九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

超星爾雅創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹測驗答案.doc

  • 資源ID:12825788       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">79.11KB        全文頁數(shù):23頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:5積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要5積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

超星爾雅創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹測驗答案.doc

2016超星爾雅創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹測驗答案 作者: 日期:個人收集整理,勿做商業(yè)用途1本課案例中文具創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中重要的兩點是:()A、溝通表達和財務(wù)清算B、人脈積累和市場營銷C、市場營銷和市場調(diào)查D、市場調(diào)查和人脈經(jīng)營我的答案:C2.創(chuàng)業(yè)動機可以分為社會導向、個人成就和()三類。A、資金取向B、價值創(chuàng)造C、自我實現(xiàn)D、資源驅(qū)動我的答案:D3. 知識產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識產(chǎn)權(quán)作價入股、質(zhì)押貸款、信托和()。A、 資本化B、入股C、證券化D、收益估算我的答案:C4. 很多公司的員工在工作()之后就會產(chǎn)生思維的固化。A、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年我的答案:D5. 認為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點是()的創(chuàng)業(yè)觀點。A、 正確B、錯誤C、廣義D、狹義我的答案:D6. 在項目展示的過程中評委要對創(chuàng)業(yè)項目、()、團隊陳述、回答提問和團隊表現(xiàn)進行評判。()A、 現(xiàn)有條件B、風險預測C、項目論證D、項目規(guī)劃我的答案:C7. 克雷弗特的寓意是:()A、漂亮B、舒適C、簡單D、高貴我的答案:B8. 資源就是任何主體向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所擁有的或者()的有助于實現(xiàn)自己目標的各種要素以及要素組合。A、 創(chuàng)造B、支配C、利用D、獲得我的答案:B9資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強調(diào)變現(xiàn)的速度和變現(xiàn)的()。A、收益B、質(zhì)量C、時效D、價值我的答案:B10企業(yè)模擬經(jīng)營是從何時開始:()A、第一周的周一開始B、第一月的29號C、第一周的周四開始D、第一月9日我的答案:C11研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想包括產(chǎn)品或服務(wù)、行業(yè)或目標市場、創(chuàng)業(yè)團隊及組織管理、創(chuàng)業(yè)資源和()幾個方面。A、技術(shù)支持B、投資者C、財務(wù)D、市場前景我的答案:C12在賣場和寫字樓創(chuàng)建柜臺的根本區(qū)別就在于()不同。A、環(huán)境B、開放性C、顧客群D、銷售方式我的答案:B13創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱和()。A、風險因素B、新創(chuàng)企業(yè)的市場占有低C、資本市場欠發(fā)達D、投資者和融資者無法建立信任關(guān)系我的答案:B14企業(yè)模擬經(jīng)營中兩張現(xiàn)金臺賬的作用是:()A、均用于做計劃B、一張做計劃用,一張記錄你的實際數(shù)據(jù)C、均用于記錄數(shù)據(jù)D、用于記賬和記錄采購數(shù)量我的答案:B15在團隊選擇成員的時候要著重考慮成員加入團隊的動機和成就需要、成員的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況,以及()。A、是否和本團隊有一致的目標B、是否有協(xié)作精神C、是否有創(chuàng)新意識D、成員的心理特征我的答案:D16“smart”原則是說個人的目標要具備具體明確、可實現(xiàn)、()、相關(guān)性和有一定時間界限的特點。A、可衡量B、可預測C、可評估D、靈活性我的答案:A17風險管理包括風險預測、風險評估和()。A、風險回避B、風險推演C、風險模擬D、風險應(yīng)對我的答案:D18好團隊每個人的臉上寫著“目標”,壞團隊的每個人臉上寫著()。A、松散B、個性C、矛盾D、懈怠我的答案:B19創(chuàng)業(yè)團隊由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營銷者和()三部分組成。A、優(yōu)秀的技術(shù)者B、優(yōu)秀的實踐者C、優(yōu)秀的思想者D、優(yōu)秀的策劃者我的答案:A20利益相關(guān)者分為資本市場利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和()。A、內(nèi)部利益相關(guān)者B、外部利益相關(guān)者C、技術(shù)利益相關(guān)者D、銷售利益相關(guān)者我的答案:A21通過市場交易的途徑獲取資源有購買、聯(lián)盟和()三種方式。A、入股B、贖買C、合作D、并購我的答案:D22企業(yè)不能把所有的資金投入到不同的非貨幣性資產(chǎn)中,而是要預留一部分資金,目的是()。A、流通周轉(zhuǎn)B、現(xiàn)金消費C、賬目匹配D、預防風險我的答案:D23“在這個世上除了死亡和稅收之外,沒有可以肯定的事情”出自()之口。A、斯賓塞B、林肯C、富蘭克林D、約翰遜我的答案:C24創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新的()。A、根本B、目的C、指示器D、加速器我的答案:D25創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)可以通過優(yōu)惠、模仿、設(shè)計、搜尋和()等策略來拓展新客戶。A、廣撒網(wǎng)B、循序漸進C、推薦D、競爭我的答案:B26創(chuàng)業(yè)要素的核心是()。A、機會B、資源C、創(chuàng)業(yè)者D、創(chuàng)新意識我的答案:C27陽光學生游項目的目標市場是:()A、全國高校在校生B、全國高校畢業(yè)1,2年的畢業(yè)生C、東北地區(qū)高校在校生D、東北地區(qū)高校畢業(yè)1,2年大學生我的答案:C28創(chuàng)業(yè)資源中的“人”包括創(chuàng)業(yè)者、團隊和()。A、人力資源B、人脈關(guān)系C、人格特質(zhì)D、人際交往我的答案:B29網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由()創(chuàng)立起來的。A、聚美優(yōu)品B、唯品會C、凡客誠品D、樂蜂網(wǎng)我的答案:C30創(chuàng)業(yè)者先前的特定經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)機會的識別,這個原理是()。A、走廊原理B、固有原理C、遷徙原理D、定勢原理我的答案:A31.Osterwalder的商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)包括環(huán)境設(shè)計、商業(yè)模式執(zhí)行、商業(yè)模式創(chuàng)新和()。A、營銷設(shè)計B、組織設(shè)計C、價值設(shè)計D、團隊設(shè)計我的答案:B32風太大二手書交易平臺項目的目標市場是:()A、北京地區(qū)有購買二手書意愿的學生B、全國有出售或購買二手書意愿的學生C、北京地區(qū)高校有出售或購買二手書意愿的學生D、全國有購買二手書意愿的學生我的答案:C33資金的流入渠道只有()和融資。A、業(yè)務(wù)B、產(chǎn)品銷售C、貸款D、發(fā)行股票我的答案:A34關(guān)于利潤,各組月末利潤達多少為及格:()A、500元B、1000元C、1500元D、2000元我的答案:B35()是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的發(fā)動機。A、資金B(yǎng)、技術(shù)C、創(chuàng)業(yè)者D、團隊我的答案:C36創(chuàng)業(yè)品德上的準備是一定要()。A、堅韌B、踏實C、誠信D、善良我的答案:C37風險投資在看創(chuàng)業(yè)計劃的時候最關(guān)注的是()。A、財務(wù)規(guī)劃描述B、風險預測C、市場預測D、產(chǎn)品介紹我的答案:A384P營銷理論分別是產(chǎn)品、價格、渠道和()。A、市場B、策劃C、促銷D、盈利我的答案:C39計算成本一方面是為了根據(jù)成本計算利潤,另一方面是為了()。A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況B、制定價格C、制定節(jié)約成本的方案D、掌握企業(yè)資金動態(tài)我的答案:B40某創(chuàng)意具有差異化的解決方法,這體現(xiàn)了創(chuàng)意的()。A、新穎性B、實用性C、個別性D、差異性我的答案:A41創(chuàng)業(yè)融資過程有做好融資前的準備、計算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、確定融資來源和()。A、獲取投資者信任B、共享企業(yè)信息C、展開融資談判D、開拓融資渠道我的答案:C42柳傳志說:“如果其它的團隊成員是數(shù)字0的話,創(chuàng)業(yè)團隊的一把手就是數(shù)字()?!盇、1.0B、2.0C、3.0D、4.0我的答案:A43從剛畢業(yè)、剛就業(yè)的狀態(tài)到整合資源創(chuàng)辦企業(yè)實現(xiàn)盈利的沙盤模擬演練過程是()的模擬。A、0-1B、0-2C、0-3D、0-4我的答案:A44老板同員工分享的結(jié)果是導致()利益變小,()利益變大。A、個人、團隊B、外部、內(nèi)部C、觀念、實際D、相對、絕對我的答案:D45以下哪項不屬于小紅帽帽業(yè)的的團隊總結(jié):()A、部門分工不清B、談判溝通有問題C、財務(wù)核算不清D、產(chǎn)品質(zhì)量完全保證我的答案:D46在做創(chuàng)業(yè)計劃書的時候標題中要介紹公司名稱、創(chuàng)建者名字和()。A、涉及領(lǐng)域B、主營產(chǎn)品C、公司圖標D、公司地址我的答案:C47美國的創(chuàng)業(yè)教育是針對的()。A、大學生B、20周歲以上的人C、中職類學生D、金融類學生我的答案:A48創(chuàng)業(yè)的人一定要跟對形式,研究政策這是說創(chuàng)業(yè)者要具備敏銳的()。A、政治嗅覺B、商業(yè)嗅覺C、政治覺悟D、商業(yè)眼界我的答案:B49在職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃,等到進入職業(yè)生涯的第四個階段再看的時候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段相較之前的規(guī)劃做了很大的調(diào)整,這種調(diào)整是()。A、發(fā)展方向的調(diào)整B、適應(yīng)市場的調(diào)整C、突發(fā)狀況的調(diào)整D、隨機應(yīng)變的調(diào)整我的答案:B50按照資源參與程度可以將資源分為()。A、有形資源和無形資源B、直接資源和間接資源C、重要資源和次要資源D、貢獻資源和非貢獻資源我的答案:B二、 判斷題(題數(shù):50,共50.0分)1在企業(yè)融資中, 通過個人能力籌集的資金占60%以上。()2人脈資源不僅要積累,還要維系。()3創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。()4本課案例中,二手書創(chuàng)業(yè)團隊的總結(jié)包括平臺決定銷量和勇于推銷自己。()5創(chuàng)業(yè)能力是白手起家創(chuàng)業(yè)者的生命源泉。()6產(chǎn)品來源于制造商。()7風險投資對項目的盈利能力要求很高。()8在進購商品的時候,創(chuàng)業(yè)者在處理和供應(yīng)商之間的關(guān)系時要具備一定的主動性。()9狹義的創(chuàng)業(yè)者是指參與創(chuàng)業(yè)活動的所有人員。()10經(jīng)營模擬2,周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。()11團隊區(qū)別于群體的一個重要特征是知己知彼。()12在有限資源的創(chuàng)造和利用的杠桿效應(yīng)中,最適合的杠桿是技術(shù)。()13候總認為創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到一些問題,其實也都是在逐漸地解決一些事情。()14企業(yè)需要的員工是真正可以留下來并創(chuàng)造價值的人。()15掌握一定的規(guī)律會幫助我們成功地抓住機會。()16社會創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤模擬中最適用的是高級規(guī)則。()17創(chuàng)業(yè)者在爭取新客戶的時候既要有誠意又要合理計算成本。()18職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題就是永遠都要知道你是誰。()19從某種意義上講,對于創(chuàng)業(yè)來說,團隊資源更重要。()20風太大二手書交易平臺項目的顧客服務(wù)策略是送貨上門。()21陽光學生游調(diào)查顯示長途旅行非常受到學生群體的青睞。()22按照創(chuàng)業(yè)起點可以把創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)。()23廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()24中國和美國的創(chuàng)業(yè)教育差不多是同一個時期開始進行的。()25個人創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應(yīng)該在0.7-1之間。()26在創(chuàng)業(yè)模擬的時候,注冊資金和場地是有好壞的區(qū)分的。()27合伙企業(yè)的方式之一就是個人合伙。()28候總認為創(chuàng)業(yè)是可以不分階段而一步到位的。()29對于一個項目來說,項目帶頭人的素質(zhì)會決定項目70%-80%的成功性。()30明確合作伙伴實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程是價值匹配。()31關(guān)鍵資源和關(guān)鍵活動的商業(yè)模式是設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)方面的內(nèi)容。()32對于創(chuàng)業(yè)者來說,尋找創(chuàng)業(yè)機會的關(guān)鍵就是從眾多機會中把握最有價值的機會。()33本課案例中,每一周制造商支付工具費50元,中間商支付選址費100元。()34個人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)機會的時候首先要關(guān)注自身的硬實力。()35收購需要進行買賣雙方的談判。()36如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團隊一定很有激情。()37如果撇開資源去開拓機會,即使最好的機會也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。()38風險事件會導致風險損失。()39和債券投資者洽談的時候要著重談盈利。()40中國絲綢之路項目團隊沒有進行宏觀環(huán)境分析。()41擁有某個領(lǐng)域知識更多的人,就會比其它人對這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會更加警覺。()42創(chuàng)業(yè)資源有的可以為創(chuàng)業(yè)者所擁有,有的永遠都不可能被創(chuàng)業(yè)者擁有。()43在團隊中出現(xiàn)矛盾的時候最主要的處理方式就是有效地溝通。()44一個創(chuàng)業(yè)者結(jié)交的人脈圈子一定程度上可以反映他創(chuàng)業(yè)是否成功。()45初創(chuàng)時期的企業(yè)應(yīng)當以節(jié)約成本為原則,公司的結(jié)構(gòu)盡可能詳細劃分。()46創(chuàng)業(yè)機會的一個特點就是“新”,因此創(chuàng)業(yè)機會都是在新產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的。()47本課案例中,每一組最后對賬都很準確。()48公司制企業(yè)包括有限責任公司和無限連帶責任公司。()49投資人關(guān)注的小驗證是指看一個人做的小事情能不能被無限復制。()50創(chuàng)業(yè)規(guī)劃就是創(chuàng)業(yè)計劃書。()

注意事項

本文(超星爾雅創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹測驗答案.doc)為本站會員(s****u)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!