九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOCX文檔下載  

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)題庫(kù).docx

  • 資源ID:12777290       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">30.66KB        全文頁(yè)數(shù):10頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:5積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要5積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶(hù)名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢(xún)和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)題庫(kù).docx

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)試題庫(kù)+名詞解釋 名詞解釋模塊: 1、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是經(jīng)由市場(chǎng)交易程序,導(dǎo)致滿(mǎn)足顧客需求并實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)全過(guò)程。 2、 產(chǎn)品觀念:產(chǎn)品觀念認(rèn)為顧客最喜歡那些質(zhì)量最高、性能最好、特色最多的產(chǎn)品。產(chǎn)品導(dǎo)向組織中的經(jīng)理重點(diǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)良產(chǎn)品并加以改進(jìn)。 3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想,它以整體營(yíng)銷(xiāo)為手段來(lái) 取得顧客的滿(mǎn)意,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 4、 市 場(chǎng):市場(chǎng)是一定場(chǎng)所或領(lǐng)域內(nèi)現(xiàn)實(shí)和潛在商品交換的總和。 5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不僅要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要和欲望,并由此獲得企業(yè) 的利益,而且要符合消費(fèi)者自身和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,要正確處理消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益、企業(yè)利益和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的矛盾。 6、潛在需求:指許多消費(fèi)者都有不能由現(xiàn)有產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足的強(qiáng)烈需求。 7、營(yíng)銷(xiāo)管理:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn) 行分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。 8、定制營(yíng)銷(xiāo):指針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)上一個(gè)顧客設(shè)計(jì)一個(gè)具體營(yíng)銷(xiāo)組合的超市場(chǎng)細(xì)分化營(yíng)銷(xiāo)模式。 9、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):是識(shí)別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其利益相關(guān)者關(guān)系的活動(dòng)和藝術(shù)。 10、顧客讓渡價(jià)值:顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。 11、消費(fèi)者市場(chǎng):為滿(mǎn)足個(gè)人生活需要而購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品的個(gè)人和家庭組成顧客群。 12、市場(chǎng)占有率:指企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量占該產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售總量的比重。 13、定性預(yù)測(cè):是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和分析判斷對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的發(fā)展變化總趨勢(shì)和狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。 14、組織市場(chǎng):組織市場(chǎng)是指企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和政府機(jī)關(guān)等組織作為買(mǎi)主,以非個(gè)人消費(fèi)為目的的需求的集合.15、生態(tài)營(yíng)銷(xiāo):指企業(yè)以生態(tài)環(huán)保為經(jīng)營(yíng)理念,力求滿(mǎn)足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)污染化、無(wú)害化、清潔化的營(yíng)銷(xiāo)模式。16、定量預(yù)測(cè):根據(jù)歷史和現(xiàn)狀完整的統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)用數(shù)學(xué)方法對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。17、市場(chǎng)需求潛量:指在一定市場(chǎng)環(huán)境條件下,當(dāng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用逐漸提高時(shí),市場(chǎng)需求達(dá)到的極限值。18、家庭生命周期:指一個(gè)新家庭組建起至這個(gè)家庭解體消亡為止的整個(gè)時(shí)間歷程。19、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng):指有計(jì)劃有規(guī)則的收集、分類(lèi)、分析、評(píng)價(jià)與處理信息的程序和方法,有效地提供有用信息,供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策者制定規(guī)劃和策略的,有人員、機(jī)器和計(jì)算機(jī)程序所構(gòu)成的一種相互左右的有組織的系統(tǒng)。20、宏觀環(huán)境:若把所有企業(yè)視為一個(gè)整體時(shí),它們外部影響因素的集合,21、微觀環(huán)境:對(duì)個(gè)別企業(yè)有直接影響的,變化范圍較窄的環(huán)境因素。22、分群隨機(jī)抽樣:實(shí)現(xiàn)把調(diào)查對(duì)象總體分成若干群體,要求每群之間保持相同特征,而每群內(nèi)部則包含具有明顯差異的各種特征的個(gè)體。然后按隨機(jī)方法整群抽取樣本。23、分層隨機(jī)抽樣:把調(diào)查對(duì)象總體按照某種特征分成若干層次或類(lèi)型,每個(gè)層次之間必須具有顯著的差異性,而每個(gè)層次內(nèi)部各個(gè)個(gè)體又要有齊一性,然后在每個(gè)層次中隨機(jī)抽樣。24、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):指企業(yè)將其現(xiàn)有產(chǎn)品推入新市場(chǎng),滿(mǎn)足一些新市場(chǎng)需求。25、密集型增長(zhǎng):指企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)為基礎(chǔ),來(lái)提高市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。26、一體化增長(zhǎng):指企業(yè)將其營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展到產(chǎn)供銷(xiāo)不同環(huán)節(jié),以求得不斷向深度和廣度的發(fā)展。27、多角化增長(zhǎng):指企業(yè)盡可能增加產(chǎn)品種類(lèi)和品種,跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品和業(yè)務(wù),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和生產(chǎn)范圍,是企業(yè)人財(cái)物資源得到充分利用的一種增長(zhǎng)戰(zhàn)略。28、市場(chǎng)滲透:指企業(yè)在其尚未完全開(kāi)發(fā)的現(xiàn)有市場(chǎng)上,采取種種措施增加現(xiàn)有產(chǎn)品銷(xiāo)售的策略。29、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)達(dá)到的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),以及為達(dá)到這一目標(biāo)所作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。30、產(chǎn)品開(kāi)發(fā):指企業(yè)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)滿(mǎn)足顧客需要,增加企業(yè)銷(xiāo)售額,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。31、后向一體化:企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并若干供應(yīng)來(lái)源,擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),實(shí)行供產(chǎn)一體化。32、前向一體化:指企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并等形式,對(duì)其產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售,擁有或控制其分銷(xiāo)系統(tǒng),實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一體化。33、同心多角化:指企業(yè)利用原有設(shè)備、技術(shù)及其資源上的優(yōu)勢(shì),發(fā)展與原來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似而用途不同的產(chǎn)品。34、水平一體化:指企業(yè)收購(gòu)、兼并處于競(jìng)爭(zhēng)地位的同類(lèi)型企業(yè)。35、水平多角化:指企業(yè)利用原有市場(chǎng),根據(jù)顧客需要采用新技術(shù)、新設(shè)備跨行業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。36、集團(tuán)多角化:指大企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并等形式,把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到與現(xiàn)有業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的其他行業(yè),形成一個(gè)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)。37、市場(chǎng)定位:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者、需求者狀況,旨在為企業(yè)及其產(chǎn)品在顧客心目中建立預(yù)期形象和特色,從而確立企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置。38、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合:指企業(yè)可控制的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的綜合應(yīng)用所形成的整體營(yíng)銷(xiāo)策略。39、集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):指企業(yè)實(shí)力不足,資源受限時(shí),集中所有力量,以一個(gè)或幾個(gè)性質(zhì)相似的分市場(chǎng)作為目標(biāo),采用相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)組合手段服務(wù)于該市場(chǎng)的策略。40、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):指企業(yè)只經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品,運(yùn)用單一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,力求吸引盡可能多的顧客為整個(gè)市場(chǎng)服務(wù)。41、市場(chǎng)細(xì)分:根據(jù)消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為等方面的明顯差異性,把某種產(chǎn)品的整體市場(chǎng)化分為若干細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程。42、目標(biāo)市場(chǎng):在細(xì)分市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,選擇決定既能發(fā)揮企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì),又能提供獲利機(jī)會(huì),值得進(jìn)入的市場(chǎng)。即企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象具有特定需求的顧客群。43、產(chǎn)品組合:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合方式,即質(zhì)的結(jié)構(gòu)和量的比例。44、差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)同時(shí)為幾個(gè)分市場(chǎng)服務(wù),提供不同的產(chǎn)品,并以不同的營(yíng)銷(xiāo)手段相適應(yīng),分別滿(mǎn)足各分市場(chǎng)不同消費(fèi)者的需求。45、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化:企業(yè)向某一顧客群體提供它所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品。46、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化:企業(yè)向不同的顧客群體提供同一種產(chǎn)品。47、產(chǎn)品改良:以整體產(chǎn)品各層次的改變來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需要。48、新產(chǎn)品:企業(yè)向市場(chǎng)提供的過(guò)去沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)或與原有產(chǎn)品不同的產(chǎn)品。49、形式產(chǎn)品:企業(yè)向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)的形象。50、附加產(chǎn)品:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益。51、核心產(chǎn)品:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品時(shí)所追求的實(shí)際效用和利益。52、產(chǎn)品生命周期:指從產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)到最后被淘汰出市場(chǎng)的全過(guò)程。53、整體產(chǎn)品:核心產(chǎn)品+形式產(chǎn)品+附加產(chǎn)品54、產(chǎn)品線:是指具有相近技術(shù)類(lèi)似功能但規(guī)格型號(hào)不同的密切相關(guān)的一組產(chǎn)品項(xiàng)目。55、產(chǎn)品組合密度:一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各產(chǎn)品系列之間的相關(guān)程度。56、商標(biāo):品牌經(jīng)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)注冊(cè)登記后,獲得專(zhuān)用權(quán),受?chē)?guó)家法律保護(hù)。57、產(chǎn)品組合深度:產(chǎn)品線中所含產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)目。58、產(chǎn)品組合長(zhǎng)度:產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品項(xiàng)目總數(shù)。59、產(chǎn)品組合寬度:一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線的數(shù)目。60、品牌化:企業(yè)為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌名稱(chēng)、品牌標(biāo)志,并向主管部門(mén)注冊(cè)登記的一切活動(dòng)。61、現(xiàn)金折扣:企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金交易的顧客給與一定的折扣,目的在于鼓勵(lì)顧客提前付款。62、交易折扣:根據(jù)各中間商在營(yíng)銷(xiāo)中的作用和功能差異,分別給與不同的折扣,促使他們?cè)敢鈭?zhí)行某種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能。63、交叉彈性:因一種商品價(jià)格變動(dòng)引起其他相關(guān)商品需求量的相應(yīng)變動(dòng)率。64、產(chǎn)品差異化:企業(yè)為使自己的產(chǎn)品有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而突出產(chǎn)品的一種或數(shù)種特征,以增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力,鞏固其產(chǎn)品市場(chǎng)地位的一種策略。65、快取脂策略:企業(yè)在制定高價(jià)格的同時(shí)開(kāi)展大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)的策略。66、慢取脂策略:企業(yè)在制定高價(jià)格的同時(shí)支付少量促銷(xiāo)費(fèi)用以獲取更多收益的策略。67、快滲透策略:企業(yè)在制定低價(jià)格的同時(shí)開(kāi)展大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)迅速打開(kāi)市場(chǎng)的策略。68、慢滲透策略:企業(yè)在制定低價(jià)格的同時(shí)壓低促銷(xiāo)費(fèi)用,以廉取勝的策略。69、商品比價(jià):同期同市場(chǎng)相關(guān)商品之間價(jià)格的比值70、商品差價(jià):同種商品由于流通環(huán)節(jié)、地區(qū)、時(shí)間以及品質(zhì)不同形成的價(jià)格差額。71、需求收入彈性:由于收入變動(dòng)而引起的需求的相應(yīng)變動(dòng)率。72、需求價(jià)格彈性:反映需求量對(duì)價(jià)格的敏感程度。73、成本導(dǎo)向定價(jià)法:企業(yè)從主觀意愿出發(fā),以成本為基礎(chǔ)制定價(jià)格。74、滿(mǎn)意定價(jià)策略:在新產(chǎn)品上市之初,采取對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方都有利的價(jià)格策略。75、分區(qū)定價(jià):企業(yè)將買(mǎi)方分布的地區(qū)劃分為若干價(jià)格區(qū),把同一價(jià)格區(qū)內(nèi)所有有關(guān)買(mǎi)方的費(fèi)用作為平均數(shù)計(jì)入產(chǎn)品價(jià)格,同一價(jià)格區(qū)實(shí)行同一價(jià)格,不同價(jià)格區(qū)分別定價(jià)。76、需求導(dǎo)向定價(jià)法:企業(yè)以市場(chǎng)上的需求和消費(fèi)者對(duì)商品理解價(jià)值為基礎(chǔ)制定價(jià)格。77、撇脂定價(jià)策略:新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。78、滲透定價(jià)策略:新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很低,甚至可能低于生產(chǎn)成本,以便于市場(chǎng)滲透,取得較高的市場(chǎng)占有率。79、統(tǒng)一交貨定價(jià):賣(mài)方不分買(mǎi)方路途遠(yuǎn)近,一律實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一送貨,一切相關(guān)費(fèi)用由賣(mài)方承擔(dān)。80、基點(diǎn)定價(jià):企業(yè)選定一些中心城市作為定價(jià)基點(diǎn)并確定基點(diǎn)價(jià)格,按基點(diǎn)到所在地的距離收取運(yùn)費(fèi)。81、分銷(xiāo)渠道:產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的流通環(huán)節(jié)構(gòu)成的路線和通道。82、渠道長(zhǎng)度:企業(yè)在縱向上所配置的不同類(lèi)型的中間商的數(shù)目。83、渠道寬度:企業(yè)在橫向上每個(gè)層次所配置的同種類(lèi)型中間商的數(shù)目。84、銷(xiāo)售代理商:一種獨(dú)立的中間商,受托負(fù)責(zé)代銷(xiāo)生產(chǎn)企業(yè)的全部產(chǎn)品,不受地區(qū)限制,且有一定的售價(jià)決定權(quán)。85、企業(yè)代理商:受生產(chǎn)企業(yè)委托,簽訂銷(xiāo)貨協(xié)議,在一定區(qū)域負(fù)責(zé)代銷(xiāo)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的中間商。86、廣泛性分銷(xiāo):生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)盡可能多的經(jīng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)其產(chǎn)品。87、電子商務(wù):買(mǎi)賣(mài)雙方利用互聯(lián)網(wǎng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的各類(lèi)商務(wù)交易。88、復(fù)式分銷(xiāo)渠道策略:生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)多條渠道將相同的產(chǎn)品銷(xiāo)售給市場(chǎng)。99、垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng):有生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商所組成的一種統(tǒng)一的聯(lián)合體。90、水平營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng):由兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。91、經(jīng)銷(xiāo)商:指從事商品交易業(yè)務(wù),在商品買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中擁有商品所有權(quán)的中間商。92、代理商:指接受生產(chǎn)企業(yè)委托從事商品交易業(yè)務(wù),但不具有商品所有權(quán)的中間商。93、廣告:營(yíng)銷(xiāo)者以付費(fèi)方式借助媒體向目標(biāo)受眾傳遞企業(yè)產(chǎn)品信息的促銷(xiāo)方式。94、選擇性分銷(xiāo):生產(chǎn)企業(yè)在某一地區(qū)通過(guò)少數(shù)幾個(gè)經(jīng)過(guò)精心挑選的中間商來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品。95、專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo):企業(yè)在一個(gè)地區(qū)只選擇一家中間商推銷(xiāo)自己產(chǎn)品的分銷(xiāo)策略。96、人員推銷(xiāo):企業(yè)派出推銷(xiāo)人員通過(guò)面對(duì)面交談的方式促使顧客購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù)。97、促銷(xiāo):指企業(yè)采用各種手段和方式向消費(fèi)者傳遞有關(guān)企業(yè)及其產(chǎn)品的信息,使?jié)撛陬櫩蛯?duì)企業(yè)及其產(chǎn)品產(chǎn)生興趣、好感和信任,促進(jìn)其購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的活動(dòng)。98、促銷(xiāo)組合:將各種促銷(xiāo)方式精心組合、配套使用所形成的整合促銷(xiāo)決策方案。99、營(yíng)業(yè)推廣:企業(yè)為刺激需求,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額所采取的能迅速產(chǎn)生鼓勵(lì)作用的促銷(xiāo)活動(dòng)。100、公共關(guān)系:企業(yè)通過(guò)宣傳報(bào)道等方式來(lái)提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度的一種間接促銷(xiāo)段。101、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)為滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)需求并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而從事的多國(guó)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。102、間接出口:通過(guò)國(guó)內(nèi)出口商、出口代理商、出口管理公司等獨(dú)立的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中間商將產(chǎn)品銷(xiāo)售到國(guó)際市場(chǎng)。五、簡(jiǎn)答題模塊:(102)1、簡(jiǎn)述市場(chǎng)的含義和功能答:1)資源配置功能;2)經(jīng)濟(jì)結(jié)合功能;3)平衡供求功能;4)價(jià)值實(shí)現(xiàn)功能;5)提供服務(wù)功能;6)調(diào)節(jié)利益功能。2、簡(jiǎn)述消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn)答:1)消費(fèi)者多而分散;2)需求具有多樣性;3)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為具有可誘導(dǎo)性;3、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)多屬于少量多次購(gòu)買(mǎi)。3、簡(jiǎn)述生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)答:1)用戶(hù)少而相對(duì)集中;2、購(gòu)買(mǎi)批量大但購(gòu)買(mǎi)次數(shù)少;3)需求具有派生性和低彈性;4、專(zhuān)家購(gòu)買(mǎi),理智決策;3、購(gòu)買(mǎi)具有較強(qiáng)的計(jì)劃性;5、多實(shí)行直接購(gòu)買(mǎi)、互惠購(gòu)買(mǎi)或多頭購(gòu)買(mǎi)4、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義和功能答:1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是經(jīng)由市場(chǎng)交易程序,導(dǎo)致滿(mǎn)足顧客需求并實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)全過(guò)程。2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能:A交換功能;B物流功能;C便利功能;D示向功能。5、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容答:1)市場(chǎng)的探查與分析;2)市場(chǎng)細(xì)分、選擇與定位;3、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。6、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)策略研究的主要內(nèi)容答:1、產(chǎn)品策略;2、價(jià)格策略;3、分銷(xiāo)渠道策略;4、促進(jìn)銷(xiāo)售策略。7、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與銷(xiāo)售觀念的區(qū)別答:1)出發(fā)點(diǎn)不同:顧客需求現(xiàn)有產(chǎn)品2)手段不同:整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)強(qiáng)力推銷(xiāo)3)目的不同:長(zhǎng)期效益短期利潤(rùn)8、簡(jiǎn)述社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的聯(lián)系和區(qū)別。答:所謂社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不僅要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要和欲望,并由此獲得企業(yè)的利益,而且要符合消費(fèi)者自身和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,而且增加了兩個(gè)考慮因素:1)不僅要考慮消費(fèi)者已存在的欲望,同時(shí)還要兼顧他們的需要和利益;2)兼顧社會(huì)和個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。9、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理程序包括哪幾個(gè)階段?答:1)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì);2)研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng);3)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算;4)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。10、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的意義答:1)有助于企業(yè)的生存與發(fā)展;2)是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ);3)使企業(yè)正確制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的保證;4)使企業(yè)提高整體經(jīng)營(yíng)管理水平的推進(jìn)器。11、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容答:1)市場(chǎng)特性因素調(diào)研;2)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)因素調(diào)研;3)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)因素調(diào)研。12、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的分類(lèi)答:1)探測(cè)性調(diào)研;2)描述性調(diào)研;3)因果性調(diào)研;4)預(yù)測(cè)性調(diào)研。13、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研計(jì)劃的內(nèi)容答:一般包括七方面(5W2H)內(nèi)容:1)制定調(diào)查目標(biāo);2)擬定調(diào)查項(xiàng)目;3)確定調(diào)查對(duì)象;4)確定調(diào)查地點(diǎn);5)安排調(diào)查時(shí)間;6)選擇調(diào)查方法;7)編制調(diào)查預(yù)算。14、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的基本構(gòu)成答:1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng);2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng);3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究系統(tǒng);4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)。15、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查的步驟答:1)明確問(wèn)題,分析情況;2)分析研究,制定計(jì)劃;3)組織準(zhǔn)備,實(shí)地調(diào)查;4)整理資料,撰寫(xiě)報(bào)告。16、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查的方法答:1)現(xiàn)有資料收集:A摘錄法B索取法C交換法D采購(gòu)法;2)原始資料收集:A詢(xún)問(wèn)法B觀察法C試驗(yàn)法。17、簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)查表的基本內(nèi)容答:1)被調(diào)查者的基本情況;2)調(diào)查內(nèi)容;3)調(diào)查表填寫(xiě)說(shuō)明;4)編號(hào)。18、簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)查的抽樣方法答:1)隨機(jī)抽樣:A簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法B分層隨機(jī)抽樣法C分群隨機(jī)抽樣法;2)等距抽樣;3)非隨機(jī)抽樣:A任意抽樣B判斷抽樣C配額抽樣19、簡(jiǎn)述市場(chǎng)預(yù)測(cè)的作用答:1)為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù);2)是企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略的前提條件;3)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力。20、簡(jiǎn)述市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容答:1)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);2)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè);3)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè);4)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。21、簡(jiǎn)述市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序答:1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo);2)收集和分析資料;3)選擇預(yù)測(cè)方法;4)確定預(yù)測(cè)值。22、德?tīng)柗品ǖ闹饕攸c(diǎn)是什么答:1)匿名性;2)反饋性;3)收斂性。23、簡(jiǎn)述構(gòu)成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的因素答:1)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境;2)宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境。24、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的基本特點(diǎn)答:1)客觀性;2)復(fù)雜性;3)多變性。25、簡(jiǎn)述企業(yè)宏觀環(huán)境構(gòu)成因素答:1)自然環(huán)境;2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;3)人口環(huán)境;4)技術(shù)環(huán)境;5)文化環(huán)境;6)政治環(huán)境;7)法律環(huán)境。26、簡(jiǎn)述運(yùn)用SWOT矩陣分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí)各類(lèi)企業(yè)對(duì)策答:1、優(yōu)勢(shì);2)劣勢(shì);3)機(jī)會(huì);4)威脅27、簡(jiǎn)述消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的類(lèi)型答:1、感情動(dòng)機(jī);2)理智動(dòng)機(jī);3)惠顧動(dòng)機(jī)。28、簡(jiǎn)述馬斯洛需求層次論的內(nèi)容答:1)生理需要;2)安全需要;3)社會(huì)的需要;4)尊重需要;5)自我實(shí)現(xiàn)的需要29、簡(jiǎn)述家庭生命周期及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義答:家庭生命周期是指從一個(gè)新家庭組建起至這個(gè)家庭解體消亡為止的整個(gè)時(shí)間歷程。在組建一個(gè)家庭生活的全過(guò)程可分為八個(gè)階段:1)單身階段:購(gòu)物觀念新潮,愛(ài)購(gòu)買(mǎi)時(shí)裝,經(jīng)常光顧餐館、娛樂(lè)場(chǎng)所,喜愛(ài)旅游。2)新婚階段,年輕、無(wú)子女:購(gòu)買(mǎi)新式家庭用品,如電冰箱、電視機(jī)、空調(diào)、度假等。3)滿(mǎn)巢階段一,孩子不到6歲:家庭生活主要是關(guān)愛(ài)孩子,多購(gòu)買(mǎi)幼兒用品,如嬰兒車(chē)、奶制品、玩具等。4)滿(mǎn)巢階段二,孩子6歲以上:家庭經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn),對(duì)廣告不敏感。關(guān)注孩子教育,購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品,自行車(chē)及文體用品等。5)滿(mǎn)巢階段三,年長(zhǎng)的父母與尚未獨(dú)立的子女同?。航?jīng)濟(jì)狀況較好,子女可能已有工作,耐用消費(fèi)品的購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),如購(gòu)買(mǎi)新式家具、汽車(chē),有時(shí)旅游。6)空巢階段一,子女不在身邊,戶(hù)主仍工作:經(jīng)濟(jì)富裕,擴(kuò)大住宅及裝修。對(duì)旅游、娛樂(lè)、鍛煉身體尤感興趣。對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳不敏感。7)空巢階段二,無(wú)子女同住,已退休:收人減少,賦閑在家,對(duì)醫(yī)藥保健品需求增多。8)孤寡階段,多數(shù)已退休:收入減少,特別需要得到關(guān)愛(ài)、情感和安全的滿(mǎn)足。了解和分析家庭生命周期各階段的購(gòu)物需求,有利于企業(yè)作出市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)市場(chǎng)。30、簡(jiǎn)述消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型答:1)復(fù)雜型購(gòu)買(mǎi)行為;2)和諧型購(gòu)買(mǎi)行為;3)多遍型購(gòu)買(mǎi)行為;4)習(xí)慣型購(gòu)買(mǎi)行為。31、簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的作用答:1)市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)的手段,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作;2)市場(chǎng)細(xì)分有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益;3)市場(chǎng)細(xì)分有利于滿(mǎn)足不斷變化、千差萬(wàn)別消費(fèi)需求,最終有益于社會(huì)進(jìn)步。32、簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的基本原則答:1)可識(shí)別性和可衡量性;2)具有實(shí)用的經(jīng)濟(jì)性;3)可進(jìn)入性;4)穩(wěn)定性。33、簡(jiǎn)述選擇目標(biāo)市場(chǎng)的條件答:1)市場(chǎng)存在潛在需求量和相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)力;2)企業(yè)應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);3)該市場(chǎng)尚未被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制;4)企業(yè)有能力經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。5)有充分發(fā)展的潛力。34、簡(jiǎn)述消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程包括哪幾個(gè)階段?答:1)引發(fā)需要和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);2)收集信息階段;3)評(píng)價(jià)供選擇的品牌階段;4)決定購(gòu)買(mǎi)階段;5)購(gòu)買(mǎi)后行為階段。35、簡(jiǎn)述組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)答:1)買(mǎi)主一次購(gòu)買(mǎi)量大但購(gòu)買(mǎi)次數(shù)少;2)買(mǎi)主的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)具有營(yíng)利性或公用性;3)購(gòu)買(mǎi)具有較強(qiáng)的計(jì)劃性;4)多是受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)人員購(gòu)買(mǎi),而且參與購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)較多;5)多實(shí)行直接購(gòu)買(mǎi)、互惠購(gòu)買(mǎi)或多頭購(gòu)買(mǎi);6)有時(shí)采用招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)的方式。36、簡(jiǎn)述生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策類(lèi)型答:1)直接重購(gòu);2)修正重購(gòu);3)全新采購(gòu)。37、簡(jiǎn)述生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程答:1)確認(rèn)需要階段;2)擬定規(guī)格要求;3)調(diào)查尋找階段;4)選擇供貨來(lái)源階段;5)簽訂合同階段;6)裝運(yùn)驗(yàn)收階段;7)評(píng)價(jià)階段。38、簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分步驟答:1)明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);2)列舉消費(fèi)需求;3)選定細(xì)分變量;4);進(jìn)行初步細(xì)分和篩選5)細(xì)分市場(chǎng)定名;6)細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)化;7)選擇目標(biāo)市場(chǎng)。39、簡(jiǎn)述消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的變量答:1)地理細(xì)分;2)人口細(xì)分;3)心理細(xì)分;4)購(gòu)買(mǎi)行為細(xì)分;40、簡(jiǎn)述生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的變量1)行業(yè)類(lèi)別;2)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)規(guī)模;3)地理41、簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的范圍答:1)密集單一市場(chǎng);2)有選擇的專(zhuān)門(mén)化;3)產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化;4)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化;5)完全市場(chǎng)覆蓋。42、簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)策略類(lèi)型及其特點(diǎn)答:1)無(wú)差異市場(chǎng)策略,單一產(chǎn)品和策略面向整體市場(chǎng)2)差異性市場(chǎng)策略,以相應(yīng)產(chǎn)品滿(mǎn)足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求3)集中性市場(chǎng)策略,以單一產(chǎn)品和策略針對(duì)性滿(mǎn)足某一子市場(chǎng)需求43、簡(jiǎn)述制約目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素答:1)企業(yè)資源;2)產(chǎn)品同質(zhì)性;3)產(chǎn)品所處生命周期;4)市場(chǎng)同質(zhì)性;5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。44、簡(jiǎn)述市場(chǎng)定位及其方式答:企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者、需求者狀況,為自己的產(chǎn)品培養(yǎng)一定特色,樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象,并通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)努力把這種個(gè)性形象有效地傳達(dá)給顧客,從而確定該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置。其方式主要有:1)迎面競(jìng)爭(zhēng)定位;2)空擋定位;3)特色定位45、簡(jiǎn)述企業(yè)定位策略答:企業(yè)定位的角色扮演可由以下四大角色加以確立:1)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略;2)市場(chǎng)追隨者策略;3)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略;4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者策略46、簡(jiǎn)述產(chǎn)品定位策略答:1)屬性定位;2)利益定位;3)用戶(hù)定位;4)質(zhì)價(jià)定位;5)借光定位;6)逆向定位47、簡(jiǎn)述市場(chǎng)定位程序答:1)明確潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);2)選擇相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);3)顯示獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。48、簡(jiǎn)述企業(yè)形象要素答:1)企業(yè)標(biāo)志;2)企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字;3)品牌標(biāo)準(zhǔn)字;4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;5)企業(yè)標(biāo)語(yǔ)。49、簡(jiǎn)述名牌商品特征?答:1)注冊(cè)商標(biāo);2)高利潤(rùn);3)高美譽(yù)度;4)高市場(chǎng)占有率;5)高價(jià)值50、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略特點(diǎn)答:1)全局性;2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性;3)方向性;4)應(yīng)變性。51、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定程序答:1)在明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境;2)分析問(wèn)題明確任務(wù);3)確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);4)擬定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案;5)通過(guò)可行性論證,選擇決策方案;6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施。52、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合及其特點(diǎn)答:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是指企業(yè)可控制的的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的綜合應(yīng)用。具有以下特征:1)可控性;2)動(dòng)態(tài)性;3)層次性;4)整體性53、簡(jiǎn)述密集型發(fā)展戰(zhàn)略的形式及特點(diǎn)答:密集型增長(zhǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品或現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ),來(lái)提高市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。其形式有三種:1)市場(chǎng)滲透。采取種種措施增加現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售的策略。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。力圖利用新市場(chǎng)增加現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。企業(yè)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)滿(mǎn)足顧客需要,來(lái)增加企業(yè)的銷(xiāo)售額,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。54、簡(jiǎn)述一體化發(fā)展戰(zhàn)略的形式及特點(diǎn)答:一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)將其營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展到產(chǎn)、供、銷(xiāo)不同環(huán)節(jié),以求得不斷向深度和廣度發(fā)展。這種戰(zhàn)略有三種方式:1)前向一體化。指企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并等形式,對(duì)其產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售,擁有或控制其分銷(xiāo)系統(tǒng),實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一體化。2)后向一體化。指企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并若干供應(yīng)來(lái)源,擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),實(shí)行供產(chǎn)一體化。既可使企業(yè)有穩(wěn)定的原材料供應(yīng),又可獲得原材料供應(yīng)商過(guò)去攫取到的高額利潤(rùn)。3)水平一體化。指企業(yè)收購(gòu)、兼并處于競(jìng)爭(zhēng)地位的同類(lèi)型企業(yè)。如,汽車(chē)制造企業(yè),根據(jù)市場(chǎng)容量增加的情況,購(gòu)買(mǎi)同樣類(lèi)型的汽車(chē)廠,或與其他汽車(chē)廠合資經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)在同一水平上的變動(dòng)。55、簡(jiǎn)述多角化發(fā)展戰(zhàn)略的形式及特點(diǎn)答:多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)盡可能增加產(chǎn)品種類(lèi)和品種,跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種多樣的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)范圍,使企業(yè)人財(cái)物力資源得到充分利用的一種增長(zhǎng)戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略也有三種方式:1)同心多角化。指企業(yè)利用原有設(shè)備、技術(shù)及其資源上的優(yōu)勢(shì),發(fā)展與原來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似而用途不同的產(chǎn)品。以同一圓心為軸向外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。2)水平多角化。指企業(yè)利用原有市場(chǎng),根據(jù)顧客需要采用新技術(shù)、新設(shè)備跨行業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。3)集團(tuán)多角化。指大企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并和投資等形式,把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到與現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)品、現(xiàn)有市場(chǎng)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的其他行業(yè),形成一個(gè)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)。56、簡(jiǎn)述如何理解整體產(chǎn)品概念?答:產(chǎn)品整體概念包括三個(gè)層次:1)1)心產(chǎn)品是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品時(shí)追求的實(shí)際效用和利益。是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品最主要的需要,是最基本的要求,因而也是產(chǎn)品概念中最重要的部分。2)2)形產(chǎn)品是產(chǎn)品的形式,即向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)形式。3)3)附加產(chǎn)品是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益。57、簡(jiǎn)述產(chǎn)品組合策略類(lèi)型答:1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合;2)縮減產(chǎn)品組合;3)產(chǎn)品延伸;4)產(chǎn)品線現(xiàn)代化58、簡(jiǎn)述產(chǎn)品組合決策的內(nèi)容1)長(zhǎng)度;2)廣度;3)深度;4)密度59、簡(jiǎn)述如何運(yùn)用波士頓矩陣法分析和調(diào)整產(chǎn)品組合 1) 1) 指標(biāo)分析:市場(chǎng)占有率于銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 2) 2) 產(chǎn)品分類(lèi):明星、金牛、問(wèn)題、瘦狗 3) 3) 采取對(duì)策:建立、維持、收獲、放棄 60、簡(jiǎn)述品牌設(shè)計(jì)原則 答:1)易于發(fā)音,利于通用;2)獨(dú)特新穎、易于識(shí)別;3)功能主導(dǎo),傳播方便;4)配合風(fēng)俗、符合法65、簡(jiǎn)述產(chǎn)品成長(zhǎng)期的主要特點(diǎn)及其對(duì)策答:在產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段具有銷(xiāo)量上升、成本下降、利潤(rùn)增加的特點(diǎn)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策的核心是盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段。具體說(shuō),企業(yè)可以采取以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)對(duì)策:1)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號(hào),增加產(chǎn)品的新用途;2)促銷(xiāo)決策應(yīng)從以建立產(chǎn)品知名度為中心轉(zhuǎn)移到以樹(shù)立產(chǎn)品形象為中心,主要目標(biāo)是建立品牌偏好,爭(zhēng)取新的顧客;3)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,運(yùn)用細(xì)分化策略,不斷開(kāi)辟新市場(chǎng);4)鞏固原有渠道,開(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)渠道;5)在適當(dāng)時(shí)候調(diào)整價(jià)格,以爭(zhēng)取更多顧客。66、簡(jiǎn)述產(chǎn)品成熟期的主要特點(diǎn)及其對(duì)策答:產(chǎn)品進(jìn)入成熟期以后銷(xiāo)售量基本穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)開(kāi)始下降。其策略:1)市場(chǎng)改良。即開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)尋求新用戶(hù)。2)產(chǎn)品改良。這種策略是以產(chǎn)品自身的改變來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需要,包括整體產(chǎn)品概念的任何一個(gè)層次的改良。3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良是指通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)四個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素加以綜合改革,刺激銷(xiāo)售量的回升。9、簡(jiǎn)述影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的因素答:1)成本因素;2)競(jìng)爭(zhēng)因素;3)需求因素;4)政府物價(jià)政策;5、貨幣價(jià)值與貨幣流通量98、簡(jiǎn)述公共關(guān)系及其特征答:公共關(guān)系是指通過(guò)宣傳報(bào)道等方式來(lái)提高企業(yè)的知名度和聲譽(yù)的一種促銷(xiāo)手段。具有下列特征:1)高度可信;2)新聞效應(yīng);3)消除戒心;4)長(zhǎng)期效應(yīng)99、簡(jiǎn)述形象營(yíng)銷(xiāo)的涵義答:形象營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)企業(yè)形象管理憑借企業(yè)形象力來(lái)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。企業(yè)形象管理,即企業(yè)形象調(diào)查、企業(yè)形象定位、企業(yè)形象戰(zhàn)略選擇、企業(yè)形象規(guī)劃及其實(shí)施、控制和調(diào)整。企業(yè)形象具備競(jìng)爭(zhēng)功能、促銷(xiāo)功能、保護(hù)功能與增加附加價(jià)值功能等。形象與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系是相輔相成的,優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有利于塑造良好的企業(yè)形象,而良好的企業(yè)形象將大大提升營(yíng)銷(xiāo)的績(jī)效。營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品形象、品牌形象、促銷(xiāo)活動(dòng)形象、公關(guān)活動(dòng)形象及營(yíng)銷(xiāo)人員形象都是企業(yè)形象的關(guān)鍵組成部分。

注意事項(xiàng)

本文(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)題庫(kù).docx)為本站會(huì)員(s****u)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!