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1、第一章 管理與管理者 一、名詞解釋 管理： 管理職能： 管理者： 技術(shù)技能： 人際技能： 概念技能： 二、單選題 1、下列有關(guān)管理的論述（ ）是不對的的。 A但凡一種由兩個以上的人構(gòu)成的集體就離不開管理 B管理是人們在共同勞動中需要進行協(xié)作而產(chǎn)生的 C人們協(xié)作勞動的規(guī)模越大，復(fù)雜限度越高，持續(xù)的時間越長，就越體現(xiàn)出管理的重要性 D追溯管理的淵源，應(yīng)當說，有了人群活動，管理就發(fā)展成為一種普遍的社會現(xiàn)象，并得到普遍的注重 2、下列哪位管理學者提出“管理就是決策”的主張？（ ） A西蒙 B德魯克 C泰勒 D法約爾 3、下列哪位管理學者被稱為科

2、學管理之父？（ ） A西蒙 B德魯克 C泰勒 D法約爾 4、下列哪位管理學者被稱為現(xiàn)代經(jīng)營管理理論的伊始人？（ ） A西蒙 B德魯克 C泰勒 D法約爾 5、最早提出“管理是由籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素構(gòu)成的活動過程”的管理學家是（ ） A法約爾 B德魯克 C泰勒 D西蒙 6、管理者必須因地制宜于地將管理知識與具體管理活動相結(jié)合，這里強調(diào)的是（ ）。 A管理的科學性B管理的藝術(shù)性C管理的有效性D管理的實用性 7、《管理的實踐》這本書的作者是（ ） A法約爾 B德魯克 C泰勒 D西蒙 8

3、、下列哪位管理學者被稱為現(xiàn)代管理學之父？( ) A法約爾 B德魯克 C泰勒 D西蒙 9、管理中發(fā)揮最重要作用，作為管理主體和最重要客體的都是（ ）。 A人B時間C資金D信息 10、負責直接指揮作業(yè)人員的平常作業(yè)，例如工廠中的領(lǐng)班、組長，商場中的主管、學校中的室主任、科長等，她們屬于（ ）。 A基層管理者B中層管理者C高層管理者D作業(yè)人員 11、重要負責確立組織的目的以及影響全體組織成員的重大決策，并對組織的成敗負有主線的責任。例如，工廠中的廠長、商場的總經(jīng)理、學校中的校長或董事長等。她們屬于（ ）。 A基層管理者B中層管理者C高層管理者D

4、作業(yè)人員 12、管理者在解決與組織成員和其她利益有關(guān)者的關(guān)系時，她們就在扮演（ ）。 A人際角色B信息角色C決策角色D公司家角色 13、管理者從外界的組織或機構(gòu)獲得某些信息，并將信息傳遞給組織的其她成員，她們就在扮演（ ）。 A人際角色B信息角色C決策角色D公司家角色 14、對于基層管理者而言，最重要的是（ ）。 A技術(shù)技能B人際技能C概念技能D管理技能 15、有一種技能對于高層管理者最重要，對于中層管理者重要，對于基層管理者不重要，它就是（ ）。 A技術(shù)技能B人際技能C概念技能D管理技能 16、有一種技能對于所有層次管理者來說，重要性大體相似，

5、它就是（ ）。 A技術(shù)技能B人際技能C概念技能D管理技能 17、某大學聘任若干院士為兼職專家，校長為受聘院士頒發(fā)聘書，院士在這里重要是擔當了明茨伯格十種角色中的（ ）角色。 A 掛名首腦 B談判者C監(jiān)督者D發(fā)言人 18、長江公司欲與海達公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，長江公司總經(jīng)理積極與海達公司總經(jīng)理進行協(xié)商，這里總經(jīng)理重要是擔當了明茨伯格十種角色中的（ ）角色。 A 掛名首腦 B談判者C監(jiān)督者D發(fā)言人 19、某地區(qū)遭受雪災(zāi)，地方領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)戶慰問受災(zāi)群眾。地方領(lǐng)導(dǎo)重要是擔當了明茨伯格十種角色中的（ ）角色 A 掛名首腦 B談判者C監(jiān)督者D領(lǐng)導(dǎo)者 20、某大學主管招

6、生工作的校長在會議上傳達國家教育部招生工作會議精神。該校長重要是擔當了明茨伯格十種角色中的（ ）角色 A 掛名首腦 B傳播者C監(jiān)督者D領(lǐng)導(dǎo)者 21、某公司總經(jīng)理常常性地與供應(yīng)商、重要客戶等進行會面。該總經(jīng)理重要是擔當了明茨伯格十種角色中的（ ）角色 A 監(jiān)聽者 B傳播者C監(jiān)督者D領(lǐng)導(dǎo)者 22、A公司與B公司聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，兩公司董事局主席宣布10月1 日兩公司正式合并。這里兩主席重要是擔當了明茨伯格十種角色中的（ ）角色 A、掛名首腦 B傳播者C監(jiān)督者D發(fā)言人 23、教材對管理的性質(zhì)進行了論述，下列（ ）的說法不對的。 A管理具有時效性

7、 B管理具有科學性 C管理具有藝術(shù)性 D管理具有二重性 24、管理的二重性是指：（ ） A 藝術(shù)性與科學性 B 基本性與邊沿性 C 自然屬性與社會屬性 D 普遍性與重要性 25、管理者的首要職能是（ ）。 A指揮 B控制 C協(xié)調(diào) D籌劃 26、管理的職能分為一般職能和（ ）。 A 具體職能 B 籌劃職能 C指揮職能 D控制職能 27、就管理的職能而言，法約爾覺得（ ）。 A管理就是決策 B管理就是要確切地懂得要別人干什么，并注意她們用最佳最經(jīng)濟的措施

8、去干 C管理就是實行籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 D管理就是經(jīng)由她人去完畢一定的工作 28、“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學家的觀點？（ ） A泰羅 B法約爾 C西蒙 D韋伯 29、 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑娬{(diào)（ ）的重要性。 A避免 B預(yù)測 C組織 D籌劃 30、“三個和尚”的故事中，“一種和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！敝匾沂玖讼铝懈黜椆芾砺毮苤校? ）的重要性。 A 籌劃 B 人事 C 協(xié)調(diào) D 鼓勵 三、填空題 1、 是指一種由人構(gòu)成的、具

9、有明確目的和系統(tǒng)性構(gòu)造的實體。 2、管理的職能有： 、 、 、 。 3、在人際關(guān)系方面管理者扮演者三種角色： 、 和 _。 4、 負責制定組織的總目的、總戰(zhàn)略，掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效。 5、 是監(jiān)督組織運作的最低層的管理者。 6、 就是對組織的將來活動進行的一種預(yù)先籌劃。 7、二十世紀60年代后期 對五位總經(jīng)理的工作進行了仔細的現(xiàn)場觀測研究，提出了管理者

10、究竟在做什么的分類綱要，即管理者角色理論。 8、建立原則，對執(zhí)行成果進行檢查并糾正偏差的過程是 。 9、 對各個層次的管理者來說都是重要的。 10、對于高層管理者來說，最重要的是 ；基層管理者最接近現(xiàn)場， 格外重要。 11、管理的自然屬性也稱為管理的 或一般屬性。是指管理與生產(chǎn)力、 社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系而體現(xiàn)出的性質(zhì)。 12、人們普遍覺得，先進的科學技術(shù)和先進的科學管理是推動現(xiàn)代社會發(fā)展的