安全文明施工年終工作總結西安大都匯項目部2015年堅持全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固豎立“中國建筑和諧環(huán)境為本；生命至上安全運營第一”的安全管理理念。一、安全生產組織機構項目成立安全生產領導小組及專職安全管理機構。項目安全部是項目安全生產管理專職機構，設置安全總監(jiān)1名，配備專職安全管理人員8名，各分包配備專職安全員6名，現專職安全管理人員共計14人?，F場配備保安隊，負責施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作。二、安全生產責任制項目建立了各級安全生產責任制，項目經理與各分管領導、部門經理簽訂安全生產責任書。每月對責任制進行考核，結果與績效工資掛鉤，充分做到施工現場“管生產、管安全”的管理理念。年終對工區(qū)工長及安全員進行考核，并對業(yè)績突出者予以獎勵。三、關鍵環(huán)節(jié)的控制（高風險控制）結合大都匯施工進度特點，主抓對高空作業(yè)等高風險作業(yè)的安全管理，其次嚴抓安全文明施工和違章行為習慣。項目安全管理部定人定區(qū)域定職責對現場安全情況進行管理。對現場腳手架搭設、拆除和塔吊安裝頂升等高風險作業(yè)進行過程監(jiān)督。項目根據工程特點及局危險源分級管理辦法，組織進行危險源分析和評價，編制危險源清單。安全部根據每月施工進度計劃編制月度危險源清單，并結合現場情況制定管理和應急措施。安全部各分管安全員每周對本責任區(qū)域內危險源進行辨識，次周根據危險源清單對現場進行管控，真正做到施工現場安全管理有計劃、有重點、有落實、有跟蹤。四、培訓教育項目編制并落實培訓計劃，分入場培訓、技能培訓、班前會、違章培訓、事故培訓、特殊工種培訓、專職安全管理人員培訓、外部培訓、體驗教育等，做好培訓教育工作記錄。項目成立“農民工業(yè)余學?！倍ㄆ趯r民工宣貫法律法規(guī)、管理制度等, 聘請建委專家現場講座, 西安市法律援助中心到項目現場進行法律法規(guī)知識講座及配發(fā)書籍。本年度入場教育6615人/次，入場培訓率100%，各類安全教育培訓742次，培訓6702人/次，組織全項目管理人員安全教育共計42次，累計參加679人次。全年領導帶班檢查次數總計54次，檢查缺陷總計3210項，下發(fā)整改單219份 全年共計檢查缺陷8412項，下發(fā)整改通知單380次；罰款558次，共計327700元；獎勵856次，獎勵金額24200元。除此外安全生產月現場獎勵工人香皂、牙刷等獎品200份、現金50元人次共1500元。五、標準化管理項目根據 2014版中建股份安全防護圖冊、中建二局安全防護手冊-2014、 綠色施工標準化圖冊，結合企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊-電力版以及陜西省安全文明施工編制了創(chuàng)優(yōu)策劃書。項目每月制定月度安全文明施工計劃，定人定職責對安全文明施工進行跟蹤。施工現場設置門禁系統(tǒng)LED顯示器與“八牌二圖”，工人實名制打卡上下班實時記錄施工現場人數。人車分流系統(tǒng)保證員工安全，道路兩邊設置企業(yè)文化長廊及企業(yè)文化墻，裝配標準化圍擋、防護欄，定制化防護工具、防護棚、塔吊操作平臺、塔吊防爬門、爬架底防護、電梯井防護門、燈塔等 。六、環(huán)境管理 項目根據西安市環(huán)境保護要求及分公司綠色施工標準化圖冊要求，制定環(huán)境保護實施方案及措施，分區(qū)域定人、定職責進行管理。 項目設置環(huán)保責任公示牌，及時綠化裸土，配備灑水車及噴淋系統(tǒng)定期對施工現場降塵。七、認真開展各項安全活動項目部認真開展了“安全生產月”、“安全知識競賽”、 “消防演練”、“安全生產大檢查回頭看行動”、“百日安全無事故”等安全生產活動。為配合2015年項目各項創(chuàng)優(yōu)工作，項目共制作安全宣傳條幅38條，安全宣傳展板628米，移動式宣傳展板9張，張貼各種安全警示標語共計800余張。安全生產每項活動項目都進行了認真的布置和安排，做到了有計劃、有布置、有監(jiān)督、有總結、有評比，從而保證了以日促周、以周促月、以月保年的安全管理總思路的實現。八、下一年度的工作計劃1、繼續(xù)加大現場的安全巡視及跟班作業(yè)力度，特別是要加強專業(yè)分包單位作業(yè)安全的監(jiān)控，進一步加大隱患的整改力度。2、進一步加強現場防火控制，杜絕各類火災安全事故的發(fā)生。3、做好外裝修河內裝修部分安全交底、安全監(jiān)督和安全驗收工作。4、進一步落實制度，加大獎罰力度，嚴格執(zhí)行業(yè)主及公司的各項制度，對各施工隊與作業(yè)人員進行嚴格管理，確保各項制度的貫徹落實。確保安全生產、文明施工。4精制