chǎn)品 24002400本月費(fèi)用 1080010800三車間月初在產(chǎn)品 28802880本月費(fèi)用 1200012000根據(jù)上述資料，計算完工產(chǎn)品的成本以及單位成本。解：（1）一車間的計算直接材料的分配：單位產(chǎn)品直接材料=（7200+24000）/1200+（72+360+480）=14.77元/件應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接材料份額=1200*14.77=17724元加工費(fèi)的分配單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（1200+6000）/1200+（72+360+480*50%）=3.85元/件應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的加工費(fèi)份額=1200*3.85=4620元（2）二車間成本計算單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（2400+10800）/1200+（72+360*50%）=9.09元/件應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的加工費(fèi)份額=1200*9.09=10908元（3）三車間成本計算單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（2880+12000）/1200+（72*50%）=12.04元/件應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的加工費(fèi)份額=1200*12.04=14448元完工成本的合計=17724+（4620+10908+14448）=47700元單位成本=47700/1200=39.75元/件39. 某類產(chǎn)品包括A、B、C三種產(chǎn)品，A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品材料消耗定額（千克/件）1213.29.6工時消耗定額（小時/件）151813.5產(chǎn)成品數(shù)量（件）200150120期末在產(chǎn)品數(shù)量（件）706040在產(chǎn)品完工率50%，材料費(fèi)用開工時一次投入。要求：按上述資料計算下列指標(biāo)：（1）各產(chǎn)品單項系數(shù)。（2）各產(chǎn)品按單項系數(shù)計算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（包括在產(chǎn)品）。補(bǔ)充：系數(shù)是根據(jù)以往的產(chǎn)量/耗用量或計劃的產(chǎn)量/耗用量分規(guī)格型號計算出來的經(jīng)驗值,單位產(chǎn)量的成本材料耗用量就是系數(shù)了.系數(shù)根據(jù)各單位/各產(chǎn)品不同而不同,其在不斷運(yùn)作過程中可不斷修正,以增強(qiáng)其合理性解：（1）產(chǎn)品系數(shù)計算表 產(chǎn)品材料系數(shù)工時系數(shù)單位定額系數(shù)單位定額系數(shù)A121151B13.21.1181.2C9.60.813.50.9（2）各產(chǎn)品按單項系數(shù)計算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品數(shù)量（件）材料項目加工費(fèi)用項目系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件）系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件）A2007012701235B150601.12311.2216C120400.81280.9126合計47017062957740.某企業(yè)加工車間本月制造費(fèi)用總額為68800元，該車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月A類設(shè)備加工工時為50000小時，其中甲產(chǎn)品20000小時，乙產(chǎn)品16000小時，丙產(chǎn)品14000小時；B類設(shè)備的加工工時為30000小時，其中，甲產(chǎn)品4000小時，乙產(chǎn)品6000小時，丙產(chǎn)品20000小時。根據(jù)設(shè)備折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用的發(fā)生情況，確定A類設(shè)備機(jī)器工時系數(shù)為1，B類設(shè)備機(jī)器工時系數(shù)為1.2。要求：考慮兩類設(shè)備的工時系數(shù)，按機(jī)器工時分配法計算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并將結(jié)果填入下表中。解： 產(chǎn)品名稱機(jī)器工時（小時）分配率分配金額A類設(shè)備（標(biāo)準(zhǔn)）B類設(shè)備系數(shù)（1.2）標(biāo)準(zhǔn)工時合計實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時甲產(chǎn)品20000400048002480019840乙產(chǎn)品160006000720023200