創(chuàng)業(yè)基礎2020章節(jié)測試答案課程概況1、普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材創(chuàng)業(yè)基礎的作者是()。DA、王興義B、鄭開顯C、李一夫D、李家華2、以下敘述中正確的是()。DA、創(chuàng)業(yè)基礎課程是一門發(fā)散性比較強的課程。B、創(chuàng)業(yè)基礎課程的很多概念、理論還未形成一致的結論。C、創(chuàng)業(yè)基礎課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。D、創(chuàng)業(yè)基礎課程具有較強的實踐性。3創(chuàng)業(yè)基礎課程是一個正在發(fā)展中的一門課程。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（一）1創(chuàng)業(yè)是()的過程。ABCA、不拘泥于當前的資源約束B、尋求機會C、進行價值創(chuàng)造D、勞動力投入2基于狹義的創(chuàng)業(yè)觀,報社通過整合資源以一個全新的形式給用戶提供論文發(fā)表的園地屬于創(chuàng)業(yè)()。X3斯蒂文森關于創(chuàng)業(yè)的定義屬于廣義的創(chuàng)業(yè)觀。()對4狹義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()X創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（二）1、一般來說創(chuàng)業(yè)過程大致會分為四個階段,其中第二階段是()。BA、機會識別B、資源整合C、創(chuàng)辦新企業(yè)D、新企業(yè)生存2、()既是創(chuàng)業(yè)的動力源泉,也是我們創(chuàng)業(yè)的支柱。DA、創(chuàng)業(yè)實踐B、創(chuàng)新能力C、資源整合D、創(chuàng)業(yè)精神3、不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過()來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。DA、替代資源B、尋求新資源C、充分利用資源D、資源整合4按照創(chuàng)業(yè)目的,可以將創(chuàng)業(yè)分為()。ACA、機會型創(chuàng)業(yè)B、獨立企業(yè)C、生存型創(chuàng)業(yè)D、合伙創(chuàng)業(yè)5關于創(chuàng)業(yè)的廣義定義中,進行價值創(chuàng)造的“價值”是指經(jīng)濟價值。()X6“馬斯洛需求”的最高層次需求是自我實現(xiàn)。()對7基于迪蒙斯模型來說,創(chuàng)業(yè)的要素包括機會、團隊、創(chuàng)新。()X8企業(yè)要想有一個持久的生命力、競爭力一定要有組織內(nèi)的創(chuàng)業(yè)。()對9冒險是創(chuàng)業(yè)的天性。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（三）1、以下敘述不正確的是()。CA、創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)涵漸漸地豐富。B、創(chuàng)業(yè)有利于整個國家的創(chuàng)新。C、從上世紀八十年代,規(guī)模類的企業(yè)提供的就業(yè)崗位越來越多。D、隨著創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)加入到經(jīng)濟生活中,可以優(yōu)化資源配置,提高資源利用率。2知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)轉型使得()成為競爭優(yōu)勢的關鍵來源。ABCDA、智慧B、創(chuàng)意C、創(chuàng)新D、速度3以下關于創(chuàng)業(yè)活動的功能屬性敘述正確的是()。ABCDA、社會就業(yè)的擴容器B、科技創(chuàng)新的加速器C、創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的源動力D、社會進步的推動器4隨著知識經(jīng)濟的到來和經(jīng)濟的轉型,對創(chuàng)業(yè)人員的素質要求越來越高。因此創(chuàng)業(yè)門檻不斷提高。()X5創(chuàng)業(yè)活動日益活躍可以有效的解決我國日益嚴重的就業(yè)難的問題。對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（四）1、“我的最高原則是:不論對任何困難都絕不屈服”,居里夫人的這句話體現(xiàn)了()的重要性。CA、創(chuàng)新機遇B、創(chuàng)新實踐C、創(chuàng)新意志D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)2、榨菜指數(shù)”是描述()的指數(shù)。DA、外匯匯率B、城鎮(zhèn)居民生活水平C、居民消費指數(shù)D、人口流動趨勢3、創(chuàng)新人才的品質包括創(chuàng)新品質、()、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實踐。AA、創(chuàng)新意志B、創(chuàng)新團隊C、創(chuàng)新機遇D、創(chuàng)新意識4“當別人不知道他在干什么的時候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話是強調了創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)品質的重要性。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（五）1、創(chuàng)新型人才的自我管理不包括()。CA、經(jīng)營信譽B、細節(jié)管理C、學會創(chuàng)新D、學會理財2、理論上說,在我們的任何的一個人生階段,()的事情占比重比較大。BA、重要且緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、不重要又不緊急3“smart”原則提到個人的目標要()。ABCA、目標具體而且明確B、各個目標之間要相關C、目標要可衡量D、目標要可預測4“smart”原則提到個人的目標要具備可準確評估的特點。X5根據(jù)蒂蒙斯模型,創(chuàng)業(yè)的關鍵要素主要包括機會、團隊和資源,其中機會是保障。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃（一）1、以下關于創(chuàng)業(yè)群體敘述正確的是()。CA、學生因為對于項目的掌控力比較低會導致創(chuàng)業(yè)過程中各方面問題比較大B、中高管具有相關的個人能力、經(jīng)濟能力和人脈資源等,所以創(chuàng)業(yè)成功率很高C、棄政從商的人員轉行做企業(yè)成功率最高D、下崗再就業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)中開店的居多2、對于一個項目來說,()項目帶頭人的素質會決定項目的成功性。CA、50%-60%B、60%-70%C、70%-80%D、80%-90%3、項目研發(fā)、籌集資金和公司注冊創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段經(jīng)歷的四個環(huán)節(jié)。CA、創(chuàng)業(yè)實踐B、科技創(chuàng)新C、團隊組建D、團隊合作很多公司的員工在工作()就會產(chǎn)生思維的固化?DA、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年5工作人群出來創(chuàng)業(yè)時主要以做企業(yè)為主。()X6人生規(guī)劃是個人根據(jù)個人職業(yè)取向發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己未來的發(fā)展道路作出規(guī)劃和設計。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃（二）1、創(chuàng)業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸項目”和“()加一流的執(zhí)行”BA、先進的理念B、正確的思路C、有創(chuàng)意的想法D、科學技術2從自身角度進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標、興趣、()、創(chuàng)新、行動和使命七個方面。BCDA、資金B(yǎng)、目標C、興趣領域D、學習3創(chuàng)業(yè)的過程是動態(tài)的,有許多東西時創(chuàng)業(yè)計劃書所做不到的。()對4一名員工最好的生存法則就是在公司中找到空白縫隙并將它做大。對創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃（三）1、在進入職業(yè)生涯的第四個階段會發(fā)現(xiàn)相較于職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃會進行()調整。BA、發(fā)展方向的調整B、適應市場的調整C、突發(fā)狀況的調整D、隨機應變的調整2、我們的人生規(guī)劃以及我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃要()開始。DA、企業(yè)能力B、市場能力C、團隊能力D、個人能力3、用()去養(yǎng)公司是公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念。DA、勞動力B、科技C、創(chuàng)新D、市場4一旦我們做創(chuàng)業(yè)之后我們也要逐步遞進式的培養(yǎng)團隊的能力、企業(yè)能力和市場能力。()對5有一個志同道合的團隊,首先要有互補的資源優(yōu)勢。()X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（一）1、()是創(chuàng)業(yè)要素的核心是。AA、創(chuàng)業(yè)者B、資源C、機會D、創(chuàng)新意識2、()首先引入了創(chuàng)業(yè)者的概念。DA、薩伊B、凱恩斯C、熊彼特D、坎蒂隆3、熊彼特對于創(chuàng)業(yè)者的定義強調()。CA、冒險B、合作C、創(chuàng)新D、意志創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)主要目的是()?AA、自我實現(xiàn)B、追求經(jīng)濟效益C、追求社會效益D、追求綜合效益5一般來說廣義的創(chuàng)業(yè)者他可能會承擔更多的風險也會收獲更多。()X6創(chuàng)業(yè)精神的精髓是創(chuàng)新。X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（二）1、以下選項中()不是創(chuàng)業(yè)者的基本素質。AA、心理素質B、知識C、人格特質D、技能2、具備()素質的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。DA、誠實守信B、把握機遇C、不斷創(chuàng)新D、自控力強3按照創(chuàng)業(yè)目標的不同,創(chuàng)業(yè)者分為()。BDA、冒險型B、投資型C、物質追求型D、投資型4大學生創(chuàng)業(yè)者參與社會競爭的方式主要有自籌資金、技術合作和尋求合作三種方式。對5經(jīng)驗表明90%或者90%以上的創(chuàng)始人開創(chuàng)的公司都跟他曾經(jīng)工作過的公司具有相同的市場、技術、行業(yè)。()對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（三）1、()是創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)他的核心競爭力的一個關鍵點BA、勇氣B、創(chuàng)新C、技術D、機遇2、與日本和美國相比,中國的創(chuàng)業(yè)者更側重于()。DA、社會導向型B、個人成就導向型C、資源驅動型D、在個人成就和資源驅動方面都有所表現(xiàn)3創(chuàng)業(yè)者應具備的能力包括()。ABCDA、創(chuàng)新能力B、學習能力C、合作能力D、經(jīng)營管理能力4良好的人脈和寬闊的視野有助于我們更好的把握機遇。()對5創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新,而所謂的創(chuàng)新是指產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務的創(chuàng)新和組織的創(chuàng)新,而不包括流程的創(chuàng)新。()X6網(wǎng)絡媒體分賬的廣告模式是由唯品會創(chuàng)立起來的。X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（四）1、組件一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊應符合利益的機制要均衡和()條件。CA、知己知彼B、團結一致C、人數(shù)合理D、目標一致2、根據(jù)2004年6月一項創(chuàng)業(yè)管理調查表明,影響中國現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)團隊散伙的最主要的原因是()。BA、利益分配B、團隊矛盾C、外部競爭D、資金短缺3、如果你這個創(chuàng)業(yè)團隊特別強,最好留()的股份池。CA、5%-10%B、10%-15%C、15%-20%D、20%-25%4團隊創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應該在0。5-1之間。()X5美國企業(yè)研究報告的數(shù)據(jù)表明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時候,風險投資家選擇的是團隊。對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（五）1、團隊在選個體成員時需考慮的因素不包括()。DA、個體成員的動機和成就需要是否跟團隊目前愿景一致B、個體成員的心理行為特征C、個體成員的知識結構和能力狀況是否與互補D、個體成員是不是有勝任的領導者2、()是團隊各個成員的精神支柱。AA、團隊精神B、敬業(yè)精神C、團隊框架D、團隊運作機制3、在選擇團隊的時將()放在首要位置?CA、團隊優(yōu)勢B、團隊結構C、團隊利益D、團隊合作4個體在選擇團隊時,需考慮團隊構成的異質性如何。()對5企業(yè)的領導者是創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂。對企業(yè)模擬經(jīng)營（一）1、對于企業(yè)來說,檢驗服務和產(chǎn)品的最終標準是()。CA、能否創(chuàng)造價值B、能否盈利C、能否被顧客接受D、能否被人周知2、以下選項中,()不屬于創(chuàng)業(yè)動機分類之一?DA、個人成就B、社會導向C、資源驅動D、自我實現(xiàn)3公益責任、法律責任和()是創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任的三個組成部分。ABCA、經(jīng)濟責任B、公益責任C、法律責任D、個人責任4“永遠都要知道你是誰”這是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題。()對5廣告宣傳的最高境界是達到“看起來不像是宣傳單但卻能讓人永遠記住”。()對企業(yè)模擬經(jīng)營（二）1采購原材料的依據(jù)不包括()。ACDA、價格優(yōu)勢B、企業(yè)需求C、質量優(yōu)勢D、生產(chǎn)目標2計算成本的目的是()。BCA、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況B、制定價格C、根據(jù)成本計算利潤D、掌握企業(yè)資金動態(tài)3個人的市場營銷的能力是隨著()產(chǎn)生的。ACA、預測攻擊的能力B、預測供給的能力C、預測需求的能力D、預測風險的能力4企業(yè)需要要預留一部分資金而不能把資金全部投入到不同的非貨幣性資產(chǎn)中,目的是流通周轉。X5制造型企業(yè)、中間商以及經(jīng)銷類的企都會涉及到存貨的管理。()對企業(yè)模擬經(jīng)營（三）1、在企業(yè)模擬經(jīng)營中規(guī)定,周三企業(yè)每日活動是()。CA、制造商生產(chǎn)標準帽子B、制造商從張綱批發(fā)店購買原材料C、制造商銷售,零售商購買D、零售商銷售,然后制造商收回貨款2、企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定發(fā)薪日是()。CA、當月9日B、當月13日C、當月17日D、當月21日3根據(jù)一般的商業(yè)的規(guī)則,下列敘述正確的是()。BDA、長期貸款是分期付息,分期還本B、長期貸款是分期付息到期還本C、短期貸款還本時付息D、短期貸款是分期付息,到期還本4產(chǎn)品來源于銷售商。X5企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定貸款是每組200元,月利率25%。對企業(yè)模擬經(jīng)營（四）1、以下關于企業(yè)模擬經(jīng)營中兩張現(xiàn)金臺賬的作用敘述正確的是()。DA、均用于做計劃B、一張用于記賬,一張用于記錄采購數(shù)量C、均用于記錄數(shù)據(jù)D、一張做計劃用,一張記錄你的實際數(shù)據(jù)2、在企業(yè)模擬經(jīng)營中,周五制定完計劃之后的步驟是()。AA、零售商公布市場B、零售商購買C、生產(chǎn)標準帽子D、支付薪資3、企業(yè)模擬經(jīng)營中制定下周計劃由()制定。BA、周四B、周五C、周一D、周二4在企業(yè)模擬經(jīng)營中,零售商、中間商主要進行產(chǎn)品采購和銷售。對5購買者要對質量進行把關。對企業(yè)模擬經(jīng)營（五）1、選項()購買制造商所生產(chǎn)的帽子。CA、只有中間商B、只有零售商C、中間商和零售商D、中間商、零售商和部分制造商2、在企業(yè)模擬經(jīng)營中規(guī)定,周二企業(yè)每日活動是()。BA、零售商銷售帽子B、制造商生產(chǎn)帽子C、制造商收回貨款D、制定下周計劃3、()是計劃公布中的主要內(nèi)容。CA、員工薪資B、生產(chǎn)量C、市場需求D、購買量4在進行收購之前,需要進行買賣雙方的談判。對企業(yè)模擬經(jīng)營（六）1、在一個標準化的勞動密集型商品制造和銷售的過程中,()掌握了主動權。CA、制造商B、原料商C、中間商D、購買方創(chuàng)業(yè)團隊的組建和管理（一）1、關于好團隊與壞團隊的比較,有這樣一句話:好團隊每人臉上寫著“目標”,壞團隊臉上寫著()。BA、松散B、懈怠C、矛盾D、個性2、柳傳志用數(shù)字()來形容創(chuàng)業(yè)團隊的一把手。AA、1、B、2、C、3、D、43、投資人要創(chuàng)辦一個企業(yè)最基礎的事情是()。CA、籌集資金B(yǎng)、把握機遇C、組建團隊D、獲得項目4投資人選取團隊的人選時,要去確定自己和目標人價值觀是否相近。(對)5投資人關注的小驗證是指看一個人做的小事情能不能被無限復制。(X)創(chuàng)業(yè)團隊的組建和管理（二）1、【單選題】()是團隊中出現(xiàn)矛盾的時候最主要的處理方式。DA回避B遷就C斗爭D溝通2、【單選題】團隊領袖應具備的潛質是()。AA出現(xiàn)問題的時候將責任歸于自己,獲得成就的時候將功勞歸于團隊B出現(xiàn)問題時的責任和獲得成就時的功勞都歸于團隊C出現(xiàn)問題時的責任和獲得成就時的功勞都歸于自己D出現(xiàn)問題的時候將責任歸于團隊,獲得成就的時候將功勞歸于自己3、【多選題】商業(yè)的本質是()。ABA創(chuàng)造經(jīng)濟價值B創(chuàng)造社會價值C自我實現(xiàn)D滿足需求4、【判斷題】管理這件事情是在團隊組建之時就已經(jīng)產(chǎn)生。(對)5、【判斷題】企業(yè)的管理機制要體現(xiàn)出權責分明。（錯）創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（一）1、【單選題】創(chuàng)意應具有一定的(),可以保證產(chǎn)品有一定的壁壘,讓競爭對手模仿起來有困難。CA新穎性B價值性C領先性D差異性2、【單選題】以下敘述不正確的是()。DA有商業(yè)價值是指能夠有足夠大的市場需求B創(chuàng)業(yè)機會是一種特殊的商業(yè)機會C創(chuàng)業(yè)機會是是有商業(yè)價值的創(chuàng)意D創(chuàng)業(yè)機會跟商業(yè)機會存在著明顯的界限3、【單選題】"潮汐車道"、把公交車懸掛起來、會飛的汽車等想法體現(xiàn)了創(chuàng)意的()。AA新穎性B實用性C個別性D差異性4、【判斷題】創(chuàng)意的動詞性概念是是把問題或者需求轉化成邏輯性架構,讓概念物象化或者程序化的形成過程（對）5、【判斷題】“豪華煙斗”和“過海鞋子”之所以被稱作“超囧發(fā)明”而沒有大批量的生產(chǎn)是因為他們不具備差異性。（錯）創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（二）1、【單選題】按照創(chuàng)業(yè)機會的來源可以將創(chuàng)業(yè)機會分為問題型機會、()和組合型機會。BA個別型機會B趨勢型機會C差異型機會D實用型機會2、【單選題】"象糞紙"的例子表明了創(chuàng)業(yè)的機會可以來源于()。CA技術變革B產(chǎn)業(yè)結構的變革C制度和政治的變革D基于社會和人口的變革3、【多選題】創(chuàng)業(yè)機會的來源包括()。ABCDA技術變革B制度和政治的變革C產(chǎn)業(yè)結構的變革D基于社會和人口的變革4、【判斷題】將兩項或兩項以上的產(chǎn)品、技術等結合起來實現(xiàn)新的用途和價值的創(chuàng)業(yè)機會是組合型創(chuàng)業(yè)機會。(對)5、【判斷題】趨勢型創(chuàng)業(yè)機會來源于現(xiàn)實生活中存在的未被解決的問題。（錯）創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（三）1、【單選題】“創(chuàng)業(yè)者在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)機會的識別”,這句話體現(xiàn)了()基本理念。CA遷徙原理B固有原理C走廊原理D定勢原理2、【單選題】以下選項中,不屬于創(chuàng)業(yè)機會識別的技巧的是()。BA通過系統(tǒng)分析來發(fā)現(xiàn)機會B通過模仿和競爭區(qū)爭取機會C通過問題分析和顧客建議來發(fā)現(xiàn)機會D通過創(chuàng)造獲得機會3、【多選題】以下選項中,()是識別創(chuàng)業(yè)機會的關鍵因素。BCDA良好習慣B先前經(jīng)驗C認知因素D創(chuàng)造性4、【判斷題】掌握一定的規(guī)律會幫助我們成功地抓住機會。(對)5、【判斷題】阿里巴巴這些年一直在不斷地發(fā)展壯大主要體現(xiàn)了通過創(chuàng)造獲得機會。（錯）創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（四）1、【單選題】有吸引力、()、及時性和有價值性是有價值的創(chuàng)業(yè)機會應該具備的特征。CA科學性B實踐性C持久性D操作性2、【單選題】風投在投資的時候非常關注的問題是()。DA項目帶來的附加值B固定成本和可變成本比較低C已經(jīng)獲得或者可以獲得對專利所有權的保護D資本市場是否利于實現(xiàn)資本的流動3、【單選題】只有個人的個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡和()三種資源與創(chuàng)業(yè)機會相匹配,有價值的創(chuàng)業(yè)機會才是個人的創(chuàng)業(yè)機會。DA知識儲備B身體條件C實踐能力D經(jīng)濟狀況4、【判斷題】所有的有價值的創(chuàng)業(yè)機會都是某個人的創(chuàng)業(yè)機會。(錯)5、【判斷題】在網(wǎng)絡時代即便是一個非常非常小的細分市場同樣可以取得成功。(對)創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（五）1、【單選題】()屬于機會風險按照它在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進行分類。CA系統(tǒng)風險B可控風險C團隊的組建風險D主管風險2、【單選題】“唯一不變的就是變化本身”出自()之口。AA斯賓塞B林肯C富蘭克林D約翰遜3、【多選題】蒂蒙斯模型的三個要素是()。ABDA項目B資源C創(chuàng)造力D團隊4、【判斷題】機會風險按照來源可以分成系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。(錯)5、【判斷題】風險因素會產(chǎn)生或者增加風險事件。(對)創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（六）1、【單選題】管理風險主要是管理者在管理運作過程中管理者素質低下、()、不規(guī)范的家族式管理、缺乏誠信和決策失誤造成的。CA目標不一致B缺乏共性C權力分配不合理D缺乏合作2、【單選題】遇上電商寒冬、()、品種單一和錯過搶占市場時機是聚齊網(wǎng)倒閉的主要原因。BA質量不能保障B未適應移動互聯(lián)網(wǎng)C財力支持不夠D技術扶持力度低3、【多選題】1997年萬燕被美菱集團兼并,其在發(fā)展過程中的失誤主要有()。ADA前期投入的資金太多B沒有看到市場的先機C管理者缺乏誠信D對于市場的價格預期錯誤4、【判斷題】市場風險是高科技企業(yè)最大的風險。(錯)5、【判斷題】人力資源風險可以基于投資者自身,同樣可以基于團隊。(對)創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（七）1、【單選題】風險管理包括風險預測、()和風險應對。BA風險回避B風險評估C風險模擬D風險推演2、【單選題】對于不同的風險應對可以采用不同的策略。對于危害程度比較高、發(fā)生頻率比較多的風險,不建議采用()。DA風險避免B風險抑制C風險轉嫁D風險自留3、【多選題】通常,律師建議三個人共同創(chuàng)業(yè)時的利益分配模式是()。BCA三三四B五三二C六三一D七二一4、【判斷題】為避免技術風險我們可以通過加強對技術創(chuàng)新方案可能性的論證方式。(對)5、【判斷題】由于發(fā)生時間的不確定性,所以在做風險評估時可以忽略風險可能發(fā)生的時間。(錯)創(chuàng)業(yè)者素質及其培養(yǎng)（一）1、【單選題】以下敘述不正確的是()。CA不了解市場的真正需求是大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因B大學生一般不具備研發(fā)一種新的產(chǎn)品能力導致創(chuàng)業(yè)成功率低C為提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率,在創(chuàng)業(yè)初期需建立完善的部門并請專人擔任。D完善的知識架構體系有助于提升大學生創(chuàng)業(yè)成功率2、【單選題】逆勢而動可以用來形容創(chuàng)業(yè)者不具備具備敏銳的()。CA政治嗅覺B商政治覺悟C商業(yè)嗅覺D商業(yè)眼界3、【判斷題】創(chuàng)業(yè)者欲望和普通人欲望的不同之處在于他們的欲望往往超于他們的能力。（錯）4、【判斷題】由于創(chuàng)業(yè)的不確定性,創(chuàng)業(yè)者的預期和努力不一定成正比。(錯)創(chuàng)業(yè)者素質及其培養(yǎng)（二）1、【單選題】每個人創(chuàng)業(yè)都有一些依據(jù)條件,這些依據(jù)條件與個人擁有的資源相關,其中不屬于內(nèi)部資源的是(A)。A人脈B欲望C堅持力D家境2、【多選題】老板同員工分享的結果是導致()利益變小,()利益變大。CDA個人B團隊C相對D絕對3、【判斷題】如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團隊一定很有激情。(錯)4、【判斷題】馬斯洛的需要層次理論具體到企業(yè)里就是企業(yè)要能滿足員工需要。(錯)5、【判斷題】職業(yè)資源是一個創(chuàng)業(yè)者結交的人脈圈子的來源之一。(對)商業(yè)模式的開發(fā)（一）1、【單選題】商業(yè)模式以()為核心。BA價值傳遞B價值創(chuàng)造C價值獲取D價值等同2、【單選題】一個創(chuàng)業(yè)團隊其中每一個人應該有各自的擅長點,所以一個創(chuàng)業(yè)團隊通常會由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營銷者和()三部分組成。CA優(yōu)秀的思想者B優(yōu)秀的實踐者C優(yōu)秀的技術者D優(yōu)秀的策劃者3、【單選題】商業(yè)模式設計主要解決基礎設施、產(chǎn)品服務、()和客戶幾個問題。BA技術支持B財務C營銷策劃D維護市場4、【判斷題】在整個商業(yè)模式設計中,最核心最基礎的部分是財務。（錯）5、【判斷題】商業(yè)模式的本質是如何占領或者收獲創(chuàng)新價值。(對)商業(yè)模式的開發(fā)（二）1、【單選題】奧斯沃德認為創(chuàng)新商業(yè)模式可以分四步來做,分別為進行環(huán)境設計、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織設計過程和()。BA營銷設計B商業(yè)模式執(zhí)行C價值設計D團隊設計2、【單選題】對于高科技的網(wǎng)絡公司,()既是它的核心,又是它的關鍵活動。CA創(chuàng)新B財務C研發(fā)D銷售3、【單選題】()的創(chuàng)新是CEO的最需要關注的。AA商業(yè)模式B技術C過程D產(chǎn)品和服務4、【判斷題】從價值網(wǎng)絡開始,開發(fā)互補品或者替代產(chǎn)品屬于創(chuàng)新的一種方式。(對)5、【判斷題】任何一個產(chǎn)品和服務都應以創(chuàng)新為出發(fā)點。（錯）創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與識別（一）1、【單選題】“南水北調”、三峽等工程給更多的人帶來了創(chuàng)業(yè)的機會,這種商業(yè)機會是()導致的。CA市場的開放性B政府的政策變化C市場供給缺陷D全球化的發(fā)展2、【單選題】創(chuàng)業(yè)機會不具備以下哪種特征。(B)A客觀性和偶然性B必然性和不確定性C均等性和差異性D時效性和不穩(wěn)定性3、【多選題】創(chuàng)業(yè)機會是一個人能夠開發(fā)具有利潤潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境,在該情境中()條件的變化產(chǎn)生了創(chuàng)造新事物的潛力。ABDA技術B經(jīng)濟C利潤D政治4、【判斷題】在產(chǎn)業(yè)方面,只有在一個特別新的產(chǎn)業(yè)才有一些創(chuàng)業(yè)機會(錯)5、【判斷題】在我們的日常的對客戶的服務當中,如果這件事情很順暢地做下去,你跟你客戶的關系指定不是最牢靠的。（對）創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與識別（二）1、【單選題】()是企業(yè)和消費者之間的橋梁。BA產(chǎn)品B分銷渠道C產(chǎn)業(yè)技術D廣告2、【多選題】從某種程度上講,機會識別是一個創(chuàng)造過程。創(chuàng)造過程可分為準備、()和闡述五個階段ABDA孵化B洞察C實施D評價3、【判斷題】從行業(yè)差距中尋找創(chuàng)業(yè)機會只需著重考慮產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)技術兩個方面。（錯）4、【判斷題】對于創(chuàng)業(yè)者而言,具備優(yōu)秀的信息處理能力是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的前提條件。(對)5、【判斷題】個人社會關系網(wǎng)絡的深度和廣度是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的主要來源。(對)創(chuàng)業(yè)資源概述（一）1、【單選題】以下不屬于技術資源范疇的是()。DA關鍵技術B制造流程C作業(yè)系統(tǒng)D管理系統(tǒng)2、【單選題】資源是企業(yè)最核心的一個戰(zhàn)略資源。DA財務B技術C人力D組織3、【單選題】團隊成員的專業(yè)智慧、判斷力和事業(yè)愿景屬于()的范疇。CA技術資源B組織資源C人力資源D經(jīng)驗資源4、【判斷題】任何主體,在向社會提供產(chǎn)品和服務的過程中,只有對各種要素或者要素組合的支配權。（錯）5、【判斷題】創(chuàng)業(yè)資源是對創(chuàng)業(yè)機會進行開發(fā)的前提,如果撇開資源去開拓機會,即使最好的機會也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。(對)創(chuàng)業(yè)資源概述（二）1、【單選題】按照資源存在形態(tài)可以將資源分為()。AA有形資源和無形資源B直接資源和間接資源C重要資源和次要資源D貢獻資源和非貢獻資源2、【單選題】資源的(),有助于企業(yè)形成一個持久的競爭力,并且能夠把這個競爭力保持下來。CA稀缺性B價值性C不可替代性D難以復制性3、【單選題】按照自愿的參與程度,政策資源和信息資源屬于()。BA直接資源B間接資源C有形資源D無形資源4、【判斷題】不再稀缺的資源,如果能夠持續(xù)地給企業(yè)帶來價值依然可以是戰(zhàn)略性的資源。(對)5、【判斷題】外部資源的擁有狀況會影響到內(nèi)部資源的內(nèi)部資源(錯)。創(chuàng)業(yè)資源概述（三）1、【單選題】創(chuàng)業(yè)技能的獲取要以()為原則(B)A重視人力資源B能用、夠用C盡可能籌集多用途資源D盡可能籌集杠桿資源2、【單選題】創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑主要有購買、聯(lián)盟和()三種方式。AA并購B贖買C合作D入股3、【多選題】創(chuàng)業(yè)資源的獲取除通過市場途徑外,還可以通過非市場途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源。主要包括資源()兩種方式。BCA創(chuàng)新B吸引C積累D開發(fā)4、【判斷題】獨特創(chuàng)造價值的知識、人力資源都屬于高杠桿資源。(對)5、【判斷題】通過技術積累可以提高員工的積極性和效率。(錯)創(chuàng)業(yè)資源管理（一）1、【單選題】()是一種事半功倍的人脈資源的拓展方式。DA廣泛交友B利用網(wǎng)絡C參加社團D熟人介紹2、【單選題】人脈資源的結構要合理,要重視()需要。CA物質B精神C心智D知識3、【判斷題】創(chuàng)業(yè)機會具有有吸引力、持久性、及時性和依附性的特征。（對）4、【判斷題】人脈資源既要有廣度和深度,還要有關聯(lián)度。（對）創(chuàng)業(yè)資源管理（二）1、【單選題】互惠互利交往原則的基本要求()。BA公平B誠實守信C包容D公開2、【單選題】在有限的資源約束情況下,創(chuàng)業(yè)者可以通過步步為營的方式投入資源,這種方式不包括()。DA外包B企業(yè)建在孵化基地或者創(chuàng)業(yè)園C招實習生D全面拼湊3、【單選題】以下關于創(chuàng)造性的拼湊敘述不正確的是()。CA是已有的資源B用于新目的C是現(xiàn)階段最好的D是現(xiàn)階段唯一可用的4、【判斷題】可以通過增加客戶的轉移成本來增加客戶的忠誠度。(錯)5、【判斷題】通過模仿一些大規(guī)模企業(yè)的做法或者精心設計一些溝通的語言和方式可以幫助新企業(yè)找到更合適的資源供應者。對創(chuàng)業(yè)資源管理（三）1、【單選題】在有限資源的創(chuàng)造和利用的杠桿效應中,最適合的杠桿是(B)。A技術B個人的素質和能力C社會網(wǎng)絡D社會資本2、【多選題】資源整合以利益為基礎需要()來維持。ACA溝通B誠信C信任D分享3、【判斷題】美國的市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的原因之一是他們一開始就是基于泛家族信任為基礎。(錯)4、【判斷題】洛克菲勒“建立在商業(yè)基礎上的友誼永遠比建立在友誼基礎上的商業(yè)更加重要”,這句話體現(xiàn)了利益相關者的重要性。對創(chuàng)業(yè)融資（一）1、【單選題】對不同階段的創(chuàng)業(yè)融資進行分析有什么作用?(D)A控制財務風險B降低資金成本C拓寬融資渠道D可持續(xù)發(fā)展2、【單選題】除了銷售費用、管理費用、生產(chǎn)采購費用、財務費用、投資外,資金流出的渠道還包括(C)。A稅收B損耗C固定資產(chǎn)D虧損3、【單選題】()和融資是資金的流入渠道。BA產(chǎn)品銷售B業(yè)務C發(fā)行股票D貸款4、【判斷題】賣樓花的融資方式適用于目前一線城市房地產(chǎn)行業(yè)。(錯)5、【判斷題】債券式資金更多地使用在企業(yè)初創(chuàng)期。(錯)創(chuàng)業(yè)融資（二）1、【單選題】資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強調變現(xiàn)的質量和變現(xiàn)的(B)。A效益B速度C價值D時效2、【單選題】除了做好融資前的準備、計算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、確定融資來源這幾個階段,創(chuàng)業(yè)融資過程還有()。DA共享企業(yè)信息B獲取投資者信任C開拓融資渠道D展開融資談判3、【單選題】創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱和()。AA新創(chuàng)企業(yè)的市場占有低B風險因素C投資者和融資者無法建立信任關系D資本市場欠發(fā)達4、【判斷題】資金的來源和資金運用匹配是資金使用時一定要注意的問題。(對)5、【判斷題】在很多行業(yè)中,對投資資金的需求遠遠大于對營運資金的需求要。(錯)創(chuàng)業(yè)融資（三）1、【單選題】社團資金屬于哪一性質的資金?(D)A風險資金B(yǎng)團體資金C公眾資金D政策性資金2、【單選題】除了直接向企業(yè)進行權益投資、提供資金、社會知識及社會資源方面的支持外,天使投資還具有什么優(yōu)點?()AA程序簡單B信譽度高C門檻低D穩(wěn)定性強3、【單選題】有人會用獲取的獎金來進行融資,獎金屬于(B)。A偶然資金B(yǎng)自有資金C榮譽資金D不確定資金4、【判斷題】風險投資是個人資金,天使投資是機構資金。(錯)5、【判斷題】15萬元是服務類行業(yè)的最低注冊資金。(錯)創(chuàng)業(yè)融資（四）1、【單選題】知識產(chǎn)權融資的方式有知識產(chǎn)權作價入股、質押貸款、信托和()。DA入股B資本化C收益估算D證券化2、【單選題】創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)特征、成本風險、資金可得性和()等因素是籌資決定需要考慮的。CA企業(yè)可持續(xù)發(fā)展B技術支持C創(chuàng)業(yè)者對控股權態(tài)度D企業(yè)市場占有率3、【單選題】以下哪個融資對于資金使用限制較多?()AA債券融資B股權融資C他人投資D個人融資4、【判斷題】在企業(yè)融資中,通過個人能力籌集的資金占80%以上。(錯)5、【判斷題】在最初融資的時候掌握好股份的控制權對企業(yè)的命運有著至關重要的作用。(對)創(chuàng)業(yè)資源與合作（一）1、【單選題】下列哪類人群是美國創(chuàng)業(yè)教育的主要對象?()DA20周歲以上的人B大學生C金融類學生D中職類學生2、【單選題】創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的兩個車輪是項目和()。CA技術B資金C團隊D創(chuàng)業(yè)者3、【單選題】如果說創(chuàng)業(yè)資源是一架摩托車,那么它的發(fā)動機是()。DA技術B資金C團隊D創(chuàng)業(yè)者4、【判斷題】中國創(chuàng)業(yè)辦公室發(fā)起了中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃。(錯)5、【判斷題】從某種意義上講,團隊資源在創(chuàng)業(yè)中更重要。(對)創(chuàng)業(yè)資源與合作（二）1、【單選題】借助平臺、整合資源與()是現(xiàn)在的社會資源的作用。BA創(chuàng)造價值B尋求合作C互利互惠D實現(xiàn)雙贏2、【單選題】企業(yè)培養(yǎng)新進大學生的周期大約在()。BA一年到一年半B半年到一年C兩年到兩年半D一年半到兩年3、【多選題】創(chuàng)業(yè)資源中的“人”包括()。ABDA團隊B創(chuàng)業(yè)者C人際交往D人脈關系4、【判斷題】真正可以留下來并創(chuàng)造價值的人是企業(yè)需要的員工。(對)5、【判斷題】在YBC的申請過程中,很多人看重的是資金資源而不是導師資源。(錯)創(chuàng)業(yè)者沙盤訓練規(guī)則（一）1、【單選題】模糊創(chuàng)業(yè)認知、感性創(chuàng)業(yè)認知、理性創(chuàng)業(yè)認知和()是創(chuàng)業(yè)者蛻變成長的四個階段。DA高級創(chuàng)業(yè)認知B價值創(chuàng)業(yè)認知C透徹創(chuàng)業(yè)認知D智性創(chuàng)業(yè)認知2、【單選題】下面哪一類模擬是從剛畢業(yè)、剛就業(yè)的狀態(tài)到整合資源創(chuàng)辦企業(yè)實現(xiàn)盈利的沙盤模擬演練過程?()BA0-2、B0-1、C0-4D0-3、3、【單選題】下面哪一規(guī)則適用于學生進行創(chuàng)業(yè)沙盤模擬?(B)A中級規(guī)則B初級規(guī)則C虛擬規(guī)則D高級規(guī)則4、【判斷題】高級規(guī)劃最適用于社會創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤模擬。(錯)5、【判斷題】從0的階段跳到1的階段不需要資源整合的規(guī)則。(錯)創(chuàng)業(yè)者沙盤訓練規(guī)則（二）1、【單選題】產(chǎn)品市場價格、渠道代理價格和()是企業(yè)運營表中的三種價格。CA人力資源價格B原材料價格C產(chǎn)品生產(chǎn)成本D技術價格2、【單選題】創(chuàng)業(yè)模擬項目研發(fā)階段的規(guī)律是投資一定的資金,如果在()不能完成就有失敗的危險。DA獲得收益B價值創(chuàng)造C資金正常流通D單位時間內(nèi)3、【多選題】創(chuàng)業(yè)必備的三大條件是()。ABDA團隊建設BOEM資源整合C人脈關系D企業(yè)資金4、【判斷題】在創(chuàng)業(yè)模擬的時候,注冊資金和場地是沒有好壞區(qū)分的。(對)5、【判斷題】有了研發(fā)技術不一定就具有產(chǎn)品的銷售能力。(對)創(chuàng)業(yè)計劃（一）1、【單選題】控制手段和()是創(chuàng)業(yè)計劃所具備的作用。DA預測B調節(jié)手段C興奮劑D規(guī)范2、【單選題】目標的實現(xiàn)的必要條件是()。AA計劃B行動C技術D資金3、【判斷題】讓創(chuàng)業(yè)者明晰創(chuàng)業(yè)思路和目標是創(chuàng)業(yè)計劃的作用。(對)4、【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃是對整個創(chuàng)業(yè)流程的規(guī)劃,對投資項目的價值進行了詳細論述。(對)創(chuàng)業(yè)計劃（二）1、【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃書的結構包括標題、目錄、()和附錄。BA注釋B正文C備注D附表2、【單選題】防止決策失誤和()是市場調查的作用。DA把握市場趨勢B避免戰(zhàn)略失誤C了解商業(yè)前景D部署有效戰(zhàn)略3、【單選題】確定目標、正式調研、()和撰寫報告是市場調查的四個步驟。CA整合資料B獲取資料C分析資料D歸納資料4、【判斷題】一是沒有做市場調查,二是市場不可行。是市場空白的兩種可能(對)5、【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要、主體和結論都有在創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄里記錄。(錯)創(chuàng)業(yè)計劃（三）1、【單選題】目標市場分析、競爭對手分析和()是市場分析的三個內(nèi)容。CA產(chǎn)品市場分析B金融市場分析C行業(yè)市場分析D市場前景分析2、【單選題】下面哪項是風險投資在看創(chuàng)業(yè)計劃時最關注的?()BA風險預測B財務規(guī)劃描述C產(chǎn)品介紹D市場預測3、【多選題】除了產(chǎn)品或服務、行業(yè)或目標市場外,研討創(chuàng)業(yè)構想還包括哪三個方面?()ABDA創(chuàng)業(yè)團隊及組織管理B創(chuàng)業(yè)資源C市場前景D財務4、【判斷題】產(chǎn)品是投資項目中最重要的因素。(錯)5、【判斷題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時結構一定要嚴謹,不可以用不同的風格。(對)創(chuàng)業(yè)計劃（四）1、【單選題】在尋找投資人和尋找創(chuàng)業(yè)機會的過程中,下面哪種方式不能用?()DA尋找興趣相關B篩選C有針對性選擇D海投2、【單選題】三種可能投資的人分別是有大量資金的人、在某一領域有成功經(jīng)驗的人和()。BA有投資經(jīng)驗的人B多元化投資人C天使投資人D風險投資人3、【單選題】利益相關者分為內(nèi)部利益相關者、產(chǎn)品市場利益相關者和()。BA外部利益相關者B資本市場利益相關者C銷售利益相關者D技術利益相關者4、【判斷題】風險投資對項目的盈利能力沒有很高的要求。(錯)5、【判斷題】盈利是和債券投資者洽談時的重點。(錯)創(chuàng)業(yè)計劃（五）1、【單選題】以下哪項是企業(yè)創(chuàng)辦初期的主要融資方式?BA銀行貸款B股權融資C風險投資D債務融資2、【單選題】下列哪項是對夏令營行業(yè)定位?()BA旅游業(yè)B旅行社C服務業(yè)D夏令營3、【多選題】股票回購的目的不包括()。ABCA回籠資金B(yǎng)掌握控股權C調整股權結構D改善公司資本結構4、【判斷題】企業(yè)的性質分為有限責任公司和股份有限公司兩種。(對)5、【判斷題】初創(chuàng)時期的企業(yè)的原則是節(jié)約成本,盡可能詳細劃分公司的結構。(錯)創(chuàng)業(yè)計劃（六）1、【單選題】在闡述競爭優(yōu)勢的時候要著重說明產(chǎn)品的差異化或()。BA銷售前景B競爭優(yōu)勢和策略。C產(chǎn)品的優(yōu)勢D產(chǎn)品性能2、【單選題】從廣義上來看,營運資金又被叫做()。BA流動資產(chǎn)與流動負債差額B總營運資本C運作資本D流動資金3、【單選題】在做創(chuàng)業(yè)計劃書的時候標題中要介紹公司圖標、創(chuàng)建者名字和()。DA主營產(chǎn)品B涉及領域C公司地址D公司名稱4、【判斷題】一定要用數(shù)據(jù)來說明企業(yè)的潛力和趨勢。(對)專家講座（一）1、【單選題】哪一年克雷弗特公司的營業(yè)額達到二百三十來萬?(B)A第二年B第一年C第四年D第三年2、【單選題】克雷弗特代表著()。AA舒適B漂亮C高貴D簡單3、【判斷題】候總認為創(chuàng)業(yè)不可以不分階段而一步到位的。(對)4、【判斷題】在候總看來,在創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到一些問題,但那其實也都是在逐漸地解決一些事情。(對)專家講座（二）1、【單選題】以下哪個因素的不同是在賣場和寫字樓創(chuàng)建柜臺的根本區(qū)別?()AA開放性B環(huán)境C銷售方式D顧客群2、【單選題】下列哪個選項是創(chuàng)業(yè)品德準備上的必要因素?()DA踏實B堅韌C善良D誠信3、【判斷題】從職員做起,向更高級的崗位邁進也是一種創(chuàng)業(yè)。(對)4、【判斷題】先打工積累經(jīng)驗再做老板的過程是在創(chuàng)業(yè)初期所要經(jīng)歷的。(對)專家講座（三）1、【單選題】人們認可的兩種創(chuàng)業(yè)成功的第一步都是()。DA小事B基礎C最低級D打工2、【單選題】在畢業(yè)的2-3年之間,最重要的不是工資,而是()。BA找到專業(yè)對口的崗位B發(fā)現(xiàn)適合自己的行業(yè)C找到市場前景廣闊的職位D找到有發(fā)展?jié)摿Φ膷徫?、【判斷題】在最初畢業(yè)的前兩三年,不一定要穩(wěn)定。(對)企業(yè)模擬經(jīng)營2（一）1、【單選題】4P營銷理論分別是產(chǎn)品、價格、促銷和()。DA策劃B市場C盈利D渠道2、【單選題】正常情況下,數(shù)量和價格的變化會呈現(xiàn)一種()的變化。AA反向B正向C倒UD正U3、【單選題】企業(yè)有了一定程度的發(fā)展后,會將()放在第一位。AA市場B人力C策劃D技術4、【判斷題】發(fā)薪日所在的那一周對銷售商來說是銷售高峰期。(錯)5、【判斷題】在經(jīng)營模擬中實際執(zhí)行情況不可以和原計劃不一致。(對)企業(yè)模擬經(jīng)營2（二）1、【多選題】零售商選擇地點的因素不包括()。BCDA前期調查B資本C隨機D人脈2、【判斷題】在經(jīng)營模擬2中,每組在周六需各支付250貨幣單位的薪資。(錯)企業(yè)模擬經(jīng)營2（三）1、【單選題】各組月末利潤達達()即為及格。AA1000元B500元C2000元D1500元2、【判斷題】模擬經(jīng)營2中分為綠、藍、紅三組。(對)企業(yè)模擬經(jīng)營2（四）1、【單選題】本課案例中,周幾的活動是零售商銷售,制造商收款?()A周二B周一C周四D周三2、【判斷題】本課案例中,工資不需要每周支付。(錯)企業(yè)模擬經(jīng)營2（五）1、【單選題】誰在模擬經(jīng)營中掐表算時間?()DA藍組B紅組C綠組D李玉2、【判斷題】本課案例中,周二零售商不可以參與生產(chǎn)旅游帽子。(對)企業(yè)模擬經(jīng)營2（六）1、【多選題】以下屬于小紅帽帽業(yè)的的團隊總結的是()。ABDA談判溝通有問題B部門分工不清C產(chǎn)品質量完全保證D財務核算不清2、【判斷題】本課案例中,每一周中間商支付選址費100元,制造商支付工具費50元。(對)企業(yè)模擬經(jīng)營2（七）1、【單選題】下列不屬于紅組采用的促銷方式的是()。DA展示B打包C延長營業(yè)時間D廣告2、【判斷題】本課案例中,最后對賬不是每一組都是準確的。(對)新企業(yè)的開辦（一）1、【單選題】個人獨資企業(yè)、()和公司制企業(yè)是新企業(yè)可以采取的組織形式。DA債券企業(yè)B融資企業(yè)C有限責任企業(yè)D合伙企業(yè)2、【單選題】下面哪個選項是一項新發(fā)明誕生的時候的第一步?()CA向市場推廣B發(fā)表文章C申請專利D可行性驗證3、【判斷題】公司制企業(yè)包括無限連帶責任公司和有限責任公司。(錯)4、【判斷題】一人有限責任公司的法人必須是一個自然人。(錯)新企業(yè)的開辦（二）1、【單選題】企業(yè)的社會責任包括自行裁判責任、法律責任、倫理責任和(A)。A經(jīng)濟責任B維護市場秩序責任C生產(chǎn)安全責任D商品質量責任2、【單選題】選址之初,()的程度要通過人口密度、客流量、人口流動性的測算來預計。CA產(chǎn)品市場B銷售能力C人口密度D購買力3、【判斷題】建立一個大家都能認可的利益分配機制是讓員工團結的方式。(對)4、【判斷題】同一地段同時進入的服務行業(yè),服務內(nèi)容的差別會帶來效益的差別。(對)新企業(yè)的開辦（三）1、【單選題】在持續(xù)改善中,今井正明強調每個人都要()。CA自我提高B自我完善C在現(xiàn)場D自我改善2、【單選題】一切圍繞什么來運作是企業(yè)在生存階段的財務目標?()DA產(chǎn)品市場B盈利C競爭D生存3、【單選題】創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、市場和()四個因素共同組成了新企業(yè)成長的驅動因素。BA人脈資源B組織資源C技術資源D資金資源4、【判斷題】新企業(yè)不能采取特許經(jīng)營的方式實現(xiàn)企業(yè)的成長。(錯)5、【判斷題】企業(yè)破產(chǎn)只有負債這一個原因。(錯)項目推演（一）1、【單選題】要站在顧客的角度基于()的觀念來完善創(chuàng)業(yè)計劃。AA4CB4PC4WD4H2、【判斷題】在進購貨物的時候不能根據(jù)個人喜好適當?shù)剡M購一些商品。(對)項目推演（二）1、【判斷題】創(chuàng)業(yè)者在進購商品時,要在處理和供應商之間的關系時具備一定的主動性。(對)項目推演（三）1、【單選題】以下哪個選項是文具創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中重要的兩點?()DA人脈積累和市場營銷B溝通表達和財務清算C市場調查和人脈經(jīng)營D市場營銷和市場調查2、【判斷題】本課案例中有待改善的是文具創(chuàng)業(yè)團隊營銷。(對)項目推演（四）1、【單選題】本課案例中,SM演唱會產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品不包括()。CA顏料B文化衫C簽名照片D熒光棒2、【判斷題】二手書創(chuàng)業(yè)團隊的總結包括勇于推銷自己和平臺決定銷量。(對)項目推演（五）1、【單選題】不管銷售的產(chǎn)品是什么,都要確保()B。A價格定位低B對產(chǎn)品足夠了解C有自己特色D降低成本2、【判斷題】本課案例中,玩偶創(chuàng)業(yè)團隊目標群體包括小朋友。(對)項目展示（一）1、【單選題】在項目展示的過程中評委要對創(chuàng)業(yè)項目、項目論證、團隊陳述、()和團隊表現(xiàn)進行評判。DA風險預測B現(xiàn)有條件C項目規(guī)劃D回答提問2、【判斷題】個人合伙是合伙企業(yè)的方式之一。(錯)3、【判斷題】如果之前將商品的價格定制得過高或過低,后期就算采取調整的策略也無濟于事。(對)項目展示（二）1、【單選題】應該從政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境和()幾個方面對一個項目進行宏觀分析。DA行業(yè)環(huán)境B市場環(huán)境C金融環(huán)境D技術環(huán)境項目展示（三）1、【單選題】下面哪一項屬于夕陽之家項目產(chǎn)品的特點?()CA安全保障B靈活性強C花費少D以子女為宣傳對象2、【單選題】下列哪一項是陽光學生游項目的目標市場?()DA全國高校畢業(yè)1,2年的畢業(yè)生B全國高校在校生C東北地區(qū)高校畢業(yè)1,2年大學生D東北地區(qū)高校在校生3、【單選題】夕陽之家項目的優(yōu)點不包括()。DA創(chuàng)業(yè)人員有接觸老人的經(jīng)歷,比較了解老人需求B產(chǎn)品能夠減輕老人的孤獨感及子女的心理愧疚C資金規(guī)模較小D不存在任何管理風險4、【判斷題】陽光學生游調查顯示學生群體并不青睞長途旅行。(對)5、【判斷題】合作協(xié)議或草稿是有技術入股這一情況必備的。(對)項目展示（四）1、【單選題】下面哪一項屬于風太大二手書交易平臺項目的目標市場?()DA全國有出售或購買二手書意愿的學生B北京地區(qū)有購買二手書意愿的學生C全國有購買二手書意愿的學生D北京地區(qū)高校有出售或購買二手書意愿的學生2、【單選題】下面哪一項是在服裝設計項目的市場分析顯示“衣食住行”中位于首位的?()BA食B衣C行D住3、【單選題】下面哪一項不屬于服裝設計項目的環(huán)境風險分析?()CA政策環(huán)境B自然環(huán)境C經(jīng)濟環(huán)境D市場環(huán)境4、【單選題】下面哪一項不屬于風太大二手書交易平臺項目的推廣策略?()BA資源合作B校園海報C網(wǎng)站免費信息和代理D網(wǎng)絡廣告5、【判斷題】送貨上門是風太大二手書交易平臺項目的顧客服務策略。(對)6、【判斷題】服裝設計項目團隊PPT中圖片使用不存在不當之處。(錯)項目展示（五）1、【單選題】以下哪一項是OFU有限責任公司的目標客戶群?()AA19-29歲之間B15-20歲之間C15-35歲之間D25-30歲之間2、【單選題】下列關于OFU有限責任公司的SWOT分析,哪一項是錯誤的?()CA市場需求較大B細分市場,提供設計、定制、DIY服務,能夠保證口罩實用性C市場進入門檻高D市場上美觀的口罩質量無法保證3、【單選題】下列不屬于中國絲綢之路項目的綜合風險的是()。CA人力資源風險B信息不對稱風險C市場風險D財務風險4、【單選題】以下不屬于中國絲綢之路項目機會的是()。BA大數(shù)據(jù)時代的到來B建立客戶關系難度小C環(huán)保經(jīng)濟的訴求D二手市場興起5、【判斷題】中國絲綢之路項目團隊有進行宏觀環(huán)境分析。(對)6、【判斷題】傳統(tǒng)實體店營銷是OFU有限責任公司采取的模式。(錯)項目展示（六）1、【判斷題】價值評估不合理,會產(chǎn)生資產(chǎn)流失問題。()對