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現(xiàn)代企業(yè)制度下紀檢監(jiān)察的職能作用

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現(xiàn)代企業(yè)制度下紀檢監(jiān)察的職能作用

精選資料現(xiàn)代企業(yè)制度下紀檢監(jiān)察的職能作用摘要:近年來,我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)成效顯著,已逐步開始與國際接軌,這對于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展進步而言,是一個非常好的機遇,但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),對國內(nèi)企業(yè)的要求進一步提高。在這樣的趨勢下,建立現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)迫在眉睫,也是企業(yè)的一種新探索。但這絕非一件簡單的事,系統(tǒng)非常復雜龐大,不僅需要長期的嘗試探索,也需要各類其他制度和準則的相互配合,比如會計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察等。尤其是紀檢監(jiān)察制度的完善,能夠有效促進其發(fā)揮作用,加快我國現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的步伐。本文主要從現(xiàn)代企業(yè)制度的建立問題入手,著重分析了現(xiàn)代企業(yè)制度下紀檢監(jiān)察的職能作用。關(guān)鍵詞:企業(yè)制度;監(jiān)督;改革現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)體制改革的重中之重,同時也是改革理念中的一個核心概念。但目前看來,社會各界對這一概念的理解還存在嚴重的模糊和混亂,要么是理解不清,要么是理解過于片面化。因此,本文首先詳細講解現(xiàn)代企業(yè)制度,厘清這個概念;進而分析在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下,紀檢監(jiān)察的職能作用要如何發(fā)揮。一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義由于現(xiàn)代企業(yè)制度關(guān)系到企業(yè)改革甚至整個社會主義經(jīng)濟構(gòu)建,因此對該概念進行更深入細致的研究是非常有必要的。從宏觀角度來說,現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是最適合當下商品經(jīng)濟發(fā)展狀況的制度,也是最能適應(yīng)企業(yè)制度提出的規(guī)模化和社會化生產(chǎn)要求的制度。從現(xiàn)代企業(yè)制度本身而言,它既具有特殊性,也具有一般性?,F(xiàn)代企業(yè)都是依據(jù)責任、職能等的專門化和復雜化而進行產(chǎn)權(quán)分化的,因此,現(xiàn)代企業(yè)制度的最基本特質(zhì)即是產(chǎn)權(quán)的分化。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度,是在產(chǎn)權(quán)分化這種結(jié)構(gòu)特征的基礎(chǔ)上所設(shè)立的一整套完備的企業(yè)制度,其中責任、職能、利益、權(quán)力等以權(quán)力制衡、利益制約、職能協(xié)調(diào)的方式相互配合,是當前相對成熟的一種企業(yè)制度。事實上,從理論上來說,公有制企業(yè)市場的實現(xiàn)形式在整個社會主義市場經(jīng)濟中是具有多樣性的,但是只要能夠在功能上適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,同時又能滿足社會化和規(guī)?;a(chǎn)要求,當然最重要的一點還是要具有產(chǎn)權(quán)分化特征,這些條件都滿足的話,就可以稱之為現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的特殊性和一般性是由其兩種不同的社會屬性決定的,其中一種是商品經(jīng)濟,也就是社會化大生產(chǎn)決定的一般社會特征;另一種則是由特定的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)與生產(chǎn)關(guān)系決定的特殊社會屬性。一般來說,所有的現(xiàn)代企業(yè)制度都是由這兩種不同的社會屬性結(jié)合而成的。這樣一來,就不難理解現(xiàn)代企業(yè)制度具有現(xiàn)代企業(yè)制度特殊與現(xiàn)代企業(yè)一般制度兩個不同含義的概念了。二、紀檢監(jiān)察制度在現(xiàn)代企業(yè)制度下遇到的問題1、利益至上現(xiàn)代社會,面對市場經(jīng)濟快速發(fā)展、競爭加劇的狀況,人的思維模式發(fā)生了不少變化,甚至道德意識也有所偏差?!敖疱X至上”成為好多人的主導觀念,因此不正當?shù)母偁幮袨楹屯稒C倒把等越來越多地出現(xiàn),甚至有一些忽視規(guī)章制度、利用權(quán)力大膽妄為的行為。在這種一味追求經(jīng)濟利益的狀況下,紀檢監(jiān)察工作困難重重。2、思想狹隘 另一個問題是企業(yè)管理人員思想觀念狹隘偏執(zhí),以為廉潔公正和企業(yè)盈利互相對立,必須取一舍一,否則企業(yè)的生存將難以為繼。事實上,這樣的想法是錯誤的,一旦企業(yè)都有這樣的觀念,沒有人奉公守法,將市場攪亂,導致競爭的不規(guī)范,最終受到這種不正之風損害的依然是企業(yè)。因此,維護市場規(guī)則,就要做到不違規(guī)違紀,不請客拉關(guān)系,不受短期利益的驅(qū)使,將眼光放長遠,身體力行配合紀檢監(jiān)察工作。3、態(tài)度對立 企業(yè)管理人員除了觀念狹隘之外,還存在態(tài)度上不配合的情況。很多企業(yè)管理人員認為,紀檢監(jiān)察工作就是給企業(yè)發(fā)展添堵的,一旦紀檢人員介入,企業(yè)運營中就會被束手束腳,無法放開手腳抓生產(chǎn)、抓效益,進而導致企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受阻。這樣的對立態(tài)度是不正確的,希望紀檢部門不要過于認真盡責的想法,只會姑息市場上的不良競爭,最終導致企業(yè)受損,是不理智的行為。4、觀念消極 最后一個問題主要在于紀檢監(jiān)察人員,這些人工作難度大、任務(wù)重,又不能被企業(yè)理解,很容易就會產(chǎn)生消極情緒,在工作中得過且過,畏首畏尾,奉行“多一事不如少一事”原則。誠然,企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的困難比較多,加上紀檢監(jiān)察人員面臨機構(gòu)減員增效的狀況,憂心忡忡,對自己的前途毫無把握,必然不能全心工作,提高效率。這一問題需要相關(guān)部門相互配合,做好解決工作。三、紀檢監(jiān)察工作順利進行的關(guān)鍵點1、健全選賢任能機制健全選賢任能機制的作用非常大,能夠選拔出更多優(yōu)秀廉潔、作風好、工作佳的人才。因此,人事改革不能再推遲,必須馬上實施,建立完備的公開公正的推薦和選拔機制,把握好公平民主、合理競爭的原則,用好的機制選出好的人才,促進紀檢監(jiān)察工作的有效開展。2、加強權(quán)力運行監(jiān)督權(quán)力一旦濫用,將會造成許多嚴重后果,因此一定要加強對權(quán)力機制的監(jiān)管,根據(jù)各部門權(quán)力互相制約的原則明確分工,合理規(guī)劃職責權(quán)限,使單位和單位、部門和部門都能形成互相制約互相監(jiān)督的體系。一旦有濫用權(quán)力的行為出現(xiàn),一定要及時制裁處理,以起警戒作用。3、完善財務(wù)管理制度錢是企業(yè)運行中最容易出紕漏的一個環(huán)節(jié),因此要加倍注重財務(wù)管理制度。健全的財務(wù)管理制度能夠有效地對各類資產(chǎn)進行管理,防止在任何投資項目中出現(xiàn)資產(chǎn)流失、被侵吞貪污的現(xiàn)象。這樣才能確保資產(chǎn)保值和增值,使金錢漏洞越來越少地出現(xiàn)。4、強化企業(yè)物料管理除了錢容易出問題,設(shè)備、材料等也可能出現(xiàn)貪污現(xiàn)象,企業(yè)在材料費用的管理中需要多加留意,嚴格執(zhí)行材料、設(shè)備采購的公開招標投標制度,同時強化對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理,杜絕浪費和貪污現(xiàn)象,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。四、有效開展紀檢監(jiān)察工作的途徑1、抓好監(jiān)督環(huán)節(jié)抓好監(jiān)督是企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵,因此企業(yè)紀檢監(jiān)察人員需要嚴格把控,將企業(yè)的經(jīng)營管理和監(jiān)督制約緊密聯(lián)系起來,二者相結(jié)合,使監(jiān)督環(huán)節(jié)能夠進入到企業(yè)的業(yè)務(wù)和決策上,通過有效的執(zhí)法檢查和廉政監(jiān)察手段保證在企業(yè)政令暢通的情況下防止腐敗現(xiàn)象,提高經(jīng)營效益。2、做好保護服務(wù)對于企業(yè)中出現(xiàn)的革新人士,一定要積極支持鼓勵,促進企業(yè)的創(chuàng)新和改革,保護其工作順利開展和進行。但對于誣告陷害的行為,也要加強管理和查處,為企業(yè)的健康順利發(fā)展排除障礙和干擾。同時,要加強對企業(yè)管理者的廉潔教育,使他們不出現(xiàn)經(jīng)濟錯誤,這也是對企業(yè)的有效保護。3、提供政策服務(wù)企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門一定要將反腐放在工作的第一位,最好能夠?qū)⒎乐胃瘮〉囊蠛蜅l款納入具體的政策中,保證工作的順利展開。同時,除了反腐,企業(yè)在經(jīng)營中遇到問題也需要及時提出明確的保障措施和紀律要求,針對難點做好體制建設(shè),使問題和措施同步發(fā)現(xiàn),同步治理,生產(chǎn)經(jīng)營效率更高。4、注重人才培養(yǎng)對企業(yè)來說,人才是關(guān)鍵,而培養(yǎng)人才的成本也是非常高的,因此一個人才是否能長久地保持潔身自好,顯得尤為重要。好的聲譽和形象要建立非常難,要毀掉卻只需一念之差。所以,人才的培養(yǎng)要注重其自律性,減少甚至杜絕任何犯錯誤的可能,保證企業(yè)經(jīng)營管理隊伍的廉潔。結(jié)語總而言之,企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在經(jīng)營管理中的作用至關(guān)重要。企業(yè)只有使紀檢工作融入到正常的生產(chǎn)經(jīng)營中,才能以管理為依據(jù),和管理相配合,更好地發(fā)揮企業(yè)紀檢監(jiān)察制度的作用,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。參考文獻1于學強,周浩集.制度視角下紀檢監(jiān)察工作存在的問題與對策J.湖南師范大學社會科學學報,2014(4).2過勇.中國紀檢監(jiān)察派駐制度研究J.國家行政學院學報, 2014(2).3潘加軍,鞠連和.紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理模式分析J.中州學刊,2010(6). THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯

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