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智慧樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

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智慧樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

.緒論1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心主體 (大學(xué)生自己)2、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式應(yīng)該是個(gè) (非線性)3、(50)個(gè)創(chuàng)意才能孵化出一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)需要做到(體驗(yàn)式學(xué)習(xí))5、最好的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是(創(chuàng)新實(shí)踐) 第一章1、從企業(yè)管理的角度,技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的生產(chǎn) ,到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)到制造到首次(商業(yè)化)的過(guò)程2、創(chuàng)新=理論概念+技術(shù)發(fā)明+(商業(yè)化)3、科學(xué)是工業(yè)增長(zhǎng)的引擎,是創(chuàng)新的(基礎(chǔ))4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本過(guò)程是(新設(shè)想、研究、開發(fā)、試制、生產(chǎn)制造、進(jìn)入市場(chǎng))5、根本性創(chuàng)新和漸變性創(chuàng)新是從(性質(zhì))角度對(duì)創(chuàng)新的類型進(jìn)行劃分第二章1、美國(guó)的阿波羅登月創(chuàng)舉沒有一項(xiàng)新技術(shù),都是現(xiàn)成技術(shù),關(guān)鍵是創(chuàng)新思維的什么特征?(超越性)2、思維的什么特征是人們形成或掌握概念的前提?(概括性)3、揭開“怪洞之謎”所用的思維方法是下面哪一種?(求同法)4、居里夫人發(fā)現(xiàn)鐳是運(yùn)用哪種歸納推理?(剩余法)5、什么既是思維的根本屬性,也是創(chuàng)新性思維的根本屬性?(創(chuàng)新性)第三章1、一般大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向可以選擇以下模式(以上都是)2、創(chuàng)業(yè)者的類型有哪些(以上都是)3、創(chuàng)業(yè)的要素包括哪些(創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機(jī)會(huì)、技術(shù)、資金、人力資本、組織、產(chǎn)品服務(wù))4、創(chuàng)業(yè)過(guò)程是(商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)者和資源)三要素匹配和平衡的結(jié)果5、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種(盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者、冷靜型創(chuàng)業(yè)者)第四章1、下面哪項(xiàng)不是成功的創(chuàng)業(yè)者的工作特征(A)A、以盈利為目的B、樂觀向上,充滿信心C、目的明確,積極主動(dòng)D、心胸開闊,勤學(xué)好問2、下列哪項(xiàng)不是屬于創(chuàng)業(yè)者良好心理素質(zhì)(A)A、志存高遠(yuǎn),勇于開拓B、自信、自強(qiáng)、自主的創(chuàng)業(yè)精神C、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)D、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)3、創(chuàng)業(yè)者的組織領(lǐng)導(dǎo)能力包括(C)A、協(xié)調(diào)組織能力B、戰(zhàn)略管理能力C、以上都是D、決策學(xué)習(xí)能力4、創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)能力包括(D)A、經(jīng)營(yíng)管理能力B、交往協(xié)調(diào)、資金整合能力C、專業(yè)技術(shù)能力D、以上都是5、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有哪幾種類型(A)A、被迫型、主動(dòng)型、資源型、隨即型B、資源型、隨即型C、主動(dòng)型、資源型D、被迫型、主動(dòng)型第五章1、馬克.多格林將企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境描述為一系列的同心圓,具體可被劃分為創(chuàng)業(yè)時(shí)需要分析的(微觀環(huán)境、宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境)2、通常以下哪種方法被用以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析,來(lái)確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵要素,預(yù)測(cè)這些關(guān)鍵因素未來(lái)的變化(PEST分析)3、應(yīng)用SWOT分析方法時(shí),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要是指(企業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)劣勢(shì)) 外部因素企業(yè)威脅、企業(yè)機(jī)會(huì)4、當(dāng)本企業(yè)擁有大多數(shù)企業(yè)不具備的資源時(shí),可以選擇(資源類項(xiàng)目)類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5、在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),(溝通能力)是創(chuàng)業(yè)者的重要素質(zhì)第六章1、商業(yè)模式這個(gè)概念在中國(guó)會(huì)受越來(lái)越多人的關(guān)注,一個(gè)最重要的發(fā)源點(diǎn)就是(來(lái)自于風(fēng)險(xiǎn)投資)2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的大忌(產(chǎn)品老少皆宜,服務(wù)天下通吃)3、商業(yè)模式成立的一個(gè)關(guān)鍵中的關(guān)鍵是(對(duì)客戶隱性要求的挖掘和把握)4、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,衡量企業(yè)商業(yè)模式的一個(gè)關(guān)鍵是(找到更大的,可以被徹底消除的成本)5、一個(gè)好的商業(yè)模式是(一聽就能聽得懂,一做卻做不來(lái))第七章1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)應(yīng)注意三個(gè)共同,它們是( 創(chuàng)業(yè)觀#價(jià)值觀#金錢觀 ) 2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)強(qiáng)調(diào)三個(gè)互補(bǔ),它們是( 性格#能力#資源 )3、 一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下( 人#目標(biāo)#職能分配#計(jì)劃 )要素。4、企業(yè)管理規(guī)則主要包括以下(治理層面#文化層面#管理層面 )幾個(gè)層面。5、 培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系可以采用以下( 贊美成員#相互信任#批評(píng)對(duì)事不對(duì)人#重視問題 )方法。第八章1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要作用有( 2 )個(gè)。2、一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常包括(封面#保密要求#目錄#正文#附錄)部分。 3、市場(chǎng)調(diào)查階段主要包括對(duì)(環(huán)境市場(chǎng)的調(diào)查)和(競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查)。 4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真實(shí)性的表現(xiàn)可以體現(xiàn)在( 顧客分析的真實(shí)性#市場(chǎng)分析的真實(shí)性#競(jìng)爭(zhēng)性分析的真實(shí)性#收入計(jì)劃的真實(shí)性 )方面。5、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主體部分的開篇內(nèi)容是指(摘要),是吸引閱讀者進(jìn)一步閱讀計(jì)劃書全文的“引路人”。第九章1、根據(jù)融資渠道的特點(diǎn)可以將融資渠道劃分為(3)類。2、企業(yè)“留存收益轉(zhuǎn)化為新增投資”屬于(內(nèi)部融資)。3、( 債權(quán)融資)體現(xiàn)的是所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系,( 股權(quán)融資)體現(xiàn)的是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。4、在滿足基本融資需求(規(guī)模)情況下,選擇融資方式時(shí)主要考慮的因素主要包括(4)個(gè)方面。5、融資機(jī)動(dòng)性最優(yōu)的是(內(nèi)部融資)第十章1、下面哪個(gè)是企業(yè)法人資格的解釋( 以上都是 )。 2、下面不屬于企業(yè)法人的是( A和B )。3、一般有三個(gè)維度來(lái)衡量新企業(yè)的生成( ABC都是 )。 4、新企業(yè)創(chuàng)立的內(nèi)部條件( ABC都是 )。 5、開辦公司之前的準(zhǔn)備工作有哪些( ABC都是 )。 第十一章1、 MVP(Minus Viable Product,最小可行產(chǎn) 品)的方式,即投入(最少)人力資源建造一個(gè)(剛剛)能夠體現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)或核心價(jià)值的產(chǎn)品,并立刻將其投入市場(chǎng)。 2、下面表述屬于最小可用品特點(diǎn)的有(體現(xiàn)了項(xiàng)目創(chuàng)意#能夠測(cè)試和演示#功能極簡(jiǎn)#開發(fā)成本最低甚至是零成本)。 3、下面表述屬于精益創(chuàng)業(yè)原則的有(MVP #轉(zhuǎn)型#早期用戶)。 4、精益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)( 快速成功#快速失敗#低成本#高成功率 )。 5、精益創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)的思想在于(市場(chǎng)導(dǎo)向)第十二章1、從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過(guò)程來(lái)看,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿了創(chuàng)新和艱辛的過(guò)程,下面哪個(gè)選項(xiàng)不對(duì)( 注重過(guò)程,在乎形式 )。2、下面哪個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)道路的說(shuō)法是不對(duì)的( 順利 )。3、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中比較重要的是需要一個(gè)好的(平臺(tái))。4、創(chuàng)業(yè)者在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是需要( 團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ),各有所長(zhǎng))。5、創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受(創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī))驅(qū)動(dòng).

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