四川大學(xué)《工程經(jīng)濟》課件-第4章.ppt
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1,第四章工程建設(shè)的預(yù)測與決策技術(shù),4.1工程建設(shè)的預(yù)測技術(shù)4.2工程建設(shè)的決策技術(shù),2,你認為09年房地產(chǎn)市場的行情如何?房價是漲還是降?,3,預(yù)測技術(shù)相關(guān)問題定性預(yù)測定量預(yù)測,4.1工程建設(shè)的預(yù)測技術(shù),4,4.1.1.概述,5,6,預(yù)測技術(shù)與方法預(yù)測預(yù)測調(diào)查研究預(yù)測應(yīng)用信息規(guī)律預(yù)測分析理論,預(yù)測的流程圖,7,8,預(yù)測的特點,,,9,預(yù)測的種類,1)按預(yù)測性質(zhì)的范圍劃分,,,,,定性預(yù)測,定量預(yù)測,2)按時間劃分,,長期:>5年,中期:≈3年短期:≤1年,預(yù)測的期限越長,精度越差,10,3)按方法劃分個人判斷法經(jīng)驗判斷法專家會議法專家判斷法德爾菲法移動平均法指數(shù)平滑法時間序列法線性趨勢分析法經(jīng)濟數(shù)學(xué)法非線性趨勢分析法因果分析法一元回歸法多元回歸法,,,,,,,11,預(yù)測的程序,,,,,準(zhǔn)備階段,提交報告階段,實施階段,,,預(yù)測的三階段,12,八個步驟①確定預(yù)測目標(biāo)和要求②搜集資料③選擇預(yù)測方法④進行預(yù)測⑤預(yù)測結(jié)果分析⑥判斷是否滿足要求,“是”到⑦;“否”轉(zhuǎn)①或③⑦提出預(yù)測報告⑧追蹤和反饋,13,4.1.2.定性預(yù)測,14,在數(shù)據(jù)資料不足或事物發(fā)展變化過程難以定量描述時,利用直觀材料,依靠個人經(jīng)驗和主觀判斷,進行預(yù)測。,定性預(yù)測,15,一、德爾菲法(Delphi),德爾菲法通過向參加預(yù)測的專家發(fā)調(diào)查表,然后將收集到的意見加以綜合,并匿名反饋給專家們再次提出預(yù)測意見。經(jīng)多次反復(fù)循環(huán),使意見趨向一致,就作為預(yù)測的結(jié)果。,16,函詢整理歸納匿名反饋,Delphi流程,Delphi特點,匿名性信息反饋,溝通情況統(tǒng)計性,17,Delphi法,分類:紙和筆法實時法,Delphi法,18,二、記分法,,一般不單獨使用,優(yōu)點:不受外部影響,無心理壓力缺點:受個人知識面、占有資料、興趣的影響。,19,4.1.3.定量預(yù)測,20,定量預(yù)測定義,通過建立各種數(shù)學(xué)模型并進行模型求解,對事物進行定量分析,然后根據(jù)分析結(jié)果對事物的未來發(fā)展趨勢的數(shù)量變化作出預(yù)測和判斷。,21,,定量預(yù)測分類,簡單移動平移動平均數(shù)預(yù)測法均數(shù)預(yù)測法近期預(yù)測加權(quán)移動平均數(shù)預(yù)測法指數(shù)平滑平均數(shù)預(yù)測法直線趨勢預(yù)測模型長期預(yù)測指數(shù)曲線趨勢預(yù)測模型,,,,,22,在時間序列中選出離預(yù)測期最近的若干時期的數(shù)值計算其算術(shù)平均作為這個經(jīng)濟變量在下一個時期的預(yù)測值。,一、近期預(yù)測1.簡單移動平均數(shù)預(yù)測法,23,計算公式:,P54例4.1,24,對不同時期的數(shù)值賦以不同的權(quán)數(shù),然后利用加權(quán)移動平均數(shù)進行預(yù)測,2.加權(quán)移動平均數(shù)預(yù)測法,25,計算公式:,P55例以第一種情況為例,26,利用本期預(yù)測值和實際值資料,使用平滑系數(shù)來調(diào)整有關(guān)數(shù)據(jù)的重要程度,3.指數(shù)平滑平均數(shù)預(yù)測法,計算公式:,27,,平滑系數(shù)?0≤?≤1,?取值大小是預(yù)測效果的關(guān)鍵,,,,指數(shù)平滑平均數(shù)預(yù)測法,,預(yù)測初始值的確定采用各期觀察值中最早幾期的算術(shù)平均數(shù),,28,P56例:現(xiàn)仍以上例表中的商品房銷售額為例,用指數(shù)平滑法進行預(yù)測。,解:設(shè)1月份預(yù)測值,分別取0.2和0.8,見表4.3,,29,二、長期趨勢預(yù)測模型,1.直線趨勢模型預(yù)測(一元線性回歸分析),利用描述時間數(shù)列的直線趨勢模型進行的外推預(yù)測。,30,,31,依據(jù)最小二乘法原理可知,對最優(yōu)直線模型有,即:,32,時期序號(t),P57例4.2,33,4)模型的簡化計算:用一元線性回歸方法進行預(yù)測時,當(dāng)自變量為時間序列,可將P57公式(4.8、4.9)進行簡化。,34,4)模型的簡化計算:當(dāng)t為奇數(shù)時當(dāng)t為偶數(shù)時于是P57式(4.8-4.9)有:∑t=0=0,+3,6,t,t,35,4)模型的簡化計算:P57公式(4.8、4.9)簡化為:,,36,對例4.2重新計算,年份txt2∑xt94-3739-21995-2804-16096-1881-8897+19519598+2104420899+31159345合計055528181,37,預(yù)測2000年和2002年的住宅竣工面積,分別取值為+4和+6。,38,當(dāng)時間數(shù)列各期數(shù)值與上期數(shù)值之比大致相同時,可按指數(shù)曲線建立趨勢模型并進行外推預(yù)測,2.指數(shù)曲線趨勢模型預(yù)測,39,取指數(shù)曲線模型的方程表達式為:將上式兩端取對數(shù)形式:采用直線模型參數(shù)的求解方法確定模型的參數(shù):,40,P58例4.3,,,41,4.2工程建設(shè)的決策技術(shù),我們的投標(biāo)價應(yīng)該報多少呢?,42,1.決策的概述2.確定型決策方法3.不確定型決策方法4.風(fēng)險型決策方法,工程建設(shè)的決策技術(shù),43,4.2.1.決策的概述,44,從若干個可能采取的行動方案中選擇一個最優(yōu)行動方案的技術(shù)方法,決策的定義,45,從可供選擇的行動方案中選取預(yù)期收益最大或預(yù)期虧損最小的方案。,決策的目的,46,決策是經(jīng)濟分析中的關(guān)鍵組成部分。正確的決策產(chǎn)生正確的行動,得到好的結(jié)果和較高的經(jīng)濟效益,錯誤的決策就會產(chǎn)生錯誤的行動,并造成嚴重的浪費與損失。,決策的作用,47,決策的四個階段,②提出各種可能的解決方案,①確定需要做出決策的問題,③從這些方案中(至少兩個)進行選擇,④對選中的方案進行評價和檢驗,,在領(lǐng)導(dǎo)主持下由專家完成,領(lǐng)導(dǎo)完成,,,,,48,決策的分類,49,4.2.2.確定型決策,50,,,確定型決策定義,在信息比較充分的前提下,每一行動方案的效果可以確切地計算出來,只要比較方案的結(jié)果,即可做出選擇的決策。,51,例如,某工程隊進行橋梁施工,施工過程中有好天氣,也有可能下雨、洪水上漲給施工造成影響,若不開工,每天會消耗2000元,將每天開工、停工的損益列入下表。,52,4.2.3.不確定型決策,53,不確定型決策定義,54,一、大中選大法,P61,例4.4,55,二、小中選大法(保險型決策),算例(P61,表4.9),56,3.平均概率法(常規(guī)型決策),算例(P62,表4.10),57,4.2.4.風(fēng)險決策,58,風(fēng)險決策定義,59,1)歷史資料的占有數(shù)量2)決策者的經(jīng)驗、判斷能力和對風(fēng)險的看法,影響因素,60,,在決策問題中要有兩個或兩個以上的方案可供選擇,自然狀態(tài)至少要有兩個,且其發(fā)生的概率可估計出來,各種情況的損益值可以計算出來,風(fēng)險型決策應(yīng)具備的條件,存在著決策者希望達到的目標(biāo),61,62,一、最大效益期望值法,以損益表為基礎(chǔ),計算每個方案的期望值并選擇收益期望值最大或損失值最小的方案為優(yōu)方案。,63,計算公式,P63例4.5,64,二、決策樹法,●決策樹的構(gòu)成:□~決策點——后跟方案枝○~方案節(jié)點——后跟概率枝△~結(jié)果點——后跟損益值~決策分枝刪剪記號,,,,,65,,多級決策定義:其決策樹實際上是單級決策樹的復(fù)合。,,單級決策定義:從一組平行的方案中選擇一個決策方案。,,,,,決策樹法的分類,66,1.單級決策定義:即從一組平行的方案中選擇一個決策方案。算例:P64,例4.6;其決策樹如圖4.1所示。,2.多級決策定義:其決策樹實際上是單級決策樹的復(fù)合。算例:P65,例4.7,決策樹為P66,圖4.2。,67,3.轉(zhuǎn)折概率法,通過對概率和方案的損益值進行變換,分析其變換對最優(yōu)方案的影響,驗證決策正確性的范圍。,68,例:建預(yù)制廠,大廠投資600萬元,小廠投資280萬元,兩者的使用期均為10年。,69,,②,③,,,70,如果將需求高的概率變化,有,需求量大的概率從0.65變到0.55時,最優(yōu)方案由建大廠變?yōu)榻ㄐS,其中必有一概率P,兩方案收益相同,即轉(zhuǎn)折概率。,71,即:P>0.6,建大廠優(yōu),P<0.6,建小廠優(yōu),P=0.6,兩者效果相同,,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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