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牢記歷史 吸取教訓(xùn) 從嚴(yán)管理

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1、 牢記歷史 吸取教訓(xùn) 從嚴(yán)管理   近一年前,習(xí)近平總書記在考察1122事故搶險工作時強調(diào),所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,中央企業(yè)要帶好頭做表率。這既是對央企的嚴(yán)肅要求,也是對央企的殷切期望。   今年11月22日,是中國石化首個安全生產(chǎn)警示日。一年前,為銘記1122事故教訓(xùn)、警示后人,集團公司黨組決定11月22日為安全生產(chǎn)警示日。   一年來,全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在青島1122事故現(xiàn)場會上的重要講話精神,深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升安全管理水平。近日,集團公司決定在全系統(tǒng)開展牢記歷史,吸取教訓(xùn),從嚴(yán)管理,保障安全為主題的1122事故周年暨安全生產(chǎn)警示日活動

2、。   前事不忘,后事之師。深刻吸取事故教訓(xùn),牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價理念,強化安全高于一切,生命最為寶貴意識,針對安全薄弱環(huán)節(jié),強化HSE體系建設(shè)和責(zé)任落實,抓實隱患治理,確保安全生產(chǎn),任何時候都是頭等大事。   思想認(rèn)識不足、安全生產(chǎn)意識淡薄、安全制度不健全、責(zé)任落實不到位,是企業(yè)生產(chǎn)安全管理方面的頑疾,多是老生常談,但問題長期得不到解決。今年初,集團公司黨組從四個刻不容緩的角度,強調(diào)必須痛定思痛,痛下決心,下大力氣,用硬措施解決管理上的不嚴(yán)不細(xì)不實問題,全面開展從嚴(yán)管理年活動,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,促進管理水平、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍素質(zhì)全面提升。   牢記歷史,吸

3、取教訓(xùn),從嚴(yán)管理,保障安全,讓制度落地,責(zé)任生根,責(zé)任落實是重中之重。將安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭,雖是輕而易舉一句話,但要做到絕非一日之功。一旦責(zé)任落實打折扣、搞變通,事故就會乘虛而入,大發(fā)威風(fēng)??梢哉f,每起事故背后,幾乎都存在沒人負(fù)責(zé)、沒得力的人負(fù)責(zé)、沒人負(fù)得了責(zé)的痼疾。   血的教訓(xùn)證明,落實責(zé)任永遠(yuǎn)不能變形走樣。首先要細(xì)化責(zé)任,做到?jīng)芪挤置?、?yán)絲合縫。要推進HSE制度體系、管理體系和應(yīng)急體系三大體系建設(shè),嚴(yán)格落實管業(yè)務(wù)必須管安全管工作必須管安全的一崗雙責(zé)要求,構(gòu)建防范風(fēng)險長效機制。   其次,要加強檢查,及時查擺問題、堵住漏洞。牢固樹立一切風(fēng)險都可以控制的理念,抓實安全生產(chǎn)監(jiān)督

4、檢查、安全隱患治理、承包商安全管理和現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理工作,確保一切風(fēng)險可控。   再次,要嚴(yán)格問責(zé),做到內(nèi)有動力,外有壓力。對責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)格追究、嚴(yán)厲問責(zé),切實提升從嚴(yán)管理的執(zhí)行力。   當(dāng)?shù)貢r間11月15日,美國杜邦公司位于得克薩斯州拉波特城的一個化工廠發(fā)生危險化學(xué)物質(zhì)泄漏,造成4名工人死亡,一人在醫(yī)院接受觀察。這起事故再次表明,對任何企業(yè)來說,安全生產(chǎn)任何時候都是薄弱環(huán)節(jié)。   當(dāng)前,已近年底,中國石化深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的任務(wù)依然艱巨繁重。確保安全生產(chǎn),既是推動各項中心工作的基礎(chǔ)和前提,也是企業(yè)全員安居樂業(yè)的切身利益所在,不能有絲毫放松,不可有須臾自滿,不能有點滴僥幸,各企業(yè)、各部門要認(rèn)真貫徹落實集團公司黨組部署,以開展1122事故周年暨安全生產(chǎn)警示日活動為契機,對標(biāo)先進,查找差距,落實責(zé)任,切實整改,以踏石留印、抓鐵有痕的硬作風(fēng),為2014年安全生產(chǎn)畫一個圓滿句號。

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