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不確定性分析及風(fēng)險(xiǎn)決策.ppt

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不確定性分析及風(fēng)險(xiǎn)決策.ppt

第5章不確定性分析及風(fēng)險(xiǎn)決策,學(xué)習(xí)重點(diǎn),分析產(chǎn)量、成本、盈利三者的相互關(guān)系,盈虧平衡點(diǎn):又稱臨界點(diǎn),以BEP表示。,考慮到各種不確定因素(成本、價(jià)格、銷售量等)對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效益的影響,確定方案的盈虧平衡狀態(tài),為方案決策提供依據(jù)。,實(shí)質(zhì),5-1盈虧平衡分析,線性盈虧平衡分析,1、以實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售量表示的盈虧平衡,盈虧平衡點(diǎn)(BEP)越低,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小,盈利機(jī)會越大。項(xiàng)目選擇時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇BEP較低的項(xiàng)目。,2、以銷售價(jià)格表示的盈虧平衡,盈虧平衡銷售價(jià)格(P0),3、以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡,越小,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小,盈利可能性越大。,最低生產(chǎn)能力利用率,例:某化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品3萬件,單位產(chǎn)品售價(jià)3000元,總成本費(fèi)用為7800萬元,其中固定成本3000萬元,總變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系,求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格表示的盈虧平衡點(diǎn)。,解:單位變動成本:,盈虧平衡產(chǎn)量(Q0):,盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率():,盈虧平衡銷售價(jià)格(P0),4、多品種產(chǎn)品方案盈虧平衡分析臨界收益法,當(dāng)累計(jì)臨界收益首次大于或等于Cf時(shí),對應(yīng)的產(chǎn)品即為盈虧平衡點(diǎn)所在的產(chǎn)品區(qū)域,并據(jù)此計(jì)算盈虧平衡銷售收入(銷售量)。,例5-1,5、成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),銷售量、產(chǎn)品價(jià)格及成本等不確定性因素變化對項(xiàng)目盈利額的影響。,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小與項(xiàng)目固定成本占總成本費(fèi)用的比例有關(guān)。,固定成本:,單位產(chǎn)品可變成本:,E越大,盈虧平衡產(chǎn)量越高,即固定成本占總成本的比例越大,項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。,固定成本取決于工藝和技術(shù)的構(gòu)成,盈虧平衡產(chǎn)量:,最佳設(shè)計(jì)或經(jīng)營規(guī)模,最佳設(shè)計(jì)規(guī)模區(qū)(經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū)),當(dāng)兩個(gè)方案費(fèi)用支出相同時(shí):,使方程成立的x的值,就是方案和方案的優(yōu)劣盈虧平衡點(diǎn)。,優(yōu)劣盈虧平衡分析,將各方案的費(fèi)用支出與某同一參數(shù)相聯(lián)系,求出各方案費(fèi)用支出相等時(shí)的該參數(shù)值,以此評價(jià)各方案的相對優(yōu)劣。,例:生產(chǎn)某種化工產(chǎn)品有三種工藝方案,采用方案1,年固定成本800萬元,單位產(chǎn)品可變成本為10元;采用方案2,年固定成本500萬元,單位產(chǎn)品可變成本為20元;采用方案3,年固定成本300萬元,單位產(chǎn)品可變成本為30元。分析各種方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。,5-2敏感性分析,銷售收入線最陡,對內(nèi)部收益率影響程度最大,該因素最敏感;經(jīng)營成本其次,建設(shè)投資影響最小,為最不敏感因素。,例,敏感性分析的步驟和內(nèi)容,選擇不確定因素確定敏感性分析指標(biāo)計(jì)算不確定因素對指標(biāo)的影響判斷敏感性因素的影響程度并決策,相對衡量法絕對衡量法,判別因素敏感性的原則方法,比較各不確定因素在相同變動幅度條件下對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的影響程度。相對衡量法經(jīng)濟(jì)含義直觀、明確,是敏感性分析中最常采用的方法。,(1)使各不確定因素向?qū)Ψ桨覆焕姆较蜃兓?,若某一不確定因素的最不利數(shù)值可使方案變得不能接受,則該因素是敏感性因素。(2)考察經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)為臨界值條件下,不確定因素的最大變動幅度,若其值超過最大允許變動幅度,則該因素是敏感性因素。,5-3概率分析,利用概率的方法分析和預(yù)測不確定因素影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可能性的大小,或確定某些不確定因素發(fā)生的概率值,為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和決策提供依據(jù)。,正態(tài)分布曲線的特點(diǎn),對稱性,單峰性,正態(tài)分布曲線與橫軸包圍的面積表示隨機(jī)變量x在某個(gè)區(qū)間取值的概率之和,式中:,期望值,在大量重復(fù)事件中,隨機(jī)變量取值的平均值,即隨機(jī)變量最大可能取值。,標(biāo)準(zhǔn)差,表示隨機(jī)變量的離散程度,即隨機(jī)變量與實(shí)際值的偏離程度。,式中:,例5-8,解析法,蒙德卡羅模擬法,投資方案風(fēng)險(xiǎn)分析,例5-9,5-4風(fēng)險(xiǎn)決策,優(yōu)勢原則剔除劣勢方案,縮小決策范圍。期望值原則選擇具有“最優(yōu)期望值”的方案最小方差原則選擇最小方差方案,減小風(fēng)險(xiǎn)。最大可能原則把風(fēng)險(xiǎn)決策轉(zhuǎn)化為確定性決策問題滿意原則定出足夠滿意的目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)決策的原則,樂觀決策法“甘愿冒險(xiǎn),力求最好”中庸決策法“風(fēng)險(xiǎn)不大,收益一般”小中取大法“不求有功,但求無過”后悔值法“早知今日,何必當(dāng)初”,不確定型決策,

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