人才開發(fā)崗,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,人事政策,人事政策,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,崗位交流與人才培養(yǎng),崗位交流與人才培養(yǎng),人才推薦人才日常管理,薪酬管理,激勵與約束方案,人才開發(fā)崗業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,員工管理,員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù),員工培訓(xùn),人力開發(fā)培訓(xùn)需求,員工調(diào)配,人才調(diào)配需求,激勵與約束方案,計劃財務(wù)部,員工管理室主任,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,勞動人事政策、員工調(diào)動,用工需求、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)工管理,勞動政策法規(guī)、保險統(tǒng)籌、勞動合同鑒證、員工調(diào)動、統(tǒng)計表、員工數(shù)據(jù)庫,勞務(wù)公司,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,員工調(diào)配管理、合同管理、信息庫維護(hù)、保險管理、勞動監(jiān)察政策宣傳,用工需求、非權(quán)限審批、員工逆向調(diào)動、,勞動合同簽訂、解除及審批員工配置有關(guān)數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、員工基本信息數(shù)據(jù)庫維護(hù)、員工業(yè)績考核方案及考核結(jié)果、員工素質(zhì)提升需求、勞動人事政策咨詢、勞動監(jiān)察整改結(jié)果、,薪酬管理,員工崗位、考核、勞動合同情況、,員工管理室主任業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),人才開發(fā)戰(zhàn)略、人才配置方案,計劃財務(wù)部,培訓(xùn)中心,員工培訓(xùn)需求、員工素質(zhì)提升,人才開發(fā)崗,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,人事政策,人事政策,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,崗位交流與人才培養(yǎng),崗位交流與人才培養(yǎng),人才推薦人才日常管理,薪酬管理,激勵與約束方案,人才開發(fā)室主任崗業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,員工管理,員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù),員工培訓(xùn),人力開發(fā)培訓(xùn)需求,員工調(diào)配,人才調(diào)配需求,激勵與約束方案,計劃財務(wù)部,薪酬管理室主任,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,薪酬政策,勞務(wù)服務(wù)費用預(yù)算、控制,社會統(tǒng)籌、定額標(biāo)準(zhǔn)、薪酬政策、特殊工種認(rèn)定,勞務(wù)公司,薪酬總額、分配明細(xì),公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,部門業(yè)績評價定額、各部門薪酬分配方案、社會保險管理,二級部門業(yè)績評價、二級部門薪酬三次分配方案,與相關(guān)部門的月度考核指標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、本部門業(yè)績指標(biāo)完成情況、本部門員工業(yè)績評價、部門內(nèi)部二次薪酬分配方案、月度薪酬分配明細(xì),員工管理,員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù),薪酬管理室主任業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),激勵與約束方案,計劃財務(wù)部,定額管理,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,勞動定額標(biāo)準(zhǔn),勞動定額標(biāo)準(zhǔn),勞動定額標(biāo)準(zhǔn),社會,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,公司崗位進(jìn)行測評，制（修）定科學(xué)的勞動工時定額。,負(fù)責(zé)檢查制（修）訂后的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況結(jié)合實際、聽取部門合理意見。,定編定員,充實度、負(fù)荷度等數(shù)據(jù),定額管理業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,薪酬管理,定額產(chǎn)量等基本數(shù)據(jù),計劃財務(wù)部,收集勞動定額工作信息，研究、分析、推廣先進(jìn)的勞動定額方法。,崗位管理,車橋有限公司,公司發(fā)展戰(zhàn)略,先進(jìn)的管理辦法、經(jīng)驗,社會,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,公司崗位進(jìn)行設(shè)計與評估制（修）定科學(xué)的崗位編制、定員體系。,根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，動態(tài)的制訂新增崗位的定編、定員,員工配置,崗位定編、定員等數(shù)據(jù),崗位管理業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,定額管理,定額產(chǎn)量等基本數(shù)據(jù),計劃財務(wù)部,負(fù)責(zé)檢查各部門運轉(zhuǎn)情況聽取合理意見，修訂崗位的定員、定員,績效評估/薪酬分配崗,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,薪酬政策工資報表,勞務(wù)服務(wù)費用預(yù)算、控制,薪酬政策,薪酬總額、分配明細(xì),公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,各部門薪酬分配方案,二級部門業(yè)績評價、二級部門薪酬三次分配方案,與相關(guān)部門的月度考核指標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、本部門業(yè)績指標(biāo)完成情況、本部門員工業(yè)績評價、部門內(nèi)部二次薪酬分配方案、月度薪酬分配明細(xì),員工管理,員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù),績效評估/薪酬分配崗業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),激勵與約束方案,計劃財務(wù)部,勞務(wù)公司,勞動合同管理,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,勞動人事政策、統(tǒng)計報表,勞動政策法規(guī)、勞動合同鑒證、統(tǒng)計表,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,勞動合同合同管理、勞動爭議勞動監(jiān)察及政策宣傳,勞動合同的簽訂、變更、鑒證勞動人事政策咨詢、勞動監(jiān)察整改結(jié)果,勞動合同簽訂、解除及審查（各部派駐人員）,薪酬管理,勞動合同解除、終止提供相關(guān)數(shù)據(jù),勞動合同管理接口：,人力資源部內(nèi)部,員工管理,人員變動勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更,計劃財務(wù)部,培訓(xùn)中心主任,零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,員工培訓(xùn)、職稱評定,員工培訓(xùn)、社會保險統(tǒng)籌、職稱評定,經(jīng)費管理、費用報銷,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,員工培訓(xùn)工作體系、培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作計劃、社會保險管理,各部門員工培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃實施結(jié)果反饋、培訓(xùn)效果評估、社會保險,績效考核薪酬分配,績效考核結(jié)果,員工培訓(xùn)中心主任業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),職業(yè)生涯設(shè)計,計劃財務(wù)部,員工管理,績效考核、培訓(xùn)需求,社會培訓(xùn)機構(gòu),培訓(xùn)項目,員工培訓(xùn),零部件事業(yè)部,東風(fēng)汽車公司,員工培訓(xùn)，職稱評定,員工培訓(xùn)，職稱評定,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應(yīng)部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,培訓(xùn)計劃，組織實施職稱管理，培訓(xùn)指導(dǎo)檢查政策研究,培訓(xùn)需求，效果評估，培訓(xùn)結(jié)果反饋職稱評定,薪酬管理,培訓(xùn)考核,培訓(xùn)開發(fā)崗業(yè)務(wù)接口：,人力資源部內(nèi)部,員工管理,培訓(xùn)需求,人才開發(fā),人力開發(fā)培訓(xùn)需求,員工調(diào)配,人才調(diào)配需求,結(jié)果反饋,計劃財務(wù)部,，,，,培訓(xùn)費用管理，報銷,