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電大2018成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6作業(yè)答案.docx

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電大2018成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6作業(yè)答案.docx

2018最新成本會(huì)計(jì)形考答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng)目數(shù)量(千克)單價(jià)(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(20030+10032)+(40032+20035)+(10035)+(30035+70030)=64000(元)(2)分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量:A產(chǎn)品:5200=1000(千克)B產(chǎn)品:8100=800(千克)分配率=64000/(1000+800)=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.561000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560 B產(chǎn)品28440 貸:原材料640002. 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2)編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。參考答案:(1)分配電費(fèi):分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=300000.5=15000(元)照明用電費(fèi)=50000.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.5=3500(元)照明用電費(fèi)=19000.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費(fèi)=60000.5=3000(元)合計(jì)24950(元)分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):360000.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):240000.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000(3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000 B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500 制造費(fèi)用基本車間2500 輔助車間950 管理費(fèi)用3000 貸:應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案:(1)產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品=15/6014000=3500(小時(shí))B產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時(shí))C產(chǎn)品=12/6013500=2700(小時(shí))分配率=23000/(350030002700)=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元)B產(chǎn)品=2.53000=7500(元)C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750 B產(chǎn)品(直接人工)7500 C產(chǎn)品(直接人工)6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000 制造費(fèi)用基本車間1500 管理費(fèi)用2600 應(yīng)付職工薪酬820 貸:應(yīng)付職工薪酬319204.201年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計(jì)件工資:甲產(chǎn)品17600元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品7200小時(shí),乙產(chǎn)品4800小時(shí);要求:(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案:(1)計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小時(shí))(2)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=72004.6=33120(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=48004.6=22080(元)(3)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720 乙產(chǎn)品37280 貸:應(yīng)付職工薪酬工資880005.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:年折舊率=(1-10%)/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=5000000.375%=1875或年折舊額=500000(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元)會(huì)計(jì)分錄為:借:制造費(fèi)用1500 管理費(fèi)用375 貸:累計(jì)折舊18756.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計(jì)劃成本24000元,該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:領(lǐng)用時(shí):借:長期待攤費(fèi)用24000 貸:低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:長期待攤費(fèi)用240 貸:材料成本差異低值易耗品差異240本月攤銷:借:制造費(fèi)用990 貸:長期待攤費(fèi)用9907.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求:(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用;(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。參考答案:(1)燃料定額費(fèi)用:產(chǎn)品:20500=10000(元)B產(chǎn)品:15300=4500(元)燃料費(fèi)用分配率=29000/(10000+4500)=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用:A產(chǎn)品:100002=20000(元)B產(chǎn)品:45002=9000(元)(2)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)20000 B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000 貸:燃料29000 成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時(shí) 供 電 40000 100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間A產(chǎn)品 30000B產(chǎn)品 24000一般耗用 2800 9000 第二車間C產(chǎn)品 18000一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000要求 :根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額 金 額 小 計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)部門管理耗用數(shù)量分配金額 分配金額合計(jì)參考答案:(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí))供電=40000/100000=0.4(元/度)分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000(元)供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500=1500(元)會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機(jī)修車間1500(2)對外分配:對外分配費(fèi)用:機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元)供電車間=40000+1500-4000=37500(元)分配率:機(jī)修17500/(5000-500)=3.889(元/小時(shí))供電37500/(100000-1000)=0.417(元/小時(shí))會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500 -B產(chǎn)品10000 -C產(chǎn)品7500 制造費(fèi)用一車間14638.89 二車間8333.33 管理費(fèi)用2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間17500 -供電車間37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì) 待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000 單位成本(分配率) 30.403.8890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500 金 額 小 計(jì)1500400055000基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30 分配金額 合計(jì)1750037500 550002. 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表: 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間供電車間 待分配費(fèi)用58509200 勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間 300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)參考答案:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助車間名稱修理車間供電車間合 計(jì) 待分配費(fèi)用(元)5850920015050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度 計(jì)劃單位成本 15042輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450 金 額 小 計(jì)4505881038基本生產(chǎn)車 間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部 門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088 分配金額合計(jì)-312-10-322會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450 制造費(fèi)用基本車間 14100 管理費(fèi)用 1272貸:輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費(fèi)用 322貸:輔助生產(chǎn)成本修理312 供電10 3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi);(4)車間消耗材料2000 元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;(6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元;(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;(8)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。 (9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)參考答案: 1)借:制造費(fèi)用 2400 貸:銀行存款 2400 (2)借:制造費(fèi)用 3000 貸:應(yīng)付職工薪酬 3000 (3)借:制造費(fèi)用 90 貸:應(yīng)付職工薪酬 90 (4)借:制造費(fèi)用 2000 貸:原材料 2000 (5)借:制造費(fèi)用 1800 貸:累計(jì)折舊 1800 (6)借:制造費(fèi)用 800 貸:銀行存款 800 (7)借:制造費(fèi)用 1400 貸:輔助生產(chǎn)成本 1400 (9)借:制造費(fèi)用 1880 貸:銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品:50000.572=2860(元) 乙產(chǎn)品:100000.572=5720(元) 丙產(chǎn)品:100000.572=5720(元) (10)借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸:制造費(fèi)用 143004. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求:(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案:(1)年度計(jì)劃分配率:甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=240004=96000(小時(shí))乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=180006=108000(小時(shí))年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用:該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.818004=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.815006=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760 乙產(chǎn)品 7200 貸:制造費(fèi)用基本車間 12960(3)1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額:1300012960=405. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000元;燃料和動(dòng)力11000元;直接人工費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減:廢品殘料廢品報(bào)廢損 失參考答案:不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 (按實(shí)際成本計(jì)算)項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)成本801600300165019504505650減:廢品殘料100廢品報(bào)廢損 失801500300165019504505550(1)借:廢品損失甲產(chǎn)品 5650 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 (直接材料)1600(燃料和動(dòng)力) 1650 (直接人工) 1950(制造費(fèi)用) 450(2)借:原材料 100 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 100(3)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(廢品損失) 5550 貸:廢品損失5550 成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1. 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料16000元,直接人工費(fèi)3000元,制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件,月末在產(chǎn)品150件。要求:(1)計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(2)登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費(fèi)用930完工產(chǎn)品成本930月末在產(chǎn)品參考答案:(1)B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=(4000+16000)/(350+150)=40(元)B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=15040=6000(元)B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=35040=14000(元)B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500(元)B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43(元)(2)B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下:B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元,9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求:(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案:(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為:第一道工序 130/(130+210+160)100%=26%第二道工序 (130+210)/(130+210+160)100%=68%第三道工序 (130+210+260)/(130+210+160)100%=100%(2)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 10026%=26(件)第二道工序 20068%=136(件)第三道工序 38100%=38(件)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件)(3)原材料費(fèi)用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8003=2400(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=2003=600(元)3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料5000元,工資及福利費(fèi)3000元,制造費(fèi)用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。要求:(1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案:(1)完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000(元)完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30(元)(2)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下:甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件,完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表: 8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額780 3673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768 159325945955831累 計(jì)2548 196029407448要求:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案:(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16(件)原材料費(fèi)用分配率=2548/(180+16)=13(元)直接人工費(fèi)分配率=1960/(180+16)=10(元)制造費(fèi)用分配率=2940/(180+16)=15(元)(2)完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用=18013=2340(元)直接人工費(fèi)=18010=1800(元)制造費(fèi)用=18015=2700(元)完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元)(3)月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用=1613=208(元)直接人工費(fèi)=1610=160(元)制造費(fèi)用=1615=240(元)在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608(元)5. 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際要求:(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。參考答案:(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900(元)直接人工費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時(shí))完工產(chǎn)品直接人工=35001.2=4200(元)月末在產(chǎn)品直接人工=25001.2=3000(元)制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25001.4=3500(元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下: 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際39003000350010400 成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1. 資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?!盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算,發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。(1)201年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫,計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計(jì)63000元。 按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。(3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,制造費(fèi)用10000元。(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄。(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。(4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。 表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位:元 分配對象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料一般耗用機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)修車間直接材料 合 計(jì)表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位:元分配對象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí))分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 2%)職工薪酬合計(jì)甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)機(jī)修車間直接人工工資費(fèi) 合 計(jì)表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 201年10月份 單位:元 分配對象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi) 機(jī)修車間 折舊費(fèi) 合 計(jì)表4 其他費(fèi)用匯總表 201年10月份 單位:元 分配對象辦公費(fèi) 差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合 計(jì) 基本生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 合 計(jì) 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間 201年10月份 單位:元 2000 年 憑證號(hào)數(shù) 摘要 材 料 費(fèi)職工薪酬 折 舊 費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi) 其 他 合 計(jì)月日分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用 分配職工薪酬 分配折舊費(fèi) 月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱:機(jī)修車間 201年10月份 單位:元 受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門 合 計(jì)表7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬 201年 10月份 單位:元 摘 要機(jī)物 料消耗勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi) 水 電 費(fèi) 職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn) 費(fèi)修理 費(fèi)其*他合 計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬 分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 月 計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出 表8 制造費(fèi)用分配表 車間名稱:基本車間 201年10月份 單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí))分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 合 計(jì)表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 201年10月份 單位:元 成 本 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 201年10月份 單位:元 摘 要 直接材料 直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品:2000件 月末在產(chǎn)品:800件 單位:元 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分配動(dòng)力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品:1120件 月末在產(chǎn)品: 件 單位:元 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分配動(dòng)力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表13 產(chǎn)成品成本匯總表 201年10月份 單位:元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì)單位成本 甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計(jì)參考答案:編制各種費(fèi)用分配表,分配各種要素費(fèi)用。(1)按材料用途進(jìn)行分配,編制材料費(fèi)用分配表,見表1 C材料分配率=40000(8000+2000)=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=80004+20000=52000(元) 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=20004+30000=38000(元) 表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位:元 分配對象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料 52000乙產(chǎn)品直接材料 38000一般耗用機(jī)物料消耗 10000勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1800機(jī)修車間直接材料 12000 合 計(jì) 112000 1800 根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”,編制會(huì)計(jì)分錄如下: 1)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品

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